Дз по управлению организацие. Задания для отсут. 01.04 (2). Стихи о профессии

• Название: Стихи о профессии
• Анкор: Дз по управлению организацие
• Дата: 15.04.2022
• Размер: 0.71 Mb.
• Имя файла: Задания для отсут. 01.04 (2).docx
• Тип: Документы; #476810
• страница: 14 из 21

Практическая работа №20

Название:- Организация комплексной бригады. Распределение роли в бригаде

Цель: Формировать навыки по организации комплексной бригады

Материально-техническое обеспечение: калькулятор, тетрадь, линейка, карандаш. Количество часов на выполнение практического задания по теме — 2 часа
Теоретическая часть

Под командой (группой) понимается совокупность людей, ощущающих свою целостность и стремящихся к достижению определенной, иногда осознанной, иногда нет, цели.

Мроизводственная бригадаэто первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные зада- ния и несущих коллективную ответственность за результаты труда.

Бригадыразличаютсяпо трем группамклассификационных признаков:организационным, технологическим и экономическим.

Рассмотрим организационныепризнаки.

1. 
   По формам профессионального, квалификационного и функционального разделения и кооперации труда бригады мoгvm быть специализированными и комплексными.
   

Специализированныминазывают бригады, объединяющие работников одной профессии (специальности), одного или разных уровней квалификации. Такие бригады наиболее эффективны при наличии больших объемов технологически однородных работ, обеспечивающих полную нагрузку каждого члена бригады.

Комплексныебригады объединяют работников разных профессий (специальностей) одного или разных уровней квалификации и возможно даже разных функциональных групп.

2. 
   По степени разделения и кооперации труда комплексные бригады мoгvтбытьmpex
   

разновидностей.

• 
  сполным разделением труда, когда каждый работник выполняет обязанности строго в соответствии со своей профессией (специальностью) и уровнем квалификации;
  
• 
  с частичным разделением щvд^a и, соответственно, частичной взаимозаменяемостью, когда работники овладевают двумя или большим числом профессий и выполняют помимо основной работы смежные работы по другим профессиям;
  
• 
  без разделения труда с полной взаимозаменяемостью, когда в бригаду объединяются работники широкого производственного профиля, владеющие разными профессиями и могущими выполнять любую закрепленную за бригадой работу.
  

Наибольшими возможностями для решения экономических и социальных проблем обладают комплексные бригады с полной взаимозаменяемостью.
Задание:

1. 
   Разделиться на бригады по 7 человек, избрать бригадира, распределить роли в бригаде с учетом работников разных профессий и квалификаций, одного или разных функциональных rpyПП.
   
2. 
   Заполнить таблицу:
   

«Состав комплексной бригады предприятия горячего цеха

№ п/п	Профессия (должность)	Квалификация работников	Количество человек
ВСЕГО:

- Определить этапы решения задач в бригаде.

- Соблюсти принцип взаимозаменяемости, специализации, принцип поточности, принцип непрерывной работы в течение нескольких смен.

3. 
   Изучить основные принципы планирования работы бригады, оформить таблицу:
   

№ п/п	Наименование принципа	характеристика
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Контрольныевопросы:

1. 
   Дайте определение понятия «команда».
   
2. 
   Какова необходимость создания команд?
   
3. 
   Дайте определение понятия «бригада». Как распределяются роли в бригаде?
   
4. 
   Перечислите методы эффективного планирования работы бригады (команды).
   
5. 
   Какие существуют способы оценки качества выполняемых работ членами бригады, команды?
   
6. 
   Перечислите способы поощрения членов команды (бригады)?