Главная страница
Навигация по странице:

  • Главными ресурсами

  • проблем развития

  • Стратегия социальноэкономического развития городского округа Город ЙошкарОла


    Скачать 443 Kb.
    НазваниеСтратегия социальноэкономического развития городского округа Город ЙошкарОла
    Дата23.09.2021
    Размер443 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаStrateg2015.doc
    ТипРеферат
    #235716
    страница4 из 12
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

    2.2Важнейшие стратегические преимущества и ресурсы развития Йошкар-Олы



    Стратегия социально-экономического развития города должна быть ориентирована на эффективную реализацию его базовых конкурентных преимуществ при одновременном разрешении возникающих проблемных ситуаций и предотвращении, либо нейтрализации действия потенциальных угроз.

    Проведенный анализ социально-экономического положения городского округа «Город Йошкар-Ола» позволил выделить ряд существенных позитивных факторов (сильные стороны), которые можно эффективно использовать для поступательного социального и экономического развития.

    Ключевыми сильными сторонами города, определяющими его конкурентные преимущества, являются:

    • промышленный комплекс, обладающий высокими технологиями и условиями для расширения существующих и открытия новых производств;

    • развитая инфраструктура переработки лесной и сельхозпродукции, обеспеченная экологически чистым сырьем и трудовыми ресурсами;

    • развитая инфраструктура строительства;

    • значительные мощности и база для развития теплоэлектроэнергетики;

    • развитая транспортная инфраструктура;

    • сравнительно высокий потребительский потенциал (значительная емкость потребительского рынка);

    • высокий образовательный, профессиональный и культурный уровень значительной части населения города; хороший кадровый потенциал по многим отраслям экономики;

    • наличие вузовской науки;

    • стабильное социально-политическое положение;

    • благоприятные климатические условия;

    • относительно выгодное географическое расположение.

    Главными ресурсами стратегического развития Йошкар-Олы должны стать:

    • имеющиеся предпосылки современной постиндустриальной экономики (имеющийся промышленный потенциал, уровень развития предпринимательства, система образования и уровень информатизации);

    • накопленные конкурентные преимущества в гуманитарной сфере (образование, культура, здравоохранение);

    Наиболее полное использование этих преимуществ во многом зависит от реализации следующих важнейших условий:

    стабильности экономического роста России, повышения ее кредитного рейтинга;

    политической стабильности в государстве;

    формирования эффективной государственной правовой базы в части налогового, таможенного, внешнеэкономического, имущественного, земельного, муниципального и природоохранного законодательства;

    развития процессов сотрудничества в рамках Приволжского федерального округа.

    2.3Ключевые проблемы развития города



    Суммируя данные аналитических материалов, город Йошкар-Олу, безусловно, необходимо рассматривать как развивающуюся территорию, однако развивающуюся медленно, неравномерно и неустойчиво. В качестве главных проблем развития Йошкар-Олы необходимо обозначить:

    • низкий по современным меркам уровень жизни населения;

    • низкую инвестиционную привлекательность и низкую конкурентоспособность производимых в городе товаров и услуг на внешних рынках;

    • отсутствие системы стратегического партнерства между властью, бизнесом и обществом.

    Наличие слабых сторон будет сдерживать развитие города и, если не принимать меры по нейтрализации их влияния, возможно развитие угроз.

    К числу наиболее важных из них следует отнести возрастающую конкуренцию (за инвестиции, товаропотоки, финансовые ресурсы и др.) с другими городами-центрами Приволжского федерального округа.

    Кроме того, существуют внутренние угрозы для социально-экономического развития города:

    • старение города (жилого фонда, инфраструктуры, материально-технической базы и технико-технологического строя базовых отраслей хозяйственного комплекса, населения и др.);

    • дефицит инвестиционных ресурсов, складывающиеся диспропорции на рынке труда, недостаточный уровень развития инновационного потенциала экономики города, низкий спрос на продукцию и услуги профильных отраслей;

    • угроза исчезновения ряда градообразующих предприятий;

    • традиционно низкие, неадекватные для расширенного воспроизводства и качественной модификации городской социально-экономической среды доходы основной массы горожан, дефицит высокооплачиваемых рабочих мест, существенный уровень бедности;

    • высокая стоимость энергоресурсов;

    • изношенная и затратная инженерная инфраструктура;

    • недостаток жилого фонда, медленное его строительство и обновление;

    • низкое качество управления жилищно-коммунальной сферой;

    • высокая заболеваемость населения;

    • слабая материально-техническая база учреждений социальной сферы;

    • несоответствие бюджетных возможностей потребностям модернизации городской среды;

    • слабое использование земли как ресурса.

    В качестве внешних факторов, тормозящих социально-экономическое развитие города, могут выступить:

    принятие на федеральном уровне законодательных актов, дестабилизирующих экономическое положение республики и города;

    конъюнктурный спад спроса на продукцию местного производства;

    дальнейший отток капитала в сырьевые отрасли.

    В рамках стратегического развития города требуют решения проблемы:

    - низкой эффективности существующей системы профессиональной ориентации школьников, повышения квалификации и переподготовки занятого населения;

    - несоответствия сложившейся системы подготовки кадров существующему спросу и новым квалификационным требованиям;

    - отсутствия необходимых механизмов взаимодействия работодателей с образовательными учреждениями в вопросах комплексного решения задач рынка труда.

    Выводы.
    По сути, все проблемы города в экономической и социальной сферах можно свести к недостаточно рациональному и неполному использованию имеющихся потенциалов. На основе уже достигнутого необходимо выявление возможностей, как для дальнейшего развития, так и нахождения новых путей увеличения благосостояния территории (и первую очередь населения) - конечной цели управления. Основой вывода территории из кризиса является предельное использование местных ресурсов, улучшение отраслевой и территориальной структуры экономики, перестройка индустриального комплекса, консолидация и направленность действий всех слоев населения.

    Наличие множества проблем различного уровня сложности требует системного и последовательного подхода к их решению. Большое значение в данном случае приобретают существующие приоритеты и цели общественного развития. Основополагающей должна стать цель, заключающаяся в создании условий для реализации социальных и экономических потребностей каждого жителя. Такая цель предполагает достижение компромисса между бизнесом, властью и общественностью.

    В современных условиях органы городского самоуправления не могут ограничиваться оперативными мерами по управлению городом, необходим стратегический подход к управлению. При отсутствии стратегических целей развития города деятельность органов городского самоуправления направлена на локализацию последствий кризисных явлений, а не на их предотвращение.

    Серьезной проблемой городского развития является низкий уровень менеджмента. Практика управления городом показывает, что недостаточно используется управленческий ресурс городского развития, включающий: информационное обеспечение деятельности органов городского самоуправления;

    наличие и качество программ и проектов развития города;

    восприимчивость к инновациям органов городского самоуправления и готовность использовать потенциал горожан.

    Усложнение механизма управления городом, изменение характера ответственности органов городского самоуправления требуют внедрения в практику управления городом современных технологий управления (стратегический подход, программно-целевое управление, согласование интересов субъектов развития города).
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


    написать администратору сайта