Стратегия социальноэкономического развития городского округа Город ЙошкарОла
Скачать 443 Kb.
|
2.2Важнейшие стратегические преимущества и ресурсы развития Йошкар-ОлыСтратегия социально-экономического развития города должна быть ориентирована на эффективную реализацию его базовых конкурентных преимуществ при одновременном разрешении возникающих проблемных ситуаций и предотвращении, либо нейтрализации действия потенциальных угроз. Проведенный анализ социально-экономического положения городского округа «Город Йошкар-Ола» позволил выделить ряд существенных позитивных факторов (сильные стороны), которые можно эффективно использовать для поступательного социального и экономического развития. Ключевыми сильными сторонами города, определяющими его конкурентные преимущества, являются: промышленный комплекс, обладающий высокими технологиями и условиями для расширения существующих и открытия новых производств; развитая инфраструктура переработки лесной и сельхозпродукции, обеспеченная экологически чистым сырьем и трудовыми ресурсами; развитая инфраструктура строительства; значительные мощности и база для развития теплоэлектроэнергетики; развитая транспортная инфраструктура; сравнительно высокий потребительский потенциал (значительная емкость потребительского рынка); высокий образовательный, профессиональный и культурный уровень значительной части населения города; хороший кадровый потенциал по многим отраслям экономики; наличие вузовской науки; стабильное социально-политическое положение; благоприятные климатические условия; относительно выгодное географическое расположение. Главными ресурсами стратегического развития Йошкар-Олы должны стать: имеющиеся предпосылки современной постиндустриальной экономики (имеющийся промышленный потенциал, уровень развития предпринимательства, система образования и уровень информатизации); накопленные конкурентные преимущества в гуманитарной сфере (образование, культура, здравоохранение); Наиболее полное использование этих преимуществ во многом зависит от реализации следующих важнейших условий: стабильности экономического роста России, повышения ее кредитного рейтинга; политической стабильности в государстве; формирования эффективной государственной правовой базы в части налогового, таможенного, внешнеэкономического, имущественного, земельного, муниципального и природоохранного законодательства; развития процессов сотрудничества в рамках Приволжского федерального округа. 2.3Ключевые проблемы развития городаСуммируя данные аналитических материалов, город Йошкар-Олу, безусловно, необходимо рассматривать как развивающуюся территорию, однако развивающуюся медленно, неравномерно и неустойчиво. В качестве главных проблем развития Йошкар-Олы необходимо обозначить: низкий по современным меркам уровень жизни населения; низкую инвестиционную привлекательность и низкую конкурентоспособность производимых в городе товаров и услуг на внешних рынках; отсутствие системы стратегического партнерства между властью, бизнесом и обществом. Наличие слабых сторон будет сдерживать развитие города и, если не принимать меры по нейтрализации их влияния, возможно развитие угроз. К числу наиболее важных из них следует отнести возрастающую конкуренцию (за инвестиции, товаропотоки, финансовые ресурсы и др.) с другими городами-центрами Приволжского федерального округа. Кроме того, существуют внутренние угрозы для социально-экономического развития города: старение города (жилого фонда, инфраструктуры, материально-технической базы и технико-технологического строя базовых отраслей хозяйственного комплекса, населения и др.); дефицит инвестиционных ресурсов, складывающиеся диспропорции на рынке труда, недостаточный уровень развития инновационного потенциала экономики города, низкий спрос на продукцию и услуги профильных отраслей; угроза исчезновения ряда градообразующих предприятий; традиционно низкие, неадекватные для расширенного воспроизводства и качественной модификации городской социально-экономической среды доходы основной массы горожан, дефицит высокооплачиваемых рабочих мест, существенный уровень бедности; высокая стоимость энергоресурсов; изношенная и затратная инженерная инфраструктура; недостаток жилого фонда, медленное его строительство и обновление; низкое качество управления жилищно-коммунальной сферой; высокая заболеваемость населения; слабая материально-техническая база учреждений социальной сферы; несоответствие бюджетных возможностей потребностям модернизации городской среды; слабое использование земли как ресурса. В качестве внешних факторов, тормозящих социально-экономическое развитие города, могут выступить: принятие на федеральном уровне законодательных актов, дестабилизирующих экономическое положение республики и города; конъюнктурный спад спроса на продукцию местного производства; дальнейший отток капитала в сырьевые отрасли. В рамках стратегического развития города требуют решения проблемы: - низкой эффективности существующей системы профессиональной ориентации школьников, повышения квалификации и переподготовки занятого населения; - несоответствия сложившейся системы подготовки кадров существующему спросу и новым квалификационным требованиям; - отсутствия необходимых механизмов взаимодействия работодателей с образовательными учреждениями в вопросах комплексного решения задач рынка труда. Выводы. По сути, все проблемы города в экономической и социальной сферах можно свести к недостаточно рациональному и неполному использованию имеющихся потенциалов. На основе уже достигнутого необходимо выявление возможностей, как для дальнейшего развития, так и нахождения новых путей увеличения благосостояния территории (и первую очередь населения) - конечной цели управления. Основой вывода территории из кризиса является предельное использование местных ресурсов, улучшение отраслевой и территориальной структуры экономики, перестройка индустриального комплекса, консолидация и направленность действий всех слоев населения. Наличие множества проблем различного уровня сложности требует системного и последовательного подхода к их решению. Большое значение в данном случае приобретают существующие приоритеты и цели общественного развития. Основополагающей должна стать цель, заключающаяся в создании условий для реализации социальных и экономических потребностей каждого жителя. Такая цель предполагает достижение компромисса между бизнесом, властью и общественностью. В современных условиях органы городского самоуправления не могут ограничиваться оперативными мерами по управлению городом, необходим стратегический подход к управлению. При отсутствии стратегических целей развития города деятельность органов городского самоуправления направлена на локализацию последствий кризисных явлений, а не на их предотвращение. Серьезной проблемой городского развития является низкий уровень менеджмента. Практика управления городом показывает, что недостаточно используется управленческий ресурс городского развития, включающий: информационное обеспечение деятельности органов городского самоуправления; наличие и качество программ и проектов развития города; восприимчивость к инновациям органов городского самоуправления и готовность использовать потенциал горожан. Усложнение механизма управления городом, изменение характера ответственности органов городского самоуправления требуют внедрения в практику управления городом современных технологий управления (стратегический подход, программно-целевое управление, согласование интересов субъектов развития города). |