Главная страница

Лекции финансовый менеджмент. ЛЕКЦИИ ФИН МЕН. Тема Цели, задачи, эволюция финансового менеджмента Цель лекции


Скачать 235.46 Kb.
НазваниеТема Цели, задачи, эволюция финансового менеджмента Цель лекции
АнкорЛекции финансовый менеджмент
Дата11.03.2022
Размер235.46 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЛЕКЦИИ ФИН МЕН.docx
ТипЛекции
#392056
страница2 из 11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

ФМ по Дж.К.Ван Хорну


В любой момент фирма может рассматриваться как совокупность капиталов, поступающих из различных источников: от инвесторов, вкладывающих свои средства в капитал компании, кредиторов, ссужающих определенные суммы, а также доходов, полученных в результате деятельности фирмы. Средства, сформированные за счет всех этих источников, направляются на различные цели. Это и приобретение основных средств, предназначенных для производства товаров и услуг, и создание товарных запасов, служащих необходимыми условиями для производства и продажи, и финансирование дебиторской задолженности. Это также наличные деньги и ликвидные ценные бумаги, используемые как при сделках, так и в ликвидных целях. Взятый на определенный момент общий капитал фирмы стабилен затем через какое-то время он изменяется. Подобные изменения называют движением капитала. Обычно движение капитала на предприятии происходит постоянно. Термин "финансовый менеджмент означает, что это движение осуществляется в соответствии с определенным планом. Именно об управлении движением капитала в рамках определенной фирмы и идет речь в настоящей книге.

Функции управляющего финансами

Финансовый директор занимается: 1) эффективным распределением фондов в рамках предприятия и 2) мобилизацией средств на как можно более выгодных условиях. Цель реализации этих функций — максимизировать благосостояние акционеров компании.

ФМ по Ченг Ф. Ли


Принятие финансовых решений: критерии и цели

Критерии финансовых решений опираются на оценку будущей выгоды владельцев компании. Их главная цель — увеличение богатства за счет роста рыночной стоимости инвестиций с учетом определенного риска. В книге рассматриваются все эти критерии финансовых решений, и вы научитесь их использовать в целях максимизации рыночной стоимости акционерной собственности.

В общем, существуют три области максимизации — продажи, прибыль и богатство акционеров. Максимизация объема продаж является важной частью рыночной активности компании. Максимизация прибыли — это экономическая цель, имеющая особое значение для бухгалтеров. Но, в общем над всеми целями доминирует главная - максимизация богатства акционеров. Максимизацию богатства приходится брать в расчет просто по той причине, что она упорядочивает соотношение всех других целей и гарантирует, что в длительной перспективе инвесторы будут обеспечивать компанию капиталом.

ФМ по Брейли Р., Майерсу С.

Для деятельности современной компании необходимо бесконечное множество разнообразных реальных активов. Многие из них, например машины, заводы и офисы, являются материальными активами; другие, такие, как технологии, торговые марки и патенты,— нематериальными. К сожалению, за все это нужно платить. Чтобы получить необходимые деньги, компании продают клочки бумаги, называемые финансовыми активами, или ценными бумагами. Эти клочки бумаги обладают стоимостью, поскольку дают право претендовать на реальные активы фирмы. К финансовым активам относится не только акционерный капитал, но и облигации, кредиты банков, арендные обязательства и т. п.

Перед финансовым менеджером стоят две основные проблемы. Первая — сколько должна инвестировать компания, и в какие, виды активов? Вторая - как получить необходимые для инвестирования денежные средства? Ответом на первый вопрос выступает инвестиционное решение фирмы, или решение о планировании долгосрочных вложений. Ответ на второй вопрос представляет собой решение о выборе источника финансирования. Финансовый менеджер стремится найти такие ответы на эти вопросы, которые бы максимально улучшили финансовое положение акционеров.

Критерием успеха обычно выступает стоимость: любое решение, которое увеличивает стоимость доли акционеров в фирме, делает их богаче. Таким образом, вы можете сказать, что хорошим инвестиционным решением является такое, в результате которого приобретаются реальные активы, чья стоимость выше связанных с ними затрат, - активы, увеличивающие стоимость. Секрет успеха финансового управления кроется в увеличении стоимости. Это утверждение простое, но оно несет в себе немного практической пользы. Оно подобно совету инвестору на фондовом рынке - "покупать дешевле, продавать дороже". Проблема же заключается в том, как это сделать.
ФМ по Ковалеву В.В.

Любой бизнес начинается с постановки и поиска ответов на следующие три ключевых вопроса:

• каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?

• где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?

• как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия?

Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента, как системы эффективного управления финансовыми ресурсами, являющейся одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием.
Вопросы для самоконтроля
Добавить определения ФМ по Бригхэму Ю.Ф. и Эрхардт М.С.
Вопросы.

А) Что есть общего в большинстве определений?

Как можно заметить, большинство определений начинается с постановки вопросов, на которые должен ответить финансовый менеджмент. Налицо формирование требований к системе, на современном уровне этот подход нашел наибольшее применение в объектно-ориентированном программировании.

В связи с этим возникает следующий вопрос:

Б) Насколько необходимы все вышеприведенные требования? Нельзя ли было получить ответы на часть вопросов в других экономических науках?

Например, чтоб соткать за год миллион погонных метров ситца, мне надо знать производительность ткацкого станка СТБ-80, удельный расход хлопка и все, причем тут финансовый менеджмент? Пример: EOQ.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта