Тема риск в хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования сущность, предмет, объект и субъекты хозяйственного риска
 Скачать 9.91 Mb.
|
  Раздел 1 НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ХОЗЯЙСТВОВАНИИ И РИСК ФИНАНСОВОЙ НЕУСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Тема 1. РИСК В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
Деятельность субъекта хозяйствования постоянно сопряжена с неопределенностью ситуаций, которые обусловливают принятие возможных альтернативных решений и действий в условиях риска, если риск является неотъемлемой частью жизнедеятельности любого хозяйствующего субъекта, функционирующего в условиях рыночной экономики. Риск, связанный с осуществлением производственно-хозяйственной деятельности, принято называть хозяйственным риском. В момент принятия управленческих решений относительно производственно-хозяйственной деятельности практически невозможно получить точные и полные знания об отдаленной во времени среде, в которой будет осуществляться деятельность организации, обо всех действующих или потенциально возможных внешних и внутренних факторах, оказывающих на нее влияние. Хозяйственный риск всегда имеет место при производстве и реализации продукции или услуг, при проведении товарно-денежных и финансовых операций, при осуществлении социально-экономических и научно-технических проектов в связи с неопределенностью и изменчивостью экономической, социально-политической и экологической среды. Следовательно, хозяйственный риск это — решение или действие в условиях неопределенности, связанное с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов, в процессе которых есть возможность оценить ситуацию и достичь предпочтительных по отношению к другим субъектам результатов либо понести наименьшие потери. Во всех указанных видах деятельности приходится иметь дело с разнообразным использованием и обращением определенных видов ресурсов: материальных, трудовых, финансовых, информационных или интеллектуальных. В рискованных ситуациях есть возможность обеспечить значительный выигрыш или возникает угроза полной или частичной потери ресурсов, получения убытка. От риска не надо отказываться, им нужно управлять с целью минимизации негативных последствий. Все это обуславливает необходимость выделения в теории и практике современного менеджмента принципиально нового направления, изучающего вопросы управления рисками. Риск-менеджмент (управление рисками) — специфическое направление менеджмента, включающее совокупность современных принципов, методов, средств и форм управления хозяйственной деятельностью, связанной с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которого имеется возможность избежать существенных потерь или же получить дополнительный эффект, выгоду. Эффективность управления рисками может быть повышена не только за счет прогрессивных методов планирования, организации хозяйственной деятельности, но и творческого подхода к ним менеджера, предпринимателя. Предметом хозяйственного риска являются теоретико-методологические, методические и практические аспекты исследования проблем создания адаптированной к риску системы хозяйствования. Рискованные ситуации проявляются на глобальном (межстрановые, народнохозяйственные, межотраслевые, отраслевые, региональные, зональные, крупного предприятия) и локальном уровне. Объектами хозяйственного риска на определенном уровне являются производственный процесс, посреднические услуги, товарно-денежные и товарно-обменные операции, материальные и финансовые активы, социально-экономические и научно-технические проекты. Субъектами хозяйственного риска могут быть работники, непосредственно занятые в различных сферах хозяйственной деятельности, а также партнеры, посредники и связанные с бизнесом государственные служащие. Вместе они создают рискогенные отношения, втягивают друг друга в рискованные связи. Так как все эти лица рискуют по поводу осуществления определенной цели, а рискованные действия каждого субъекта в большей или меньшей степени влияют на осуществление предпринимательской идеи или проекта, то риск названных лиц| объединен понятием "хозяйственный риск". Таким образом, среда, в которой функционирует организация, характеризуется неопределенностью. Основные причины этой неопределенности состоят в следующем:
При этом различают три типа неопределенности. Во-первых, неопределенность обстановки, которая возникает под воздействием природной среды, климата и других не управляемых человеком процессов. Эту неопределенность нельзя устранить, ее можно только предугадать, прогнозировать и приспособиться к ней. Во-вторых, неопределенность, неясность целей или их многокритериальность. В-третьих, неопределенность, связанная с действием реальных субъектов, которые могут влиять на последствия принимаемых решений. Неопределенность, как базовое понятие рискованной деятельности несет в себе не только негативные, но и позитивные возможности. Возможны следующие виды деятельности
Предприниматель не способен однозначно предвидеть, добьется он успеха или нет, выиграет ли определенную сумму или проиграет ее. Вероятен любой исход. Задача субъекта хозяйствования состоит не в том, чтобы полностью избежать той или иной неопределенности и устранить риск, а в том, чтобы снизить остроту ситуаций, предусмотреть возможные негативные и позитивные последствия рискованной деятельности в различных сферах человеческой деятельности. Ситуация неопределенности имеет широкий диапазон: от полного неведения о будущих событиях до возможности хотя бы приблизительно определить крайние пределы случайных величин и предсказать интервалы наиболее вероятных их значений. Таким образом, риск является следствием неопределенности. При этом зависимость между уровнем неопределенности и степенью риска может быть проиллюстрирована следующей кривой. Когда неопределенность равна нулю, имеет место полная детерминированность, в этом случае риск практически отсутствует. При низком уровне неопределенности риск незначителен. При среднем и высоком уровне неопределённости риск существенно повышается, при сверхвысоком уровне неоределенности риск резко возрастает. Влияние объективных и субъективных факторов на возникновение хозяйственных рисков Неопределенность является элементом объективной действительности. В социально-экономических процессах устранитъ неопределенность будущего невозможно. Следовательно, существует объективная основа хозяйственных рисков - это неопределенность. Находясь в сфере фатального действия тех или иных факторов, управленческий персонал предприятий вынужден рисковать, принимая решения в условиях неопределенности. Крупные организации менее всего склонны к принятию чрезмерно рискованных решений, поскольку при этом в рискованные ситуации втягиваются огромные капиталы и большое число работников. Для таких организаций в ситуациях, связанных с риском, наиболее характерной является деятельность по выработке мер, направленных на снижение риска. Экономическая активность менее крупных хозяйствующих субъектов, как правило, связана с использованием ситуаций повышенного риска. Следовательно, чем больше активы организации, а значит выше уровень их ликвидности, тем ниже уровень риска, на который идёт организация. Хозяйствующие субъекты проявляют готовность идти на риск в условиях неопределенности, потому что наряду с риском потерь существует возможность увеличить доход. Таким образом, риски несут в себе потенциал возможной прибыли. Практика производственно-хозяйственной деятельности показывает, что известная доля риска является необходимым условием получения дохода. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. В принципе существует оптимальный (равновесный) уровень риска, который при определенной степени ликвидности обеспечивает приемлемый уровень доходности. Риск является неизбежной составной частью любой про изводственно-хозяйственной деятельности. Любой вид производственно-хозяйственной деятельности несет в себе те или иные риски. Следовательно, деятельность предприятий и риск - понятия неразделимые. В теории управления хозяйственными рисками данный постулат называется аксиомой всеохватности. Сущность этой аксиомы состоит в том, что нет безрисковых видов производственно-хозяйственной деятельности. Понятие безрисковых видов хозяйственной деятельности не существу ет – это лишь абстракция, иногда используемая исследователя ми для упрощения ситуаций в предлагаемых ими моделях. Хозяйственный риск характеризуется как опасность потери ресурсов или недополучения доходов. В этой связи риск тесно связан с еще одним понятием – опасность. Риск - это по сущес тву количественная оценка опасности. Даже в плановой централизованно управляемой экономике из-за нарушения теми или иными организациями в силу разных причин своих договорных обязательств производственно-хозяйственная деятельность была сопряжена с опасностью недопоставки продукции, невыполнения государственного плана и т.п. В рыночной экономике производственно-хозяйственная де ятельность осуществляется в условиях гораздо более высокой изменчивости и неопределенности социально-экономической среды. В рыночных условиях гораздо выше опасность потери ресурсов или недополучения доходов. Задача менеджеров организации в рыночных условиях состоит в том, чтобы не избегать неизбежного риска, а уметь оценивать допустимые пределы. Богатый опыт стран с развитой экономикой является нагляд ным примером как процветания, так и краха, как подъема, так и банкротства субъектов хозяйствования в зависимости от умелого и неумелого поведения их менеджеров на рынке в условиях риска. Присутствие фактора риска является сильным стимулом экономить средства и ресурсы, что вынуждает менеджеров предприятий тщательно анализировать рентабельность про ектов, ответственно разрабатывать инвестиционные сметы, взвешивать все «за» и «против» при принятии рисковых управ ленческих решений. Инновационная деятельность - это всегда рисковая деятельность. Вместе с тем организации, осущест вляющие инновационную деятельность, имеют более высокую рентабельность и обладают более высоким уровнем конкурен тоспособности по сравнению с организациями, осуществляю щими производственно-хозяйственную деятельность с исполь зованием традиционных технологий и оборудования, методов организации и управления производством. Таким образом, существование риска выступает постоянным и сильнодействующим фактором развития субъектов хозяйство вания, экономики й общества в целом. Выбор же такой тактики или стратегии управления производственно-хозяйственной де ятельностью, которая приводит к «отсутствию» риска, вредит как самому хозяйствующему субъекту, так и обществу в целом, подрывая динамичность и эффективность экономики. Риск – это управляемый параметр, не его уровне не тольк можно, но и необходимо оказывать воздействие. Теория управления хозяйственными рисками ориентирует менеджеров на сознательное и рациональное отношение к риску. Хотя последствия риска чаще всего проявляются в виде потерь ресурсов или невозможности получения ожидаемой прибыли, риск - это не только нежелательные результаты приня тых решений. При определенных вариантах принимаемых решений существует не только опасность не достичь намеченного результата, но одновременно и вероятность превысить ожидаемую прибыль. Следовательно, риск характеризуется сочетанием возможности достижения как нежелательных, так и особо благоприятных отклонений от запланированных результатов. Оценка риска и выбор управленческих решений в условиях риска во многом зависят от человека, его принимающего. Одна и та же рисковая ситуация разными менеджерами характеризуется неодинаково, с учетом склада ума, уровня знаний и опыта, характера, готовности их идти на риск. Предпочтения между эффективностью вложения средств и риском отражаются в виде так называемой карты предпочте ний, на которой изображаются кривые, носящие название «кри вых равных предпочтений», иногда их называют «кривыми без различия». Приемлемых уровней удовлетворенности (полезности) мо жет быть несколько. В нашем примере их три. Каждая кривая равных предпочтений отражает своими точками равнопредпочтимые для лица принимающего решения пары ожидаемой эффективности и рискованности решения при данном уровне удовлетворенности человека, принимающего решения. Сравнение вариантов осуществляется попарно. Сначала сравниваются кривые предпочтений F1 и F2 На множестве точек этих кривых существует область точек, когда при одних и тех же значениях ожидаемой доходности величина риска на кривой предпочтений F1 оказывается выше, чем на кривой предпочте ний F2. Так, на кривых F1 и F2 имеют место точки с одинаковой доходностью D1, при этом точка, расположенная на кривой F1, ( имеет риск R3, а точка, расположенная на кривой F2, имеет риск R1, который меньше R3 Поэтому, выбирая между вариантами F2, и F3, предпочтение однозначно отдается варианту F2, поскольку наиболее низкий приемлемый уровень у точек кривой F1, а наиболее высокий - у точек кривой F2. Выбор же между вариантами F2 и F2 складывается в пользу варианта F3, потому что при одинаковых значениях риска ожидаемая доходность точек кривой F3 существенно выше, чем ожидаемая доходность точек кривой F2. В реальной жизни нередки случаи, когда выбор vежду ва риантами зависит от того, что более привлекательно для чело века, принимающего решение: более высокая ожидаемая доходность при большом риске или меньший риск, хоть и меньшая доходность. Человек, принимающий рисковое решение, должен иметь как право принятия решения, необходимого для реализации намеченной цели, так и право ответственности за принятое им решение. Поэтому рисковые решения должны приниматься ме неджером обязательно единолично. В случае рисковых реше ний недопустимо принятие коллективных решений. Коллектив, принявший рисковое решение, никогда не отве чает за его выполнение. Коллективное рисковое решение в силу психологических особенностей отдельных индивидов (их анта гонизма, эгоизма, политической или идеологической платформы, материальной зависимости и т.п.) является более субъективным, чем рисковое решение, принимаемое одним специалистом. Итак, риск не только объективен, но и субъективен. В этой связи в теории управления хозяйственными рисками сущест вует еще одна аксиома - аксиома приемлемости, состоящая в том, что лицо, принимающее рисковое решение, оценивает риск исходя из своих внутренних критериев, а также установок, диктуемых внешней средой, устанавливая для себя пороги при емлемости риска для каждой конкретной ситуации и формируя свое поведение исходя из принятых при этом оценок. Представления о границах приемлемости устанавливается субъектом интуитивно. Причем человек, принимающий риско вое решение, воспринимая факторы, влияющие на оценку рис ка, может правильно или неправильно представлять диапазон изменения оцениваемых показателей и потому правильно или неправильно оценивать положение верхней и нижней границ риска. При правильном представлении диапазона оцениваемых показателей лица, принимающие рисковые решения, называются реалистами, в случае неправильного - маргиналистами. Последние подразделяются на сужающих маргиналистов, уменьшающих диапазон изменения оцениваемых показателей, а значит недооценивающих значение риска, и на расширяющих маргиналистов, увеличивающих диапазон изменения оцениваемых показателей и, следовательно, переоценивающих значение риска. Оценка менеджером риска в немалой степени определяется под воздействием результатов реализации его предыдущих решений. Ошибки, допущенные ранее в аналогичной ситуации, диктуют выбор более осторожной оценки и наоборот. 1.2. Элементы хозяйственного риска и формы их проявления. Сущностные черты хозяйственного риска Осознание степени риска происходит благодаря выделению в рискованной ситуации ее основных элементов, характеристика взаимосвязи и взаимодействия которых составляет сущность и содержание хозяйственного риска:
Выделяют следующие специфические элементы хозяйственного риска. Формируются они под воздействием целого ряда условий и факторов, обусловливающих неопределенность ситуаций при решении поставленных задач. Это, во-первых, "естественные" элементы риска, связанные с природой самого человека (болезни, несчастные случаи, способности и т.д.). Во-вторых, "естественные" элементы риска, связанные с природными факторами (стихийные бедствия, неблагоприятные погодные условия). В-третьих, "экономические" элементы риска, связанные с текучестью кадров, растратами, уровнем квалификации работников, мотивацией их к труду и т.д. В-четвертых, "экономические" элементы риска, связанные с постоянной корректировкой последовательности технологических операций, с изменением сроков проведения отдельных мероприятий, с внедрением прогрессивных технических средств. Специфические элементы риска проявляются в финансовой сфере предпринимательства. Они обусловлены непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой налоговых ставок, дополнительными поступлениями или потерями денежных средств и ценных бумаг при инвестировании финансовых или материальных активов. Кроме того, финансовые потери могут быть при неполучении денег из предусмотренных источников, задержке долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые продукцию и услуги. Особые виды денежной выручки или ущерба могут быть связаны с инфляцией, изменением валютного курса рубля, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в республиканский или местный бюджет, отсрочкой выплаты долгов. При распространении инноваций элементы риска могут проявляться в отклонениях от новаторских идей как в технических новинках, новых технологиях, так и при совершенствовании различных форм организации и управления хозяйственной деятельности, реализации оптимальных научно-технических и социально-экономических проектов. Хозяйственному риску присущи характерные черты, среди которых следует отметить противоречивость, альтернативность, неопределенность. Противоречивость риска проявляется в положительных и отрицательных аспектах. С одной стороны, рискованная деятельность ориентирует на получение значимых результатов неординарными, новаторскими приемами, способами в условиях неопределенности ситуации. Эта сущностная черта риска постоянно ориентирует на активное поведение субъектов в рискованных ситуациях и имеет положительные экономические последствия, так как ускоряет общественный и научно-технический прогресс. С другой стороны, риск может довести субъект хозяйствования до авантюризма, субъективизма и, в конечном итоге, теневой экономике. В данном случае альтернатива рискованной деятельности выбирается без должного учета объективных закономерностей развития конкретных явлений, событий, процессов. Альтернативность риска предполагает необходимость выбора из двух или более возможных вариантов наилучшего исхода решения или действия. Это позволяет субъекту риска принимать обоснованное решение о целесообразности входа в рискованную ситуацию, а в случае нахождения в ней модифицировать обстоятельства, уменьшая вероятность наступления нежелательных событий и величину ущерба. Неопределенность постоянно сопутствует риску и обусловлена незнанием достоверности прохождения того или иного процесса, отсутствием однозначности решения рассматриваемых вопросов. Задача прикладных исследований риска состоит не в том, чтобы полностью снять ту или иную неопределенность в хозяйственных ситуациях, а в том, чтобы снизить ее остроту, предусмотреть возможные негативные и позитивные последствия развития этой неопределенности для данного субъекта. Формами выражения сущностных черт рискованного хозяйствования являются мотивированные решения и действия по отбору и реализации альтернатив, расчету вероятности их исхода, определению степени активного действия или пассивного бездействия. В зависимости от конкретного содержания рискованной ситуации сущностные черты хозяйственного риска проявляются не всегда однозначно. В одних случаях возникновению риска способствуют ограниченность, недостаточность материальных, финансовых и других ресурсов, необходимых для принятия и реализации рискованных решений. В других – слабая подготовка специалистов системы управления. B-третьих, невозможность однозначного познания объектов и субъектов риска при сложившихся в данных условиях уровне и методах научного познания. 1.3. Функциональная роль хозяйственного риска в экономике предприятия Выявлению сущностных черт хозяйственного риска способствует точное определение его функциональной роли, которая всегда многогранна. Во-первых, это наличие фактора риска аналитической функции. Субъект риска, анализируя все возможные варианты деятельности, выбирает наиболее оптимальный и приемлемый для себя вариант с высокой вероятностью положительного исхода. Во-вторых, направляя субъект риска на поиск новаторских идей, нетрадиционных решений, проведение социально-экономических и научно-технических экспериментов, хозяйственный риск выполняет тем самым инновационную функцию. В-третьих, важная роль отводится регулятивной и защитной функциям хозяйственного риска. Первая проявляется в двух формах – конструктивной и деструктивной. Защитная функция риска также имеет два аспекта – историко-генетический и социально-правовой. Конструктивная форма регулятивной функции хозяйственного риска выполняет роль своеобразного катализатора. Хозяйственный риск ориентирует на получение общественно необходимых результатов неординарными, наиболее прогрессивными приемами и способами. Деструктивная форма регулятивной функции хозяйственного риска проявляется при принятии авантюрных, необоснованных решений и действий, тормозящих развитие экономики в целом. Происходит это тогда, когда субъект риска совершающий выбор или осуществляющий то или иное действие в условиях неопределенности, принимает альтернативу без должного учета объективных закономерностей развития экономики, интересов общества и партнеров по бизнесу. Историко-генетическая защитная функция хозяйственного рискапроявляется в том, что предприниматели на каждом историческом этапе развития искали и ищут средства и формы защиты от возмож ных нежелательных последствий. Для этого создаются страховые и резервные фонды, фонды риска. Социально-правовая защитная функция хозяйственного риска направлена создание благоприятной экономической, правовой, социально-культурной, технологической среды для инициативной деятельности предприимчивых людей и обеспечение им права на риск. Практическая реализация данной защитной функции связана с внедрением в хозяйственное, трудовое и уголовное законодательство категории правомерного риска. Таким образом, процесс уяснения природы хозяйственного риска, его сущностных черт представляет одну из важных задач в системе управления рисками. Появляется возможность более полного выявления рисков, их детальной систематизации и классификации. 1.4.Эволюция концептуальных подходов устойчивого финансового развития предприятия Финансовая устойчивость предприятия — это его способность поддерживать прибыль на заданном уровне, обеспечивающем как простое, так и расширенное воспроизводство. Недостаток денежных средств – не что иное, как угроза банкротства, так как субъект хозяйствования не может оплачивать счета и осуществлять необходимые сделки. По сути это будущая неплатежеспособность предприятия. Однако административно-командная система не позволяла воспринимать данную категорию в практическом плане. Финансовый анализ предприятия обычно предшествовал периоду адресного директивного планирования и фондирования. Вышестоящие плановые органы на основе данных прошлого и целей текущего периода разрабатывали и доводили до субъектов хозяйствования контрольные цифры по объемам производства продукции. Зачастую интенсивность производственного процесса зависела не от наличия собственных источников простого и расширенного воспроизводства, а от попадания в "титульный список", "список распределения фондов", "список лимитчиков" и т.д. Все это позволяло балансировать планы и хозрасчетные задания при случайных изменениях условий хозяйствования. Однако в целом хозяйственные системы социализма не обеспечивали эффективность производства по отношению к целям, ради которых они создавались. Переход к свободной деятельности в экономической сфере при рыночной экономике обусловил необходимость формирования принципиально новых взаимосвязей между различными условиями, факторами и показателями финансово-хозяйственной деятельности предприятий (табл.). Таблица Важнейшие предпосылки устойчивого финансового развития предприятия
Из таблицы видно, что в условиях командно-административной системы экономическая обстановка формировалась сверху в виде планов, программ, постановлений, инструкций, государственных цен, фондов, лимитов. В итоге жесткая система централизованных установок подавляла инициативу, творческое начало. Однако она вносила по крайней мере кажущуюся четкость, позволяла действовать в условиях определенности (риск невозможен). Государственное регулирование в условиях рыночных отношений сводится преимущественно установлению норм осуществления предпринимательской деятельности и к налоговой системе, Все остальное определяется спросом и предложением, договорными отношениями между производителем, посредником и потребителем произведенного продукта, т.е. для трансформационной экономики, вступающей в систему рыночных отношений, характерна высокая степень хозяйственного риска. Наличие в переходном периоде старых и новых приемов хозяйствования еще в большей степени порождает неопределенность в достижении конечных результатов и многообразие рискованных ситуаций. Следовательно, в переходном периоде от административно-командной системы к рыночной экономике субъекты хозяйствования работают в условиях существенно возрастающей неопределенности ситуаций, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, т.е. значительно расширяются масштабы хозяйственного риска предприятий. Хозяйственный риск как экономическая категория становится не только опасной для предприятия, но и полезной, ориентирующей предпринимателей, менеджеров в неопределенных и рискованных ситуациях на успех и получение дополнительных выгод. Стратегия обеспечения финансовой устойчивости предприятия в условиях риска выбирается на основе последовательного анализа обширных зон прогнозирования, т.е. объективно существующих возможностей. Вся совокупность альтернативных вариантов с различными вероятностными результатами дает возможность учесть ограниченность денежных потоков в ближайшей и отдаленной перспективе. Стратегия роста предполагает постановку целей с финансовыми показателями значительно более высокими, чем уровень показателей прошлого или текущего года. Эта стратегия применяется в отраслях высокотехнологичных, часто выводящих на рынок новые продукты. Большинство субъектов хозяйствования ориентируется на стратегию ограниченного роста, для которой характерно определение целей от достигнутого. Это наиболее удобный путь и наименее рискованный. Стратегия сокращения направлена на уменьшение денежных потоков по причине ограничения в ассортименте продукции или упразднения отдельных сфер деятельности. Каждая из рассмотренных выше стратегий (рост, ограниченный рост и сокращение) ориентирована на реализацию целевой функции обеспечения финансовой устойчивости предприятия (рис. ). Рис. Альтернативные пути достижения целевой функции обеспечения финансовой устойчивости предприятия Все представленные на рисунке стратегии требуют определенных затрат капитала. Наименьшее его количество потребуется при выборе наиболее рационального пути. Следовательно, направления достижения целевой функции не единственные, но стратегию приходится выбирать одну. Для разрешения данного противоречия на предприятии формируют соответствующие тактику, правила, процедуры. Выбор управляющих воздействий и локальных целей обеспечения финансовой устойчивости на коротких временных интервалах осуществляется на основе принятой тактики. Она вырабатывается на уровне высшей управленческой команды предприятия с подключением среднего руководящего звена. Процесс оценки и анализа финансовой устойчивости субъекта хозяйствования в условиях риска включает следующие этапы:
На первом этапе важнейшей задачей менеджера по риску является оценка достоверности информационной базы. Она должна включать технико-экономическую, экономико-организационную, правовую информацию, стандарты хозяйственных операций и ресурсного потенциала предприятия. Анализ опасных условий и факторов, снижающих финансовую устойчивость предприятия, проводится поэтапно. Контрольные критические точки, при которых предприятие еще формирует платежеспособный спрос и способно при сбалансированном привлечении кредита обеспечивать за счет собственных источников инвестирования и прирост оборотных средств, создавать финансовые резервы, участвовать в формировании бюджета, берутся под особый контроль риск-менеджерами предприятия или отделом по управлению рисками. На их основе, в свою очередь, определяются критические параметры стабильности внутрихозяйственных подразделений. Изучаются возможности мониторинга и перспективы финансовой устойчивости предприятия в целом. |