Диплом оценки и эффективности коммерческой деятельности. диплом Оценка эффективности коммерческой деятельности. Теоретикометодологические основы организации коммерческой деятельности на предприятии
 Скачать 0.52 Mb.
|
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «-»Далее, следуя логике, целям и задачам исследования и в контексте полноты изложения организационно-экономической характеристики ООО «-» проведем анализ ключевых технико-экономических и финансовых показателей его хозяйственной деятельности и оценим результаты, отразив данные в соответствующих табличных формах. Таблица 2 Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности ООО «-», представленные в динамике за 2014-2016 гг.
Показатель розничного товарооборота торгового комплекса «-» по данным таблицы 2 в отчетном году составил 889376 тыс. руб., что свидетельствует о снижении показателя 2016 года на 207825 тыс. руб. или на 18,4 %. В 2015 году данный показатель по сравнению с 2014 годом вырос - абсолютный прирост составил 242860 тыс. руб., относительный 28,4 %. Показатель на протяжении всего периода анализа не имел четко выраженной динамике, однако, наиболее успешной была деятельность предприятия в 2015 году, когда значение показателя составляло 1097201 тыс. руб. Розничный товарооборот в абсолютных значениях снизился на конец отчетного периода по всем товарным группам. Структура розничного товарооборота претерпела незначительные изменения в течение анализируемого периода времени, она характеризуется относительным постоянством, что оценивается положительно, свидетельствуя о стабильной деятельности торгового комплекса. Способами приращения объемов розничного товарооборота ООО «-» могут стать: - наращивание объёмов торговли; - рациональное и эффективное использование торгового и технологического оборудования; - рациональное и эффективное использование торговых и складских площадей; - частота и своевременность поступления оборотных средств на предприятие; - своевременное и правильное изучение спроса на реализуемую продукцию; - повышения уровня ответственности за выполнения договоров поставки и т.д. В отчетном году величина валового дохода сократилась на 25367 тыс. руб. или на 21,2 % и составил 94033 тыс. руб. В 2015 году валовый доход вырос на 36604 тыс. руб. по сравнению с 2014 и составил 119400 тыс. руб., темп роста составил 44,2 %. Таким образом, четко выраженной тенденция изменения нет. В 2016 году показатель себестоимости продаж снизился по сумме, но незначительно вырос по уровню: по сравнению с 2015 годом на 182458 тыс. руб. и на 0,3 % соответственно и составили 795343 тыс. руб. по сумме и 89,4 % по уровню к величине розничного товарооборота. В 2015 году себестоимость продаж росла по сумме и снижалась по уровню к показателю 2014 года и составила значение 977801 тыс. руб. и 89,1 % , соответственно, это больше, чем в 2014 году на 206256 тыс. руб. и меньше на 1,2 %, относительный прирост показателя по сумме на конец отчетного года составил, соответственно, 26,7 % и относительное снижение по уровню составило 1,3 %. Таким образом, в динамике себестоимости продаж не наблюдается устойчивой тенденция данного показателя. Для ООО «-» резервами снижения показателя себестоимости продаж и коммерческих расходов являются: – неуклонное повышение качества обслуживания покупателей и расширение ассортимента товаров; – развитие новых форм продажи бытовой техники и электроники, расширение линейки программ стимулирования потребителей; – повышения эффективности использования оборотных средств и ускорения их оборачиваемости; – рационализация процесса товародвижения. Величина показателя прибыли от продаж (см. таблицу 2) в 2016 году составила 9161 тыс. руб., что на 19864 тыс. руб. или на 68,4 % меньше, чем в 2015 году. В 2014-2015 гг. прибыль от продаж выросла с 14896 до 29025 тыс. руб. или на 94,9 %. То есть, не наблюдается устойчивой динамики показателя в течение всего анализируемого периода, но снижение показателя в конце анализируемого периода оценивается отрицательно, и является следствием превышения темпов роста суммы и уровня себестоимости продаж над темпами роста объёмов розничного товарооборота и темпами роста величины и уровня валового дохода предприятия. Уровень прибыли от продаж товаров в 2016 году составил 1,0 %, что меньше, чем в 2015 году на 1,65 %. В 2015 году показатель был больше, чем в 2014 году на 0,95% и составлял 1,7 %. То есть, в начале анализируемого периода на каждые 100 руб. розничного товарооборота предприятие получало 1,7 руб. прибыли от продаж, а в 2016 году на каждые 100 руб. товарооборота – 1,0 рубля, однако, показатели рентабельности продаж за анализируемый период 2014-2016 гг. не значительны, что свидетельствует о низкой доходности реализуемой продукции. На конец анализируемого периода чистая прибыль составила 11614 тыс. руб., что меньше, чем в 2015 году на 16963 тыс. руб. или на 59,4 %. В 2014-2015 гг. чистая прибыль выросла на 19619 тыс. руб. или в 3,2 раза. Такой значительный рост показателя чистой прибыли произошел, в том числе, за счет существенного роста прочих доходов предприятия, величина которых в 2015 году выросла по сравнению с 2014 годом в 3,4 раза и составила 13908 тыс. руб. и сокращения прочих расходов за этот же период на 703тыс. руб. или 10,6 % относительно уровня 2014 года. То есть, не наблюдается устойчивой динамики показателя чистой прибыли в течение всего анализируемого периода, однако, снижение его значения в конце анализируемого периода должно оцениваться отрицательно, что может свидетельствовать об ухудшении состояния предприятия и снижении, в целом, эффективности его торгово-экономической деятельности. В 2016 году среднегодовая стоимость основных производственных фондов ООО «-» составила 1731 тыс. руб., что меньше аналогичного показателя предшествующего года на 287 тыс. руб., относительное снижение показателя составило 14,2 %. В 2015 году по сравнению с 2013 годом значение показателя выросло на 461 тыс. руб., относительное снижение составило 29,6 %. Таким образом, в динамике нет изменения показателя, однако, его снижение в отчетном году что оценивается отрицательно, свидетельствуя о сокращении торгово-технологического потенциала торгового комплекса «-» Среднегодовая величина оборотных средств ООО «-» в отчетном 2016 году составила 396 тыс. руб., что меньше значения показателя 2015 года на 91 тыс. руб., относительное изменение показателя по уровню к прошлому году составило 18,7 %. В предшествующем периоде абсолютный прирост показателя составил 19 тыс. руб., относительный – 4,1 %. Таким образом, динамика показателя не характеризуется устойчивой тенденцией (см. таблицу 2), что, не может оцениваться положительно и свидетельствовать о наращивание масштабов и потенциала торговой деятельности предприятия. С каждого рубля, вложенного в основные средства, ООО «-» в 2015 году имело 5,8 руб. розничного товарооборота (см. таблицу 2), по сравнению с 2015 годом, когда величина показателя составляла 5,0 руб., она в абсолютных значениях возросла на 0,8 руб., в 2015 году по сравнению с 2014 годом абсолютное снижение показателя составило 1,4 руб. Таким образом, не наблюдается устойчивой динамики показателя фондоотдачи в течение всего анализируемого периода, но рост показателя в конце отчетного периода оценивается положительно и свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств ООО «-». В 2016 году среднесписочная численность работников ООО «-» составила 86 человек (см. таблицу 2), величина показателя не изменилась с прошлого года, но по сравнению с началом анализируемого периода показатель среднесписочной численности персонала сократился на 2 чел., темп снижения в 2015 году составил 2,3 %. Таким образом, не смотря на достаточно сложную ситуацию в стране и республике в экономической сфере, руководство предприятия сочло возможным в последние два года сохранить численный состав своих кадров. Фонд оплаты труда работников в 2016 году составил 29439 тыс. руб. Это больше прошлогоднего периода на 3740 тыс. руб. или на 14,5 %. В предшествующем периоде фонд оплаты труда вырос с 16975 до 25699 тыс. руб. Темп роста составил 51,3%. Таким образом, в динамике показателя наблюдается тенденция роста фонда оплаты труда, что оценивается отрицательно на фоне сокращения среднесписочной численности персонала и роста его среднемесячной заработной платы, но обусловлена эта ситуация была тем, что прирост фонда оплаты труда осуществлялся быстрее, чем прирост розничного товарооборота, что свидетельствует об отсутствии грамотной кадровой политики на предприятии. В 2016 году среднемесячная заработная плата одного работника торгового комплекса «-» составила 28,5 тыс. руб., что больше показателя 2014 году на 3,6 тыс. руб. Темп роста составил 11,4 %. В 2015 году ее величина выросла по сравнению с 2014 годом на 8,5 тыс. руб. или на 51,4 %. То есть в 2014-2016 гг. величина показателя в динамике имеет четкую тенденцию роста, что является отрицательным фактом, не смотря на то, что руководство предприятия провело мероприятия по оптимизации управленческой структуры. Рост эффективности хозяйственной деятельности ООО «-» может быть обеспечен при условии использования таких резервов, как: наращивание объемов розничной торговли профильными для торгового комплекса промышленных групп товаров и дополнительных услуг, включая различные бонусные программы стимулирования потребительской активности; улучшения качества обслуживания покупателей; оптимизация размера и структуры совокупных издержек обращения; повышение эффективности работы управленческого и торгово-производственного персонала торгового комплекса, в том числе за счет роста производительности труда; принятие мер по сокращению показателей трудоёмкости выполнения торгово-технологических и транспортно-складских операций. своевременного обновления активной части основных производственных фондов предприятия в целях недопущения чрезмерного морального и физического износа; расчёт минимально достаточных финансовых средств для авансирования оборотных активов с целью устойчивой и ритмичной работы торгового комплекса (принятие комплекса мер по установлению нормативов оборотные средства); оптимизация структуры товарных запасов предприятия с целью наращивания доли в ней товарных групп, имеющих высокую скорость оборачиваемости; стремление к максимальной оптимизация структуры оборотных средств предприятия в целях недопущения присутствия в ней значительной доли дебиторской задолженности, тем более ее роста, а также улучшение трудовой дисциплины и усиление материальной ответственности торгового персонала предприятия; Разработка комплекса организационных и технико-экономических мероприятий по ускорению прохождения каждого этапа движения оборотных производственных фондов (совершенствование процесса транспортировки товаров, исключение нерациональных маршрутов доставки товаров в торговый комплекс, сокращение времени на погрузочно-разгрузочные мероприятия и подготовительные операции перед поступлением товаров в торговый зал и т. д.). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||