|
Структурировано по ДЕ. Тесты 1 де1 основы управления организацией
Корпоративная культура
В зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей, по Р. Акоффу, при автократическом подходе формируется __________________ тип культуры.
предпринимательский
консультативный
«партизанский»
Корпоративный
|
Важное значение для организационной культуры имеет стиль руководства, который выбирает лидер (менеджер) организации. По Р. Акоффу, в зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей и выбору средств для их достижения моделируются различные типы организационных культур:
корпоративный,
предпринимательский,
«партизанский»,
консультативный.
При автократическом подходе формируется корпоративный тип культуры. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 349. – (Гриф УМО).
|
Тест 7
В соответствии с классификацией организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура, характерная для небольших предпринимательских организаций с большой централизацией и преимущественно линейной структурой, является культурой …
задачи
личности
роли
власти
К субъективным элементам организационной культуры относят…
символику
внешний вид сотрудников
ритуал
обряд
| Культура организации содержит как субъективные, так и объективные элементы. Объективные отражают материальную сторону жизни организации (например, символика, удобство и оформление интерьеров, внешний вид сотрудников, мебель, оборудование и т.д.). Субъективные элементы организационной культуры отражают духовную сферу жизни организации (например, обряды, ритуалы, образы, легенды и мифы, восприятие языка общения и лозунгов).
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал – М.: ИНФРА-М, 2008. - С. 345. - (Гриф УМО).
|
В соответствии с классификацией организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура, характерная для небольших предпринимательских организаций с большой централизацией и преимущественно линейной структурой, является культурой …
личности
задачи
роли
власти
| Решение:
В классификации организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации для небольших предпринимательских организаций с большой централизацией и преимущественно линейной структурой, характерна культура власти (Зевса).
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 348. – (Гриф УМО). Напоминаем Вам, что в классификации организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура роли (Аполлона) характеризует классическую форму организации – бюрократию. Такому типу культуры свойственны строгая специализация различных подразделений, определяющее влияние правил и инструкций; признание силы и положения в качестве основного источника власти. Для небольших предпринимательских организаций с большой централизацией и преимущественно линейной структурой характерна культура власти.
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 348. – (Гриф УМО). Напоминаем Вам, что в классификации организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура задачи (Афины) ориентирована на конкретные проекты, программу или работу. Культура задачи характерна для организаций с матричной структурой управления. Небольшим предпринимательским организациям с большой централизацией и преимущественно линейной структурой свойственна культура власти.
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 348. – (Гриф УМО). апоминаем Вам, что в классификации организационных культур С. Хонди по критерию взаимосвязи культуры и структуры организации культура личности (Диониса) характерна для работы инновационных подразделений, венчурных, рисковых групп. В этой культуре личность находится в центре, человек делает то, что умеет делать в рамках общей цели, и поэтому к нему прислушиваются. Небольшим предпринимательским организациям с большой централизацией и преимущественно линейной структурой свойственна культура власти.
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 348. – (Гриф УМО).
|
Фирменный стиль организации включает…
обычаи
цветовую гамму
эмблему
ритуалы
Решение:
Фирменный стиль относят к объективным элементам организационной культуры. Фирменный стиль организации является частью ее имиджа и включает эмблему, товарный знак, фирменный цвет, шрифт, цветовую гамму и др.
Управление организацией: учеб. / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - С.169, 216. - (Гриф МО РФ). Одной из форм проявления культуры организации является формирование имиджа. Фирменный стиль позволяет организации продвигать продукцию благодаря созданию имиджа товара фирмы и включает концепции образа товара, основные компоненты (эмблему, товарный знак, фирменный цвет - цветовую гамму, шрифт), основные объекты оформления. Фирменный стиль относят к объективным элементам организационной культуры. Обряды, ритуалы, мифы и легенды относят к субъективным элементам организационной культуры.
Управление организацией: учеб. / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - С.169, 216. - (Гриф МО РФ).
39) В менеджменте корпоративная культура основана на…
Общепринятых в обществе нормах поведения
Кодексе корпоративной этики
Правилах, определяемых руководством организации
Разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях (+)
|
|
|