Зная, эти функции и методично упражняясь в их реализации как самостоятельно, так и с помощью имиджмейкера, бизнесмен выстраивает свой индивидуально-личностный и профессиональный имидж.
Тест 4.4
К основным составляющим самоменеджмента в деятельности руководителя относятся…
самоограничение
самоустранение
самоконтроль
самоорганизация
При организации рабочего места руководителя необходимо соблюдать требования …
отсутствия бумажных носителей информации
минимума мебели
наличия средств оргтехники
удобства мебели
|
Важнейшим направлением рационализации организации управленческого труда является создание благоприятного режима и условий труда.
Производительность управленческого труда находится в прямой зависимости от состояния рабочего места и условий, в которых трудится менеджер. При организации управленческого рабочего места необходимо соблюсти ряд требований:
обеспечение с помощью обстановки материальной и моральной заинтересованности управленца в постоянном улучшении условий и режима своего труда и труда своих сотрудников;
удобство мебели – необходимо выбрать габариты и форму мебели с учетом антропометрических параметров личности, и удобно разместить ее на рабочем месте;
наличие средств оргтехники и создание эффективной технологии ее использования;
благоприятные санитарно-гигиенические и эстетические условия труда; рациональный режим труда и отдыха.
Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 435–436.
|
Одним из первых принципы делового поведения сформулировал …
А. Файоль
Цицерон
Ф. Тейлор
Конфуций
|
Одним из первых принципы делового поведения сформулировал известный китайский ученый, мыслитель, философ Конфуций (Кун-цзы).
Идеалом конфуцианства является создание гармоничного общества по древнему образцу, в котором всякая личность имеет свою функцию. Гармоническое общество построено на идее преданности, лояльности в отношении между начальником и подчиненным.
Конфуций сформулировал золотое правило этики: «Не делай человеку того, что не желаешь себе», которое, по сути, является универсальным принципом во взаимоотношениях людей.
Конфуцием были также сформулированы этические принципы и нормы взаимоотношений между руководителем и подчиненным, которые делают их общение наиболее эффективным и действенным.
Менеджмент организации: учеб. / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – С. 103. – (Гриф МО и Н РФ).
|
|
Марк Туллий Цицерон – древнеримский политик и философ, блестящий оратор, автор политических и судебных речей и основных трудов «О государстве» и «О законах».
До нас дошли также 19 трактатов по риторике, политике и философии, по которым учились ораторскому искусству многие поколения юристов.
|
К инструментам самоорганизации относятся…
самоанализ
самоубеждение
декомпозиция
интуиция
|
Самоорганизация своей целью имеет овладение методологией и методикой организации жизни и деятельности личности, формирование у человека новых функциональных систем (устойчивых рефлекторных образований – интеллектуальных, волевых, эмоциональных), способствующих развитию способностей и умений путем самообучения, самовоспитания, самоконтроля и т.д.
Инструментарий самоорганизации включает:
самоанализ,
самоубеждение,
самопринуждение,
самовоспитание,
самодисциплину,
самоуправление,
самоконтроль,
саморегуляцию.
Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 423.
|
К основным инструментам самоорганизации как составляющей самоменеджмента относятся …
самоанализ
самоконтроль
самоустранение
воображение
|
Самоорганизация как составляющая самоменеджмента подразумевает овладение методологией и методикой организации своей жизни и деятельности личности, формирование у человека новых функциональных систем, способствующих развитию способностей и умений путем самоанализа, самоконтроля и использования других инструментов.
Воображение – инструмент самопознания, подразумевающий создание образов, представлений нового.
Самоустранение не является термином, применяющимся в теории самоменеджмента, так как данное понятие противоречит принципам привлечения человека к управлению собой и своим поведением.
Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 422–423.
|
Фаза усталости в продолжение рабочего дня специалиста или руководителя характеризуется …
рассеиванием внимания
устойчивой трудоспособностью
замедлением движений
отказом от целенаправленной деятельности
|
Работоспособность управленца (специалиста) меняется в течение рабочего дня и может быть разделена на три фазы:
врабатывания,
устойчивого состояния ,
усталости.
Первая фаза (врабатывания) длится от нескольких минут до 1 часа, заключается в формировании модели рабочего поведения.
Вторая фаза (устойчивого состояния) характеризуется наивысшей для индивида эффективностью и устойчивостью, готовностью к смене рабочих заданий, длится примерно 2,5 часа.
Третья фаза (фаза усталости) характеризуется тем, что работоспособность начинает снижаться, внимание рассеивается, движения замедляются, возрастает число ошибок.
Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 436–437.
|
Целостный непротиворечивый образ руководителя в сознании окружающих, соответствующий целям, нормативам и ожиданиям, предъявляемым членами группы к руководителю, в менеджменте называется термином …
Стиль менеджмента
Самоменеджмент
Менеджер
Имидж
|
Скачать 17.09 Mb.