То находится в основании

• Название: То находится в основании
• Дата: 24.09.2018
• Размер: 290.8 Kb.
• Имя файла: Otvety_TO_korotko.docx
• Тип: Документы; #51529
• страница: 1 из 5

1. Зачем изучают орг-и? Что изучает ТО? роль в общей деят-ти менеджера? Ст-ра научной орг-ной теории. Место орг-ной теории в общей теории мнджт. Понятие орг-и, как явл-я, проц-а и св-ва.

Зачем: орг-я один из основных элем-в об-ва, с ними связаны все наши общ-ные фун-и и отношения. Орг-я обуславливает существование менеджмента.

ТО изучает: сущность и природу орг-ций; законы и принципы орг-ций; орг-ные стр-ры и стр-ры управления; орг-ные отношения в процессе создания и функционирования орг-ции, реорганизации и реинжиниринга; отношение О. с внешней средой и между орг-ями; функциональный анализ и эффективность орг-ций; связующие процессы внутри орг-ции (властные отношения, коммуникации в орг-ции, орг-ная культура, управленческие решения, орг-ные взаимодействия)

ТО находится в основании общей теории менеджмента. Организации составляют основу мира менеджеров, они являются причиной обуславливающей существование менеджмента.

Структура ТО: включает психологию, экономику, антропологию, юридическаю науку

Организация как: явление – искусственное упорядоченное и целенаправленное объединение людей, занимающее определённое место в обществе и выполняющее определённые функции для достижения заданных целей.

Процесс – совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию связей между частями целого, действия руководства организации, направленная на упорядочивание деятельности.

Свойство – степень упорядоченности и отлаженности действий какого- либо объекта или процесса.

2. Орг-ции, как элемент общ-ной системы. Зачем Ǝ-т орг-ии? Нужны ли они общ-у? Разновидности и цели орг-ций. Их роль и предназначение в общ-ве.

Зачем: организации существуют для того, чтобы сделать то, что человек в одиночку не сможет

Нужны ли: организации нужны для достижения общественно значимых целей, с О. связаны наши общественные функции и отношения.

Виды О.: Формальные, Неформальные; правительственные, неправительственные; бюджетные, внебюджетные; общественные, хозяйственные; коммерческие, некоммерческие.
Трудовая –значительно шире производственной и охватывает работников производственных, научных, учебных, медицинских, культурно-просветительских, административных и других организаций.

Производственная - относится только к сфере материального производства, в ней объединяются работники с целью производства материальных благ.

Общественная - неправительственные/негосударственные добровольные объединения граждан на основе совместных интересов и целей.
Цели (разрабатываются руководством в ходе процесса планирования) организаций зависят от типа орг.: прибыль, занять долю рынка и т.д.

Миссия рассматривается как сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация, т. е. миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

Роль и предназначение в общ-ве: люди соц. и экном-ки заинтересованы в организациях; организации это элементы общественной системы не могут существовать без общества и общество без них; О. оказывают влияние на общество, соц. среду и социально-политическую систему; организации осуществляют социализацию личности, влияют на соц. изменения в общ-ве.

3. Понятие « организация». Комплексное определения «организация», сущность элементов составляющих.

Орг-я – два или несколько человек, объединенных опр-ными правилами совместных действий для достижения хотя бы одной общей цели.

Орг-я — это группа людей, работающих совместно, во главе с руководителем и выполняющих определённые планы.

Орг-я — это комплекс мероприятий или действий, направленных на получение оптимальных условий для достижения какого-либо результата, с привлечением наибольшей эффективности, производительности, качественности оказываемых услуг и, как правило, сопровождающихся уменьшением расходов на средства по достижению этой цели.

Орг-я – это:

1) социальное образование с относительно определёнными границами

2) нормативным порядком (уставом)

3) иерархической структурой властных отношений

4) уникальными системами коммуникаций, координации и мотивации действий

5) существующее обособленно в окружающей среде на относительно постоянной основе

6) занимающееся деятельностью, которая связана с набором целей

7) имеющее результаты, значимые для его членов, самой организации и общества

4.Общие хараки и свва оргии: суб-ые и объе-ые проц-сы, проис-ие в орг-ции; функционирование и развитие; внутр-я дифференциация; специализация; стандартизация и универсализация фун-й; разделение труда в орг-и.

К общим характеристикам можно отнести: наличие ресурсов орг-ции (осн.-люди); зависимость орг-ции от внешней и внутренней среды; разделение труда горизонтальное (разделение всей работы на составляющие компоненты между участниками трудового процесса, работа распределяется по профессиональному признаку. Классическим образцом горизонтального разделения труда на производственном предприятии являются производство, маркетинг и финансы); Вертикальное разделение труда (деятельность по координированию работы других людей, которые осуществляет руководитель, оно отделяет работу по координированию от самой работы, от самих деятельностей, оно составляет сущность управления);

В организации проходят объективные (естественные) и субъективные (искусственные, по воле человека) процессы.
К объективным относятся циклические процессы спада-подъема в деятельности организации, процессы, связанные с действиями законов организации, например, синергии, композиции и пропорциональности, информированности.
К субъективным относятся процессы, связанные с принятием управленческих решений (например, процессы, связанные с приватизацией организации).

Функционированиепроцесс достижения орг-цией поставленных целей при сохранении её функций, определяющих её целостность, качественную определённость и сущность, функционирование требует стабильности

Развитие приобретение новых количественно качественных характеристик, укрепляющих жизнеспособность и конкурентные преимущества орг-ции: повышение произв. труда, использование инноваций, усложнение структур, усиление мотивации
Развитие разрушает многие устоявшиеся процессы.

Структура организации — совокупность связей и взаимоотношений уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации. Элементы организации получили названия департаментов, управлений, отделов. Структурные подразделения организации представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели.

Для того чтобы организация могла добиться реализации своих целей, деятельность всех структурных элементов должна быть скоординирована посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации.

Специализация. Принцип функциональной специализации- еще один существенный элемент теории организации. Часто он встречается в виде теорий или принципов административного деления организации на специализированные единицы, которые призваны выполнять отдельные функции. Примером функциональной специализации служит традиционное деление предприятий на отделы производственные, сбыта и финансовые

5. Орг-ия, как соц-ая система. Сущность, осно-е элементы и осн-е св-ва соц-й орг-и: сложность, целенаправленность, открытость, диссипативность, динамичность, управляемость, самоорганизация. Типы соц-ой орг-ии.

Сущность орг. отношений:

 взаимодействие членов орг. между собой ( с учредителями, руководителями, персоналом, межличностные, с коллективом);

 взаимодействие с субъектами внешней среды (потребители, акционеры, инвесторы, кредиторы, партнёры, поставщики);

 взаимодействие с обществом ( субъекты всех ветвей власти, представители общ. ораганизаций)

Sdet = , где PERS={pi} - персонал, MIS={mi} – совокупность соц.значимых целей и задач, ALT – альтернативы достижения целей и поведения сист, STR={STRoo,STRopг,STRупр,STRинф…} – совокуп. структур, TECH={meth,means,alg..} – совокупность происходящих процессов и использ.технологий, COM={ci} – связи(отн) между организ эл-ми, COND={φex;φin} – внеш и внутр усл созд и функционир, в т.ч. русурсы которыми распологает организ.

Компоненты соц.системы: персонал, условия, цели, связи и отн, структура, технология и процессы.

Типы: неформальная, формальная

1. Деловые организации(хозяйственные) членство в которых обеспечивает работников средствами к существованию (предприятия, корпорации, фирмы, банки и др.);

2. Общественные организации, представляющие собой массовые объединения, членство в которых позволяет удовлетворить политические, социальные, культурные, другие потребности (политические партии, профсоюзы, и т.д.);

3. Промежуточные организации, сочетающие признаки деловых и общественных организаций (кооперативы, артели, товарищества и т.п.);

4. Ассоциативные организации, возникающие на основе взаимной реализации интересов (научная школа, клубы по интересам, неформальные группы и т.д.).

Организация представляет собой сложную целенаправленную открытую диссипативную динамическую, упарвляемую самоорганизационную социальную систему.

Сложность заключается в сложности структур, отношений, связей, исходных состояний и альтернатив поведения.

Целенаправленность – объединенность системы единой целью функционирования.

Открытость – способность обмениваться с внешней средой веществом (ресурсами и продукцией), энергией и информацией.

Диссипативность – рассеивание энергии и ресурсов в процессе функционирования.

Динамичность – процесс последовательно происходящих перемен.

Управляемость – предрасположенность потребность организации в воздействии, направленная на сохранение совокуп. св-в, обеспечивающих устойчивость функционирования и достижения цели.

Самоорганизация – способность системы самостоятельно упорядочивать свою деятельность, выходя на новые уровень развития.

6. Формы существования организаций. Понятие организация, как «юр.лицо». Основные элементы этого понятия.

Формы существования организаций:

1. Правительственные/неправительственные

2. Бюджетные/внебюдж

3. Формальные/неформ

4. Обществ/хоз-е

5. По типу функ-ций

6. Коммерч/некоммерч.

Правительств организ – высшие официальн органы власти, опред-е законодат конституцией РФ, в указах президента РФ, и функционир-е с целью интеграции дейст различн эл-в общ-ва.

Неправительств организ – организиц не имеющие статус прав-х.

Бюджетные организ – организ осущ-е свлю деят-ть, исходя из выделенных госуд-м средств.

Внебюджет орг-и – сами изыскивают источники финансирования, заключая договора с др организ, в т.ч. бюджетными на пр-ва продукции или услуг.

Формальные организ – организ с узаконенной системой норм, правил, принципов деят-ти и стандартов поведения, опр-х должностными правами и обяз-ми.

Неформальные организ – объед людей связ-е между собой сист неопр-х соц.ролей, неформ отн, санкций, эталонов поведения передаваемых обычаями и традициями или возникающими спонтанно в ходе ежедневных взаимоотн.

Общественные организ – создаются для удовл соц-х потребностей и интересов членов своего сообщ-ва.

Деловые(хоз-е) организ – предназначенные для реализ коммерч идеи по удовл потребн и интересов потребит и общ-ва путем произ-ва продукции.

Коммерч организ – созд физ или юр. лицо на свой страх и риск для произв продукции с целью извлечения прибыли и распр ее между уч-ми.

Юридическое лицо - это организация, которая:

 имеет обособленное имущество в собственности, в хозяйственном ведении, в оперативном управлении;

 отвечает имуществом по своим обязательствам;

 может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права;

 может быть истцом и ответчиком в суде;

 имеет самостоятельный баланс или смету.

7. Отношения орг-и с личностью. Человеческий фактор. Осн-е группы и слои соц. орг-ции: малые группы и коллектив, их роль и значение в орг-ии. Роль деят-ти менеджера в управлении индивидуумами, группами и коллективом.

Личность – это совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно и сознательно действовать.

Человеческий фактор – ключевой ресурс для развития организации.

Человек в организации ощущает себя членом коллектива. Он является членом группы, которая определяется общими интересами и потребностями, целями, ценностями и нормами, мнением.

Группа – это относительно обособленная общность небольшого числа членов организации, которые:

 достаточно устойчиво взаимодействуют между собой

 длительное время осуществляют совместные действия

 отождествляют себя и свои действия с ней

 часто действуют от ее имени.

Социальные группы бывают:

 неформальные (первичные) – количественно не ограничиваемая общность людей, создаваемая для удовлетворения первичных психологических потребностей и основанная на межличностных отношениях, симпатиях, увлечениях, убеждениях, личных интересах

 формальные (вторичные) – обычно создаются как структурное подразделение для выполнения конкретных функций и задач.

Человек в организации ощущает себя членом коллектива.

Трудовой коллектив – реальная, значительная по размерам общность людей, обладающая определенной внутренней структурой и организацией, вовлеченная в ту или иную общественно значимую деятельность.

Деятельность коллектива определяется и формально нерегулируемыми характеристиками поведения его членов: сплоченность, конфликтность, психологическое состояние

В повседневной деятельности руководителю трудового коллектива важно уметь наблюдать поведение отдельных работников в труде, в общении, в познании, уметь сформировать, сплотить и воспитать коллектив.

Компетентный менеджер способен организовать эффективную деятельность формальных групп и управлять ею. Неформальный лидер может создать и управлять неформальной группой. И только формальный лидер, владеющий искусством эффективного лидерства, может оптимально управлять как формальными, так и неформальными группами.

8. Ожидания индивидуума, пришедшего на работу в организацию и ожидания организации от пришедшего в неё индивидуума.

Организация ожидает, что нанятый ею работник будет:

 специалистом в соответствующей области, обладающим необходимыми знаниями, навыками и квалификацией, готовым исполнить определенную работу с должной отдачей и высоким качеством;

 обладать определёнными личностными и моральными качествами, занимать соответствующее место внутри организации, возлагая на себя ответственность и поддерживая хорошие отношения в коллективе (с коллегами);

 следовать принятым в организации нормам поведения, распорядку, должностным инструкциям и распоряжениям руководства;

 членом организации, разделяющим её ценности, культуру и традиции, отстаивающим её интересы и способствуя её успеху.

Человек, пришёдший в организацию, ожидает от своей работы:

 значимости и смысла, увлекательности и определённой интенсивности работы, её престижа и соц. статуса;

 гарантий профессионального и служебного роста и развития;

 безопасности и комфортных условий на работе, определённой степени ответственности и риска;

 доброжелательного отношения, соответствующей заработной платы и премий.

9. Отношение организации с обществом. Влияние общества на основные свойства и характеристики организаций и влияние организаций на общество и систему общественных отношений.

Социокультурные факторы

При организации деятельности нельзя не учитывать ту культурную среду, в которой она происходит. Речь идет, прежде всего, о преобладающих в обществе жизненных ценностях и традициях. На этой основе базируется стандарт поведения. Известно принципиальное отличие американского и японского стандартов. В первом случае стандарт выражен в "индивидуалистическом" подходе к организации, а во втором - в "семейном" подходе. Отсюда нормой поведения в одном случае является стремление к карьерному росту с регулярной сменой мест работы (в США считается, что человек должен менять работу раз в несколько лет), в другом - человек работает в организации всю жизнь, относясь к начальнику как к отцу, которого надо слушать.

Политические факторы

Для бизнеса имеет большое значение политическая стабильность в обществе. От этого зависит уровень притока инвестиций и другого рода ресурсов в определенный регион. Отношение административных органов власти к бизнесу выражается в установлении различных льгот или пошлин, которые либо развивают бизнес в регионе, либо вытесняют сто, создавая неравноправные условия для различных организаций. Также используются приемы продвижения интересов определенных промышленных групп в правительственных учреждениях, что также оказывает влияние на весь бизнес в целом.

 Пожертвования  Вклады в науку и культуру  Обеспечение большого количества людей работой  Социализация человека

10. Организационное окружение. Организации и социальные изменения. Социальные отношения и их характеристика. соц. роль профсоюзов. Взаимоотношения менеджмента организации и профсоюзов.

Организационное окружение - часть организации, с которой человек сталкивается во время своей работы. Обычно организационное окружение включает:

- рабочее место;

- производственный профиль организации;

- систему оплаты;

- систему социальных гарантий,

- трудовые отношения и т.д. философия организации, нормы общения, трудовые отношения, коллеги и многое другое.

Социальное изменение — переход социального объекта из одного состояния в другое; Примерами таких изменений являются изменение взаимоотношений между различными структурными единицами (личностями, организациями или социальными институтами), изменение их статусов, возникновение новых социальных объединений и т.д.

 структурные — изменения структуры различных социальных преобразований

 функциональные — изменения функций отдельных социальных институтов и организаций

 процессуальные — происходят в сфере социального взаимодействия и взаимоотношений между различными общностями, институтами, организациями

 мотивационные — перемены в сфере мотивации индивидуально-типовой деятельности

В процессе взаимодействия между социальными элементами в трудовых коллективах развиваются личные взаимоотношения. Взаимоотношения – это система взаимосвязей людей между собой в различных группах. Взаимоотношения могут быть официальными и неофициальными, деловыми и личными.

Особенности поведения человека в коллективе, результаты его работы вызывают определенные реакции со стороны других членов группы, формируют у каждого из них отношение к этому человеку, и, таким образом, в группе возникает система взаимоотношений. Взаимоотношения членов трудового коллектива можно структурировать по нескольким направлениям. Производственно-функциональные отношения вытекают из разделения и кооперации труда и имеют две разновидности: отношения по горизонтали между работниками, имеющими одинаковое социальное положение; отношения по вертикали (организационно-управленческие), т.е. отношения между руководителями и подчиненными.

Взаимоотношения формируют социально-психологический климат. Он во многом зависит от руководства. Мотивация, одобрение, управление конфликтами.

профсою́з — добровольное общественное объединение людей, связанных общими интересами по роду их деятельности, на производстве, в сфере обслуживания, культуре и т. д. Объединения создаются с целью представительства и защиты прав работников в трудовых отношениях, а также социально-экономических интересов членов организации, с возможностью более широкого представительства наемных работников.

Поговорка американских менеджеров «Если у Вас завёлся профсоюз, значит менеджмент предприятия не справляется со своими функциями».

11. Оргз-ые модели: тейлоризм, бюрократическая модель, самоуправляющаяся община, социотехническая модель, естеств-я модель.

Разновидности О.:

 Организация как трудовой процесс ( Тейлоризм) – запрограммированное поведение работников по рациональной системе, сам работник воспринимается, как механизм, приспособившийся к производственному ритму.

 Бюрократическая О. – основная черта – рационализация поведения, поступков и отношений человека за счёт стандартов, однозначности и точности установок, чёткой субординации.

 Организация, как самоуправляющаяся община, отношения и связи в которой строятся на межличностной основе, взаимных симпатиях и общих интересах, принятых в группе нормах и принципах поведения.

 Социотехническая – основана на зависимости внутригрупповых связей от технологии производства и влияние соц. отношений в группе на произв. труда.

 Естественная О. – функционирование в этой организации – это саморегулирующийся процесс, в котором субъективное начало не преобладает, а упорядоченность и организованность – типичное состояние системы, позволяющее ей самонастраиваться при внешнем и внутреннем взаимодействии.

12. Основы типологии орг. Признаки типологии орг., их предназначение. Законодательная основа формирования орг-ий различных организационных форм и форм собственности в орг-ях. Разновидности орг-ий: формальные и неформальные, коммерческие и некоммерческие, их цели.

Типология – метод распределения совокупности объектов на качественно определённые типы(группы) на основе присущих им общих существенных признаков.

Признаки:

 отношение к коммерч. деятельности – коммерч., некоммерч

 принадлежность к опред. сфере деят-ти – гос. управление. промышленность, транспорт, образование и т.д.

 по типу функций которым служит организация – производственные, политические, интегративные

 по отношению к тому, кто получает выгоду – взаимовыгодные, коммерческие, обслуживающие

правительственные - неправительственные, бюджетные - внебюджетные, формальные -неформальные, общественные - хозяйственные, коммерческие - некоммерческие

Формальные орг-ции: организации с узаконенной системой норм, правил, принципов деятельности и стандартов поведения, определяемых должностными правами и обязанностями.

Неформальные орг-ции: объединения людей связанных между собой системой непредписанных соц. ролей , неформальных отношений, санкций, эталонов поведения, передаваемых обычаями и традициями или возникающих спонтанно в ходе ежедневных отношений.

Коммерческие: прибыль – основная цель

Производственные кооперативы: Товарищества( полные, на вере коммандит); общества( ооо, одо, оао, зао), Унитарные предприятия( хоз. ведения, оперативн. управления)

Некоммерческая: не прибыль, удовлетворение потребностей человека

Фонды, учреждения, религее объединения, общ-ные объединения, союзы, ассоциации, неком-е партнёрства, автономные некоммерч. орг-ции.

13. Хозяйственные товарищества и производственные кооперативы, их сущность и осн. хар-ки, общие черты и осн. различия.

Полное тов-во:

 форма хар-на для мелких и средних организаций

 капитал ПТ называется складочным, а взносом кроме имущества может быть участие в деятельность тов-ва

 каждый участник имеет только 1 голос в решении, но каждый может действовать от имени всех

 прибыль и убытки разделяются пропорционально долям в участников в складочном капитале

 участники отвечают по обяз-ам всем своим имуществом

 выбывшие участники несут ответственность по обязательствам ПТ в течение 2х лет со дня утверждения отчёта за год выбытия

Тов-во на вере(коммандитное):

 Наряду с полными товарищами имеется ряд участников-вкладчиков коммандистов, которые несут риск убытков в пределах своих вкладов и не принимают участия в предпринимательской деят-ти

 представлять данное тов-во могут только полные товарищи

 вкладчик имеет право на часть прибыли, причитающуюся на его долю в складочном капитале

 при ликвидации тов-ва вкладчики обладают преимуществом на получение вкладов

 тов-во ликвидируется или преобразуется в ПТ если из него вышли все коммандисты

Производственный кооператив:

 добровольное объединение граждан( не менее 5) на основе членства для совместной производственной или иной хоз. деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов

 члены утрачивают право собственности на имущество, вносимое в паевой фонд и может получить денежную компенсацию или выдачу стоимости пая в натуре

 члены несут субсидиарную ответственность по обязательствам в полном размере, в порядке, предусмотренном уставом кооператива

 прибыль распределяется между членами пропорционально трудовому участию и размеру паевого взноса

14. Хоз. общества., разновидности, сущность. хар-ки, общие осн. черты и различия.

ООО –организация, в которой вкладчики участвуют в постоянном капитале постоянными вкладами:

- Общество, учреждённое одним или несколькими лицами( макс. 50 чел. иначе будет АО), уставный капитал разделён на доли, определённые учредительными док-ми (договор и устав)

- Мин. уставный капитал не менее 10 тыс.руб., без привязки к МРОТ. Постоянный вклад – взятое на себя участие в пост капитале.

- Распределение прибыли – пропорционально доле в уставном капитале

Общество с доп. ответственностью:

- Участники несут солидарную субсидиарную ответственность по обязательствам своим имуществом в размере, пропорционально стоимости их постоянных вкладов

- При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам распределяется пропорционально между остальными пропорционально их вкладам

Открытое акционерное общ-во:

- Уставный капитал распределён на определённое число акций

- Ответственность акционеров по обязательствам ограничивается только суммой уплаченной по акциям

- В РФ АО может быть создано и одним лицом или состоять из одного лица в случае приобретения им всех акций

- Участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров

- ОАО вправе эмитировать акции и проводить открытую подписку на них или их в свободную продажу

- Общее число акционеров ОАО не ограничено

- Минимальный уставный капитал ОАО не менее 1000 МРОТ

- Годовой отчёт, бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках обязаны публиковать ежегодно

Закрытое акционерное общ-во:

- Акции распространяются только среди учредителей или заранее определённого круга лиц. Оно не в праве проводить открытую подписку на выпускаемые акции или продавать их неограниченному кругу лиц. Акционеры имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другим акционерам

- Общее число акционеров ЗАО не должно превышать 50 чел. Иначе должно быть преобразовано в ОАО, а по истечении года ликвидировано в судебном порядке, если число акционеров не уменьшится до установленного предела

- Минимальный уставный капитал ЗАО не менее 100 МРОТ

- Годовой отчёт, бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках ЗАО публично не оглашается

15.Гос. и муницип. унитарн предприятия разновидности сущность.

Унитарная орг-ция – коммерческая орг-ция не наделённая правом собственности на закреплённое за ней имущество.

 Имущество унитарной организации является неделимым и может принадлежать предприятию на праве хозяйственного ведения или на праве оперативного управления (казенные предприятия).

 Собственник имущества предприятия, основанного на праве хоз. ведения не несёт субсидиарной ответственности по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда его прямые указания привели к несостоятельности.

 Собственник имущества предприятия, основанного на праве оперативного управления, несёт полную субсидиарную ответственность по обязательствам предприятия

В Российской Федерации создаются и действуют следующие виды унитарных предприятий:

1) унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения:

-  федеральное государственное предприятие

-  государственное предприятие субъекта

-  муниципальное предприятие

2) унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления:

-  федеральное казенное предприятие

-  казенное предприятие субъекта РФ

-  муниципальное казенное предприятие

16) Некоммерческие орг-ции, их разновидности, сущность и основные характеристики. Основные цели и особенности хоз. деятельности.

Не имеют основной целью своей деятельности извлечение прибыли, их основная цель – удовлетворение потребностей общества; Не могут распределять прибыль между своими участниками; Вся получаемая от их деятельности прибыль расходуется на достижение своей основной цели.

Цели: защита прав и законных интересов граждан, социальные, благотворительные, научные, управленческие, развитие физкультуры и спорта, охрана здоровья населения, оказание юридической помощи, удовлетворение иных материальных и духовных потребностей.

Общественные орг-ции – добровольные объединения лиц на основе общности интересов для реализации общих целей

Общественные фонды – не имеющие членства объединения, учреждённые физическими или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующее социальные, культурные или общественно политические цели.

Общественное движение – не имеющее членства массовое общественное объединение, преследующее социальные, политические и иные общественно полезные цели, поддерживаемые участниками такого движения.

Общественное учреждение – не имеющее членства массовое общественное объединение, ставящее своей целью оказание конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников и соответствующих уставным целям.

Общественная ассоциация(союз) – объединение юридических лиц и(или) граждан, основанное на добровольном или в установленных законом случаях на обязательном членстве и созданное для представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, для достижения общественно полезных, а также иных не противоречащих закону и имеющих некоммерческий характер целей.

Орган общественной самодеятельности – не имеющее членства общественное объединение с целью удовлетворения потребностей и решения соц. проблем возникших по месту жительства, учёбы и тд.

Религиозная организация – добровольные объединения граждан для удовлетворения духовных потребностей.

Некоммерческое партнёрство – организация, члены которой, сохраняя право на свое имущество, оказывают содействие в ведении общеполезной деятельности.

Автономная некоммерческая организация – учреждённая на основе добровольных имущественных взносов организация, имеющая целью предоставление услуг всем заинтересованным лицам.

17) Самостоятельные организационные формы. Их предназначение и основные типы.

Банки – финансовые организации, проводящие операции со вкладами, кредитами и платежами

Банк-эмитент, выпускающий в обращение деньги, ценные бумаги, платежно-расчетные документы

Банк-корреспондент, выполняющий на основе договоров поручений других банков по платежам и расчетам через спец. счета.

Ипотечный банк, выдающий долгосрочные денежные ссуды и выпускающие закладные листы под залог имущества.

Биржи – (государственная или частная) предоставляет помещения, гарантии, расчетные и информационные услуги для сделок с ценными бумагами или оптовой торговли, получает за это комиссионные от сделок и формирует определенные ограничения на торговлю.(различают: товарные, фондовые и валютные, фьючерсные и универсальные).

Хеджер – фирма, торгующая деривативами, т.е осуществляющая операции с теми или исходными товарами, что и фьючерсная биржа.

Трейдер – торговая фирма – член биржи, ведущая операции за собственный счёт или по поручению

Джоббер - это фирма-посредник, скупающая крупные партии дефицитных продовольственных и промышленных товаров для быстрой перепродажи.

Лизинговая компания – организация осуществляющая инвестиционную деятельность по приобретению имущества и передачу его на основании договора долгосрочной аренды за определенную плату, с правом выкупа имущества лизинго-получателем.

Факторинговая фирма – организация, оказывающая помощь клиентам-кредиторам в получении долга на основе договора финансирования под уступку денежного требования к дебиторам.

Консалтинговая компания – фирма, оказывающая консультационные услуги по вопросам организации производства.

Венчурная компания – небольшая фирма, занимающаяся исследованием и внедрением новых технологий.

Инжиниринговая компания – организация, оказывающая инженерно-технические услуги, связанные с проектированием, разработкой проектно-сметной документации, строительством и вводом объектов в эксплуатацию, разработкой новых технологических операций, вплоть до внедрения изделия в производство и сбыта продукции.

Завод – компании по выпуску серийной продукции.

Фабрика – организация типа завод, но в лёгкой и пищевой промышленности.

18) Долговременные и краткосрочные групповые орг. формы. Их предназначение и основные типы.