текст_проект_менедж_Попова_УП. Учебное пособие Владивосток Издательство вгуэс 2015 удк 658 ббк 65. 290 П57 Попова, И. В
 Скачать 1.06 Mb.
|
|
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гонтарева, И.В. Управление проектами: учеб. пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М.: ЛИБРОКОМ, 2013. – 384 c. 2. Коваленко, С.П. Управление проектами: практ. пособие / С.П. Коваленко. – Мн.: Тетралит, 2013. – 192 c. 3. Ларсон, Э.У. Управление проектами: учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; пер. с англ. В.В. Дедюхин. – М.: ДиС, 2013. – 784 c. 4. Лещева, И.А. Основы управления проектами: учебно- методическое пособие / И.А. Лещева, Э.В. Страхович. – СПб.: Изд-во Высшей школы менеджмента, 2011. 5. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; пер. с англ. А. Кириченко. – М.: Альпина Пабл., 2013. – 180 c. 6. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 233 c. 7. Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 552 c. 8. Попов, Ю.И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю.И. По- пов, О.В. Яковенко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 208 c. 9. Романова, М.В. Управление проектами: учеб. пособие / М.В. Романова. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 256 c. 10. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методоло- гия, технологии, практика: учебник / А.Ю. Сооляттэ. – М.: МФПУ Си- нергия, 2012. – 816 c. 11. Управление проектами: учебник для бакалавров / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под ред. Е.М. Роговой. – М.: Издательство Юрай, 2013. – 383 с. – Сер.: Бакалавр. Базовый курс. 12. Шапиро, В.Д. Управление проектами: учеб. пособие для сту- дентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазур. – М.: Омега-Л, 2013. – 960 c. 13. Шапиро, В.Д. Управление проектами: учеб. пособие для сту- дентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазур. – М.: Омега-Л, 2014. – 960 c. 101 ПРИЛОЖЕНИЕ А Кейс Проект рекультивации карьера Общая информация о природоохранном проекте Добыча щебня в n-ском районе N-ской области, связанная с выве- дением из сельскохозяйственного оборота больших площадей плодо- родных чернозёмов и нарушением водного режима почв, прекращена по решению областного управления Госкомприроды. Из областного бюд- жета выделены средства на устранение нанесённого ущерба природе и объявлен конкурс на проект рекультивации карьера. Победителем конкурса стало ЗАО «Авось», предложившее ком- плекс мероприятий, включающий: устройство на месте отработанного карьера водохранилища с последующей организацией на его базе рыбоводческого хозяйства с полным циклом выращивания и переработки карпов и толстолобиков, а в перспективе – форели; строительство комплекса гидротехнических сооружений, обес- печивающих контролируемый водный режим водохранилища и приле- гающих территорий; осуществление работ по снижению почвенной эрозии в районе разработок; сооружение мини-цеха по производству деликатесных рыбных продуктов. Отходы перерабатывающего цеха предполагается использовать в качестве корма для свиней на близлежащем свиноводческом комплексе. Финансирование проекта из областного бюджета начинается с 1 сентября 2016 г. График рабочего времени ЗАО «Авось» следующий: Рабочая неделя шестидневная (кроме воскресенья), рабочее время – с 9 до 18 часов с перерывом на обед с 13 до 14 часов. В субботние и предпраздничные дни рабочий день заканчивается на час раньше. В связи с тем, что зарплата рабочих, работающих в зимних услови- ях, вдвое выше, а затраты на эксплуатацию техники зимой возрастают в среднем на 50%, совет директоров ЗАО «Авось» принял решение не 102 проводить никаких работ по данному проекту в период с 1 ноября по 31 марта. Праздничные дни (за исключением приходящихся на нерабочий зимний период) – 1 и 9 мая, 12 июня, 4 ноября. План природоохранного проекта ЗАО «Авось» представлен на рис. А.1. Рис. А.1. План природоохранного проекта ЗАО «Авось» Перед ЗАО «Авось» стоит задача разработки и реализации плана выполнения первой очереди проекта. План должен обеспечивать наи- лучшие экономические результаты его реализации за счёт скорейшего ввода проекта в действие при условии строгого соблюдения строитель- ных, монтажных и природоохранных технологий, применяемых в про- 103 цессе капитального строительства и природообустройства, и обеспечи- вать минимальную вероятность срыва плановых сроков освоения капи- тальных вложений. На плане местности, приведённом на рис. А.1, представлено распо- ложение основных сооружений и других объектов, предусмотренных проектом (в учебных целях их количество существенно сокращено). Работы, предусмотренные проектом Все денежные затраты указываются в условных рублях в расчёте на единицу ресурса. Кроме специально оговорённых случаев, продолжительность работ исчисляется в рабочем времени согласно распорядку дня, установлен- ному в ЗАО «Авось». 1. Решение вопросов землеустройства. Продолжительность: 2 недели. Для выполнения работы необходимо привлечь одного рабочего. Дополнительные затраты: командировочные и накладные расходы (40 руб. в неделю). 2. Проведение трубопровода от дренажной системы. Трубопровод от дренажной системы обеспечивает 40% приточного водоснабжения пруда. 2.1. Освобождение производственной площадки цеха по переработ- ке рыбы. Работы по освобождению площадки начинаются после решения юридических вопросов с пользователями земельных участков, по кото- рым пройдёт трубопровод длиной 500 м. Продолжительность: 1 неделя. Для выполнения работы требуются: рабочие – 6 чел., автомобиль. 2.2. Копание траншеи. Земляные работы начинаются после полного завершения освобож- дения площадки. Иначе не удастся использовать экскаватор из-за его низкой манёвренности. Продолжительность: 2 дня. Для выполнения работы требуются: рабочие – 6 чел., экскаватор, автомобиль. 2.3. Прокладка труб. Продолжительность: 1 неделя. Для выполнения работы требуются: рабочие – 20 чел., автомоби- ли – 2, трубы – 500 м. 2.4. Рекультивация траншеи. Ещё до рекультивации необходимо заполнить трубопровод водой, чтобы убедиться в герметичности стыков между трубами. Поэтому ре- культивация траншеи начинается не ранее завершения прокладки труб. Продолжительность: 3 дня. 104 Для засыпки траншеи и укладки дёрна требуются рабочие (12 чел.). Так как траншея проходит вдоль зданий и лесополосы, бульдозер не может применяться из-за недостаточной манёвренности. 3. Проведение трубопровода от реки. Трубопровод от реки выполняет двоякую функцию. Во-первых, он забирает воду из впадающего в реку ручья и обеспечивает 60% приточ- ного водоснабжения пруда, заодно уменьшая водоток ручья и вызывае- мый им рост овражка. Во-вторых, при переполнении пруда дождевой водой излишек ее сбрасывается по трубам непосредственно в реку, ми- нуя регулируемый поверхностный сток в целях снижения эрозии. Технически работы этой группы аналогичны работам по прокладке трубопровода от дренажной системы, за исключением следующих от- личий: – длина траншеи составит 1000 метров против 500, а глубина дос- тигает 3,5 метров; – освобождение площадки не требуется; – для засыпки траншеи, ведущей к реке, можно использовать буль- дозер. Копание траншеи для второго трубопровода при этих условиях займёт 4 дня, прокладка труб – 2 недели, рекультивация траншеи, бла- годаря бульдозеру, – 3 дня. Отсутствие бульдозера увеличило бы про- должительность работ по рекультивации траншеи втрое. 4. Противоэрозионные мероприятия. Избыток воды будет стекать из пруда естественным путем. Пропу- скная способность его истока будет ограничена железобетонными створками. Если вследствие ограниченной пропускной способности отточного русла уровень воды в пруде поднимется на 1,6 метра сверх норматива (что может случиться только во время половодья или при очень сильных и продолжительных дождях), её избыток будет стекать в реку не только через искусственный ручей, но и по трубопроводу, что, согласно проекту, должно предотвратить образование оврага вдоль рус- ла водостока. Дополнительные мероприятия по предотвращению эрозии легко- смываемых почв вдоль берегов пруда и отточного русла, в том числе по предотвращению смыва плодородного слоя почвы ливневыми дождями и талыми водами, включают создание трёх искусственных пастбищ – за ручьём, вдоль ручья и близ реки – на участках, где риск водной эрозии наибольший, а также защитных лесополос вдоль балок, где возможно образование новых оврагов. Перед началом работ данной группы должны быть завершены ра- боты по проведению трубопровода к реке и по устройству канализации цеха переработки рыбы, иначе придётся перекапывать только что поса- 105 женную лесополосу (работа 4.2) и только что засеянное культурное па- стбище (работа 4.5). 4.1. Установка регулирующих створок. Продолжительность: 5 дней. Для выполнения работы требуются: рабочие – 8 чел., бульдозер, ав- томобиль и комплект железобетонных конструкций створок. Бульдозер и автомобиль используются только в течение одного дня. 4.2. Посадка лесополос. Деревья лучше всего сажать в конце лета – начале осени. Продолжительность: 4½ недели. Для выполнения работы требуются: рабочие – 20 чел., автомобиль, саженцы. 4.3. Раскорчёвка кустарника на территории культурных пастбищ. Эта работа занимает, по оценкам, от 2 до 3 недель, при этом на раз- ных пастбищах она может, при необходимости, выполняться в разные сроки. На территории пастбища за ручьём кустарника нет. Работа тре- бует привлечения бульдозера либо трактора. Применение бульдозера ускоряет работу в среднем на 30%. 4.4. Внесение органических удобрений на территории культурных пастбищ. Работа выполняется по завершении раскорчёвки кустарника (где требуется) и на любом из культурных пастбищ может быть выполнена в течение 3 дней. На каждое пастбище требуется по одному автомобилю для доставки торфо-компоста, по одному трактору с плугом для его за- пашки и двое рабочих для погрузки удобрения на автомобили. 4.5. Засев культурных пастбищ. Работа начинается по завершении внесения удобрений. Продолжи- тельность: 3 дня. Для выполнения работы на каждое из пастбищ требуются: рабо- чие – 3 чел., трактор, сеялка, семена многолетних трав. 5. Обводнение пруда. Начинать обводнение можно после прокладки трубопроводов. Уста- новка регулирующих створок должна предшествовать достижению шести- метровой глубины. Заполнение водоёма не может приходиться на зимнее время, зато по окончании половодья его безусловно можно считать закон- ченным, если трубопроводы проложены и створки установлены ещё осе- нью. Обводнение завершается достижением 9-метровой глубины водоёма. Продолжительность: до 6 месяцев астрономического времени. Никаких ресурсов не требуется. 6. Разведение рыбы Продолжительность: не менее 6 месяцев астрономического време- ни с момента достижения трёхметрового уровня воды. 106 В реальных условиях формирование экосистемы пруда и разведе- ние устойчивой популяции рыбы, пригодной для промышленной экс- плуатации, требует нескольких лет. Здесь мы допускаем, что в бывшем карьере уже существовал водо- ём глубиной 1 метр и её увеличение необходимо лишь для достижения плановой численности популяций рыб. 7. Монтаж оборудования для перерабатывающего цеха 7.1. Освобождение помещения. Цель этой работы – освободить помещение бывшего склада вблизи карьера для размещения там автоматизированной линии по переработке рыбы. Продолжительность: 5 дней. Для выполнения работы требуются: рабочие – 4 чел., автомобиль – 1. 7.2. Разборка стены здания. Мини-цех планируется разместить в помещении бывшего склада. Крупногабаритное оборудование автоматизированной линии не может быть смонтировано в нём без разборки части капитальной стены. Начинается работа не ранее решения вопросов землеустройства и освобождения помещения. Продолжительность: 4 дня. Для выполнения работы требуются: рабочие – 20 чел. 7.3. Сооружение технического водозабора. Работа может быть начата в любое время. Продолжительность: 2 недели. Для выполнения работы требуются: рабочие – 8 чел., автомобили – 2, оборудование технического водозабора. 7.4. Устройство канализации. Так как трубы канализации пересекают обводнительные трубопро- воды и заложены на меньшей глубине, целесообразно начать работы по устройству канализации после завершения работ, связанных со строи- тельством обводнительных трубопроводов. Кроме того, стена склада должна быть уже разобрана (иначе работа задержится на 3 дня и потре- бует не менее 6 работников при любом варианте выполнения). Продолжительность: 10 дней. Для выполнения работы требуются: рабочие – 6 чел., сантехниче- ское оборудование. Альтернативный вариант. Продолжительность: 3 дня. Для выполнения работы требуются: рабочие – 4 чел., экскаватор, сантехническое оборудование. 7.5. Подключение газоснабжения. Работа должна начаться не ранее чем через два дня после начала работ по устройству канализации. 107 Продолжительность: 1½ недели. Для выполнения работы требуются: рабочие – 6 чел., автомобиль, оборудование для газоснабжения. 7.6. Установка автоматизированной линии. Начало работ по установке автоматизированной линии возможно после сооружения технического водозабора, разборки стены, устройства канализации и завершения работ по подключению газоснабжения. Продолжительность: 6 недель. Для выполнения работы требуются: рабочие – 5 чел., автомобиль, автоматизированная линия. 7.7. Восстановление стены. После завершения установки автоматизированной линии можно приступать к восстановлению стены. Продолжительность: 3 дня. Для выполнения работы требуются: рабочие – 6 чел., автомобиль, строительные материалы. 7.8. Наладка. Пуско-наладочные работы можно начинать, как только будет вос- становлена стена. Продолжительность – 3 недели. Для выполнения работы требуются: рабочие – 2 чел. Дополнительные расходы: 300 руб. 7.9. Опытная эксплуатация. Начало опытной эксплуатации требует завершения двух работ: на- ладки оборудования и разведения рыбы. Продолжительность: 5 недель. Для выполнения работы требуются: рабочие – 6 чел., автомобиль (желательно). Дополнительные расходы: 20 руб. в день. 8. Выход первой очереди перерабатывающего цеха на проектную мощность. Это событие наступает после завершения фазы опытной эксплуата- ции. С выходом цеха на проектную мощность заканчивается инвестици- онная стадия проекта, и он начинает себя окупать. Характеристика ресурсов Руководитель. Количество – 1 чел. Оплата – 35 руб. в неделю. Ра- ботает в течение всей инвестиционной фазы проекта вплоть до выхода рыбоперерабатывающего цеха на проектную мощность. Рабочие. Количество – 20 чел. Оплата – 15 руб. в неделю. Имею- щиеся различия в квалификации и опыте работы для выполнения проек- та значения не имеют. Автомобили. Количество – 2. Стоимость эксплуатации – 40 руб. в день. Стоимость эксплуатации автомобиля включает зарплату водителя, 108 амортизацию, стоимость текущего ремонта и горюче-смазочных мате- риалов. При необходимости имеется возможность арендовать дополни- тельные автомобили (с водителями) за 60 руб. в день. Тракторы. Количество – 2. Стоимость эксплуатации – 40 руб. в день. Имеется возможность привлечения дополнительных тракторов. Помимо вышеуказанных эксплуатационных издержек, это повлечёт по- тери в размере примерно 20 руб. в день вследствие отвлечения техники от сельскохозяйственных работ. Сеялки. Количество – 1. Стоимость эксплуатации – 5 руб. в день. Плуги. Количество – 2. Стоимость эксплуатации – 4 руб. в день. Бульдозер. Количество – 1. Стоимость эксплуатации – 70 руб. в день. Экскаватор (роторный). Количество – 1. Стоимость эксплуата- ции – 80 руб. в день. Трубы. Цена – 2000 руб. за 1 км. Железобетонные конструкции створок для регулирования оттока воды из пруда. Цена – 250 руб. за комплект, предусмотренный проектом. Саженцы для посадки лесополос. Цена – 750 руб. за количество, предусмотренное проектом. Семена многолетних трав для залужения берегов отточного русла. За- траты на семена нулевые, поскольку необходимый их запас уже имеется в наличии, а альтернативные варианты его использования отсутствуют. Оборудование технического водозабора перерабатывающего цеха. Цена — 300 руб. за комплект. Сантехническое оборудование. Цена – 300 руб. за комплект. Оборудование газоснабжения. Цена – 300 руб. за комплект. Автоматизированная линия для переработки рыбы. Цена – 4500 руб. за комплект. Строительные материалы. Стоимость количества, необходимого для восстановления стены цеха по переработке рыбы после завершения монтажных работ, – 300 руб. 109 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................... 3 Тема 1. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ........................... 5 1.1. Конспект ............................................................................................. 5 Понятие и виды проектов..................................................................... 5 Сущность управления проектами........................................................ 9 1.2. Глоссарий темы 1 ............................................................................. 14 Практическое задание к кейсу по теме 1 .......................................... 16 Тема 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА..................................................... 18 2.1. Конспект ........................................................................................... 18 Сущность планирования проекта ...................................................... 18 Структура разбиения (декомпозиции) работ и назначение ответственных ..................................................................................... 20 Определение основных вех проекта и сетевое планирование ........ 24 Диаграмма Гантта ............................................................................... 29 2.2. Глоссарий темы 2 ............................................................................. 30 Практическое задание к кейсу по теме 2 .......................................... 35 Тема 3. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА ............................. 36 3.1. Конспект ........................................................................................... 36 Сущность управления стоимостью проекта ..................................... 36 Оценка стоимости проекта................................................................. 38 Методы контроля стоимости проекта ............................................... 41 Прогнозирование затрат..................................................................... 43 Бюджетирование проекта................................................................... 44 3.2. Глоссарий темы ................................................................................ 45 Практическое задание к кейсу по теме 3 .......................................... 48 Тема 4. УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПО ПРОЕКТУ ............................. 50 4.1. Конспект ........................................................................................... 50 Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ ..... 50 Методы управления содержанием работ .......................................... 52 Структура и объемы работ ................................................................. 54 Формы контроля производительности труда ................................... 56 110 4.2. Глоссарий темы 4 ............................................................................. 58 Практическое задание к кейсу по теме 4 .......................................... 63 Тема 5. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА.................................. 64 5.1. Конспект ........................................................................................... 64 Ресурсы проекта и управление ими................................................... 64 Управление закупками ....................................................................... 67 Управление поставками ..................................................................... 69 Виды запасов ....................................................................................... 71 Оптимизация размера запасов ........................................................... 73 5.2. Глоссарий темы 5 ............................................................................. 76 Практическое задание к кейсу по теме 5 .......................................... 78 Тема 6. . ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА.................................................................................................... 80 6.1. Конспект ........................................................................................... 80 Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов ............................................................................................... 80 Исходные данные для оценки эффективности инвестиционного проекта ................................................................................................. 82 Основные показатели эффективности инвестиционного проекта. 89 Расчет границ безубыточности проекта............................................ 92 6.2. Глоссарий темы ................................................................................ 93 Практическое задание к кейсу по теме 6 .......................................... 97 СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ................................... 100 ПРИЛОЖЕНИЕ А..................................................................................... 101 Кейс Проект рекультивации карьера .................................................. 101 ОГЛАВЛЕНИЕ.......................................................................................... 109 Учебное издание Попова Инна Викторовна ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БАЗОВЫЙ КУРС Учебное пособие В авторской редакции Компьютерная верстка М.А. Портновой Подписано в печать 28.12.2015. Формат 60 × 84/16. Бумага писчая. Печать офсетная. Усл. печ. л. 6,5 . Уч.-изд. л. 5,5. Тираж 100 экз. Заказ ______________________________________________________________ Издательство Владивостокского государственного университета экономики и сервиса 690014, Владивосток, ул. Гоголя, 41 Отпечатано во множительном участке Издательства ВГУЭС 690014, Владивосток, ул. Гоголя, 41 |