Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.1. Механизмы планирования Распределение корпоративных заказов

  • 2.2. Механизмы налогообложения и ценообразования

  • 2.3. Многоканальные механизмы

  • 2.4. Механизмы стимулирования снижения издержек

  • Задачи и упражнения к главе 2 2.1.

  • ВВедение в теорию управления организационными системами. В теорию управления организационными


    Скачать 1.89 Mb.
    НазваниеВ теорию управления организационными
    АнкорВВедение в теорию управления организационными системами
    Дата21.05.2020
    Размер1.89 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаВВедение в теорию управления организационными системами.pdf
    ТипУчебник
    #124282
    страница5 из 23
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23
    ГЛАВА 2. Примеры построения механизмов
    управления организационными системами
    В настоящей главе рассматривается ряд простых механизмов управления, даются оценки их эффективности, приводятся примеры эффективных механизмов.
    2.1. Механизмы планирования
    Распределение корпоративных заказов [1, 3].Рассмотрим кор- порацию, в которую входят n предприятий (Пр). Простейшая струк- тура корпорации приведена на рисунке 2.1.
    Органом управления корпорации является корпоративный центр (КЦ). В его функции входит установление корпоративных механизмов, разработка стратегии развития корпорации, распреде- ление корпоративных заказов, распределение корпоративных фи- нансов и т.д.
    Пр
    1
    КЦ
    Пр
    2
    Пр
    n

    Рис. 2.1. Структура корпорации
    Рассмотрим задачу планирования – распределения корпоратив- ных заказов. Пусть корпорация получила заказ на производство продукции в количестве R единиц по договорной цене С. Продукция может производиться на каждом предприятии (такое объединение предприятий называется горизонтальной интеграцией). Задача планирования заключается в распределении заказа между предпри- ятиями, так чтобы прибыль корпорации была максимальной. Обо- значим x
    i
    – величину заказа, полученную i-ым предприятием, j
    i
    (x
    i
    ) – функция производственных издержек z
    i
    . Для исследования свойств механизмов управления во многих случаях конкретный вид функции производственных издержек не имеет большого значения. Поэтому возьмем ее в простейшем виде (см. также модель в разделе 4.4):

    57
    (2.1) j
    i
    (x
    i
    ) =
    2
    i
    x
    / 2 r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    где r
    i
    – параметр, определяющий эффективность производства i-го предприятия. Эта функция удовлетворяет требованиям, обычно предъявляемым к функциям производственных издержек (возрас- тающая, выпуклая функция объемов производства). Прибыль (выиг- рыш, значение целевой функции) i-го предприятия составит:
    (2.2) f
    i
    = C x
    i

    2
    i
    x
    / 2 r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    , а суммарная прибыль корпорации:
    (2.3)
    F =
    å
    =
    n
    i
    i
    f
    1
    = C R
    å
    =
    n
    i
    i
    i
    r
    x
    1 2
    2
    , поскольку
    (2.4)
    å
    =
    n
    i
    i
    x
    1
    = R.
    Так как договорная цена C и величина заказа R заданы, то зада- ча максимизации прибыли корпорации сводится к задаче минимиза- ции суммарных издержек:
    (2.5) Z =
    å
    =
    n
    i
    i
    z
    1
    =
    å
    =
    n
    i
    i
    i
    r
    x
    1 2
    2
    , при ограничении (2.4).
    Оптимальное решение этой задачи:
    (2.6)
    ,
    0
    R
    H
    r
    x
    i
    i
    =
    i =
    n
    ,
    1
    , где H =
    å
    =
    n
    i
    i
    r
    1
    . То есть, заказ нужно распределять прямо пропорцио- нально коэффициентам эффективности производства.
    Проблема, однако, в том, что КЦ не знает точных значений {r
    i
    }, а знает только область [d; D] возможных значений. Необходимо устранить эту неопределенность. Простейший способ – это запро- сить информацию о коэффициентах эффективности у предприятий
    (предполагаем, что предприятия знают точные оценки своих коэф- фициентов эффективности). Такой способ получения информации называется встречным. Обозначим оценку коэффициента r
    i
    , сооб- щаемую i-ым предприятием в КЦ через s
    i
    . Эта оценка используется в законе планирования (2.6), то есть:

    58
    (2.7) x
    i
    =
    R
    S
    s
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    , где S =
    å
    =
    n
    i
    i
    s
    1
    . Возникает вопрос, какую оценку s
    i
    сообщает каждое предприятие, максимизируя собственную прибыль:
    (2.8) f
    i
    = C x
    i

    2
    i
    x
    / 2 r
    i
    = C
    R
    S
    s
    i

    2 2
    )
    (
    2 1
    R
    S
    s
    r
    i
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    Определим план V
    i
    , обеспечивающий максимальную прибыль предприятия (его легко найти, дифференцируя выражение (2.2)):
    (2.9) V
    i
    = C r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    Пусть
    å
    =
    n
    i
    i
    V
    1
    = C H > R, то есть сумма выгодных планов превы- шает величину заказа R. Если каждое предприятие сообщает истин- ную оценку s
    i
    = r
    i
    , то:
    x
    i
    = r
    i
    R / H < C r
    i
    = V
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    , то есть каждое предприятие получает план меньше оптимального.
    Естественно, что в этом случае возникает тенденция завышения сообщаемых оценок. Если C H >> R, то в ситуации равновесия Нэша каждое предприятие сообщает максимальную оценку s
    i
    = D, что приводит к: x
    i
    = R / n, то есть заказ делится поровну между всеми предприятиями. Прибыль корпорации при этом равна:
    F = C R
    å
    =
    n
    i
    i
    n
    r
    R
    1 2
    2 2
    и может быть существенно меньше, чем прибыль
    F
    max при опти- мальном плане.
    Пример 2.1. Пусть n = 2, r
    1
    = 3, r
    2
    = 7, d = 3, D = 7, R = 100,
    C = 20. Ищем оптимальный план и прибыль:
    30 0
    1
    =
    x
    ,
    0 2
    x
    = 70,
    F
    max
    = 1500.
    В ситуации равновесия Нэша:
    7
    *
    2
    *
    1
    =
    = s
    s
    , x
    1
    = x
    2
    = 50. Прибыль корпорации:
    F
    »
    1400, то есть потери составили примерно 7 %.
    ·
    Как повысить эффективность планирования? Введем внутрен-
    нюю (корпоративную, трансфертную) цену продукции. Это цена, по которой КЦ как бы покупает продукцию у предприятий. Обозначим ее через l. Внутренняя прибыль предприятия, равная

    59
    (2.10) p
    i
    = l x
    i

    2
    i
    x
    / 2 r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    , достигает максимума при плане
    (2.11) x
    i
    = l r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    Выберем l, так чтобы сумма выгодных (при цене l) планов равнялась величине заказа, то есть, из условия
    å
    =
    n
    i
    i
    x
    1
    = l H = R найдем l = R / H.
    Поскольку величина H корпоративному центру не известна, то возьмем вместо H сумму оценок S, то есть примем:
    (2.12) l = R / S.
    Заметим, что внутренняя прибыль это не реальные деньги, а не- который управленческий показатель. Поэтому реально полученную прибыль будем распределять прямо пропорционально внутренним прибылям:
    (2.13)
    0 1
    F
    =
    å
    =
    n
    j
    j
    i
    i
    f
    p
    p
    , где
    F
    0
    – реальная прибыль корпорации. Выражения (2.11)-(2.13) определяют новый механизм планирования, который отличается от прежнего введением внутренней цены и распределением реальной прибыли прямо пропорционально внутренним прибылям.
    Для оценки эффективности этого механизма подставим (2.11) и
    (2.12) в (2.10), а затем в (2.13):
    (2.14)
    å
    =
    -
    -
    n
    j
    j
    j
    j
    i
    i
    i
    r
    s
    s
    r
    s
    s
    1 2
    2 2
    2
    )
    2
    (
    )
    2
    (
    l
    l
    =
    0 1
    j
    F
    å
    =
    n
    j
    i
    d
    d
    , где
    )
    2 1
    (
    2
    i
    i
    i
    i
    r
    s
    s
    -
    =
    d
    , i =
    n
    ,
    1
    Заметим, что (2.14) является возрастающей функцией d
    i
    . Поэто- му максимум f
    i
    достигается при максимуме d
    i
    . Максимум d
    i
    достига- ется при s
    i
    = r
    i
    , то есть при сообщении каждым предприятием досто- верной оценки коэффициента эффективности. Таким образом, рассмотренный механизм является механизмом открытого управле-

    60 ния (см. главу 4), то есть механизмом, в котором всем агентам вы- годно сообщать достоверную информацию. Единственным недос- татком механизма является перераспределение прибыли, которое может вызвать недовольство предприятий, у которых часть прибыли передают другим предприятиям. Однако в случае рассматриваемых функций производственных издержек никакого перераспределения прибыли не происходит. Действительно прибыль, полученная i-ым предприятием, равна C x
    i

    2
    i
    x
    / 2 r
    i
    =
    )
    2
    (
    2
    H
    R
    CR
    H
    r
    i
    -
    . Прибыль, полученная после перераспределения, составит:
    å
    =
    n
    j
    i
    1
    j
    d
    d
    (
    H
    R
    CR
    2 2
    -
    ) =
    )
    2
    (
    2
    H
    R
    CR
    H
    r
    i
    - то есть, это – та же самая величина.
    Подведем итоги. Предложенный механизм планирования имеет три замечательных свойства:
    1) каждое предприятие сообщает достоверную информацию о функции производственных издержек. Другими словами, сообщение достоверной информации является доминантной стратегией каждого предприятия;
    2) корпоративный центр определяет оптимальные планы рас- пределения заказа;
    3) перераспределение прибыли отсутствует.
    2.2. Механизмы налогообложения и ценообразования
    Налоговые механизмы [2, 3] определяют долю прибыли (дохода, выручки), отдаваемую предприятием в виде налога. Эта доля назы- вается налоговой ставкой. Простейшим механизмом является нало-
    говый механизм с постоянной налоговой ставкой. Обозначим B – выручка, Z – затраты,
    F – прибыль, H – налог, a – ставка налога.
    Налог равен:
    (2.15) H = a
    F = a (BZ).
    Налоговый механизм с постоянной налоговой ставкой стимули- рует производителей производить подешевле, а продавать подороже
    (принцип «дешево – дорого»). В случае монопольного производите- ля это приводит к завышению цены продукции.

    61
    Для борьбы с этим явлением введем ограничения на рентабель- ность продукции. Если рентабельность превышает установленный предельный уровень P
    0
    , то вся сверхприбыль изымается и к тому же производитель штрафуется за превышение предельной рентабельно- сти. Очевидно, что в этом случае оптимальная стратегия предпри- ятия состоит в работе с рентабельностью равной предельному уров- ню и продаже по максимальной цене. Требуемый уровень рентабельности обеспечивается за счет завышения затрат. Требуе- мый уровень затрат определяется из уравнения:
    (2.16) P
    0
    = (VZ) / Z, где V – выручка от продажи по максимальной цене. Получаем:
    (2.17) Z = V (1 + P
    0
    ).
    Таким образом, описанный механизм налогообложения стиму- лирует предприятие продавать подороже и производить, соответст- венно, подороже (принцип «дорого-дорого»). Какой из двух меха- низмов лучше – вопрос сложный. Первый стимулирует снижение издержек, и это плюс. Однако, при этом, растут сверхприбыли пред- приятий (особенно, монополистов), что приводит к инфляции, рез- кой разнице в доходах, и это минус. Второй механизм позволяет балансировать доходы и расходы, уменьшает различие между «бога- тыми» и «бедными», и это плюс. Однако экономика становится неэффективной (затратной) и это минус. Безусловно, обществу больше всего подошли бы механизмы налогообложения, действую- щие по принципу («дешево-дешево»), то есть стимулирующие пред- приятия дешево производить продукцию и дешево ее продавать.
    Такие механизмы были разработаны в Институте проблем управле- ния РАН (противозатратные механизмы налогообложения). Идея в том, чтобы предельный уровень рентабельности сделать не постоян- ным, а зависящим от показателя эффективности производства, определяемого как отношение эффекта l к себестоимости C:
    (2.18) Э = l / С.
    На понятии эффекта продукции остановимся подробно. Эффект измеряет потребительную стоимость произведенной продукции. Под эффектом в нашем случае будем понимать величину выручки, опре- деленную по лимитной цене l (максимальной цене, при которой продукция может быть реализована).
    Очевидно, что с ростом эффективности норматив рентабельно- сти
    r должен увеличиваться. Однако этого мало. Для того чтобы механизм ценообразования был противозатратным, необходимо, чтобы прибыль на единицу продукции p =
    r(Э) С была убывающей

    62 функцией затрат (чем меньше затраты, тем больше прибыли). С другой стороны, цена Ц = (1 +
    r) С должна быть возрастающей функцией затрат (чем меньше затраты, тем меньше цена). Из перво- го условия получаем:
    ú
    û
    ù
    ê
    ë
    é
    ÷
    ø
    ö
    ç
    è
    æ
    r
    =
    C
    C
    l
    dC
    d
    dC
    d
    π
    =
    r(Э) – Э

    Э
    d
    )
    (
    r
    < 0, а из второго:
    ú
    û
    ù
    ê
    ë
    é
    ÷
    ø
    ö
    ç
    è
    æ
    r
    +
    =
    C
    C
    l
    dC
    d
    dC
    d
    1
    Ц
    = 1 +
    r(Э) – Э

    Э
    d
    )
    (
    r
    > 0.
    Оба эти неравенства можно записать в следующем виде:
    (2.19) 0 < Э

    Э
    d
    )
    (
    r
    – r(Э) < 1.
    Если обозначить Э

    Э
    d
    )
    (
    r
    – r(Э) через h(Э), то неравенства
    (2.19) можно записать в форме дифференциального уравнения:
    (2.20) Э

    Э
    d
    )
    (
    r

    r(Э) = h(Э), где h(Э) – произвольная функция, принимающая значения в интер- вале (0; 1). Данное дифференциальное уравнение легко решается.
    Для этого перейдем к другой функции: u(Э) = r(Э) / Э, r(Э) = Э u(Э),

    Э
    d
    )
    (
    r
    = u(Э) + Э

    Э
    du )
    (
    . Подставляя в (2.20), получаем:

    Э
    du )
    (
    = h(Э) / Э
    2
    , u(Э) =
    ò
    Э
    dy
    y
    y
    h
    1 2
    )
    (
    Здесь используется условие r(1) = 0. Содержательно это означа- ет, что продукт, для которого эффект равен затратам, не дает прибы- ли. Таким образом, получаем общий вид зависимости r(Э), обеспе- чивающий противозатратность
    (по прибыли) механизма ценообразования:
    r(Э) = Э
    ò
    Э
    dy
    y
    y
    h
    1 2
    )
    (

    63
    Пример 2.2. Пусть h(Э) = k, 0 < k < 1. В этом простейшем случае имеем:
    r(Э) = Э
    ò
    Э
    dy
    y
    k
    1 2
    = k (Э – 1). Цена будет определяться выра- жением: Ц = [1 + k (Э – 1)] C + k l, а прибыль: p = ЦC = k (l C).
    Легко видеть, что с уменьшением С цена также уменьшается, в то время как прибыль увеличивается. Заметим, что разность (lC) определяет «чистую» прибыль. Часть k этой прибыли выделяется предприятию как его прибыль, а остальная часть должна обеспечи- вать рост прибыли потребителя. Выбор зависимости h(Э) произво- дится из следующих соображений. Так как
    dC
    d
    p
    = h(Э), а
    dC

    = 1 –
    h(Э), то чем ближе h(Э) к нулю, тем сильнее влияние уменьшения затрат на снижение цены и тем слабее влияние уменьшения затрат на рост прибыли. Наоборот, чем ближе h(Э) к единице, тем слабее влияние уменьшения затрат на снижение цены, но тем сильнее влияние уменьшения затрат на рост прибыли предприятия. Чтобы обе тенденции были одинаково сильны, следует брать h(Э) = 1/2.
    ·
    Возможна другая стратегия – при больших затратах (малой эф- фективности) естественно в первую очередь стимулировать пред- приятие к снижению затрат, для чего целесообразно h(Э) брать ближе к единице. Наоборот, при большой эффективности естествен- но стимулировать снижение цен, для чего h(Э) следует брать ближе к нулю. Таким требованиям удовлетворяет, например зависимость
    h(Э) = 1 / Э. В этом случае:
    r(Э) = Э
    ò
    Э
    y
    dy
    1 3
    = (Э – 1/Э) / 2,
    Ц = [1+ (Э – 1/Э) / 2] C = C + (lС
    2
    / l) / 2, p = (lС
    2
    / l) / 2.
    Описанный принцип создания противозатратных механизмов налогообложения можно применить и для механизмов ценообразо-
    вания. Действительно, если взять формулу цены в виде
    Ц = C (1 + r(Э)), где Э = l / C, l – лимитная цена, C – себестоимость, а r(Э) удовлетворяет условиям противозатратности (2.19), то с уменьшением себестоимости прибыль будет увеличиваться, а цена уменьшаться.

    64
    2.3. Многоканальные механизмы
    В автоматизированных системах управления технологически- ми процессами (АСУ ТП) широко применяются так называемые
    «советчики оператора» [1, 3]. По сути дела, это – компьютерная программа, которая моделирует технологический процесс и после определенного периода обучения дает советы оператору по управ- лению процессом. На практике эффективность таких пассивных советчиков оказалась невысокой. Дело в том, что в период обучения советы компьютерной программы были не всегда хорошими, и опытный оператор переставал их воспринимать, хотя со временем управление, предлагаемое «советчиком» в штатных ситуациях, часто было лучше, чем управление оператора. Необходимо было предложить механизм, побуждающий оператора прислушиваться к рекомендациям «советчика». Были разработаны так называемые пересчетные модели, которые могли предсказать по результатам выход процесса: что было бы, если бы оператор принял рекоменда- ции «советчика». Если рекомендации «советчика» приводили к лучшему результату, то оператор штрафовался, а если управление оператора было лучше чем рекомендации «советчика», то оператор премировался. Фактически было организовано соревнование между оператором и советчиком оператора. При внедрении таких «актив- ных советчиков оператора» ситуация изменилась. Оператор стал во многих случаях следовать рекомендациям модели, особенно в штат- ных ситуациях. Внедрение таких двухканальных механизмов в черной металлургии дало значительный экономический эффект (эти работы были удостоены Государственной премии).
    Описанный двухканальный механизм можно обобщить в раз- личных направлениях. Во-первых, можно использовать не один советующий канал, а несколько (многоканальные механизмы), например, используя различные модели и методы моделирования.
    Во-вторых, такие активные советчики можно применять не только при управлении технологическими системами, но и в управлении социально-экономическими системами (советчик генерального директора, советчик министра и возможно даже Президента).
    2.4. Механизмы стимулирования снижения издержек
    Рассмотрим предприятие, состоящее из n подразделений. По- ставим задачу разработки плана снижения издержек на определен-

    65 ную величину R [1, 6]. Обозначим x
    i
    – план снижения издержек для
    i-го подразделения. Снижение издержек требует затрат на проведе- ние соответствующих мероприятий. Обозначим через:
    (2.21) Z
    i
    = j
    i
    (x
    i
    ), затраты i-го подразделения на проведение мероприятий по сниже- нию издержек на величину x
    i
    Примем, что:
    (2.22) j
    i
    (x
    i
    ) =
    2
    i
    x
    / 2 r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    Рассмотрим следующий механизм стимулирования снижения издержек (который очень похож на механизм распределения заказов в корпорации – см. раздел 2.1). Подразделение получает средства h
    i
    из централизованного фонда прямо пропорционально величине издержек x
    i
    , то есть:
    (2.23) h
    i
    = l x
    i
    i =
    n
    ,
    1
    , где l – норматив, общий для всех подразделений.
    Формирование плана снижения издержек происходит на основе сообщаемых подразделениями оценок функций затрат. Примем, что каждое подразделение сообщает оценку s
    i
    коэффициента r
    i
    функции затрат (2.22). План x = {x
    i
    } определяется по формуле:
    (2.24) x
    i
    =
    R
    S
    s
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    , где S =
    å
    =
    n
    i
    i
    s
    1
    , а норматив l равен:
    (2.25) l = R / S.
    Проведем исследование описанного механизма. В качестве це- левых функций подразделений примем разность средств, получен- ных из централизованного фонда, и затрат на проведение мероприя- тий по снижению издержек:
    (2.26) f
    i
    = h
    i
    Z
    i
    = l x
    i

    2
    i
    x
    / 2 r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    Подставляя в (2.26) выражения (2.24) и (2.25), получаем:
    (2.27) f
    i
    = l
    2
    s
    i
    (1 –
    i
    i
    r
    s
    2
    ) = (R / S)
    2
    s
    i
    (1 –
    i
    i
    r
    s
    2
    ), i =
    n
    ,
    1
    Заметим, что при достаточно большом числе подразделений влияние оценки s
    i
    отдельного подразделения на норматив l сравни- тельно малό. Поэтому достаточно обоснованным представляется предложение о том, что при сообщении оценки s
    i
    предприятие не

    66 учитывает этого влияния (так называемая гипотеза слабого влия-
    ния). В этом случае максимум целевой функции (2.27) достигается при сообщении оценки: s
    i
    = r
    i
    , i =
    n
    ,
    1
    , то есть при сообщении досто- верной информации о функции производственных издержек.
    Если в корпорации имеется предприятие с относительно боль- шой величиной коэффициента r
    i
    , то для этого предприятия гипотеза слабого влияния уже не имеет места. Пусть это предприятие с номе- ром 1, r
    1
    > Hr
    1
    , то есть r
    1
    > H / 2. Для остальных предприятий гипотеза слабого влияния является достаточно обоснованной, и поэтому s
    i
    = r
    i
    , i
    ¹ 1. Обозначим H
    1
    = Hr
    1
    Для первого предприятия имеем: f
    1
    =
    1 1
    1 2
    1 1
    )
    2 1
    (
    s
    r
    s
    H
    s
    R
    -
    ÷÷
    ø
    ö
    çç
    è
    æ
    +
    Максимизируя по s
    1
    , получаем:
    (2.28) s
    1
    =
    1 1
    1 1
    r
    H
    r
    H
    +
    Если r
    1
    >> H
    1
    , то есть первое предприятие является фактически монопольным предприятием в области снижения издержек, то
    s
    1
    »
    H
    1
    , то есть монопольное предприятие сообщает оценку s
    1
    рав- ную сумме коэффициентов r
    i
    остальных предприятий.
    Задачи и упражнения к главе 2
    2.1. Докажите, что отмеченные в конце раздела 2.1 (см. также раздел 4.4) три свойства механизма планирования имеют место для любых функций производственных издержек типа Кобба-Дугласа:
    z
    i
    =
    g
    g
    g
    -
    1 1
    i
    i
    r
    x
    , i =
    n
    ,
    1
    , g > 1.
    2.2. Оцените относительное увеличение суммарных затрат кор- порации в условиях «уравниловки» (заказ делится поровну между всеми предприятиями).
    2.3. Для механизма ценообразования
    c
    Ц
    l
    =
    определите об-
    ласть противозатратности (множество значений эффективности, для которых выполняется условие (2.19)).
    2.4. Минимальная себестоимость продукции равна c
    min
    = 100, лимитная цена l = 1000, механизм ценообразования:
    Ц = с + 0,2(1000 – с).

    67
    Определите оптимальную для предприятия цену.
    2.5. Для модели раздела 2.4 оцените степень искажения данных для случая n одинаковых предприятий, если гипотеза слабого влия- ния не имеет места.
    Литература к главе 2
    1.
    *
    Бурков В.Н, Основы математической теории активных систем. –
    М.: Наука, 1977.
    2.
    *
    Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Механизмы функционирования организационных систем. – М.: Наука, 1981.
    3.
    *
    Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы.
    Моделирование организационных механизмов. – М.: Наука, 1989.
    4. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления органи- зационными системами. – М.: Наука, 1994.
    5.
    *
    Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. – М.: Син- тег, 1997.
    6. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять организациями. – М.:
    Синтег, 2004.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23


    написать администратору сайта