Главная страница

диплом. Хуртина Т.А._ЭКбз-1506Д. Выпускная квалификационная работа (бакалаврская работа)


Скачать 248.87 Kb.
НазваниеВыпускная квалификационная работа (бакалаврская работа)
Анкордиплом
Дата16.05.2023
Размер248.87 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаХуртина Т.А._ЭКбз-1506Д.docx
ТипДокументы
#1136090
страница7 из 27
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   27

Технико-экономическая характеристика ООО «УК «Центр»




Общество с ограниченной ответственностью «УК «Центр» (далее по тексту ООО «УК «Центр») зарегистрировано 15.09.2011 года регистратором Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы

№3 по Самарской области.

Уставный капитал ООО «УК «Центр» составляет 10 000 рублей, единственным участником которого является 1 физическое лицо (100-% доля принадлежит Арефьеву Алексею Викторовичу.

Директором ООО «УК «Центр» является Ятманкин Николай Петрович. ООО «УК «Центр» внесено в Единый государственный реестр юридических лиц. Государственные реестры являются федеральными информационными ресурсами (п. 1 ст. 4 Закона 129-ФЗ). Все сведения из реестров являются открытыми и общедоступными. На основании сведений из ЕГРЮЛ территориальные налоговые органы ФНС России осуществили постановку ООО «УК «Центр» на учет в налоговом органе по месту регистрации юридического лица. При постановке на учет налоговая инспекция присвоила организации идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) 6670394062. Юридический адрес ООО «УК

«Центр» - 446010, Самарская область, город Сызрань, улица Гоголя, д.20, офис 202. Основным видом деятельности является «Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе (ОКВЭД 68.32.1), а также зарегистрированы 11 дополнительных вида деятельности, в том числе:

  • 33.12 ремонт машин и оборудования;

  • 68.10 покупка и продажа собственного недвижимого имущества;

  • 68.10.1  подготовка к продаже собственного недвижимого

имущества;

  • 68.10.11 подготовка к продаже собственного жилого недвижимого имущества;

  • 68.10.12  подготовка к продаже собственного нежилого недвижимого имущества;

  • 68.10.2 покупка и продажа собственного недвижимого имущества;

  • 68.10.21 покупка и продажа собственного жилого недвижимого имущества;

  • 68.10.22 покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений;

  • 68.10.23 покупка и продажа земельных участков;

  • 68.32.2  управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе.

ООО «УК «Центр» является плательщиком налогов в связи с осуществлением деятельности на общей системе налогообложения.

ООО «УК «Центр» — одна из крупнейших управляющих компаний Самарской области, обслуживающая общедомовое имущество, расположенное в многоквартирных жилых домах г. Сызрани, и предоставляющая коммунальные услуги населению.

Штат сотрудников ООО «Управляющая компания «Центр» достаточно большой, насчитывающий более 1000 единиц персонала. Вместе с тем, в компании числится значительное количество материально-технических средств, использующихся в процессе обслуживания многоквартирных жилых домов. ООО «УК «Центр» имеет целью своей деятельности увеличение рынка сбыта услуг по управлению жилым и нежилым фондом.

Учредители ООО «УК «Центр» не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Директор от имени ООО УК «Центр», действующий на основании Устава общества, заключает хозяйственные договоры, совершает сделки с

юридическими и физическими лицами, в результате которых намеревается получить прибыль. Организационная структура ООО «УК «Центр» напрямую связана с отражением требуемых в организации специалистов и работников для успешного осуществления деятельности. Должностные обязанности руководства и их права формируются на основании необходимости удовлетворения потребностей потребителей услуг посредством имеющихся ресурсов и возможностей компании. На рисунке 1 представлена организационная структура ООО «УК «Центр».



Рисунок 1 - Организационная структура ООО «УК «Центр»

В компании в организационной структуре представлена строго зафиксированная иерархия, которая позволяет осуществлять оперативные решения, связанные с необходимостью удовлетворения потребностей клиентов. Высшее звено управления несет ответственность за принятие управленческих решений. Функциональными звеньями в структуре являются

подразделения компании, которые применяют определенную технологию, но в совокупности все звенья иерархии преследуют общую цель - удовлетворение потребностей клиентов. Высшее управление в ООО «УК

«Центр» осуществляется двумя уровнями: со стороны учредителя и самого предприятия.

Ответственным за реализацию финансового направления деятельности является главный бухгалтер. Также в составе финансового персонала управляющей компании числятся следующие должности: экономист, бухгалтер.

Экономист рассчитывает объемы потребляемых ресурсов, устанавливает расценки на услуги, оказываемых собственникам помещений. Бухгалтер осуществляет бухгалтерский учет компании, осуществляет представление отчетности в налоговые органы. Проанализируем основные экономические показатели деятельности ООО «УК «Центр». Все анализируемые данные сведем в таблицу 6 (по приложениям В, Г).
Таблица 6 - Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «УК «Центр» за 2017 - 2019 гг.




Наименование показателя


2017г.


2018г.


2019г.

Абсолю тное отклоне ние 2018-

2017

(+,-)

Темп роста, 2018/

2017

Абсол ютное отклон ение 2019-

2018

(+,-)

Темп роста, 2019/

2018

%

1

2

3

4

5

6

7

8

1 Выручка от реализации

товаров, работ, услуг тыс. руб.

521 417

557 310

556 721

35 893

106,9

-589

99,9

2 Себестоимость

продаж, тыс. руб.

391 471

433 391

452

958

41 920

110,7

19 567

104,5

3 Управленческие

расходы, тыс. руб.

76 174

64 428

61 033

-11746

84,6

-3 395

94,7

Продолжение таблицы 6



1

2

3

4

5

6

7

8

4 Прибыль от продаж,

тыс. руб.

53 771

59 491

42 730

5 720

110,6

-16 761

71,8

5 Прочие доходы,

тыс. руб.

25 586

35 760

114 012

10174

139,8

78 252

318,8

9 Прочие расходы,

тыс. руб.

69 585

85 543

150 729

15 958

122,9

65 186

176,6

10 Прибыль до налогообложения,

тыс. руб.

9 772

9 708

9 013

-64

99,3

-695

92,8

11 Текущий налог на

прибыль, тыс. руб.

2 147

2 945

1 999

798

137,2

-946

67,9

12 Чистая прибыль,

тыс. руб.

5 056

5 138

2 373

82

101,6

-2 765

46,2

13 Рентабельность продаж, %

(стр.4/стр.1*100%)

10,3

10,7

7,7

0,4

103,9

-3,0

72,0

14. Средняя стоимость основных

средств, тыс. руб.

199 809

279 801

361 635

79 992

140,0

81 834

129,2

15. Фондоотдача, тыс.

руб.

2,61

1,99

1,54

-0,62

76,2

-0,45

77,4

16. Фондоемкость,

тыс. руб.

0,4

0,5

0,6

0,1

125,0

0,1

120,0

17 Среднесписочная численность

сотрудников, чел.

1 279

1 290

1 320

11

100,9

30

102,3

18

Производительность труда одного сотрудника, тыс. руб. (стр.1/стр.14)

407,6

432,02

421,76

24,4

106,0

-10,26

97,6

19 Фонд заработной

платы, тыс. руб.

211 802,4

216 721,4

229 681,1

4919

102,3

12959,7

106

20 Среднемесячная заработная плата, руб.

(стр.16/стр.14)

13,8

14,0

14,5

0,2

101,4

0,5

103,6


Как видно из расчетных данных таблицы 6, выручка от реализации товаров, работ, услуг в 2018 году по сравнению с 2017 годом выросла на 35 893 тыс. руб., или 6,9 %, а в 2019 году по сравнению с 2018 годом снизилась на 589 тыс. руб., или на 0,1 %.

Себестоимость реализованного товара в 2018 году по сравнению с 2017 годом выросла на 41 920 тыс. руб., или на 10,7 %, а в 2019 году относительно

2018 года увеличилась на 19 567 тыс. руб. или на 4,5 %. Это является свидетельством непропорционального роста себестоимости по сравнению с ростом выручки. Связано это с ростом закупочных цен на энергоресурсы.

Управленческие расходы в 2018 году по сравнению с 2017 годом снизились на 11 746 тыс. руб., или на 15,4 %, и в 2019 году имели тенденцию снижения – на 3 395 тыс. руб., или на 5,3 %. Связано это, главным образом, с оптимизацией данных затрат.

При этом в 2018 году по сравнению с 2017 годом прибыль от продаж выросла на 5 720 тыс. руб., или на 10,6 %, а в 2019 году произошло ее снижение по сравнению с 2018 годом на 16 761 тыс. руб., или на 28,2 %. Это еще раз, свидетельствует о росте закупочных цен на энергоносители при меньшем в процентном отношении росте выручки из-за снижения объемов реализации.

Прибыль до налогообложения снизилась в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 64 тыс. руб., а в 2019 году на 695 тыс. руб., или на 7,2 %. Вызвано это разницей в увеличении прочих расходов по сравнению с прочими доходами.

Чистая прибыль ООО «УК «Центр» в 2018 году выросла по сравнению с 2017 годом на 82 тыс. руб., а в 2019 году снизилась на 2 765 тыс. руб. относительно 2018 года.

Производительность труда (выработка на 1-го сотрудника по объему продаж) в 2018 году выросла на 24,4 тыс. руб., в то время как в 2019 году снизилась на 10,26 тыс. руб., или на 2,4 %. В данном случае, снижение производительности труда напрямую связано со снижением объемов продаж и ростом среднесписочной численности сотрудников.

Фондоотдача за 2018 год снизилась относительно 2017 года на 0,62 тыс. руб., т.е. выручка, приходящаяся на 1 тыс. руб. основных фондов, снизилась на 0,62 тыс. руб. В 2019 году уровень фондоотдачи снизился еще на 0,45 тыс. руб., т.е. наблюдается снижение эффективности использования основных производственных фондов на протяжении всего анализируемого

периода.

Фондоемкость, показатель, обратный фондоотдаче, напротив, повышается на протяжении всего анализируемого периода.

Среднемесячная заработная плата в 2018 году незначительно увеличилась относительно 2017 года – на 0,2 тыс. руб., или на 1,4 %, а в 2019 году – на 0,5 тыс. руб., темп прироста составил 3,6. Рост заработной платы напрямую связан с ростом среднесписочной численности сотрудников и незначительным приростом заработной платы, учитывающим уровень инфляции. Рентабельность продаж в 2018 году возросла на 0,4 % по сравнению с 2017 годом и составила 10,7 %, а в 2019 году снизилась на 3 пункта и составила 7,7 %.

Бухгалтерский учет в ООО «УК «Центр» осуществляется бухгалтерской службой, во главе которой стоит главный бухгалтер. Все выполняемые обязанности в бухгалтерии распределены по функциональному признаку между сотрудниками бухгалтерии. Бухгалтерский учет в ООО «УК

«Центр» строится в строгом соответствии с действующим законодательством.

Структура бухгалтерской службы ООО «УК «Центр» представлена на рисунке 2.



Рисунок 2 - Организационная структура бухгалтерской службы ООО

«УК «Центр»

На главного бухгалтера возложена ответственность по разработке учетной политики, осуществлению бухгалтерского учета, систематическое

представление полной и корректной бухгалтерской отчетности. Каждый работник организации при предоставлении документов в бухгалтерию подчиняется требованиям по их оформлению, установленными главным бухгалтером организации.

В обязанности главного бухгалтера входит подписание документов по приему и выдаче денежных средств, товарно–материальных ценностей, кредитным, расчетным и денежным обязательствам. Документы, которые не подписаны главным бухгалтером, не принимаются к учету, а финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не исполняются. Обработка поступающей документации осуществляется работниками бухгалтерии, на основании чего происходит отражение записей в учетных регистрах, составляется отчетность. Функциональные обязанности каждого бухгалтера определены должностными инструкциями. В ООО «УК «Центр» бухгалтерский учет осуществляется с помощью автоматизированной программы 1С. Предприятие».

    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   27


написать администратору сайта