Главная страница
Навигация по странице:

  • 47. Внешнее проявление нервно-психологической неустойчивости.

  • 48. Воинский коллектив. Основные стадии развития воинского коллектива.

  • ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ

  • «взаимоотношения»

  • Основные этапы деятельности военного руководства по урегулированию конфликта между подчиненными

  • Мвр. Военная педагогика Военная педагогика


    Скачать 183.68 Kb.
    НазваниеВоенная педагогика Военная педагогика
    Дата10.08.2022
    Размер183.68 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаMvr-1.docx
    ТипЗакон
    #643456
    страница4 из 6
    1   2   3   4   5   6

    Особенности работы военного психолога


    Психологическая работа - это система согласованных, целенаправленных мероприятий в интересах жизнедеятельности войск (сил), по поддержанию психологической устойчивости личного состава и сохранению психического здоровья военнослужащих, членов их семей, гражданского персонала Вооруженных Сил. Она является составной частью морально-психологического обеспечения деятельности войск (сил).

    При изучении личного состава используются разнообразные методы психологических исследований: анализ документов, биографический метод, анкетирование, индивидуальная беседа, психологическое тестирование, наблюдение, опрос и др.

    Изучение индивидуально-психологических особенностей военнослужащих включает первичное, углубленное и последующее изучение.

    1. Первичное изучение вновь прибывающего пополнения проводится на пунктах приема должностными лицами, психологом части и направлено на общее знакомство с военнослужащим, оценку его психического здоровья, выявление свойств и качеств личности, определяющих процесс адаптации к условиям военной службы, нервно-психическую устойчивость.

    2. По итогам первичного изучения военнослужащих составляются списки лиц, подлежащих углубленному психологическому изучению, а также лиц, нуждающихся в консультации медицинских специалистов.

    3. Углубленное изучение проводится психологом части. Изучению подлежат: военнослужащие с признаками нервно-психической неустойчивости, выявленные на этапе первичного изучения; направленные командирами (начальниками), офицерами органов воспитательной работы лица, испытывающие трудности в адаптации к условиям части, отстающие в боевой подготовке, имеющие нарушения воинской дисциплины; а также военнослужащие, самостоятельно обратившиеся за психологической помощью.

    Лица, нуждающиеся в углубленном психологическом обследовании, изучаются с помощью личностных опросников "НПН-А" (Приложение № 13 к настоящему Руководству), "Адаптивность", а также других психологических методик, конкретный набор которых определяется уровнем профессиональной подготовленности психолога.

    Углубленное изучение направлено на целостное изучение личности военнослужащего и выявление конкретных индивидуально - психологических особенностей, являющихся причиной кризисных состояний на личностном и групповом уровнях, а также выработку предложений по их коррекции, индивидуализации воспитательной работы, обучения.

    Заключение о наличии у военнослужащего нервно-психической неустойчивости подтверждается медицинским специалистом.

    4. Последующее изучение личного состава осуществляется в процессе повседневной жизнедеятельности командирами подразделений, их заместителями по воспитательной работе, психологом и направлено на изучение отдельных качеств личности военнослужащих в интересах решения стоящих задач. В некоторых случаях последующее изучение личного состава может носить характер углубленного изучения.

    Психолог части по итогам изучения индивидуально-психологических особенностей личного состава заполняет социально-психологическую карту личности на военнослужащих с нервно-психической неустойчивостью, разрабатывает рекомендации и предложения должностным лицам для принятия управленческих решений по формированию здорового морально-психологического климата, укреплению организованности и воинской дисциплины, рациональному распределению военнослужащих и индивидуализации воспитательного процесса.

    Изучение социально-психологических процессов и явлений в воинских коллективах организуется и проводится психологом части совместно с командирами подразделений и их заместителями по воспитательной работе.

    При этом решаются следующие задачи:

    оценка психологических последствий управленческой деятельности органов военного управления и выработка рекомендаций по повышению ее эффективности;

    поддержание здорового морально-психологического климата в воинских коллективах;

    прогнозирование социально-психологических процессов и явлений, выработка предложений по управлению ими и др.

    47. Внешнее проявление нервно-психологической неустойчивости.

    Диагностика НПН включает четыре этапа.

    На первом этапе, этапе первоначальной психологической оценки,

    осуществляется анализ характеристик военнослужащих с места призыва

    и службы. При этом учитываются недостатки в военно-

    профессиональной деятельности.

    На втором этапе, этапе социально- психологического изучения военнослужащих, выявляются косвенные признаки, свидетельствующие

    об уровне НПН : психические заболевания у родителей и близких родственников, воспитание в неблагополучных семьях, трудности в обучении

    и освоении профессии, вовлечение в антисоциальные группы, сложные

    взаимоотношения с товарищами, узость и не соответствие возрасту интересов и увлечений. Требуют особого внимания военнослужащие, у которых отмечаются такие черты характера и поведения как: вспыльчивость, раздражительность, неустойчивость настроения, обидчивость,

    замкнутость, театральность и другие, так называемые акцентуации характера.

    На третьем этапе проводятся беседы и наблюдения за поведенческими реакциями военнослужащего во время диалога. Целенаправленное

    наблюдение в ходе беседы с военнослужащим дает большую возможность выявить ряд признаков, характеризующих уровень НПН. Такими

    признаками могут стать развязное поведение, заикание, неловкость, угловатость движений, стеснительность, робость и др. Весьма информативными при оценке НПН военнослужащего могут стать вегетативные

    проявления и неврологические признаки: покраснение кожных покровов

    лица и шеи, повышенная потливость, дрожание пальцев рук, частое мигание глаз, подергивание век и щек.

    48. Воинский коллектив. Основные стадии развития воинского коллектива.

    Сущность воинского коллектива и стадии его развития

    В коллективе происходит гармонизация личных и коллективных, социально ориентированных целей. Развитие каждого члена коллектива основано на разрешении противоречий между общими и индивидуальными целями. Задачи воспитания военнослужащих реализуются в единстве развития личности и раскрытия ее индивидуальности.

    Конструктивную роль при этом коллектив играет тогда, когда обеспечивается равноправие командиров и подчиненных перед законом, защищенность прав личности, демократический характер самоуправления, превращение каждого члена коллектива в активного субъекта своей и коллективной жизни, участием в постановке целей, планировании, обсуждении и реальной практике.

    Процессы развития воинского коллектива и личности каждого его члена тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. С одной стороны, развитие личности военнослужащего во многом зависит от характера официальных и межличностных отношений, от уровня воинского коллектива в целом. С другой стороны – от степени активности военнослужащих, их способностей, индивидуального развития зависит сила воспитательного воздействия коллектива. Чем активнее отдельные члены участвуют в общественной жизни воинского подразделения, чем полнее в ней они реализуют свои индивидуальные стремления и интересы, тем большей сплоченностью отличаются коллективные отношения.

    Воинский коллектив выполняет следующие функции:

    • организационную – становится субъектом управления своей общественной деятельности;

    • воспитательную – в нем военнослужащие предстают участниками определенных идейно-нравственных отношений;

    • стимулирующую – способствует регулированию поведения своих членов, определяет характер их отношений.

    В военной психологии и педагогике выделяют следующие этапы развития воинского коллектива:

    • социальное единство;

    • войсковое товарищество;

    • социальную и боевую зрелость.

    На этапе социального единствасплачивает категоричное требование командира-единоначальника, основанное на соблюдении положений уставов, норм морали и права. Командир как воспитатель начинает формирование воинского коллектива в неорганизованной группе военнослужащих, где уже возникли и действуют неформальные межличностные отношения. Среди них есть и дружеские компании, и враждующие «группировки», и обособленные интересы.

    Руководитель напрямую взаимодействует с каждым подчиненным. Это обусловлено недостаточным развитием у них первоначальных переживаний общности цели, опыта коллективной деятельности. Командир берет на себя управление развитием воинского коллектива: объясняет и ставит перед военнослужащими общественно значимые цели, добивается их принятия каждым из военнослужащих, сам распределяет поручения, контролирует их выполнение, подводит итоги. Это необходимо для того, чтобы между подчиненными возникли отношения организованной зависимости как прообраз будущих коллективных отношений.

    На втором этапе – войскового товарищества – у воинского коллектива появляются первые признаки субъекта воспитания: к проведению требований командира среди военнослужащих подключается актив как орган самоуправления, возникают отношения ответственных зависимостей. Командир на этом этапе опосредует педагогическое взаимодействие, ограничивая количество требований, направленных напрямую к каждому подчиненному. В коллективной деятельности он целенаправленно опирается на группу активно поддерживающих его военнослужащих.

    Сначала руководитель «заражает» актив участием в общественной деятельности, делает активистов своими единомышленниками, помогает им организовать свою деятельность, распределять поручения, подводить итоги, оценивать результаты. При этом актив должен получать реальные полномочия и задачи, находящиеся в его компетенции. После этого командир может определить часть обязанностей для него и предъявить к нему требования. Через требовательность активистов происходит параллельное, опосредованное воздействие на каждого члена коллектива. На этом этапе категоричное требование командира становится и коллективным. Если это условие не выполняется, то нельзя говорить о формировании воинского коллектива в полном смысле этого слова.

    На данном этапе командный состав воинских подразделений решает основные задачи: воспитание актива и первичных воинских коллективов.

    Третий этап – социальной и боевой зрелости – органичное продолжение двух предыдущих. Воинский коллектив сам начинает формулировать и предъявлять требования, основанные на нормах морали и права, что свидетельствует о сложившейся системе самоуправления. Коллектив становится активным субъектом воспитания военнослужащих, раскрывая в полной мере свои воспитательные возможности по осуществлению «педагогики параллельного педагогического действия». Целенаправленное педагогическое влияние в этих условиях опосредуется.

    Именно осуществляя параллельное воспитательное воздействие, воинский коллектив становится полноценным субъектом воспитания. Военнослужащие живут, выполняют служебные и функциональные обязанности, сообща занимаются спортом. Такое «параллельное педагогическое действие» обеспечивает каждому члену коллектива в совместной деятельности позицию субъекта.

    Основные направления коллективной жизни воинского подразделения:

    • самоутверждение личности военнослужащего;

    • освоение личным составом различных видов воинской деятельности;

    • открытие каждым военнослужащим своей личности и индивидуальности через взаимоотношения с сослуживцами в различных сферах деятельности.

    На этой стадии происходит объединение интересов, знаний, убеждений, действий, ценностей, взаимоотношения в основном бесконфликтны, отличаются взаимопомощью, взаимной поддержкой. Усиливается действие общественного мнения – особой формы коллективного требования, которое принимается всеми членами коллектива как неоспоримое и само собой разумеющееся. Активно развиваются традиции в воинском коллективе, отражающие уровень сформированности коллективных отношений. Происходит гармонизация формальной и неформальной структур отношений в коллективе: появляется стремление к общению и интерес к деятельности других воинских коллективов, в межличностных отношениях преобладают внимание друг к другу и готовность помочь, уменьшается проявление «звездности» и «отверженности» отдельных военнослужащих. Следует отметить, что данной стадии достигают не все воинские подразделения.

    50.Взаимоотношения в воинском коллективе

    ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ

    Жизнедеятельность воинского коллектива в значительной мере определяется характером взаимоотношений между его членами. Например, доброжелательные взаимоотношения, направленные на поддержку друг друга, повышают качество учебно-боевой деятельности, а не сложившиеся - разрушают коллектив и затрудняют совместную деятельность его членов, препятствуют его сплочению и порождают конфликты. Командиру воинского коллектива необходимо всегда об этом помнить.

    Термин «взаимоотношения» означает различные связи и стороны взаимодействия между людьми. Он применяется в педагогике, воспитательном процессе, психологи и т.д. По своему содержанию он широк и включает в себя разнообразные формы и виды психологических связей людей.

    Отношения между военнослужащими регламентируются как законами, действующими в обществе, так и воинскими уставами, имеющими силу законов. В них сформулированы основные принципы взаимоотношений: единоначалие, субординация, войсковое товарищество и дружба, коллективизм, воинская вежливость, честь и достоинство, справедливость, гуманизм и др.

    Данные принципы выступают правовой и морально-нравственной основами взаимоотношений как служебного (официального), так и неслужебного (неформального) характеров. Служебные взаимоотношения проявляются при выполнении военно-функциональных обязанностей: боевого дежурства, караульной и внутренней (вахтенной) службы, учебно-боевых и других служебных задач. Неформальные взаимоотношения формируются и развиваются в межличностных контактах военнослужащих, прежде всего в сфере быта, отдыха и досуга. Здесь играют роль индивидуально-психологические особенности каждого воина.

    Основными формами взаимоотношений являются: общение, совместная деятельность, поведенческие акты (поступки). Существует множество оснований (признаков) для классификации взаимоотношений между военнослужащими: по форме построения (официальные и неофициальные); по сфере деятельности (служебные, общественные).

    В воинских коллективах частей и подразделений Вооруженных Сил РФ имеют место все разновидности взаимоотношений. Ведь характер воинской службы предполагает проявления сплоченности, взаимопонимания и взаимодействия военнослужащих при выполнении различных задач.

    Самой широкой разновидностью взаимоотношений являются товарищеские отношения. Они основаны, как правило, на деловых контактах, где цели, средства и результаты совместной деятельности и общения определяют развитие связей и распределения общих функций. Отсюда и устоявшаяся форма обращения военнослужащих друг к другу - «товарищ».

    Дружба - также одна из разновидностей взаимоотношений людей, возникающая из взаимного содействия и понимания. Она начинается с симпатии к другому человеку, его уважения. Если симпатия основана, как правило, на эмоциях, то уважение – на признании высоких нравственных качеств другой личности.

    Особо почитается в Российской армии войсковое товарищество. По-другому его называют военным братством. Его роль и значение особенно ценил великий полководец России Александр Васильевич Суворов. Это ему принадлежит известное крылатое выражение: «Сам погибай, а товарища выручай». 

    С особой яркостью военное братство проявляется среди военнослужащих - участников боевых действий и войн. Ветераны Великой Отечественной войны, ветераны-«афганцы», участники боевых действий на Северном Кавказе и других «горячих точек» с особым уважением относятся к памяти боевых товарищей, сослуживцев, друзей, с которыми буквально породнились на военной службе, не раз участвовали в ответственных операциях по выполнению воинского долга.

    51.Конфликты в воинских коллективах. Основные этапы деятельности военного руководителя по урегулированию конфликта.

    Конфликт, как считают психологи, - это столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций в межличностных или межгрупповых отношениях.
    Конфликты в воинских коллективах, как правило, могут быть порождены целым комплексом причин, среди которых выделяют объективные и субъективные. Рассмотрим объективные причины конфликтов.
    Анализируя причины возникновения конфликтных ситуаций в коллективе, командир (начальник) может стратегически правильно организовать свою деятельность по профилактике конфликтных отношений.
    К сожалению, далеко не всегда конфликты можно предупредить. Поэтому очень важно знать, как их разрешать.

    Основные этапы деятельности военного руководства по урегулированию конфликта между подчиненными

     




    52.Объективные причины возникновения конфликтов между военнослужащими

    Рассмотрим объективные причины конфликтов.
    • Недостаточная обеспеченность подразделения всем необходимым для нормальной жизнедеятельности и выполнения боевых задач.
    • Нарушения социальной справедливости при распределении материальных и духовных благ.
    • Слабая разработанность правовых путей разрешения межличностных противоречий, возникающих во взаимоотношениях военнослужащих.
    • Сложность и динамичность воинской деятельности.
    • Несоответствие нормативного (закрепленного уставом) характера отношений военнослужащих тому типу отношений, которые возникают в процессе служебной деятельности.
    • Сложность социальной и профессиональной адаптации командиров к своему должностному статусу.

    53.Управленчиские причины возникновения конфликтов между военнослужащими.

    Управленческие причины:
    - принятие необоснованных или ошибочных решений;
    - излишняя опека старшими начальниками младших в выполнении последними своих должностных обязанностей;
    - неумение некоторых руководителей подчеркнуть престижность первичных командных должностей;
    - примерное равенство начальников и подчиненных (например, «офицер-прапорщик», «сержант-солдат»);
    - недостаточная профессиональная подготовка некоторых военнослужащих.
    54. Психологические причины возникновения конфликтов между военнослужащими.

    Психологические причины:
    - неуставные отношения;
    - недостаточность культуры общения, проявление грубости, нетактичности, нетерпимости к чужому мнению;
    - стремление командира утвердить свой авторитет любой ценой;
    - предвзятое отношение начальника к подчиненному;
    - сложные взаимоотношения между военнослужащими;
    - завышенная самооценка отдельных военнослужащих;
    - стремление стать лидером в коллективе любыми путями;
    - негативизм в поведении;
    - повышенная агрессивность и раздражительность;
    - эмоциональная неустойчивость, излишняя тревога, низкое самоуважение.

    55.Основные стратегии поведения в конфликте.

    Выделяют пять основных стратегий выхода из конфликта. Это соперничество, компромисс, сотрудничество, избегание и приспособление (см. схему 2).

     



     

    Выбор той или иной стратегии зависит от следующих факторов: личностные особенности конфликтующих; уровень нанесенного им ущерба; наличие ресурсов; статус конфликтующих; возможные последствия; значимость решаемой проблемы; длительность конфликта и другие.

    56. Коллективные традиции.

    Традиции — это сложившиеся на основе длительного опыта групповой деятельности и прочно укоренившиеся в повседневной жизни, передающиеся вновь приходящим в коллектив правил, норм и стереотипов поведения и действий, повседневного общения между людьми, соблюдение которых стало общественной потребностью.

    Традиции могут быть элементом больших общностей, а также конкретных групп людей, коллектива. Совокупность традиций представляет собой элемент внутриколлективной морально-цсихологической атмосферы, в которой постоянно пребывает и которую постоянно усваивает личность.

    Традиции многообразны и многочисленны. Условно их можно разделить по ряду признаков:
    а) по содержанию — на боевые, ратно-трудовые, социально-бытовые, спортивные;
    б) по сферам проявления — на идейные, моральные (нравственные), правовые, художественные, религиозные;
    в) по принадлежности к различным общностям людей — на общенародные, национальные, классовые, территориальные, профессиональные, возрастные, внутриколлективные (групповые), смешанные.

    В жизни военнослужащих наиболее прочными и важными общими традициями являются:
    верность и преданность Отечеству, своему народу;
    любовь воинов к своей части, верность ее Боевому Знамени;
    войсковое товарищество, взаимная выручка;
    гордость за боевые заслуги;
    самоотверженность при выполнении воинского долга, массовый героизм в бою;
    гордость за успехи части (подразделения), за принадлежность к Войскам ПВО.

    57. ОГП – основная форма воспитания личного состава ВС ПМР. Задачи, цели ОГП

    Цель ОГП - разъяснение в войсках государственной политики вобеспечении военной безопасности страны, формирование у личного составаосознанной готовности к защите Отечества, верности воинскому долгу,дисциплинированности, гордости и ответственности за принадлежность кВооруженным Силам, своему роду войск, части, а также совершенствованиепсихолого-педагогических и правовых знаний военных кадров.
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта