Главная страница
Навигация по странице:

  • 6.2. Логистические каналы распределения товаров

  • 6.3. Структура логистических каналов распределения

  • 6.4. Сущность функционирования складского хозяйства в системе распределения

  • 7. Транспортное обеспечение логистических процессов 7.1. Понятие и сущность транспортной логистики

  • Итак, к основным задачам транспортной логистики относятся

  • 7.2. Выбор вида транспорта

  • 7.3. Основные критерии выбора перевозчика

  • 7.4. Понятие и экономическая сущность грузовых тарифов

  • Логистика. Южнороссийский гуманитарный институт


    Скачать 0.75 Mb.
    НазваниеЮжнороссийский гуманитарный институт
    АнкорЛогистика
    Дата01.06.2022
    Размер0.75 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЛогистика.doc
    ТипПрограмма курса
    #561208
    страница4 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    Тема 6. Распределительная логистика
    6.1 Понятие, принципы, задачи распределительной логистики
    Распре­делительная логистика — это процесс управления коммер­ческим, канальным и физическим распределением готовой продукции и услуг с целью удовлетворения спроса потребителей и извлечения прибыли.

    Распределительная логистика строится на следующих логистических принципах:

    1. Координация всех процессов товародвижения, начи­ная от финишных операций товаропроизводителя, и заканчивая сервисом потребителя.

    2. Интеграция всех функций управления процессами распределения готовой продукции и услуг, начиная с определения целей и заканчивая контролем.

    3. Адаптация коммерческого, канального и физическо­го распределения к постоянно меняющимся требованиям рынка и в первую очередь к запросам покупателей.

    4. Системность как управление распределением в его целостности и взаимозависимости всех элементов сбыто­вой деятельности.

    5. Комплексность, т.е. решение всей совокупности про­блем, связанных с удовлетворением платежеспособного спроса покупателей.

    6. Оптимальность как в соотношении частей системы, так и в режиме ее функционирования.

    7. Рациональность как в организационной структуре, так и в организации управления.

    Основными задачами распределительной логистики яв­ляются:

    1. Максимизация прибыли предприятия при более полном удовлетворении спроса потребителей.

    2. Эффективное использование производственного ап­парата предприятия за счет оптимальной загрузки произ­водственных мощностей заказами потребителей.

    3. Рациональное поведение на рынке с учетом его по­стоянно меняющейся конъюнктуры.

    Для решения каждой из названных задач и всех их вместе взятых необходимо придерживаться определенных правил.

    Во-первых, следует иметь в виду, что ни результатов, ни ресурсов не существует внутри распределительной логис­тики, а только вне ее. Результатом сбытовой деятельности, а значит и распределительной логистики, является удов­летворение спроса покупателей и извлечение прибыли пред­приятием, которые зависят в первую очередь от покупате­лей. Распределительная логистика может в большей или меньшей степени повлиять на решение покупателя, но зас­тавить его в условиях рыночной экономики покупать то­вар или услугу нельзя.

    Во-вторых, результатов распределительной логистики можно достичь путем использования возможностей, а не решением проблем. Т.е. предполагается оценка рыночных возможностей предприятия и максимальное использова­ние его потенциальных преимуществ в процессе продви­жения товаров и услуг на рынок.

    В-третьих, для получения результатов распределитель­ной логистики ресурсы следует направлять на использова­ние возможностей предприятия и рынка, а не решение про­блем. Решение заключается не в том, как снят ту или иную проблему, а в том, на каких направлениях сбытовой поли­тики сконцентрировать ресурсы предприятия.

    В-четвертых, высоких результатов распределительной логистики можно достичь путем подлинного лидерства на рынке, учитывая законы рынка и потребности потре­бителей.

    В-пятых, не стоит останавливаться на достигнутом. Об­щая тенденция распределительной логистики, если не пред­принимать дополнительных усилий, — эта тенденция к са­моразрушению. Поэтому центральной проблемой является постоянный поиск новой рыночной ниши или новых форм организации продвижения товара на рынок.

    В-шестых, как правило, распределительная логистика, предоставленная сама себе, почти всегда функционирует неверно.
    6.2. Логистические каналы распределения товаров

    Каналы товародвижения — совокупность различных организаций и отдельных лиц (потребителей), связанных с передвижением и обменом товаров. Каналы распределе­ния независимо от количества уровней можно объединить в три группы: 1) прямые, т.е. когда хозяйственные связи между фирмами контрагентами непосредственны; 2) кос­венные, т.е. когда между ними находится один или несколько посредников; 3) смешанные, т.е. когда с определенной груп­пой потребителей устанавливаются прямые связи, а с ос­тальными косвенные, или когда по одним видам продук­ции контакты с заказчиком непосредственные, а по дру­гим — опосредованные.

    Каналы товародвижения выполняют очень важные функ­ции:

    — проводят маркетинговые исследования:

    — сбор информации, необходимой для планирования и облегчения обмена;

    — определяют условия закупки и продажи продукции (по факту, предоплата, консигнация);

    — стимулируют сбыт;

    — налаживают и поддерживают контакты с постоян­ными покупателями;

    — согласуют цены.

    Какой будет выбран канал товародвижения, зависит от финансового состояния фирмы, от ее имиджа, производственных возможностей. Влияние на выбор канала оказывает число конкурентов, потребители, их отношение к приобре­тению товаров, от их требований к ассортименту и каче­ству товара, от платежеспособности потребителей, от харак­теристик самого товара.
    6.3. Структура логистических каналов распределения

    При формировании канала распределения товара на первое место выдвигается решение о структуре канала, т.е. о количестве уровней канала и о конкретном составе чле­нов канала. При выявлении возможных вариантов кана­лов распределения необходимо определиться с типом используемых посредников. Классификацию посредников можно провести по сочетанию двух признаков: 1) от чьего имени работает посредник; 2) за чей счет посредник ведет свои операции.

    Дилеры — это оптовые, реже розничные посредники, ко­торые ведут операции от своего имени и за свой счет. То­вар приобретается ими по договору поставки. Таким обра­зом, дилер становится собственником продукции после полной оплаты поставки. Отношения между производите­лем и дилером прекращаются после выполнения всех ус­ловий по договору поставки. Различают два вида дилеров. Эксклюзивные дилеры являются единственными представителями производителя в данном регионе и наделены исключительными правами но реализации его продукции. Дилеры, сотрудничающие с производителями на условиях франшизы, именуются авто­ризованными.

    Дистрибьюторы — оптовые и розничные по­средники. Производитель предоставляет дистрибьютору право торговать своей продукцией на определенной терри­тории и в течении определенного срока. По договору им приобретается право продажи продукции.

    Комиссионеры. Оптовые и розничные посредники. Они не являются собственниками продаваемой продукции. Производитель (или комитент в данной операции) остает­ся собственником продукции до ее передачи и оплаты ко­нечным потребителем. Договор о поставке продукции зак­лючается от имени комиссионера. Таким образом, комис­сионер является посредником только для комитета, а не для конечного потребителя, деньги которого перечисляют­ся на счет комиссионера. Комиссионер должен обеспечить сохранность товара.

    Агенты — посредники, выступающие в качестве пред­ставителя или помощника другого основного по отношению к нему лица (прниципиала).

    Как правило, агенты являются юридическими лицами. Агент заключает сделку от имени и за счет принципала. По объему полномочий агенты под­разделяются на две категории. Универсальные агенты со­вершают любые юридические действия от имени прин­ципала. Генеральные агенты заключают только сделки, указанные в доверенности. Вознаграждение они получают как по тарифам, так и по доверенности.

    Брокеры — посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов. Они не состоят в договорных отноше­ниях ни с одной из сторон заключающейся сделки и дей­ствуют лишь на основе отдельных поручений. Брокеры вознаграждаются только за проданную продукцию.

    После выбора типов посредников в канале распределе­ния необходимо определиться с количеством этих посред­ников. В маркетинге разработаны три подхода к решению этой проблемы: интенсивное распределение, эксклюзивное распределение и селективное распределение.

    Для повышения эффективности сбыта продукции и в целях экономии средств организации часто прибегают к использованию многоканальных систем распределения продукции.

    Формы доведения товара до потребителя определяются, прежде всего, характером самого товара, местом и услови­ями его производства, потребления и возможностями транспорта. В этом смысле представляет интерес опыт сбытовой деятельности в западной Европе по системе «от двери к двери». Это позволяет свести до минимума транспорт­ные издержки и затраты на промежуточное хранение то­варов.
    6.4. Сущность функционирования складского хозяйства

    в системе распределения

    Эффективность логистической системы зависит не только от совершенствования и интенсификации промышленного и транспортного производства, но и складского хозяйства.

    Складские системы способствуют:

    - сохранению качества продукции, материалов, сырья;

    - повышению ритмичности и организованности произ­водства и работы транспорта;

    - улучшению использования территорий предприятий и фирм;

    - снижению простоев транспортных средств и транс­портных расходов;

    -высвобождению рабочих от непроизводительных погрузочно-раз-грузочных и складских работ для использова­ния их в основном производстве.

    Складирование продукции необходимо в связи с имею­щимися неравномерностями циклов производства, транс­портировок и потребления ее. Складские системы различ­ных типов могут создавать в начале, середине и конце транс­портных грузопотоков или производственных процессов для временного накапливания грузов и своевременного снаб­жения производства материалами в нужных количествах.

    Кроме операций складирования грузов вы­полняются еще и внутрискладские транспортные, погру­зочные, разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и промежуточные перегрузочные операции, а также некото­рые технологические операции и т.д. Поэтому складские системы следует рассматривать не только как устройства для хранения грузов, а как транспортно-складские комп­лексы, в которых процессы перемещения грузов играют важную роль. Ввиду неравномерности перевозок грузов работа этих комплексов может иметь динамический или стохастический характер.

    Складские системы способствуют преобразованию гру­зопотоков, изменяя параметры принимаемых и выдавае­мых партий грузов (по размеру, составу, физическим ха­рактеристикам входящих грузов, времени отправки транспортных партий и т.д.). Таким образом, основное назначение склада — концен­трация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.

    К основным функциям склада можно отнести следую­щие:

    1. Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом.

    2. Складирование и хранение позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее по­треблением и дает возможность осуществлять непрерыв­ное производство и снабжение на базе создаваемых товар­ных запасов.

    3. Унитизация и транспортировка грузов.

    4. Предоставление услуг. Среди них:

    • подготовка товаров для продажи (фасовка продук­ции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.);

    • проверка функционирования приборов и оборудова­ния, монтаж;

    • придание продукции товарного вида, предваритель­ная обработка (например, древесины);

    • транспортно-экспедиционные услуги и т. д.

    Совокупность работ, выполняемых на различных скла­дах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в раз­ных логистических процессах склады выполняют следую­щие схожие функции:

    • временное размещение и хранение материальных запасов;

    • преобразование материальных потоков;

    • обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.

    Любой склад обрабатывает, по меньшей мере, три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний.

    Наличие входного потока означает необходимость раз­грузки транспорта, проверки количества и качества при­бывшего груза. Выходной поток обусловливает необходи­мость погрузки транспорта, внутренний — необходимость перемещения груза внутри склада.

    7. Транспортное обеспечение логистических процессов

    7.1. Понятие и сущность транспортной логистики

    Значительная часть логистических операций на пути движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребления осуществляется с приме­нением различных транспортных средств. Затраты на вы­полнение этих операций составляют до 50% от суммы об­щих затрат на логистику.

    Новый подход к транспорту как к составной части бо­лее крупной системы, т. е. логистической цепи, привел к необходимости рассматривать его в разных аспектах. С точки зрения изучения эффективности работы отдельных видов транспорта интерес представляют перевозки грузов между пунктами отправления и назначения на каждом из них (например, от одной железнодорожной станции до другой, из порта в порт или с терминала на терминал). Однако с позиции организации перевозок целесообразно анализиро­вать весь процесс перевозки в целом от двери грузоотпра­вителя до двери грузополучателя. Если же учитывать ин­тересы клиентов, то здесь необходимо принимать в расчет не только перевозку на магистральных видах транспорта, но и обработку, хранение, упаковку и распаковку, подачу материалов к станкам в цехе и все связанные с этим про­цессы информации, сопровождающие материальный поток. Такой подход способствует оптимальному выбору транс­портных услуг, ибо качество перевозок, как правило, в боль­шей мере отражается на общих расходах, чем себестои­мость перевозок.

    Транспорт представляет собой важное звено логисти­ческой системы. Он должен обладать рядом необходимых свойств и удовлетворять определенным требованиям в целях создания инновационных систем сбора и распределения грузов. Прежде всего, транспорт должен быть достаточно гибким, чтобы обеспечивать перевозочный процесс, подвер­гающийся еженедельной или даже ежедневной корректи­ровке, гарантировать частую и круглосуточную доставку грузов в разбросанные и отдаленные пункты, надежно об­служивать клиентуру с целью избежания остановки рабо­ты предприятий или дефицита у заказчика. Одновременно транспорт должен обладать способностью перевозить не­большие партии грузов через короткие интервалы време­ни в соответствии с меняющимися запросами пользовате­ля и условиями мелкосерийного производства.

    Итак, к основным задачам транспортной логистики относятся:

    — создание транспортных систем, в том числе создание транспортных коридоров и транспортных цепей;

    — совместное планирование транспортных процессов на различных видах транспорта (в случае смешанных перевозок);

    — обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса;

    — совместное планирование транспортного процесса со складским и производственным;

    — выбор вида транспортного средства;

    — выбор типа транспортного средства;

    — определение рациональных маршрутов доставки. По назначению выделяют две основные группы транс­порта:

    1. Транспорт общего пользования — отрасль народного хо­зяйства, которая удовлетворяет потребности всех отраслей на­родного хозяйства и населения в перевозках грузов и пассажиров. Транспорт общего пользования обслуживает сферу обращения и население. Его часто называют магистральным (магистраль — основная, главная линия в какой-нибудь системе, в данном случае, в системе путей сообщения). Понятие транспорта об­щего пользования охватывает железнодорожный транспорт, водный транспорт (морской и речной), автомобильный, воз­душный транспорт и транспорт трубопроводный.

    2. Транспорт не общего пользования — внутрипроизвод­ственный транспорт, а также транспортные средства всех видов, принадлежащие нетранспортным предприятиям, является, как правило, составной частью каких-либо про­изводственных систем и должен быть органично в них вписан. Соответственно, организация его работы является одной из задач организации логистики на предприятии в целом и осуществляется совместно с решением задач про­изводства, закупок и распределения.

    С позиций потребителя транспортный сервис должен обес­печить доставку груза обусловленного качества в заданное место и время с минимальными затратами. Поэтому потре­бители транспортных услуг выбирают такие виды транс­порта и способы транспортировки, которые обеспечивали бы наилучшее качество логистического сервиса.

    Транспортный сервис в современных условиях включа­ет в себя не только собственно перевозку грузов от постав­щика потребителю, но и большое количество экспедиторс­ких, информационных и трансакционных операций, услуг по грузоререработке, страхованию, охране и т.п. Поэтому транспортировкуможно определить как логистическую функцию, связанную с перемещением материального по­тока определенным транспортным средством в логисти­ческой цепи (канале, сети), и состоящую, в свою очередь, из множества логистических операций, включая экспедирование, грузопереработку, упаковку, передачу прав собствен­ности на груз, страхование и т.п.
    7.2. Выбор вида транспорта

    Ключевая роль транспортировки в логистике объясня­ется не только большим удельным весом транспортных расходов в общем составе логистических издержек, но и тем, что без транспортировки невозможно само существо­вание материального потока. Зачастую транспортный сер­вис дополнен операциями грузопереработки, например, на грузовых терминалах и т.д.

    Управление транспортировкой на фирме состоит из нескольких основных этапов:

    • выбор способа транспортировки;

    • выбор вида транспорта;

    • выбор транспортного средства;

    • выбор перевозчика и логистических партнеров по транспортировке;

    • оптимизация параметров транспортного процесса.

    Существуют следующие основные виды транспорта:

    — железнодорожный;

    — морской;

    — внутренний водный (речной);

    — автомобильный;

    — воздушный;

    — трубопроводный.

    Каждый из видов транспорта имеет конкретные особенности с точки зрения логистического менеджмента, достоинства и недостатки, определяющие возможности его использования в логистической системе.

    Рассмотрим сравнительные логистические ха­рактеристики различных видов транспорта. Каждому виду транспорта присущи свои достоинства и недостатки, при выборе способа транспортировки транспортного средства и конкретного перевозчика.

    Железнодорожный транспорт. Достоинства: высо­кая провозная и пропускная способность; независимость от климатических условий, времени года и суток; высокая регулярность перевозок. Относительно низкие тарифы; значительные скидки для транзитных отправок; высока скорость доставки грузов на больше расстояния. Недостат­ки: Ограниченное количество перевозчиков; большие ка­питальные вложения в производственно-техническую базу; высокая материалоемкость и энергоемкость перевозок; Низкая доступность к конечным точкам продаж (потреб­ления); недостаточно высокая сохранность груза.

    Морской транспорт. Достоинства: возможность меж­континентальных перевозок; низкая себестоимость пере­возок на дальние расстояния; высокая провозная и пропускная способность; низкая капиталоемкость перево­зок. Недостатки: ограниченность перевозок; низкая ско­рость доставки (большое время транзита); зависимость от географических, навигационных и погодных условий; не­обходимость создания сложной почтовой инфраструктуры; жесткие требования к упаковке и креплению грузов; не­высокая частота отправок.

    Внутренний водный (речной). Достоинства: высо­кие провозные способности на глубоководных реках и во­доемах; низкая себестоимость перевозок; низкая капита­лоемкость. Недостатки: ограниченность перевозок; низ­кая скорость доставки грузов; зависимость от неравномерности глубин рек и водоемов, навигационных условий; сезонность; недостаточная надежность перевозок и сохранность груза.

    Автомобильный транспорт. Достоинства: высокая доступность; возможность доставки груза «от двери до две­ри»; высокая маневренность, гибкость, динамичность; воз­можность использования различных маршрутов и схем доставки; высокая сохранность груза; возможность отправки груза маленькими партиями; широкие возможность выбо­ра наиболее подходящего перевозчика. Недостатки: низ­кая производительность; зависимость от погодных и до­рожных условий; относительно высокая себестоимость пе­ревозок на большие расстояния; недостаточная экологическая чистота; срочность разгрузки, сравнительно малая грузоподъемность.

    Воздушный транспорт. Достоинства: наивысшая скорость доставки груза; высокая надежность; наивысшая сохранность; возможность достижения отдаленных райо­нов. Недостатки: высокая себестоимость перевозок, наи­высшие тарифы среди других видов транспорта; высокая капиталоемкость, материало— и энергоемкость перевозок; зависимость от погодных условий.

    Трубопроводный транспорт. Достоинства: низкая себестоимость; высокая пропускная способность; высокая сохранность груза; низкая капиталоемкость. Недостат­ки: ограниченность видов груза (газ, нефтепродукты, эмульсии сырьевых материалов); недостаточная доступность малых объемов транспортируемых грузов.

    Выделяют шесть основных факторов, влияющих на вы­бор вида транспорта: время доставки, частота отправлений груза, надежность соблюдения графика доставки, способ­ность перевозить разные грузы, способность доставить груз в любую точку территории, стоимость перевозки.

    Эксперт­ная оценка значимости различных факторов показывает, что при выборе транспорта, в первую очередь, принимают во внимание следующие:

    — надежность соблюдения графика доставки;

    — время доставки;

    — стоимость перевозки.
    7.3. Основные критерии выбора перевозчика

    Центральное место среди многих логистических проце­дур принятия решений по транспортировке занимает про­цедура выбора перевозчика (или нескольких перевозчиков). Часто эта процедура доверяется логистическим менедже­ром транспортно-экспедиционной фирме, с которой у гру­зовладельца имеются давние установившиеся деловые от­ношения. При этом экспедитору задаются определенные характеристики груза, критерии и ограничения.

    В тех случаях, когда логистический менеджер самостоятельно решает проблему выбора перевозчика, он должен основываться на определенной схеме выбора. Если определен вид транспорта, то должен быть проведен ана­лиз специфического рынка транспортных услуг, на кото­ром действует, как правило, достаточно большое количе­ство перевозчиков, имеющих разную организационно-правовую форму.

    Обычно при выбо­ре перевозчика часто используют специально разработан­ные ранговые системы показателей.

    Основные критерии выбора перевозчика

    Содержание критерия

    Ранг

    Надежность времени доставки

    1

    Затраты (тарифы) на транспортировку

    2

    Общее время доставки

    3

    Готовность (гибкость) перевозчика к изменению тарифов

    4

    Финансовая стабильность перевозчика

    5

    Наличие дополнительного оборудования грузопереработки

    6

    Наличие дополнительных услуг по комплектации и доставке

    7

    Сохранность груза (потери, хищения)

    8

    Экспедирование

    9

    Квалификация персонала

    10

    Мониторинг

    11

    Готовность (гибкость) перевозчика к изменению сервиса

    12

    Гибкость маршрутов

    13

    Пакетный сервис

    14

    Процедура заказа

    15

    Качество организации продаж транспортных услуг

    16

    Специальное оборудование

    17


    Алгоритм выбора перевозчика:

    — получение и оформление документов для экспорта-импорта грузов;

    — выполнение таможенной очистки и др. формальнос­тей;

    — контроль за состоянием и количеством груза;

    — контроль погрузо-разгрузочных работ;

    — уплата пошлин, сборов и др. расходов по транспорти­ровке;

    — контроль за хранением, складированием, сортиров­кой, комплектацией и т.п. грузов;

    — оказание информационных, страховых и т.п. услуг.

    При анализе перевозчика так же важным является учет экспедитора, который за вознаграждение и за счет грузоот­правителя или грузополучателя обязуется выполнить или организовать выполнение определенных услуг:

    — организацию перевозок по маршруту;

    — заключение договора перевозки;

    — обеспечение отправки и получения груза, а также:
    7.4. Понятие и экономическая сущность грузовых тарифов

    Грузовые тарифы по своей экономической природе — цены за услуги по транспортированию грузов. Являясь ценой, грузовые тарифы способствуют рациональному размеще­нию продукции и правильному сочетанию интересов про­изводства и потребления.

    Грузовые тарифы, как и любая цена, обладают рядом функций: во-первых, цены выражают затраты труда; во-вторых, оказывают материальное стимулирование разви­тия и совершенствования производства; в-третьих, фор­мируют общественные потребности; в-четвертых, цена об­ладает распределительной функцией, поскольку через цену идет важный и сложный процесс распределения вновь со­зданной стоимости на нужды производства, потребления и накопления.

    Грузовые тарифы также способствуют разре­шению важнейших народнохозяйственных задач: рацио­нальному размещению производительных сил в стране; при­ближению промышленности к источникам сырья, развитию новых районов; рациональному распределению грузооборо­та между различными видами транспорта; полному исполь­зованию подвижного состава, ликвидации излишне дальних перевозок, максимальной загрузке порожних пробегов; ук­реплению хозяйственного расчета на транспорте; развитию экономических связей между районами страны.

    Установление тарифов (цен) — одна из самых важных областей принятия решений в любом бизнесе, в том числе и логистическом. Поведение цен на рынке представляет сложный процесс, и от цены фирма может получить как большие прибыли, так и иметь значительные потери.

    Как экономическая категория транспортные тарифы являются формой цены на продукцию транспорта. Их по­строение должно обеспечивать: транспортному предприя­тию — возмещение эксплуатационных расходов и возмож­ность получения прибыли; покупателю транспортных ус­луг — возможность покрытия транспортных расходов.

    Таким образом, расчеты за услуги, оказываемые транс­портными организациями, осуществляются с помощью транс­портных тарифов, которые включают в себя:

    — платы, взыскиваемые за, перевозку грузов;

    — сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой грузов;

    — правила исчисления плат и сборов.

    Поскольку одним из существенных факторов, влияю­щих на выбор перевозчика, является стоимость перевозки, то борьба за клиентов, неизбежная в условиях конкурен­ции, также может вносить коррективы в транспортные та­рифы.

    Под действующей системой грузовых тарифов каждо­го вида транспорта понимается совокупность взаимосогла­сованных и систематизированных в определенном поряд­ке ставок, применяемых для расчета платежей за перевоз­ки грузов, а также за выполнение связанных с перевозками грузовых и коммерческих операций (погрузка, выгрузка, хранение грузов и т.п.). Конкретное выражение действую­щая тарифная система получает в тарифных схемах, та­рифных руководствах и правилах исчисления платежей, сборов по перевозкам грузов.

    Системы тарифов на различных видах транспорта име­ют свои особенности.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта