новпрак. Конкурентноспособность фирмы и пути ее повышения на примере ооо Альпина

• Название: Конкурентноспособность фирмы и пути ее повышения на примере ооо Альпина
• Анкор: новпрак
• Дата: 24.01.2023
• Размер: 436.81 Kb.
• Имя файла: 20210625112733412.docx
• Тип: Курсовая; #903496
• страница: 1 из 19

Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Экономика организации (предприятия)»

На тему: «Конкурентноспособность фирмы и пути ее повышения на примере ООО «Альпина»»

Группа ______
Студент
И.О. Фамилия

Преподаватель
И.О. Фамилия

МОСКВА 2023 г.
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 12

1. 
   Теоретическая часть. Теоретические основы оценки конкурентной позиции предприятия 15
   
   1. 
      Понятие конкурентной позиции предприятия и взаимосвязь с конкурентной стратегией 15
      
   2. 
      Факторы, определяющие конкурентную позицию предприятия 23
      
   3. 
      Методы оценки конкурентной позиции предприятия 26
      
2. 
   Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
   

ООО «Альпина» 32

1. 
   Характеристика предприятия 32
   
2. 
   Анализ капитала 38
   
3. 
   Анализ финансового состояния 47
   
4. 
   Заключительная оценка деятельности предприятия 55
   
5. 
   Вопросы экологии 57
   
1. 
   Проектная часть. Разработка, обоснование и оценка предложений по укреплению конкурентной позиции предприятия 63
   
   1. 
      Предложения по укреплению конкурентной позиции предприятия 63
      
   2. 
      Оценка эффективности разработанных предложений 72
      

Заключение 84

Список использованных источников 88

Приложение А-Г 94

ВВЕДЕНИЕ

Высокая степень интенсивности конкуренции и большое число зарубежных производителей на рынке особенно остро ставят вопросы о совершенствовании деятельности предприятия и разработке стратегических направлений его развития. Это, в свою очередь, приводит к необходимости постоянного отслеживания конкурентной позиции предприятия в рыночной среде, которая определяет разрабатываемую стратегию поведения на рынке. Таким образом, оценка конкурентной позиции предприятия является одним из важнейших моментов, определяющих успешность его работы.

Большинство авторов предлагают оценивать конкурентную позицию предприятия через занимаемую им долю рынка, которую определяет объем продаж. В зависимости от занимаемой доли рынка предприятие попадает в одну из заранее определенных 4 групп (лидеры, претенденты на лидерство, последователи, нишеры) и в соответствии с присвоенной категорией определяет свое дальнейшее поведение на рынке.

Знание конкурентной позиции предприятия на рынке сбыта необходимо при разработке комплекса маркетинга выпускаемых товаров и для оптимального распределения ресурсов между различными стратегическими подразделениями предприятия.

Конкурентная позиция предприятия является отражением степени реализации его усилий по использованию своих конкурентных преимуществ, отраженных в его конкурентоспособности. Поэтому рассмотрение проблемы оценки конкурентной позиции предприятия тесно связано с оценкой его конкурентоспособности.

Максимизацию прибыли можно достичь разними способами: минимизировать затраты, минимизировать налоги, оптимизировать ценообразование и наконец повысить конкурентоспособность.

Конкурентоспособность предприятия, его экономическая устойчивость - это сложные и взаимосвязанные категории. С одной стороны, повышение

конкурентоспособности предприятия является необходимым и обязательным условием обеспечения и поддержания на должном уровне экономической устойчивости. С другой стороны, неустойчивое экономическое состояние предприятия не позволяет успешно решать проблему конкурентоспособности.

Таким образом, актуальность темы заключается в том, что поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и экономической устойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних факторов развития. Практическое решение этих вопросов должно опираться на всесторонние научные исследования и разработки.

В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Альпина».

Предметом исследования в данной работе являются пути укрепления конкурентной позиции предприятия ООО «Альпина».

Цель работы – предложение системы мер для укрепления конкурентной позиции исследуемого предприятия.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

• 
  исследовать теоретические аспекты конкурентной позиции предприятия и методов ее оценки;
  
• 
  провести комплексное исследование состояния и развития выбранного объекта;
  
• 
  на основе полученных результатов сформулировать и разработать мероприятия, направленные на повышение конкурентных преимуществ предприятия;
  
• 
  проанализировать конкурентное состояние предприятия после внедрения предлагаемых мероприятий.
  

Источниками информационной базы для написания бакалаврской работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов. Для проведения аналитических исследований использовались данные финансовой и бухгалтерской отчетности предприятия.

Информационной базой послужили труды отечественных авторов в области менеджмента, такие как: Виханский О.С., Медведева Е., Нацубидзе А.С., Портер М., Спиридонова Е.И., Фатхутдинов Р.А., Фокина Е.В. и др.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования для укрепления конкурентной позиции предприятия.

Структурно выпускная квалификационная работа представлена введением, тремя разделами, заключением, списком литературы и приложениями.