Менеджерам. 1. Культура как сфера экономической деятельности. Основные виды деятельности в сфере культуры
 Скачать 202.43 Kb.
|
47. Организация деятельности современного музея: организационная структура музея (на выбор)Организационная структура музея – это внутренняя организация музея. Она включает администрацию, фонды, экспозицию, хозяйственные службы, вспомогательные подразделения. Основными структурными подразделениями музея являются: филиал, научный отдел (сектор), лаборатория, мастерская. По основным направлениям деятельности музей имеет научные отделы или сектора: экспозиционный, выставочный, фондовый, научно-методический, научно-просветительный. Для решения отдельных научных задач в музее могут на определенный срок создаваться отделы, сектора или комплексные целевые группы. Основную деятельность музея обеспечивают научно-вспомогательные и производственные подразделения (библиотека, архив, реставрационные мастерские, лаборатория звукозаписи, фотолаборатория, типография, а также отдел кадров, канцелярия и др.). Структурные подразделения музея действуют в соответствии с положениями о них, утвержденными директором музея. В крупных музеях организуются также совещательные органы при директоре: Научно-методический, Редакционно-издательский, Ученый и Художественный советы, а в головных музеях – Совет по координации. Пример: Национальный художественный музей РБ – крупнейшее в стране собрание белорусского и зарубежного искусства. В экспозиции, филиалах и фондохранилищах находится более тридцати тысяч произведений, которые формируют двадцать разнообразных коллекций и составляют два главных музейных собрания: собрание национального искусства и собрание памятников искусства стран и народов мира. Коллекция музея: Древнебелорусское искусство, Белорусское искусство XIX в., Белорусское искусство XX в., Русское искусство XVIII - нач. XX в., Европейское искусство XVI - XX в., Искусство стран Востока XIV - XX в.. У музея есть три филиала: Музей В.К. Бялыницкого-Бирули. Могилёв, Музей белорусского народного искусства в д. Раубичи, Дом Ваньковичей. В музее постоянно происходят различные выставки и мероприятия. Так же у него есть множество интерактивных программ, такие как Рождество в усадебном доме Ваньковичей, Игровая программа «Ритм в искусстве: найдём, поиграем, посмотрим!», Праздник зренья, слуха, осязанья… и т.д. В музее существует детская студия «В гости к Тюбику». В студии музей организовывает множество различных мероприятий, например, поездки в Могилев, Мстиславль и Пустынки. Поездки в замки тевтонцев. А так же различного рода занятий с детьми. В администрации музея главная должность – генеральный директор. Так же в администрации есть такие должности, как Заместитель ген. директора по научной работе, Заместитель ген. директора по общим вопросам, Заместитель ген. директора по реставрации и фондовой работе, Заместитель ген. директора по строительству, Учёный секретарь. А так же,в музее есть такие отделы, как: Отдел кадров, Отдел договорно-правовой работы, Отдел древнебелорусского искусства, Отдел современного белорусского искусства, Отдел русского и зарубежного искусства, Отдел научно-просветительской работы, Информационно-издательский отдел, Выставочный отдел, Научно-фондовый отдел, Научно-реставрационный отдел. В музее есть библиотека и архив. Сейчас коллектив музея насчитывает около трехсот человек. Как всякий живой организм музей непрерывно растет, пополняя свои фонды. Собрание белорусского и русского искусства, западноевропейского, искусства стран Востока, современного белорусского насчитывает сейчас более 30 тысяч произведений. Музей проводит научно-исследовательскую, собирательскую и популяризаторскую работу, устраивает выставки произведений белорусских и зарубежных мастеров, осуществляет научную и творческую связь с зарубежными музеями, организовывает выставочный обмен, проводит лекции, экскурсии, занятия клубов искусствоведов и любителей искусства, помогает создавать картинные галереи, художественные отделы в других городах Беларуси. Выдает каталоги, альбомы, открытки. 48. Понятие и сущность музыкального менеджмента: особенности управления музыкальным проектомМенеджмент в музыкальной индустрии представляет собой специально разработанную образовательную программу, созданную для обучения профессионалов, которые впоследствии будут заниматься управлением коммерческой деятельностью своих клиентов, давать им советы, помогающие принять правильные решения, напрямую влияющие на развитие их карьеры. Под термином «музыкальный менеджмент» может пониматься музыкальное продюсирование (руководство художественно-творческими проектами), предпринимательство и музыкальный бизнес. Музыкальный менеджер – отдельный специалист или компания, которые направляют профессиональную карьеру артиста в музыкальной индустрии. С этим понятием связаны также и такие вспомогательные, но очень важные, исторически устоявшиеся формы, как меценатство и антрепренерство. Обязанности музыкального менеджера: следит за коммерческой стороной деятельности своего клиента, помогает ему принимать решения и даёт советы по вопросам, которые могут повлиять на ход карьеры; может помогать музыкантам в направлении их творческого пути, в нахождении музыкального продюсера, в установлении связей с звукозаписывающими компаниями, издательствами, агентами и публикой. отвечает за создание репутации группы, формирование базы поклонников, работа с рекламой и редактирование профиля группы в социальных сетях; должен уметь стимулировать творческий процесс, но при этом не вмешиваться в отношения группы и музыкального продюсера. Музыкальный менеджер может брать на себя обязанности дипломата, промоутера, букинг-агента, бухгалтера, организатора турне, а иногда даже личного консультанта. Основную часть работы музыкального менеджера, помимо помощи в принятии важных решений, составляют: организация гастролей, промоушен, осуществление коммерческих сделок и рассмотрение контрактов. |