Менеджерам. 1. Культура как сфера экономической деятельности. Основные виды деятельности в сфере культуры

• Название: 1. Культура как сфера экономической деятельности. Основные виды деятельности в сфере культуры
• Анкор: Менеджерам
• Дата: 23.11.2020
• Размер: 202.43 Kb.
• Имя файла: Gotovy_ekzamen_po_menedzhmentu.docx
• Тип: Документы; #153130
• страница: 29 из 33

50. Основные этапы организации концерта (нормативно-правовой, организационный, финансовый и маркетинговые аспекты)

1. 
   Нормативно-правовой аспект: заключение договора с представителями эстрадного исполнителя и выполнения договорных обязательств. Основные составляющие типового договора райдера требования по техническому обеспечению, световой и музыкальной аппаратуре, оформлению концертного зала, предоставлению гостиничных номеров и питания исполнителя.
   
2. 
   Организационный аспект: аренда и художественное оформление концертных помещений; установка звуковой, музыкальной и технической аппаратуры (согласно техническому райдеру), расписание репетиций, подбор вспомогательной группы (менеджеры, визажисты, стилисты, персональная охрана), а также создание бытовых условий для исполнителя и других членов гастрольного тура. Аккредитация журналистов различных ТВ каналов.
   
3. 
   Финансовый аспект: формирование бюджета гастрольного тура, поиск генеральных, официальных и медиа спонсоров. Подготовка коммерческих предложений для данной категории организаций. Профессиональная работа включает в себя несколько этапов:
   

• 
  Презентация предварительного предложения.
  
• 
  Утверждения предложения и сметы.
  
• 
  Разработка общей идеи мероприятия.
  
• 
  Разработка конкурсной программы.
  
• 
  Подбор ведущего и шоу-программы.
  
• 
  Оформление помещения.
  
• 
  Подбор музыки и сведение единого музыкального ряда для праздничного вечера.
  
• 
  Репетиция.
  
• 
  Проведение мероприятия.
  
• 
  Передачи клиенту видео и фотоотчетов.
  

4. 
   Маркетинговый аспект: выявление процента потенциальной зрительской аудитории, исследование востребованности данного исполнителя или группы, организация рекламной кампании, подготовка афиш и видео ролика, проведение пресс-конференций, организация акций по связям с общественностью и т.д. организация каналов распространения билетов.
   

51. Гастрольный тур: определение и классификация

Гастроли – проведение культурно-зрелищных мероприятий с участием исполнителей за пределами населенного пункта их постоянной деятельности.

Гастроли проводятся с целью:

• 
  Сохранения и развития единого культурного пространства РБ.
  
• 
  Создания условий для присоединения граждан к лучшим образцам сценического мастерства.
  
• 
  Содействие налаживанию и поддержанию связей между исполнителями.
  
• 
  Активизации межрегиональных и международных связей исполнителей и расширения практики творческого обмена.
  

Гастроли белорусских исполнителей разделяются на:

• 
  Региональные – проводятся в пределах 1 области или города Минска.
  
• 
  Республиканские – проводятся в 2 и более областях или в городе Минске и области (областях).
  
• 
  Зарубежные – проводятся за пределами РБ.
  

Проведение гастролей на территории РБ осуществляется с учетом требований Кодекса о культуре и других законодательных актов, которые относятся к организации и проведению культурно-зрелищных мероприятий.

Гастрольный тур – важный период, так как именно здесь проявляется продолжительность жизненного цикла проекта, определяется его творческая стабильность и способность удержаться на пике популярности.

Организация тура – элемент постпромоушн, который является широкомасштабным мероприятием. Не всякий продюсер и артист может себе это позволить. Если группа имеет достаточную популярность и есть целая сеть концертных площадок, заинтересованных в приезде данного артиста, тогда имеет смысл организовывать турне. Турне рассматривается, прежде всего, как PR-деятельность с целью поддержки новых альбомов.

52. Специфика организации концертно-зрелищных учреждений Беларуси (на выбор)

Государственное учреждение «Дворец Республики» Управление делами Президента Республики Беларусь является одной из главных концертных площадок страны.

Дворец Республики является юридическим лицом, некоммерческой организацией, находится в непосредственном подчинении Управления делами Президента Республики Беларусь.

Основными целями и предметом деятельности Дворца Республики в соответствии с Уставом являются:

• 
  проведение государственных общественно-политических и культурно-зрелищных мероприятий, пропаганда национальной белорусской культуры, организация совместных программ и мероприятий со странами СНГ и дальнего зарубежья;
  
• 
  организация и проведение пресс-конференций, деловых встреч, брифингов и других мероприятий с участием Президента Республики Беларусь, Администрации Президента Республики Беларусь, Совета Министров, руководителей республиканских органов государственного управления;
  
• 
  проведение спецмероприятий (симпозиумов, съездов и т.п.), высокохудожественных концертных программ, фестивалей, декад, конкурсов в собственных залах;
  
• 
  проведение различных мероприятий по обеспечению досуга граждан, организации творческих выставок, презентаций;
  
• 
  организация творческого взаимодействия с концертными организациями Республики Беларусь, СНГ и других стран;
  
• 
  обеспечение высокого уровня творческо-производственной деятельности и социального развития Учреждения при рациональных затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
  
• 
  осуществление предпринимательской деятельности, доходы от которой направляются на реализацию основных целей Учреждения.
  

Деятельность Дворца Республики – это работа сложного многофункционального комплекса, которая обеспечивается множеством служб, решающих в своей повседневной работе административные, творческие и технические вопросы.

Важнейшим достоинством Дворца Республики является Большой зал, который не имеет аналогов не только в Беларуси, но и в СНГ. Зал многофукционален. В нем можно проводить разнообразные мероприятия, семинары, съезды (при необходимости, с системой перевода речи). Наиболее уникальна в зале - сцена. Она трансформируется может наклоняться, «проваливаться», работать в режиме «полета». Трансформируется также и оркестровая яма.

Внутренняя деятельность Дворца Республики основывается на положении «Стандарт организации», включающий в себя 11 подразделов (разработан 02.06.2008г. с изменениями и дополнениями 09.02.2011г.). Основными документами, планирующими создание продукции (услуги) учреждения и работ по повышению качества являются:

• 
  бизнес-план развития;
  
• 
  Программа «Качество»;
  
• 
  перспективный план мероприятий на год, полугодие и месяц.
  

В соответствии с целями деятельности, Дворец Республики имеет развитую организационную структуру.

1. Директор «Дворца Республики»

1.1. Отдел правовой и кадровой работы

1.1.1. Отдел планирования и экономического анализа

1.1.2. Бухгалтерия

1.1.3. Канцелярия

1.1.4. Президентский оркестр Республики Беларусь

1.2. Первый заместитель директора

1.2.1. Служба хозяйственного обеспечения

1.2.2. Служба по ремонту и комплексному обслуживанию

1.2.3. Служба безопасности

1.2.4. Врачебный здравпункт

1.2.5. Инструктор-методист по ФОСМР

1.2.6. Служба общественного питания и торговли

1.3. Главный инженер

1.3.1. Главный механик

1.3.2. Технические службы

1.3.3. Главный энергетик

1.3.4. Ведущий инженер по охране труда

1.4. Заместитель директора - главный режиссер

1.4.1. Главный художник

1.4.2. Отдел государственных, специальных и культурно-зрелищных мероприятий

1.4.3. Служба администраторов

1.4.4. Кассы