диплом Терлюк. 1 Понятие трудовых ресурсов и показатели их использования на предприятии
 Скачать 2.47 Mb.
|
|
1.2 Тарификация и нормирование труда работников организации Тарификация - отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам (должностям) и присвоение работникам соответствующей квалификации - осуществляется в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), Единым квалификационным справочником должностей служащих (ЕКСД) и иными квалификационными справочниками, утвержденными в установленном порядке. При тарификации учитывается следующая классификация труда: неквалифицированный труд - 1-2-й разряд; квалифицированный труд - начиная с 3-го разряда. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих - нормативный документ, регулирующий вопросы тарификации труда рабочих. ЕТКС является обязательным для применения в организациях любых организационно-правовых форм. На основе тарифных коэффициентов ЕТС и тарифной ставки первого разряда рассчитываются тарифные ставки (оклады) каждого последующего разряда. Тарифная ставка (оклад) является исходной величиной для установления размеров оплаты труда работников независимо от того, какие формы и системы оплаты труда применяются в организации. В зависимости от избранной единицы времени применяются месячные тарифные ставки, дневные и часовые. Часовая тарифная ставка может определяться делением месячной тарифной ставки на среднемесячную норму рабочего времени. Месячная и дневная тарифные ставки рассчитываются путем умножения часовой ставки на количество отработанных часов в месяц или количество рабочих часов в день. Тарифные ставки и тарифные коэффициенты взаимоувязаны. Изменение одного из элементов тарифной системы сказывается на других ее элементах. Например, тарифная ставка каждого разряда рассчитывается умножением ставки первого разряда на тарифный коэффициент соответствующего разряда. Чтобы определить тарифную ставку первого разряда, необходимо ставку любого разряда разделить на тарифный коэффициент того же разряда. Среднюю тарифную ставку можно исчислить умножением ставки первого разряда на средний тарифный коэффициент. Средний тарифный коэффициент рассчитывается как средневзвешенная величина из произведений поразрядных тарифных коэффициентов и числа рабочих (трудоемкости работ) каждого разряда по формулам: Кср = Ѕ(К х ЧР) / Чо, или Кср = Ѕ(К х Тр) / Тро, где Кср - средний тарифный коэффициент группы рабочих (работ); К - тарифный коэффициент соответствующего разряда; ЧР - численность рабочих того же разряда; Чо - общая численность рабочих; Тр - трудоемкость работ в нормо-часах, отнесенных к данному разряду; Тро - общая трудоемкость работ в нормо-часах. Средняя тарифная ставка рабочих (работ) определяется по формуле: Тср = Ѕ(Т х ЧР) / ЧР, (1.1) где Тср - средняя тарифная ставка рабочих (работ); Ѕ(Т х ЧР) - общая сумма произведений тарифных ставок и численности рабочих (трудоемкости работ); ЧР - общая численность рабочих (трудоемкость работ в нормо-часах). Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается с учетом норм законодательства, условий оплаты труда, отраженных в отраслевых тарифных соглашениях и финансового состояния организаций. Нормирование труда — это составная часть (функция) управления, включающая определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) и установление на этой основе норм труда. Нормирование труда является эффективным средством: улучшения организации производства и труда; снижения трудоемкости продукции (работ, услуг); усиления материальной заинтересованности в повышении эффективности производства; установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и организации в целом. Требования к нормированию труда выражаются в следующем: расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат в пределах оптимальной интенсивности и нормальных условий труда; повышение качества норм труда, их максимальное приближение к необходимым затратам; научная обоснованность норм труда. Под научно обоснованными понимаются нормы, установленные аналитическим методом нормирования труда. Аналитические методы нормирования В соответствии с Методическими рекомендациями по установлению норм и нормативов для нормирования труда рабочих, утвержденными постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26 ноября 2004 г. № 134, аналитический метод установления норм труда имеет две разновидности: аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский. Аналитически-расчетный метод предусматривает установление конкретных норм труда на основе имеющихся нормативов режимов работы оборудования, технических данных и нормативов времени на элементы трудового процесса. В зависимости от степени дифференциации трудовых процессов расчет норм может производиться по микроэлементным, дифференцированным или укрупненным нормативам. При аналитически-исследовательском методе нормы труда устанавливаются по результатам непосредственного изучения затрат труда рабочих и времени использования оборудования при расчленении трудового процесса на составляющие его элементы. Путем анализа выявляется рациональный порядок выполнения каждого элемента трудового процесса и более полное использование мощности оборудования во времени. Последовательность и виды работ, выполняемые при установлении норм труда аналитически-расчетным и аналитически-исследовательским методами, приведены в таблице. При выборе метода установления норм труда предпочтение следует отдавать аналитически-расчетному методу как наиболее экономичному, или комбинации аналитически-расчетного и аналитически-исследовательского методов, предусматривающей возможность нормирования по нормативам хотя бы части трудового процесса. Для нормирования труда используются также опытно-статистические (суммарные) методы. При опытно-статистических (суммарных) методах нормы труда устанавливаются без разделения трудового процесса на элементы. Разновидности опытно-статистических (суммарных) методов: опытный метод (основан на использовании личного опыта нормировщика); статистический метод (базируется на статистических данных о выполнении аналогичных работ). При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: норма времени, выработки, численности, управляемости и обслуживания. В Рекомендациях дана следующая характеристика норм. Норма времени — величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма выработки — установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.п.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Норма обслуживания — количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Норма управляемости — установленная численность работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Норма численности — установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях. Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) и взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ (укрупненная, комплексная норма). Укрупненные, комплексные нормы устанавливаются на планово-учетную (учетную) единицу продукции (работ, услуг), как правило, на законченное изделие, узел, технологически обособленный объем сельскохозяйственных работ, этап или объект строительства. Они применяются, как правило, в условиях коллективных форм организации труда. Нормы труда должны определяться по нормативным материалам для нормирования труда, разрабатываемым в централизованном порядке и на местах. Нормирование труда повременно оплачиваемых работников В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше видов норм труда. Нормированное задание — это установленный объем работ, который работник или группа работников выполняют за рабочую смену или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах. 1.3 Производительность труда как основной показатель, характеризующий эффективность использования трудовых ресурсов Производительность труда характеризуется как один из базовых показателей, отражающих реальную результативность функционирования персонала компании. Являясь относительным показателем, производительность труда позволяет сравнивать эффективность различных групп занятых в производственном процессе и планировать численные значения на последующие периоды. Производительность труда характеризует результативность трудозатрат в единицу времени. Например, показывает сколько продукции произведет рабочий за час. На предприятии производительность определяется через два базовых показателя: выработка; трудоемкость. Именно они наиболее целесообразны при оценке степени эффективности трудозатрат в единицу времени. Повышение производительности приводит к увеличению объемов производства и экономии на заработной плате. Производительность труда формула расчета по балансу. В сущности, производительность труда отражает отношение объемов произведенной и/или проданной продукции к количеству работников. Показатели числа работников находятся по данным списочной численности. Каждый сотрудник учитывается только один раз в каждый рабочий день. Далее число работников, рассчитанное на каждый день, складывается и делится на число дней расчета. Показатели производительности можно рассчитать по данным выручки, которая отражена в отчете о финансовых результатах. Трудозатраты и затраты времени на производство изделий также учитываются в отчетной документации. К показателям производительности труда на предприятии относят выработку, трудоемкость и индекс производительности труда. Выработка (В) определяет объем продукции в единицу оплачиваемого рабочего времени одним списочным работником. Показатель можно найти в зависимости от двух факторов – потраченного времени и среднего количества работников. Расчет в зависимости от затраченного времени: В=Q/Т. (1.2) Расчет в зависимости от среднего количества персонала: В=Q/Ч. (1.3) Трудоемкость (Тр) выражает объем необходимого затраченного труда одним работником для производства единицы изделия. Показатель трудоемкости является обратным по отношению к показателю выработки. Расчет в зависимости от затраченного времени: Тр=Т/Q. (1.4) Расчет в зависимости от среднего количества персонала: Тр=Ч/Q (1.5) В – выработка; Тр – трудоемкость; Q– объем продукции в натуральных единицах (штуках); Т – затраты оплачиваемого рабочего времени на производство данной продукции; Ч – среднее количество персонала. Существует более подробный способ расчета производительности: ПТ = (Q*(1 – Кп)) / (Т1*Ч), (1.6) ПТ – производительность труда; Кп – коэффициент простоев; Т1 – трудозатраты работника. Если необходимо рассчитать производительность труда одного работника, тогда значение показателя среднесписочная численность будет равно единице. Годовая выработка на одного работника не только характеризует результативность отдельного человека, но и позволяет составить план на следующий период. При расчете выработки в состав отработанных часов не включаются простои в работе. Объем проданной продукции может быть выражен в любых единицах – штуках, денежных или трудовых единицах. Формула расчета производительности труда На основании расчета показателей результативности функционирования работников на предприятии рассчитывается индекс производительности труда. Этот показатель отражает темп роста производительности и находится следующим образом: по выработке: ΔПТ= [(Во — Вб)/Вб]*100% по трудоемкости: ΔПТ=[(Тро — Трб)/Трб]*100% где Во – выработка продукции в отчетном периоде; Вб – выработка продукции в базисном периоде; Тро – трудоемкость продукции в отчетном периоде; Трб – трудоемкость продукции в базисном периоде; ПТ — индекс производительности труда в процентах. Изменение производительности можно найти через планируемую экономию численности персонала по следующей формуле: ΔПТ=[Эч/(Чр-Эч)]*100%, (1.7) где Эч – планируемая экономия численности персонала; Чр – численности рабочих (сотрудников, занятых в производственном процессе). Показатель средней производительности труда необходим в случае большого числа производимых изделий с разной трудоемкостью. Формула расчета средней производительности труда: Вср=ΣQi*Ki, (1.8) где Вср – средняя производительность труда; Qi– объем каждого вида произведенной продукции; Ki– коэффициент трудоемкости каждого вида произведенной продукции. Средняя производительность труда. Для определения данного коэффициента выделяется позиция с минимальной трудоемкостью. Она приравнивается к единице. Для нахождения коэффициентов по другим видам продукции трудоемкость каждого делится на показатель минимальной трудоемкости. Для расчета производительности труда одного работника используется следующая формула: ПТ = (Q*(1 – Кп)) / Т1. (1.9) Рассчитываемые показатели позволяют проводить комплексный анализ производительности труда на предприятии. Выработка и трудоемкость оценивают реальную работу персонала, по результатам анализа можно выявить ресурсы для развития и роста производительности, а также для экономии рабочего времени и снижения численности работников. Индекс производительности отражает изменение результативности в текущем периоде по сравнению с предыдущим. Он крайне важен для оценки эффективности работы. Уровень производительности зависит не только от компетентности и способности работников, но и от уровня материальной оснащенности, финансовых потоков и других факторов. В целом, производительность труда необходимо постоянно повышать. Это можно достигнуть за счет внедрения нового оборудования, обучения сотрудников и грамотной организации производства. 2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 Технико-экономическая характеристика Витебского вагонного участка Витебский вагонный участок является обособленным структурным подразделением Транспортного республиканского унитарного предприятия «Витебское отделение Белорусской железной дороги». Место нахождения вагонного участка: 210001, Республика Беларусь, г. Витебск, ул. Локомотивная, 24а. Предприятие не является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс с последующим включением его в сводный баланс РУП «Витебское отделение Белорусской железной дороги», расчетный счет, печать со своим наименованием, иные штампы и печати. Предприятие действует на основе законодательства Республики Беларусь, нормативных актов Белорусской железной дороги, Устава РУП «Витебское отделение Белорусской железной дороги», Положения Витебского вагонного участка. Имущество предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество предприятия является собственностью Республики Беларусь и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения. Основные цели деятельности предприятия: - своевременное и качественное удовлетворение потребностей населения в пассажирских перевозках; - обеспечение безопасности пассажиров при пользовании ими железнодорожным транспортом; - повышение качества и культуры обслуживания пассажиров; - создание для пассажиров необходимых удобств в поездах; - обеспечение своевременной перевозки пассажиров. Основные направления деятельности вагонного участка: • деятельность железнодорожного транспорта: o межгосударственные пассажирские перевозки; o внутриреспубликанские пассажирские перевозки; o формирование дополнительных пассажирских поездов в период праздничных и летних перевозок; • ремонт и техническое обслуживание подвижного состава: o текущий ремонт и техническое обслуживание внутреннего оборудования пассажирских вагонов; o текущий ремонт и техническое обслуживание электрообо-рудования и установок пожарной сигнализации, установок кондиционирования воздуха, ЭЧТК пассажирских вагонов; • предоставление в аренду пассажирских вагонов; • розничная торговля в поездах и прицепных вагонах. Доходы предприятия от перевозок пассажиров и осуществления других транспортных услуг формируются через единую (централизованную) систему расчетов Белорусской железной дороги. Предприятие перечисляет РУП «Витебское отделение Белорусской железной дороги»часть своей прибыли (доходов) для решения стоящих перед ним общих задач производственного, научно-технического и социального развития в размере, определяемом РУП «Витебское отделение Белорусской железной дороги». Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет, а также отчислений, поступает в полное распоряжение предприятия и распределяется им в соответствии с учетной политикой Белорусской железной дороги. Однако так можно говорить лишь относительно прибыли от иных видов деятельности, так как прибыль от перевозок распределяется непосредственно Управлением дороги. Имущество предприятия составляют его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на само-стоятельном балансе. Источниками формирования имущества Витебского вагонного участка являются: денежные и неденежные вклады РУП «Витебское отделе-ние Белорусской железной дороги»; доходы, полученные от реализации работ и услуг; кредиты банков и других кредиторов; иные источники, не запрещенные законодательными акта-ми Республики Беларусь. Отчуждение вспомогательного оборудования, запасных частей и дру-гих материальных ценностей, а также производимой продукции (товаров) производится Витебским вагонным участком самостоятельно. Сдача предприятием в аренду находящегося в его хозяйственном веде-нии имущества либо передача указанного имущества в безвозмездное пользование осуществляется с согласия начальника Белорусской железной дороги или его заместителей. Предприятие согласовывает свою деятельность и определяет перспективы своего развития, исходя из требований РУП «Витебское отделение Белорусской железной дороги» и спроса на производимые работы. Отношения предприятия с другими предприятиями во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе договоров. Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует свое материально-техническое обеспечение путем приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг. Витебский вагонный участок осуществляет и реализует свои услуги по ценам, устанавливаемым самостоятельно, а в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь, по ценам, регулируемым государством. Бухгалтерский учет и статистическая отчетность ведется в Витебском пассажирском участке в порядке, установленном в Республике Беларусь. В соответствии с законодательством предприятие предоставляет отчетные данные в налоговые органы и несет ответственность за их достоверность. Предприятие сообщает налоговым органам по месту регистрации в качестве налогоплательщика сведения о замене руководителя и главного бухгалтера участка для внесения в Государственный реестр налогоплательщиков Республики Беларусь. Кроме того, предприятие предоставляет в банк документы, выдаваемые налоговыми органами, о внесении в Государственный реестр налогоплательщиков Республики Беларусь сведений о замене руководителя и главного бухгалтера участка. |