Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 4.1

  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  • диплом Терлюк. 1 Понятие трудовых ресурсов и показатели их использования на предприятии


    Скачать 2.47 Mb.
    Название1 Понятие трудовых ресурсов и показатели их использования на предприятии
    Дата27.02.2022
    Размер2.47 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файладиплом Терлюк.doc
    ТипРеферат
    #375277
    страница9 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    Анализ расходов на охрану труда Витебского вагонного участка

    Средства на мероприятия по охране труда на производстве, включают: средства на осуществление номенклатурных мероприятий, на бесплатную выдачу спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты, а также на прочие мероприятия.

    В течение пяти лет выделялась следующая сумма средств на мероприятия, связанные с охраной труда на производстве (таблица 4.1).

    Таблица 4.1 – Средства на мероприятия, связанные с охраной труда на производстве

    Наименование

    Единица измерения

    Годы

    показателя

    2012

    2013

    2014

    2015

    2016

    Эксплуатационные расходы

    тыс. руб.

    14733

    15818

    16090

    12964

    15363

    Средства на мероприятия по охране труда – всего

    тыс. руб.

    103,1

    142,4

    144,8

    116,7

    169,0

    Доля затрат на мероприятия по охране труда

    %

    0,7%

    0,9%

    0,9%

    0,9%

    1,1%


    Доля затрат на мероприятия по охране труда за период 2012 – 2015 гг. находится на уровне 0,7 – 1,1 %. По данным таблицы 4.1 можно сделать вывод о том, что рассматриваемый показатель увеличивается, что, несомненно, говорит о стабильной и эффективной работе Витебского вагонного участка Транспортного республиканского унитарного предприятия «Витебское отделение Белорусской железной дороги».

    Пути совершенствования охраны труда на предприятии

    Анализ информации по исследуемому предприятию показал, что условия труда на предприятии являются менее безопасными. Но на предприятии 80 – 90 % оборудования является устаревшим, вследствие этого надо повысить технический уровень производства. А именно внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

    За счет средств Фонда обязательного социального страхования ежегодно поощрять работников перевыполнивших план по ТО – 3, путевками в санаторно-курортные учреждения.

    В целях обеспечения наиболее безопасных условий труда, снижения числа случаев травматизма в 2017 году, а так же в целях предупреждения травматизма, провести следующие мероприятия:

    • улучшить контроль за выполнением требований и инструкций по технике безопасности;

    • улучшить организацию рабочих мест, укомплектовать их технологической отметкой;

    • уделить особое внимание и провести курсовое обучение по охране труда и техники безопасности с рабочими;

    • провести проверку знаний техники безопасности персонала, обслуживающего электроустановки, грузоподъемные машины;

    • устранить в оборудовании конструктивные недостатки, последствия которых могут привести к травмам;

    • выполнить работы по повышению надежности оградительной и предохранительной техники оборудования;

    • обеспечить обязательное испытание для грузоподъемных машин;

    • осуществить контроль за выполнением графиков планово-предупредительного ремонта оборудования электроустановок;

    • провести измерения сопротивления заземляющих устройств оборудования, изоляции электроустановок, аппаратов, электросети предприятия с оформлением документов в сроки и нормы согласно ТЭП и ПТБ;

    • немедленно сообщать о всех выявленных недостатках главному инженеру и принимать срочные меры по их устранению.

    На предприятии недостаточно выделяется средств на мероприятия по охране труда, хотя финансируются республиканские программы охраны труда и укрепления здоровья населения, принимаются меры по развитию по развитию государственной, муниципальной и частной систем здравоохранения, поощряется деятельность, способствующая укреплению здоровья человека, экологическому и санитарно-эпидемиологическому благополучию.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Витебский вагонный участок входит в состав Транспортного республиканского унитарного предприятия «Витебского отделения Белорусской железной дороги» со статусом обособленного структурного подразделения без прав юридического лица.

    Участок в своей деятельности руководствуется действующим законодательством республики Беларусь, нормативными актами Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь, Белорусской железной дороги УП «Витебское отделение Белорусской железной дороги».

    Участок имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печати и штампы со своим наименованием, бланки и другие реквизиты.

    Анализ хозяйственной деятельности предприятия играет важную роль в изучении состояния хозяйства, познания сущности происходящих в нем процессов, в объективной оценке достигнутых результатов, разработке и обосновании комплекса мероприятий, направленных на устранение недостатков и дальнейшее повышение эффективности производственно-финансовой деятельности.

    В данной дипломной работе выполнен анализ трудовых ресурсов Витебского вагонного участка за 2012 – 2016 годы, а также выявлены пути повышения эффективности его работы.

    Основными задачами Витебского вагонного участка являются комплексная подготовка составов в рейс, сервисное обслуживание пассажиров, а также повышение эффективности хозяйственной деятельности, обеспечение безопасности движения поездов, повышение качества и культуры обслуживания пассажиров.

    Анализ выполнения плана по труду — основа выявления внутренних резервов в использовании работников и их рабочего времени. В плане по труду рассчитываются следующие показатели: объем работы, численность работников, фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата одного работника, производительность труда.

    Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:

    • изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

    • определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более полное и эффективное их использование.

    Частая сменяемость кадров, например рабочих, отрицательно сказывается на планомерном развитии производства: снижаются темпы роста производительности труда, ухудшается качество оказанных услуг по перевозке пассажиров.

    Текучесть кадров приводит к потерям и в скрытой форме. Как правило, увольняющиеся работники на протяжении всего периода времени от подачи заявления до увольнения работают с меньшей производительностью. К тому же текучесть кадров увеличивает расходы на подготовку и переподготовку работников, поскольку значительное количество уволившихся при трудоустройстве у другого нанимателя меняет профиль своей работы.

    По результатам анализа кадрового обеспечения выявляют категории и группы работников, фактическая численность которых меньше плановой потребности, разрабатывают мероприятия по закреплению кадров, а также привлечению на предприятие лиц необходимых профессий и квалификации.

    Реализация данных мероприятий позволяет снизить напряженность в обеспечении предприятия кадрами. Кроме того, при анализе движения кадров необходимо выяснить причины увольнения работников и на основании этого разработать конкретные мероприятия, направленные на снижение текучести персонала.

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
    1 Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 19 июля 2013 г. N 2/2055 12 июля 2013 г. N 57-З // «Консультант Плюс»: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс]/ ООО «Юрспектр». – Мн., 2016.

    2 Анализ производственно-финансовой деятельности железной дороги: Учебн. пособие для ВУЗов / В.Г. Гизатуллина, О.И. Пустоход, О.Г. Быченко, И.Г. Бойко – Мн.: Выш. шк., 1988г.

    3 Анализ хозяйственной деятельности железных дорог: Учебник для ВУЗов ж-д транспорта / Н.Г. Винниченко, В.Ф. Данилин, А.Ф. Иваненко, Е.В. Ларионова, И.М. Ряхов, Н.И. Силаев; Под редакцией Н.Г. Винниченко – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Транспорт, 1982г.

    4 Анализ хозяйственной деятельности на железнодорожном транспорте: учеб. Пособие/ В.Г. Гизатуллина [ и др.]; под общ. ред. В.Г. Гизатуллиной, Д.А. Панкова; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. Гос. Ун-т трансп. – Гомель: БелГУТ, 2008.

    5 Бабаев, Ю.А. [и др.] Бухгалтерский учет: Учебник / под ред. Ю.А. Бабаева. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006.

    6 Белов, И.В. Экономика железнодорожного транспорта: Учебник для вузов ж. – д. трансп./И.В. Белов – М.: УМК МПС России, 2001. – 600 с.

    7 Богатая, И.Н. Бухгалтерский учет / И.Н. Богатая, Н.Н. Хахонова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/д: Феникс, 2007.

    8 Бухгалтерский учет на железнодорожном транспорте: учеб. пособие / В.Г. Гизатуллина [и др.]. – М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. ун-т трансп. – Гомель: БелГУТ, 2007.

    9 Витченко, М. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта: учеб. / М. Н. Витченко. – М.: Маршрут, 2003.

    10 Гизатуллина, В.Г. Бухгалтерский учет на железнодорожном транспорте: Учеб. пособие/ В.Г.Гизатуллина, П.Я. Папковская; М-во образования Республики Беларусь, Гомель: БелГУТ, 2007.

    11 Иваненко А.Ф. Анализ хозяйственной деятельности на железнодорожном транспорте: учеб. пособие. — М.: ФГБОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2014.

    12 Нехорошева, Л. Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие/ Л. Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А.Зайцева – Минск: Выш. шк., 2005. – 383 с.

    13 Панков, Д.А. Бухгалтерский учет: Учеб.-практ. пособие/ Д.А. Панков, П.В.Глотова, Л.С.Воскресенская – Минск: БГЭУ, 2008.

    14 Быченко, О.Г. Экономика железнодорожного транспорта: учебное пособие/. – Гомель: УО «Белгут», 2006

    15 Экономика железнодорожного транспорта: Учеб для вузов ж.-д. трансп. / В.А.Дмитриев, А.И. Журавель; под ред. В.А. Дмитриева – М.: Транспорт, 1996.

    16 Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006.

    17 Голубков, Е.П. Какое принять решение? Практикум хозяйственника / Е.П. Голубков. – М.: Экономика, 2000.

    18 Дембинский, Н.В. Анализ экономики промышленного предприятия / Н.В. Дембинский. – Мн.: Беларусь, 2002.

    19 Дмитриев, В.А. Экономика железнодорожного транспорта: учебник для вузов ж.-д. трансп. / А.И. Журавель, А.Д. Шишков и др.: под ред. В.А. Дмитриева – М.: Транспорт, 2006.

    20 Ермолович, Л.Л Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л Ермолович. – Мн.: Соврем.шк., 2006.

    21 Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник; 2-е изд., перераб. и доп. / Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2008.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта