Диплом_1. 1 Теоретические основы мотивации персонала предприятия 8 1 Понятие и виды мотивации персонала предприятия 8
 Скачать 1.84 Mb.
|
|
Содержание Введение 5 1 Теоретические основы мотивации персонала предприятия 8 1.1 Понятие и виды мотивации персонала предприятия 8 1.1 Понятие и виды мотивации персонала предприятия 8 1.2 Сущность и содержание процесса мотивации персонала современного предприятия 22 1.2 Сущность и содержание процесса мотивации персонала современного предприятия 22 1.3 Особенности развития отечественных систем мотивации 28 1.3 Особенности развития отечественных систем мотивации 28 2 Анализ системы мотивации на ООО «162 КЖИ» 40 2.1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «162 КЖИ» 40 2.1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «162 КЖИ» 40 2.2 Анализ системы мотивации на предприятии ООО «162 КЖИ» 50 2.2 Анализ системы мотивации на предприятии ООО «162 КЖИ» 50 2.3 Анализ эффективности управления персоналом на ООО «162 КЖИ» 59 2.3 Анализ эффективности управления персоналом на ООО «162 КЖИ» 59 3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации на предприятии ООО «162 КЖИ» 68 3.1 Организация мероприятий по повышению эффективности работы персонала на ООО «162 КЖИ» 68 3.1 Организация мероприятий по повышению эффективности работы персонала на ООО «162 КЖИ» 68 3.2 Разработка мероприятий по мотивации персонала ООО «162 КЖИ» 81 3.2 Разработка мероприятий по мотивации персонала ООО «162 КЖИ» 81 3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию системы мотивации ООО «162 КЖИ» 93 3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию системы мотивации ООО «162 КЖИ» 93 Заключение 101 Список использованной литературы 104 Приложение А Формы и системы оплаты труда 108 Приложение Б Положение об отделе управления и организации труда 109 ВведениеРезультат экономической деятельности предприятия зависит от имеющихся ресурсов и эффективности их использования, которые во многом определяются отношением людей к труду, формам и методам мотивации. Эффективное управление невозможно без понимания мотивов и потребностей человека и правильного использования стимулов к труду. Первая предпосылка всякой деятельности есть субъект, обладающий потребностями. Наличие у субъекта потребностей – такое же фундаментальное условие его существования, как и обмен веществ. Собственно, это разные выражения одного и того же. Актуальность темы дипломной работы определяется тем, что развитая система мотивации работников является средством повышения эффективности использования организацией трудовых ресурсов. Таким образом, методы мотивации труда работников способны создавать конкурентные преимущества предприятия как за счет экономии в издержках на рабочую силу вследствие применения нематериального стимулирования, так и за счет более эффективного использования имеющегося трудового потенциала по средствам взаимодействия и взаимосвязи мотивов и стимулов, включающих механизм личной заинтересованности работника в результатах труда. С этой точки зрения, является бесспорной необходимость вложения средств в создание системы мотивации работников предприятия, так как она диктуется объективными условиями функционирования предприятия на рынке свободной конкуренции. Сложность темы работы заключается в том, что даже самая тщательная проработка системы мотивации не позволяет избежать таких проблем современного производства, как отчуждение труда и общая трудовая пассивность. В России, в частности, это объясняется следующими причинами:
Целью данной дипломной работы является изучение мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии. Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
Объектом исследования является ООО «162 КЖИ». Направлением деятельности ООО «162 КЖИ» является производство различных видов строительных материалов, конструкций, изделии из бетона и сборного железобетона. В настоящее время комбинат ориентируется на обеспечение потребностей строительного комплекса г. Воронежа и области. Предметом исследования данной дипломной работы является система мотивации труда персонала на ООО «162 КЖИ». Для анализа существующей ситуации на предприятии использованы бухгалтерская и статистическая отчетность. Для разработки мероприятий использованы достижения отечественной и зарубежной теории и практики управления. В работе используются современные методы анализа. В первом разделе дипломной работы приводятся результаты изучения теоретических основ мотивации персонала организации. Во втором разделе работы проводится анализ существующей системы мотивации на ООО «162 КЖИ» с целью определения сильных и слабых сторон системы мотивации и выявления недостатков. Разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков приводится в третьем разделе работы. Заключительным этапом является оценка эффективности разработанных мероприятий. |