Управление деятельностью структурных подразделений. лекции. 1. Значение и задачи подготовки строительного производства Проектирование подготовки застройки городов
 Скачать 1.23 Mb.
|
|
Организация складского хозяйства. В строительстве потребляется значительное количество различны материалов, стоимость которых составляет около 60 % сметной стоимости объектов. Поэтому для организации ритмичной работ всех подразделений и бригад рабочих в строительных организациях создается развитое складское хозяйство. В основе организации складского хозяйства лежат следующие основные принципы: обеспечение количественной и качественной сохранности материалов; создание запасов в размерах, обеспечивающих оперативности и надежность поставок в условиях динамичного протекания строительно-монтажных процессов; обеспечение возможности централизованных комплектных поставок с применением пакетирования и контейнеризации материалов; создание условий для повышения комплектности поставок; сокращение материалов, хранимых на промежуточных и приобъектных складах; сокращение объема погрузочно-разгрузочных работ и их комплексная механизация. Все используемые в строительстве склады в зависимости от их назначения подразделяются на: центральные базы материально-технического обеспечения, участковые склады, объектные склады, склады подсобных производств и перегрузочные склады. Центральные базы материально-технического обеспечения создаются в объединениях (трестах) и ДСК для всех их подразделений. Эти базы находятся в ведении управления производственно-технологической комплектации объединения (треста) или ДСК. Центральные базы следует располагать вблизи железных дорог и других транспортных путей во избежание лишних перевалок грузов. При центральных базах нужно располагать различные мастерские и подсобные производства, предназначенные для комплектации материалов, повышения степени их заводской готовности, приготовления полуфабрикатов и т.п. Участковые склады размещаются непосредственно на стройплощадке и предназначаются для обеспечения материалами объектов, возводимых на отдельных участках строительства. Участковые склады находятся в ведении материально-ответственного старшего производителя работ (начальника участка) или производителя работ. Материалы на участковые склады поступают с центральной базы объединения (треста) в соответствии с планами и графикам материально-технического обеспечения, месячного и декадно-суточного планирования, ППР и другими документами. С участковых складов материалы отпускаются мастерам для их участков в соответствии с потребностью, определенной в оперативных плана и ППР. Объектные склады размещаются непосредственно на строящих объектах и предназначаются для обеспечения материалами бригад рабочих. Материалы бригадам с участковых или объектных складов отпускаются по лимитно-заборным ведомостям или другим документам, что обеспечивает точный учет материалов по исполнителям и объектам. Склады подсобных производств служат для хранения исходных материалов и готовой продукции этих производств. Перегрузочные склады создаются при необходимости перегрузки материалов с одного вида транспорта на другой, например с железнодорожного на автомобильный. Виды складов по конструкции зависят от характеристик материалов, предназначенных для хранения на этих складах. Открытые склады предназначены для хранения громоздких, объемных материалов и конструкций, не утрачивающих качества при открытом хранении (железобетонные конструкции и изделия, кирпич, песок, щебень и т.п.). Полузакрытые склады (навесы) используются для хранения материалов, меняющих свои качества при воздействии атмосферных осадков (тепло- и звукоизоляционные материалы, деревянные изделия, кровельные материалы и т.п.). Закрытые (утепленные и неутепленные) склады предназначены для хранения дорогостоящих, а также портящихся при открытом хранении материалов и изделий (различные краски, цемент, известь, керамические и синтетические плитки, скобяные изделия и т.п.). Специальные склады устраивают для хранения материалов с особыми условиями хранения (кислород, карбид, горюче-смазочные и легковоспламеняющиеся материалы и т. д.). Размеры запасов материалов могут быть выражены во времени, натуральных величинах и в деньгах. Показатели запасов во времени, выражаемые в днях или месяцах, необходимы для определения степени обеспеченности материалами производства. Показатели запасов в натуральных измерениях используются для расчета площади складов, производительности погрузочно-разгрузочных устройств, планирования перевозок и потребности в транспортных средствах. Показатели запасов в денежном выражении применяются для армирования оборотных средств и расчета их оборачиваемости, также составления финансовых кредитных планов. Но назначению различают следующие виды производственных запасов: текущие, страховые (гарантийные), подготовительные сезонные. Текущие запасы — это количество материалов, предназначенное для обеспечения бесперебойного производства работ между двумя очередными поставками. Величина текущего запаса каждого вида материала зависит от его суточного расхода, периодичности поставок, обусловленных договором с поставщиком, местонахождения поставщика, формы снабжения и ряда других факторов. Страховой запас предназначен для обеспечения бесперебойно работы в случае возможных отклонений от запланированных сроков поставок и полного расхода других запасов. Размеры его зависят от расстояния между строительной организацией и поставщиком, степени равномерности отгрузок материалов и четкости работ транспорта. Страховой запас обычно принимается в размере 50-100 % текущего запаса. Подготовительные запасы имеют целью компенсировать врем нахождения материалов на предварительной обработке или подготовке к производственному потреблению, например время распиловки бревен на доски и их сушки. Размеры подготовительного запаса в днях устанавливаются в соответствии с продолжительностью соответствующих технологических процессов и по данным хронометража. Сезонные запасы должны обеспечить бесперебойное произведет в течение всего года материалами, имеющими сезонный характер заготовок, например речной песок, гравий. Размеры этого запас обычно принимаются равными годовой потребности в данном материале. На величину запаса материала влияют суточный расход материала, периодичность его поставки и размер партии, вид транспорта, время, необходимое для подготовки материала для его использования. Требуемая площадь складов для хранения запасов материале изделий и конструкций определяется расчетом на основании: расчетных норм текущего запаса, дни, основных материалов и изделия на складах строительства; норм хранения материалов и изделий площадях складов; среднесуточного расхода материалов. Исходя из местных условий, кроме текущего запаса, в необходимых случаях следует учитывать страховой, подготовительный сезонный запасы. 4.5 Основные положения по организации материально-технической базы строительства Материально-техническая база строительства, ее значение и состав. Материально-техническая база строительства — это система предприятий по изготовлению строительных материалов, полуфабрикатов, изделий и конструкций, эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство. Мощность и технический уровень материально-технической базы строительства определяются общим уровнем развития производительных сил страны, и особенно таких отраслей, как промышленность строительных материалов, черная и цветная металлургия, лесная и деревообрабатывающая промышленность, машиностроение. Непосредственно для обслуживания производственного процесса создается материально-техническая база строительных организаций, включающая: предприятия по изготовлению материалов, полуфабрикатов, деталей и конструкций; предприятия специализированных и монтажных организаций по изготовлению деталей и узлов для сантехнических, электротехнических и других работ; ДСК, заводы железобетонных изделий, заводостроительные и сельские строительные комбинаты; базы управлений и трестов производственно-технической комплектации; тресты (управления) строймеханизации и ремонтные предприятия; автотранспортные предприятия при наличии общественного автотранспорта; предприятия по изготовлению специализированного подвижного состава, нестандартного оборудования, инструмента и т.п. Сдвиги в составе и характере продукции строительства отражаются на структуре применяемых ресурсов, требуют совершенствования его материально-технической базы. Важнейшая экономическая предпосылка развития строительства в условиях индустриализации — опережающие темпы роста его материально-технической базы по сравнению с увеличением объемов строительно-монтажных работ. В основе этой закономерности лежит процесс перенесения операций строительного производства в заводские условия. В условиях индустриализации важной тенденцией строительства является также снижение массы зданий и сооружений. Однако тенденция снижения расхода материальных ресурсов на единицу строительной продукции не изменяет экономической закономерности повышения удельного веса материальных затрат в общей стоимости строительства. Рост уровня сборности влечет за собой увеличение материальных ресурсов, применяемых при возведении объектов, и, следовательно, развитие мощностей и повышение технического уровня материально-технической базы строительства. Принципы развития материально-технической базы строительства. Основными принципами развития материально-технической базы строительства являются: 1. Опережающие темпы роста мощности базы по сравнению с ростом объемов строительно-монтажных работ. 2. Повышение уровня индустриализации строительства и степени заводской готовности строительных конструкций и деталей. 3. Расширение практики полносборного строительства и монтажа зданий и сооружений из прогрессивных конструкций. 4. Расширение применения новых видов материалов и изделий, эффективных железобетонных конструкций из высокопрочных и легких бетонов, асбестоцементных конструкций, экономичных профилей металлопроката, изделий из алюминиевых сплавов и деревянных клееных конструкций. 5. Дальнейшее развитие домостроительных и сельских строительных комбинатов, предприятий по выпуску облегченных строительных конструкций и изделий, а также специализированных районных и межрайонных производственных баз строительной индустрии. 6. Техническое перевооружение строительных организаций, прежде всего, обеспечением их мощности высокопроизводительными строительными машинами и автотранспортом. 7. Повышение вооруженности рабочих механизированным инструментом и средствами малой механизации, значительный подъем Уровня механизации основных видов работ, особенно отделочных. 8. Развитие централизованного ремонта строительных машин и оборудования. Генеральным направлением развития и размещения материально-технической базы строительства является экономически обоснованная специализация и укрупнение предприятий на базе внедрения вовременной техники и технологии, комплексной механизации и автоматизации производства и управления, Крупнейшим производством, входящим в состав материально-технической базы, остается промышленность сборного железобетона. Материально-техническое снабжение. Материально-техническая база снабжения строительства – это система предприятий по изготовлению стройматериалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов, станции ремонта машин энергетического и сантехнического хозяйства. Мощность и технический уровень материальной базы определяется уровнем развития производительных сил и промышленности строительных материалов. Для качественного ведения строительных работ создаются материально-технические базы, которые включают: - предприятия по изготовлению материалов и полуфабрикатов; - предприятия специализирующиеся на выпуске узлов для сан. технического и электромонтажного оборудования, заводы ЖБИ, базы комплектации и механизации и т.д. Современное развитие и характеристика строительной продукции отражается на структуре применяемых материалов, что говорит о совершенствовании материально-технической базы. Принцип развития материально-технической базы. Основными принципами являются: 1. Опережающие темпы роста мощности базы по сравнению с ростом СМР. 2. Повышение уровня индустриализации строительства. 3. Расширение применения новых строительных материалов. 4. Дальнейшее строительство новых производственных мощностей по выпуску новых строительных материалов. 5. Техническое перевооружение строительной организации. 6. Обеспечение новыми механизмами строительные организации. 7. Развитие централизованного ремонта машин и оборудования. Под МТС понимают совокупность предприятий промышленности и строительных материалов, передвижные установки и базы тех. обслуживания. Опыт строительства, накопленный в нашей стране и за рубежом показывает, что опережающее строительство МТБ во многом способствует повышению технического уровня, сокращению срока строительства, увеличению прибыли. Дальнейшее развитие МТБ строительства, возможно за счет создания единой системы предприятий различного типа и назначения. Создание единой производственной базы строительства требует наименьших капитальных затрат, чем строительство отдельных предприятий. При этом более оперативно снабжаются материалами объекты, расположенные в зоне МТБ. Наряду со строительством крупных предприятий большое внимание уделяется использованию производственных мощностей действующих предприятий за счет реконструкции, расширения и технического перевооружения. Все предприятия входящие в состав МТБ строительства можно разделить на 4 группы: 1. Промпредприятия, которые производят первичную переработку сырья, изготавливаю материалы и оборудование. Деятельность этой группы направлена на обслуживание строительства, но при этом нет прямой связи между заводом и стройорганизацией. 2. Промышленные предприятия, подчиненные общестроительным или специализированным организациям, производящим изделия. Эти предприятия изготавливают продукцию для строительной организации по утвержденным спецификациям. Данные предприятия более тесно связаны с конкретными строительными организациями, что требует наличие оперативного управления. 3. Предприятия обслуживающие строительство и входящие в состав парков по обслуживанию строительных машин. Эти предприятия в основном входят в состав общестроительных и генподрядных организаций. 4. Предприятия поставляющие часть своей продукции общестроительным и специализированным организациям. Основным резервом интенсификации производственной базы специализированной строительно-монтажной организации являются: Специализация – это такая форма организации производства, при которой каждым предприятием выпускаются однородные изделия при небольшом числе типа размеров. Специализация обеспечивает наиболее эффективное производство процесса, так как ограничивает число операций на каждом рабочем месте Виды специализации: а) подетальная – выпускает ограниченное количество типа размеров конструктивно и технологически однородных изделий; б) предметная – производство каждым предприятием комплектов изделий для последующей их сборки; в) технологическая – заключается в том, что выполняется строительно-монтажной организацией и имеет однородный вид работ. Кооперирование – установление между ними постоянных производственных связей на основе производственных программ и графиков взаимопоставок продукции. Различают два вида кооперирования: а) подетальное – когда головное предприятие получает от предприятия смежника отдельные детали, конструкции, которые затем используют в производстве; б) технологическое – когда одно предприятие поставляет другому полуфабрикаты или выполняет отдельные услуги. Комбинирование – это всесторонние связи между отдельными предприятиями, имеющими единый управленческий аппарат, объединенный в единую систему. Необходимым условием развития специализации, кооперирования и комбинирования является высокая концентрация производства, создающая наиболее благоприятные условия для применения более мощного высокопроизводительного оборудования, внедряя современные основы автоматизации и управления предприятия. Определение целесообразной мощности Доведение структуры и мощности структуры действующих предприятий до наиболее эффективного уровня, а также создание новых предприятий является первостепенной задачей МТБ. Для их решения необходимо определить исходный набор мощностей, из которых выбирается: целесообразный вариант. Для того чтобы выбрать метод расчета необходимо определить следующее: 1. Производственную мощность – это максимальный годовой выпуск продукции в установленной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании площадей и оборудования. 2. Целесообразную мощность – под ней понимают производственную мощность, выраженную в расчетных единицах готовой продукции, которая позволяет достичь минимальных удельных затрат. Целесообразную мощность выявляют по минимуму приведенных затрат на производство и транспортировку продукции. 4.6 Обеспечение строительного производства конструкциями и материалами Подразделения строительных организаций по материально-техническому обеспечению. Дальнейшим направлением совершенствования системы снабжения следует считать переход к производственно-технологической комплектации строящихся объектов, обеспечивающей комплектную доставку комплектуемых материалов и изделий централизованно непосредственно на строящиеся объекты согласно графикам производства работ. Наряду с поставкой основных материалов эта система предусматривает обязательные поставки необходимых сопутствующих материалов. Развитие новой системы снабжения обусловило создание в составе трестов (объединений) управлений производственно-технологической комплектации (УПТК). УПТК является самостоятельной хозрасчетной производственно-комплектующей организацией, состоящей на самостоятельном балансе и имеющей собственные основные и оборотные средства. Основные особенности деятельности УПТК по сравнению с ранее действующими в строительстве организациями материально-технического снабжения такие: организация технологической комплектации на строящихся объектах всех необходимых ресурсов с централизованной их доставкой в основном в контейнерах согласно графикам строительства, а также своевременное и комплектное изготовление изделий и выпуск продукции на предприятиях треста. Аппарат управления УПТК включает такие отделы: комплектации, производственно-оперативный, планово-экономический, реализации материальных фондов и бухгалтерию (рисунок 2). В составе УПТК организуются складское хозяйство, производственная база для изготовления, переработки и повышения заводской готовности материалов, участки комплектации и погрузочно-разгрузочных работ, механизации и транспорта, диспетчерская служба.  Рисунок 2 – Структура УПТК Эффективность деятельности УПТК зависит от правильной организации производственной базы, наличия в ее составе специализированных комплектовочных участков, площадок, совершенствования технологии комплектования, переработки и повышения заводской готовности материалов и изделий. Создание УПТК также способствует улучшению качества строительства, повышению производительности труда в результате перенесения ряда операций со стройплощадки в заводские условия. Экономический эффект от создания УПТК в целом составляет около 4—5% сметной стоимости строительства. |