Главная страница

Бакалавра по направлению подготовки 44. 03


Скачать 250.92 Kb.
НазваниеБакалавра по направлению подготовки 44. 03
Дата09.05.2023
Размер250.92 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаRSVPU_2019_348.docx
ТипДокументы
#1117242
страница21 из 22
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22



ПРИЛОЖЕНИЕ Д МАТРИЦА ПЛАНА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА РЕСТОРАНА НА 2019-2020 ГГ.


ФИО

Уровень образования

Квалификация

Должность

Наличие должностной инструкции

(есть/нет)

Проф. Стандарты (есть/нет)

Дата последней аттестации

План повышения квалификации

План переподготовки

1.

























2.

























3.

























4.

























5.

























6.



























ПРИЛОЖЕНИЕ Е ПЛАН-РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ «МОЗГОВОГО ШТУРМА»



Время

Этап, задание

Содержание задания

Оборудование (раздаточный материал)

00:00-00:10

Выступление ведущего, пояснение целей и задач. Объяснение правил проведения.

Самопрезентация ведущего, знакомство с участниками групповой работы. Ознакомление участников с целями и задачами, принципами проведения групповой работы. Раздаются материалы для работы.

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка.

00:10-00:20

Задание1: дополнение, корректировка и объективизация «дерева проблем» (сформированного в процессе интервью с персоналом) методом

«мозгового штурма».

Ведущий: Каждому участнику по кругу предлагается высказать свое мнение по каждой из «проблем», представленных в разработанной по итогам интервью с персоналом: см. Матрица 1

«Дерево проблем управления персоналом в ресторане Boozer». Эксперт: фиксирует общее мнение и заполняет карточку эксперта 1.

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка. Матрица 1, карточка эксперта 1.

00:20-00:25

Задание 2: обсуждение проблемы №1

Ведущий: а) организует обсуждение первой проблемы «Высокая текучесть кадров среди линейного персонала» методом

«мозгового штурма» посредством выявления ее показателей;

б) Эксперт: фиксирует в «Карточке эксперта 2» мнения каждого; в) в ходе дискуссии определяется общее мнение о нормативных показателях проблемы №1

Эксперт: фиксирует общее мнение и выводит общее мнение о показателях проблемы «Карточке эксперта »)

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка.

«Карточка эксперта 2»)

00:25-00:30

Задание 4: обсуждение и формулировка норм (количественных и качественных

показателей должного

а) Ведущий: организует «генерацию идей» участниками, предлагает каждому высказаться (по кругу) о нормативных показателях проблемы 1 «Высокая текучесть кадров среди линейного персонала»;

б) Эксперт: фиксирует в «Карточке эксперта мнения каждого;

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка





состояния проблемной

ситуации) проблемы» №1

в) в ходе дискуссии определяется общее мнение о нормативных

показателях проблемы №1

«Карточка эксперта 3».

00:30-00:35

Задание 5: обсуждение и формулировка мер по решению первой

проблемы «Высокая текучесть кадров среди линейного персонала»

а) Ведущий: организует «генерацию идей» участниками, предлагает каждому высказаться о необходимых мерах для разрешения проблемы 1 «Высокая текучесть кадров среди линейного персонала»;

б) Эксперт: фиксирует в «Карточке эксперта 4» мнения каждого; в) в ходе дискуссии определяется общее мнение о необходимых мерах для разрешения проблемы 1 «Высокая текучесть кадров среди линейного персонала».

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка.

00:35-00:40

Задание 6: обсуждение

проблемы № 2

«Непрофессионализм рядовых сотрудников ресторана»

б) Ведущий: организует обсуждение второй проблемы «Высокая текучесть кадров среди линейного персонала» методом

«мозгового штурма» посредством выявления ее показателей;

в) Эксперт: фиксирует общее мнение и выводит общее мнение о показателях проблемы «Карточке эксперта 2»)

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка.

00:40-00:45

Задание 7: обсуждение и формулировка норм (количественных и качественных показателей должного состояния проблемной ситуации)

«проблемы» №2

а) Ведущий: организует «генерацию идей» участниками, предлагает каждому высказаться (по кругу) о нормативных показателях проблемы 2 «Непрофессионализм рядовых сотрудников ресторана»;

б) Эксперт: фиксирует в «Карточке эксперта №3» мнения каждого;

в) в ходе дискуссии определяется общее мнение о нормативных показателях проблемы 2 «Непрофессионализм рядовых сотрудников ресторана».

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка.

00:45-00:50

Задание 8: обсуждение и формулировка мер по решению второй проьлемы

«Непрофессионализм рядовых сотрудников ресторана»

а) Ведущий: организует «генерацию идей» участниками, предлагает каждому высказаться о мерах для разрешения проблемы 2 «Непрофессионализм рядовых сотрудников ресторана»

б) Эксперт: фиксирует в «Карточке эксперта №4» мнения каждого;

в) в ходе дискуссии определяется общее мнение о необходимых

Ручки, матрица «Дерево проблем», карточки

эксперта, устав предприятия, правила внутреннего распорядка.
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22


написать администратору сайта