лекции биу. Лекции по БУУ. Бухгалтерский (управленческий) учёт
Скачать 1.25 Mb.
|
2.3 Учет затрат на производство продукцииТри основные задачи для определения затрат на производство; Оценка запасов и оценка реализованной продукции в бухгалтерском учете (баланс, отчет о прибылях и убытках); Обеспечение руководства информацией, необходимой для анализа, контроля, принятия решений (установление цен на продукцию, выбор ассортимента и определение объема выпускаемой продукции); Обеспечение информацией о реальных затратах на данном предприятии внешних организаций (налоговые инспекции, аудиторские фирмы, страховые компании и т.д.). Структура производственных затрат: прямые материальные затраты (ПМЗ); прямые трудовые затраты (ПТЗ); общепроизводственные расходы (ОПР). Бухгалтерские счета, используемые в системе учета производственных затрат: сч.20 “Основное производство”; сч.23 “Вспомогательное производство”; сч.25 “Общепроизводственные расходы”; сч.26 “Общехозяйственные расходы”. По мере завершения производства изделий, затраты на их изготовление списываются со сч. 20 “Основное производство” и сч.23 “Вспомогательное производство” на сч.43 “Готовая продукция”. При реализации Себестоимость реализованной продукции списывается со сч.43 “Готовая продукция” на сч.90/2 “Себестоимость реализованной продукции”. Движение затрат в процессе производства косвен. прямая Основные материалы Заработная плата Вспомогательные материалы ОПР Основное производство (сч. 20) Готовая продукция (сч. 43) Себест-ть реализ. продукции (сч. 90/2) Цель учета затрат на производство — распределение затрат на каждую отдельную операцию или каждый отдельный продукт, что необходимо для оценки запасов и определения прибыли. Задача учета затрат на производство состоит в аккумулировании данных для расчета себестоимости единицы продукции. Калькулирование себестоимости – это процесс расчета общей суммы затрат и распределение ее по изделиям. Распределение затрат – это процесс отнесения произведенных затрат к определенным объектам затрат. Объект затрат – это учетная единица (подразделение, заказ, контракт) в разрезе которого необходимо учитывать затраты. Система управленческого учета должна распределять затраты по двум главным группам объектов: по подразделениям; по видам продукции. Данный процесс осуществляется в два этапа: сбор информации затратах по центрам затрат; отнесение затрат на отдельную продукцию или другую конкретную калькуляционную единицу. Центр затрат – это организационная единица или область деятельности где целесообразно накапливать информацию об издержках на приобретение активов и расходов. Чаще всего это структурное подразделение низшего уровня, не обладающее относительной самостоятельностью. Пример. Предприятие имеет 2 цеха, которые участвуют в выполнении двух заказов. В 1-ый заказ входит 1 изделие, во 2-ой – 4 изделия, ОПР по цеху №1 1870 ден. ед., по цеху №2 960 ден. ед. Базой распределения ОПР по заказам является основная заработная плата рабочих. ОХР по заказу №1 составляют 600 ден. ед., по заказу №2 650 ден. ед. Необходимо рассчитать себестоимость одного изделия по заказу №1 и по заказу №2.
Таким образом, себестоимость 1 изделия по заказу 1 составляет 6040 ден. ед., а по заказу 2, в который входит 4 изделия 1410 (5640/4). Выбор системы учета затрат зависит от типа производства. Существует четыре типа производственных процессов: единичное производство (это выполнение заказа, который отличается индивидуальными особенностями); мелкосерийное производство (это выпуск партии одинаковых изделий); поточное производство (можно выделить отдельные изделия, но они практически одинаковы и идут общим потоком - например, производство автомобилей); непрерывное производство (невозможно выделить единицу продукции -отдельные изделия - так как это единый непрерывный процесс, например, выплавка стали). В управленческом учете выделяют два основных метода определения затрат на производство продукции: Позаказное калькулирование используется при единичном и мелкосерийном производстве (строительная и издательская деятельность, мебельное производство, машиностроение во всех его вариантах, проектные исследовательские работы и т.д.); Попроцессное калькулирование используется при поточном и непрерывном производстве (химическая, нефтеперерабатывающая, электронная, текстильная, лакокрасочная, пищевая, стекольная, металлургическая, цементная промышленности и др.). |