управление рисками инновационных преоктов. Диссертация по направлению подготовки 38. 04. 08 Финансы и кредит
Скачать 172.93 Kb.
|
Оценка проекта с учетом реальных опционов с применением биноминальной модели Кокса-Росса-РубинштейнаПрименение биноминальной модели Кокса-Росса-Рубинштейна, далее биноминальной модели, для оценки стоимости реальных опционов создает значительное преимущество в том, что позволяет нивелировать ограничение DCF и DTA методов, заключающееся в постоянстве ставки дисконтирования для каждого этапа проекта. Смысл биноминальной модели заключается в риск-нейтральном подходе, при котором ставкой дисконтирования на всех этапах проекта является безрисковая ставка. Это становится возможным за счет замены вероятностей, полученных по результатам экспертной оценки, на риск-нейтральные вероятности, рассчитываемые по формулам 8 и 9. Исходные данные для оценки первого опциона – на выход из проекта, с помощью биноминальной модели приведены в таблице 11. Таблица 11. Исходные данные для оценки опциона на выход из проекта
Первым шагом оценки реальных опционов с использованием модели Кокса-Росса-Рубинштейна является построение биноминального дерева изменения приведенной стоимости проекта. Для опциона на выход из проекта дерево изменения приведенной стоимости проекта показано на рисунке 9. Рис. 9 Дерево изменения приведенной стоимости проекта (опцион на выход из проекта, данные в руб.) По формулам 4 и 5 рассчитаны условные вероятности роста и снижения: pu = 0.835, pd = 0.165. Стоимости управленческих опционов, соответствующие первому и второму узлам второго периода биноминального дерева (S1 и S2 соответственно) рассчитаны как разница между приведенной стоимостью проекта и ценой исполнения опциона: C11 = 33 833 194р, C12 = 0р, так как цена исполнения опциона выше приведенной стоимости проекта. Стоимость проекта с учетом опциона рассчитана по формуле: (22) S10 = NPVp = – 1 149 075р. Стоимость реального опциона на выход из проекта рассчитана как: C0 = S0 – NPV = 5 826 870р. Таким образом, по результатам анализа эффективности проекта с учетом стоимости реального опциона на выход из проекта, оцененного с использованием биноминальной модели, проект не может быть рекомендован к осуществлению, так как имеет отрицательную чистую приведенную стоимость. Далее с помощью биноминальной модели рассчитана стоимость второго опциона – на расширение проекта в третий год его реализации. Исходные данные для проведения расчетов приведены в таблице 12. Цена исполнения опциона на расширение проекта отличается от цены исполнения опциона на выход из проекта на 3 511 911р. – дисконтированную величину дополнительных затрат на увеличение производственных мощностей. Таблица 12. Исходные данные для оценки опциона на расширение проекта
Условные вероятности роста и снижения остаются такими же как для расчета первого опциона: pu = 0.835, pd = 0.165. Для опциона на расширение проекта дерево изменения приведенной стоимости проекта показано на рисунке 10. Рис. 10 Дерево изменения приведенной стоимости проекта (опцион на расширение проекта, данные в руб.) Стоимости управленческих опционов, соответствующие первому и второму узлам второго периода биноминального дерева рассчитаны по тому же принципу, что для опциона на выход из проекта: C21 = 65 074 298р, C22 = 46 252 697р. (23) S20 = NPVc = 15 285 301р. Стоимость реального опциона на расширение проекта равна: C0 = S20 – NPV = 8 359 306р. Анализ проекта с учетом опциона на расширение, стоимость которого рассчитана с применением биноминальной модели, показал, что проект должен быть рекомендован к осуществлению. Опцион на расширение является приоритетным, так как он существенно увеличивает NPV проекта, создавая большой запас прочности. В работе проведен анализ проекта с помощью DCF и DTA методов, и с использованием модели оценки стоимости реальных опционов. Результаты анализа являются эмпирическим подтверждением преимущества оценки инновационных проектов с учетом реальных опционов – возможных управленческих воздействий на результат проекта в случаях наступлениях рисковых событий. |