Главная страница

ДИССЕРТАЦИЯ земченко. Диссертация совершенствование системы управления персоналом в образовательной организации глава Система управления персоналом (что сюда входит,) инструменты образовательная организация (учреждение) в целом акцент на доу


Скачать 355.15 Kb.
НазваниеДиссертация совершенствование системы управления персоналом в образовательной организации глава Система управления персоналом (что сюда входит,) инструменты образовательная организация (учреждение) в целом акцент на доу
Дата17.12.2021
Размер355.15 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаДИССЕРТАЦИЯ земченко.docx
ТипДиссертация
#306594
страница6 из 13
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

2 Анализ системы управления персоналом в МАДОУ 40 г. Томск




2.1 Характеристика МАДОУ 40 г. Томск



МАДОУ № 40 действует с 19 июля 1995 г., ОГРН присвоен 27 декабря 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №7 по Томской области.

Тип муниципального учреждения – дошкольное автономное учреждение. Тип учреждения, реализующего основную общеобразовательную программу – образовательную программу дошкольного образования – дошкольное образовательное учреждение.

Организационно-правовая форма – муниципальное учреждение.

Руководитель организации: заведующий Андриянова Наталья Геннадьевна.

Юридический адрес МАДОУ №40 – 634012, Томская область, город Томск, улица Артема, 2б.

Основным видом деятельности является «Образование дошкольное».

В детском саду разработан паспорт безопасности (антитеррористической защищённости). Безопасность воспитанников и лиц, пребывающих в здании ДОУ, обеспечивается в том числе с помощью средств технического контроля за окружающей обстановкой посредством видеонаблюдения. Установлена тревожная кнопка немедленного реагирования на пост вневедомственной охраны.

Ведутся мероприятия по предотвращению нарушений пожарной безопасности. Детский сад оборудован системой «Стрелец» (прибор, который подключается к установленной в здании детского сада автоматической пожарной сигнализации и в случае пожара автоматически подает сигнал по радиоканалу на пульт пожарной части).

Вся работа по обеспечению безопасности участников образовательного процесса чётко планируется, издаются локальные акты.

Управление МАДОУ осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативно-правовыми актами, действующими на территории Томской области и муниципального образования «город Томск», Уставом МАДОУ на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

Единоличным исполнительным органом МАДОУ является заведующий, который осуществляет текущее руководство деятельностью МАДОУ, в соответствии с должностной инструкцией, трудовым договором и Уставом МАДОУ. Коллегиальными органами управления МАДОУ являются:

  • общее собрание работников МАДОУ;

  • педагогический совет;

  • наблюдательный совет;

  • комиссия по урегулированию споров между участниками образовательных отношений;

  • совет родителей;

  • комиссия по охране труда.

Деятельность коллегиальных органов управления регламентируется Уставом МАДОУ и соответствующими локальными нормативными актами.

В управлении МАДОУ в пределах своей компетенции принимают участие учредитель – Департамент образования Администрации города Томска.

Позиционирование: открытость; компетентность; качество.

Ценности: ребенок, его личность, интересы, потребности; семья, как основа формирования и развития личности ребенка; педагог, как личность, носитель образования, культуры и уважения к ребенку; профессионализм педагога как условие достижения современного качества образования; коллектив единомышленников как основа существования и развития полноценного образовательного учреждения.

Структура МАДОУ – линейная (рисунок 4). Такая организационная структура имеет ряд достоинств: четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными; быстрота реакции в ответ на прямые указания; личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности. В организованной структуре административного управления ДОУ можно выделить несколько уровней линейного управления.


Учредитель – Управление образования






Заведующий




Общее собрание трудового коллектива;

Педагогический совет;

Совет родителей;

Профсоюзный комитет




Заместитель заведующего по воспитательной работе и методической работе

Заместитель заведующего по административно-хозяйственной части





Специалисты и воспитатели;

ПМПК;

Творческая группа




Младшие воспитатели;

Обслуживающий персонал



Рис. 4 – Организационная структура МАДОУ № 40 г. Томска
Первый уровень обеспечивает заведующий. Его главенствующее положение основано на принципе единоначалия и закреплено юридически в Типовом положении о дошкольном учреждении. Единоначалие предполагает организационно-управленческую деятельность одного лица – руководителя.

На втором уровне управление осуществляют заместитель заведующего по воспитательно-методической работе (ВМР), заместитель заведующей по административно-хозяйственной части (АХЧ). На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовленности и опыта.

Третий уровень управления осуществляют педагоги и специалисты (педагог – психолог, учитель – логопед, инструктор по физической культуре, педагоги дополнительного образования). На этом уровне объектами управления являются дети и их родители.

В управлении ДОУ единоначалие и коллективность выступают как противоположности единого процесса. Наиболее важные вопросы жизни и деятельности ДОУ рассматриваются на коллегиальном уровне. В управлении ДОУ соотношение единоначалия и коллегиальности проявляются в решении вопросов на педагогическом совете, общем собрании и т.д.

Коллегиальность находит наибольшее выражение в процессе обсуждения и выработки решения, а единоначалие – в распоряжениях руководителя.
Таблица 6

Основные экономические показатели деятельности МАДОУ № 40 г. Томска за 2018-2020 гг., руб.

Наименование показателя

2018 г., руб.

2019 г., руб.

2020 г., руб.

Абсолютное изменение, руб.

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

Основные средства

1826859,14

3962869,51

3800048,11

1973188,97

208,01

Материальные запасы

1081104,84

1201818,03

961852,59

-119252,25

88,97

Итого нефинансовых активов

2907963,98

5164687,54

4761900,7

1853939,72

163,75

Денежные средства учреждения

423048,91

315066,74

72229,69

-350819,22

17,07

Расчеты по доходам учреждения

-174057,47

-203583,16

-365893,32

-191835,85

210,21

Продолжение таблицы 6

1

2

3

4

5

6

Расчеты по выданным авансам

4079,67

4867,96

2580,8

-1498,87

63,26

Прочие расчеты с дебиторами

-1652120,03

-3939619,51

-3800048,11

-2147928,08

230,01

Итого финансовых активов

-1399048,92

-3823267,97

-4091130,94

-2692082,02

292,42

Всего активов

1508915,06

1341419,57

670769,76

-838145,30

44,45

Расчеты по принятым обязательствам

911,34

306,38

0

-911,34

0

Расчеты по платежам в бюджет

-37763

-159497,67

-90452,06

-52689,06

239,53

Итого обязательств

-36851,66

-159191,29

-90452,06

-53600,4

245,45

Финансовый результат хозяйствующего субъекта

398760,9

1500610,86

761221,82

362460,92

190,90

Совокупный финансовый результат

398760,9

1500610,86

761221,82

362460,92

190,90

Всего источников формирования активов

361909,24

1341419,57

670769,76

308860,52

185,34


Как видно из представленных данных, активы МАДОУ № 40 г. Томска за анализируемый период уменьшились на 838145,30 руб., или на 55,55%. Это произошло за счет значительного роста финансовых активов (на 192,42%). При этом рост нефинансовых активов составил 63,75%.

Источники формирования активов в 2019 году увеличились с 361909,24 руб. до 1341419,57 руб., а в 2020 году – уменьшились до 670769,76 руб. В целом за весь период рост составил 308860,52 руб., или 85,34%. На рост источников формирования активов оказали влияние рост обязательств на 145,45% и рост финансового результата на 90,90%.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


написать администратору сайта