Финансовое обеспечение программы.
|
|
|
| Объемы
|
|
|
|
| Источники
| финансирования
| №
| Направления
| Год
| финансирования
| (тыс.руб.)
|
| Учебники,
|
|
|
|
| учебные
|
|
|
|
| пособия с
|
|
|
|
| электронным
|
|
|
|
| приложением, в
|
|
|
|
| т.ч. по второму
|
|
|
|
| иностранному
|
|
|
| 1
| языку
| 2021- 2022 г.
| Региональный бюджет
| 150.0
|
|
| 2021-2022гг.
|
| 150,0
|
2
|
Школьная мебель
|
2022-2023 гг.
|
Региональный бюджет
|
200,0
|
| Оснащение
| 2021-2022
|
| 200,0
|
| кабинетов ( в том
|
|
|
|
| числе, кабинетов
|
|
|
|
| для занятий с
|
|
|
| 3
| учащимися с ОВЗ)
| 2021-2022гг.
| Региональный бюджет
| 400,0
|
| Повышение
|
|
|
|
| квалификации и
| 2021-2022гг.
|
| 250,0
|
| профессиональная
|
|
|
|
| переподготовка
|
|
|
|
| педагогических
|
|
|
| 4
| кадров
| 2020-2023гг
| Региональный бюджет
| 250,0
|
|
|
| Софинансирование
|
|
| Капитальный
|
| местного и
|
|
| ремонт школьной
| 2022-2023гг.
| регионального
|
| 5
| столовой
|
| бюджета
| 14 млн.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Софинансирование
|
|
|
| Капитальный
|
| местного и
|
|
| ремонт
|
| регионального
|
| 6
| спортивного зала
| 2022 -2023гг.
| бюджета
| 14 млн.руб.
| Основные риски программы и пути их минимизации.
№
| Основные риски проекта
| Пути их минимизации
|
1
| - высокая степень конкуренции среди
школ района
| пропаганда достижений школы в СМИ, на родительских
собраниях, на школьном сайте
|
2
|
- потребность в молодых педагогических кадрах
|
рекрутинг в системе профессионального образования
| 3
| -дефицит ответственности у группы
педагогических кадров, инертность,
низкий уровень аналитической культуры,
|
убеждение в необходимости перемен и их популяризация
и стимулирование; программы самообразования.
|
4
|
- недостаточная активность родителей
| -просвещение родителей через активизацию работы
школы «Родительский лекторий»
психолого - педагогическое и информационное
обеспечение родителей;
вовлечение родителей в учебно- воспитательный
процесс;
участие родителей в управлении школой; привлечение родителей к проведению школьных
мероприятий, награждение участников;
изучение семей обучающихся
|
5
|
- недостаточность финансирования
| привлечение внебюджетных средств, расширение сети
платных услуг.
| Обоснование устойчивости результатов проекта после окончания его реализации, включая механизмы его ресурсного обеспечения. Устойчивость результатов программы после окончания её реализации определяется:
целенаправленной, взаимосвязанной работой всех участников образовательного процесса; повышением качества образования обучающихся; переходом педагогов школы из группы пассивных созерцателей в группу убежденных единомышленников; формированием системы учета индивидуальных особенностей каждого учащегося, его запросов, учебных возможностей; закреплением в практике работы каждого учителя современных педагогических технологий и методик, направленных на повышение качество образования; устойчивой системой самообразования педагогов; систематическим материальным стимулированием и поощрением работников, участвующих в программе; положительной оценкой родительской общественности результатов программы; удовлетворенностью всех участников образовательного процесса качеством образования в МКОУ СОШ №1; востребованностью опыта работы по данной программе другими образовательными организациями; повышением мотивации школьников на результативное обучение и развитие; низким процентом обучающихся, находящихся на внутришкольном контроле.
|