ВКР Разработка предложений по развитию стратегического потенциала (на примере ООО «В.Р. проект»). ВКР Сазонов. Факультет экономики и финансов Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами выпускная квалификационная работа на степень бакалавра
 Скачать 140.69 Kb.
|
 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»  Факультет экономики и финансов Кафедра экономики и управления предприятиями и производственными комплексами ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА НА СТЕПЕНЬ БАКАЛАВРА Разработка предложений по развитию стратегического потенциала (на примере ООО «В.Р. проект») Направление 38.03.03 «Экономика» Направленность: «Экономика и организация производства» Обучающийся Сазонов Михаил Вячеславович (ФИО полностью) Группа ЭЗ - 1505 Подпись______________ (номер группы) Руководитель Ветрова Е.Н.________________ (подпись руководителя) Санкт-Петербург 2020 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1Стратегический потенциал предприятия: содержание и роль в деятельности предприятия 5 1.2. Методика анализа стратегического потенциала предприятия 9 1.3 Основные направления развития стратегического потенциала предприятия 13 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17 2.1 Общая характеристика предприятия и его рынка 17 2.2 Анализ финансовых и экономических показателей деятельности предприятия 20 2.3 Анализ стратегического потенциала предприятия 39 Глава 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗВИТИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 45 3.1. Направления развития стратегического потенциала предприятия 45 3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56 ВВЕДЕНИЕАктуальность исследования. Стратегический потенциал экономических субъектов, с практической точки зрения, следует рассматривать как ключевой аспект, воздействующий на процесс формирование механизма функционирования предпринимательской структуры в соответствии с современным уровнем развития производительных сил в обществе. То есть, стратегический потенциал в значительной степени считается измерителем направленности экономического развития субъекта хозяйственной деятельности, его фундаментальной производственно-экономической базы, обуславливающей возможное развитие, его темпы и динамику. Стратегический потенциал, представляя собой ключевой фактор экономического развития, выступает своеобразным индикатором конкурентоспособности предпринимательских структур. Закономерно, что одним из главных векторов современных теории и практики стратегического управления экономическими субъектами является рассмотрение методологических аспектов оценки их стратегического потенциала. Однако, противоречия между возможностями экономического субъекта и перманентно возникающими потребностями в развитии стратегического потенциала, требуют разрешения. С этих позиций можно утверждать, что стратегический потенциал является фундаментальным основанием функционирования и развития современных экономических субъектов из любой отрасли деятельности. Объект работы ООО «В.Р. проект». Цель работы: исследование теоретических и методических аспектов анализа стратегического потенциала предприятия с целью разработки рекомендаций по развитию стратегического потенциала на предприятии. В соответствии с целью поставлены и решены следующие задачи: - исследованы теоретические основы формирования стратегического потенциала предприятия; - определена методика анализа стратегического потенциала предприятия; - проведен анализ деятельности и предприятия и его стратегического потенциала; - исследованы резервы формирования стратегического потенциала предприятия; - разработаны рекомендации по развитию потенциала предприятия. Структурно работа представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованных источников. В первой главе работы проведено исследование теоретических аспектов формирования и развития стратегического потенциала предприятия. Во второй главе выполнен анализ деятельности объекта работы и его стратегического потенциала. В третьей главе разработаны рекомендации по развитию стратегического потенциала предприятия. Гипотеза исследования: стратегический потенциал определяет основные направления повышения эффективности деятельности предприятия. Проведенные исследования подтвердили гипотезу – анализ стратегического потенциала предприятия позволил выявить его проблемы и разработать мероприятия по его развитию, способствующие повышению эффективности его деятельности. В работе использованы методы анализа и синтеза, финансово-экономического и статистического анализа, методы стратегического анализа. |