Главная страница
Навигация по странице:

  • Мнения и опыт

  • Вопросы и задания для контроля

  • Литература по теме

  • 2.7. Общественные мероприятия (специальные события)

  • Виды общественных мероприятий

  • PR-потенциал (роль и значение) специальных событий и общие требования к ним

  • PR фирмы технология и эффективность - Тульчинский Г. Л.. Г. Л. Тульчинский pr фирмы технология и эффективность


    Скачать 3.19 Mb.
    НазваниеГ. Л. Тульчинский pr фирмы технология и эффективность
    АнкорPR фирмы технология и эффективность - Тульчинский Г. Л..doc
    Дата18.12.2017
    Размер3.19 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаPR фирмы технология и эффективность - Тульчинский Г. Л..doc
    ТипДокументы
    #12036
    КатегорияЭкономика. Финансы
    страница17 из 47
    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   47

    ПРИЕМНЫЙ ОФИС. Многие проблемы текущего и особенно - представительного приема связаны с возможностями фирмы относительно помещения для приемов. Выше уже говорилось об условиях текущего приема. То же, только в еще большей степени, относится к приему представительному. Широко известная поговорка "встречают по одежке" имеет до вольно широкий смысл. Фирменный офис, где принимают клиентов, может оставить неизгладимое (хорошее или не очень) впечатление у любого человека. Стоит ли говорить, что помещение должно выглядеть достойно, в нем должно быть удобно работать персоналу фирмы, да и посетители не должны чувствовать себя лишними, мешающими работе.

    Мнения и опыт Можно сформулировать следующие минимальные требования к помещению офиса:

    - Достаточное для работы количество света. При необходимости нужно установить дополнительные светильники, если затемнение не входит в условия технологического процесса;

    - Чистые стены и потолок. При любом переезде в другое помещение не следует откладывать ремонт на "потом", если помещение его требует. Если есть средства, желательно пригласить специалистов, дизайнеров для оформления помещения;

    - Единый стиль офиса - большой плюс фирме в глазах посетителя.

    - В помещении должно быть достаточно воздуха. Ничто так не

    угнетает деятельность человека как недостаток кислорода.

    - Помещение должно быть оборудовано необходимыми

    сантехническими удобствами.

    - При планировании помещения и организации работы не следует

    забывать, что на работе люди проводят большую часть времени,

    так что нужно постараться, чтобы это была не худшая часть.

    Особого внимания заслуживает офисная мебель. Она - необходимое условие для успешной работы, а также, что важно, определенное средство воздействия на посетителей. Подобранная по цвету и стилю даже недорогая мебель производит лучшее впечатление, чем разрозненная дорогая мебель. Не нужно гнаться за "представительской" мебелью ради нее самой, мебель должна быть функционально оправдана: подобрана и расставлена в соответствии с теми функциями сотрудника, которые он должен выполнять.

    Одна из основных ошибок: супер-престижные кабинеты руководства и свалка рухляди в других помещениях. Нужно помнить, что 80% посетителей посещают основные отделы фирмы и гораздо меньшее количество посетителей попадает в кабинет к руководству. Более того, часто важному посетителю необходимо что-то объяснить или показать в отделе или уточнить что-то у конкретного исполнителя. При этом руководитель вынужден приглашать исполнителя к себе и выступать третьим лишним при разговоре, попусту тратя свое время, дабы

    приглашением такого посетителя в отдел из-за небрежного оформления и плохой мебели не уронить престиж фирмы. Неудобство испытывает и исполнитель, в присутствии руководителя ему труднее наладить рабочий контакт с посетителем, а также может не хватить каких-то материалов, документов, находящихся на рабочем месте.

    Если у фирмы нет возможности выдержать все помещения в едином стиле, укомплектовать хорошей мебелью, то желательно хотя бы постараться, чтобы они выглядели опрятно, по-деловому. Для приема посетителей можно выделить 1- 2 комнаты (но не кабинеты руководства), обеспечив их необходимой, удобной, достаточно хорошей мебелью и оборудованием.

    Ошибаются те, кто считает, что хотя бы часть мебели должна стоить очень дорого, чтобы произвести впечатление на клиента. Это далеко не так. Если переходя из комнаты в комнату клиент попадает то на выставку мебели, то на мебельную свалку - такие контрасты вряд ли улучшают общее впечатление. Не очень дорогие, но одинаковые стеллажи, шкафы, столы, удобные кресла во всех помещениях создают более благоприятное

    впечатление. При этом у сотрудников не будет комплекса неполноценности из-за "обделенности" дорогой мебелью. Конечно, если дела идут хорошо, можно позволить себе во всех помещениях дорогую мебель - это показатель уровня благосостояния фирмы.

    Не менее важную роль играет офисное оборудование. Телефон, факс, пишущие машинки или компьютеры должны быть чуть лучше, дороже общего фона - помещения и мебели. Это то, что составляет основное удобство в работе, делает труд привлекательным, позволяет, в конечном счете, экономить ежедневно время и деньги. Это производит хорошее впечатление на посетителей, кроме того, это не самое плохое вложение капитала. Поднимают престиж фирмы и специальные приспособления для удобной работы: вращающиеся картотеки, специальные скоросшиватели, брошюраторы, специальные калькуляторы, если они действительно нужны и используются в работе, и способствуют

    быстрому обслуживанию клиентов.

    Однако не каждой фирме по силам содержать помещение и соответствующий штат работников для организации полноценных представительных приемов. Для их проведения обычно арендуются залы и помещения в ресторанах, гостиницах. Однако, в нынешних российских условиях ни те ни другие не позволяют организовать полноценное общение, необходимое для PR, т.к. ориентированы исключительно на питание и проживание. Поэтому еще раз стоит обратить внимание на возможности, которыми располагают учреждения культуры, прежде всего - дома, дворцы культуры, клубы. Главное требование к таким помещениям - создание высокой степени комфорта для неформального общения - быть уютными. В то же время они должны быть и хорошо оборудованными технически, чтобы иметь возможность во время приема провести кино- и видеопоказ, организовать концерт или другую культурную программу. И в этом плане учреждения культуры обладают, пожалуй, наибольшим потенциалом - дело только в умелом его использовании.
    Вопросы и задания для контроля

    • Какие формы гостеприимства могут использоваться в практике PR?

    • В чем значение для развития связей с общественностью текущего и представительного приема?

    • Каким требованиям должен отвечать приемный офис? Как обеспечить выполнение этих требований?

    • Каковы общие правила представительного приема?

    • Каковы основные возможные проблемы и трудности в организации приема?

    • Предложить программу и смету приема.


    Литература по теме

    • Аррендодо Л. Искусство деловой презентации. - Челябинск: Урал LTD. - 1998. - 513 с.;

    • Берд Полли. Продай себя. Тактика совершенствования Вашего имиджа. Минск. - Амалфея. - 1997. - 208 с.;

    • Боданов Е.Н., Зазыкин В.Г. Психологические основы «паблик рилейшнз». СПб: Питер, 2003;

    • Браун Лилиан. Имидж - ключ к успеху. М. -1996;

    • Джей Энтони. Эффективная презентация. - Минск. - Амалфея. - 1996 - 210 с.

    • Лэйхифф Д.М., Пенроуз Д. Бизнес-коммуникация. СПб: Питер, 2001.

    • Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию. – М., 1999.

    • Протокол и этикет для деловых людей. - СПб -1994;

    • Романов А.А., Ходырев А.А. Управленческая имиджеология. Тверь, 1998;

    • Рюттингер Р. Культура предпринимательства.-М. - 1992;

    • Сабат Э.М. Бизнес и этикет. - М., 1999;

    • Честара Д. Деловой этикет. Public relations. - М. -1997 - 336 с.;



    2.7. Общественные мероприятия (специальные события)
    Как уже отмечалось, организационная работа PR предполагает специальное проведение отдельных, иногда - масштабных, событий и акций: праздников, конкурсов, фестивалей, вручения премий и т.п. Их подготовка и проведение должны быть тщательно спланированы, ведь все это - своеобразный выход в общество, где нельзя "ударить в грязь лицом".

    Специальные события -- это мероприятия, проводимые компанией

    в целях формирования позитивного имиджа организации и привлечения

    внимания общественности к самой компании, ее деятельности и продуктам. Специальные события призваны нарушить рутинный, привычный ход жизни в самой компании и окружающей ее среде, стать событием для различных общественных групп. Для того, чтобы событие имело успех, необходима более серьезная подготовка, чем это обычно предполагается зрителями,

    участниками и приглашенными. Нужно четко определить цель события,

    согласовать ее со всеми заинтересованными сторонами и довести до

    сведения всех участников подготовки мероприятия. Это поможет избежать разнонаправленности действий и достичь принципиальной

    скоординированности усилий. Подготовка специальных событий

    предполагает определение круга участников и их ролей, состава приглашенных, разработку детальной программы и сценария,

    расписанного по минутам. Все возможные варианты отклонения от

    сценария необходимо предусмотреть заранее. События не должны

    выходить из-под контроля. Экспромтов и сюрпризов для организаторов мероприятия не должно возникать, -- их стоит оставить только для публики.

    Мероприятия, имеющие значение для общественности более широкой, чем сами участники, предполагается освещать в СМИ. Важно подготовить необходимые условия для работы журналистов: стулья, розетки для аппаратуры, средства связи -- иногда пресс-офисы с телефонами, факсом, компьютером, напитки и закуски. Отсутствие условий для работы на объекте журналисты воспринимают как пренебрежение конкретным СМИ, общественным мнением и потому освещение события может получить негативный оттенок.

    Рассмотрим виды специальных событий, используемых в практике PR, их роль и значение (PR-потенциал), общие требования к подготовке и проведению, а также специальные требования к подготовке и проведению наиболее часто встречающихся социальных мероприятий.
    Виды общественных мероприятий

    Спектр организуемых специальных событий чрезвычайно широк:

    • Церемонии: открытия, закрытия, вручения премий, стипендий, чествования;

    • Приемы: праздничные, юбилейные, в связи с приездом VIP (very important persons – очень важных персон);

    • Презентации (возможно, в сочетании с приемом и пресс-конференцией): продукции, проектов и программ, организации, новых производств и офисов.

    • Конференции, семинары, круглые столы.

    • Экскурсии, дни открытых дверей.

    • Поездки, делегации – деловые и научные, ознакомительные поездки политиков и административного руководства, бизнес-туризм.

    • Праздники, знаменательные даты и юбилеи: корпоративные, общенациональные, международные, конфессиональные, профессиональные, региональные, местные.

    • Фестивали, конкурсы, викторины.

    • Выставки, ярмарки.

    • Благотворительные и спонсируемые акции и мероприятия.

    Все эти мероприятия могут организовываться и проводиться фирмой самостоятельно, возможно организационное сотрудничество с другими юридическими и физическими лицами, а возможно и пассивное участие фирмы и ее руководства в них.
    PR-потенциал (роль и значение) специальных событий и общие требования к ним

    Роль и значение специальных событий для PR трудно переоценить. Они создают условия и закладывают основу развития различных направлений PR:

    • развитие партнерских отношений, в том числе – во внешнеэкономической деятельности;

    • привлечение инвестиций (investor relations);

    • отношения с органами государственной власти: законодательной и исполнительной;

    • благотворительность и спонсорство;

    • коммунальные (добрососедские) отношения с населением, другими организациями и предприятиями, муниципальной властью;

    • формирование и развитие корпоративной культуры, ее традиций, ритуалов и т.д.

    Особую роль специальные события играют для развития корпоративных коммуникаций, для работы со СМИ:

    • создают хорошие возможности прямых непосредственных контактов и знакомств, межличностного общения;

    • способствуют формированию и продвижению привлекательного имиджа организации и ее первых лиц;

    • создают условия для формирования круга друзей фирмы, обеспечивая им хорошие поводы для их паблисити и продвижения привлекательного имиджа;

    • они привлекают внимание общественности, обеспечивая хорошие возможности паблисити (популярности, известности и узнаваемости) фирмы, ее брэндов;

    • привлекают внимание СМИ, конкретных журналистов;

    • создают новостные поводы, фирма предстает ньюсмейкером, поставщиком "хороших новостей";

    • обеспечивают работу со СМИ не "в угон", а создавая условия управления новостями и полноценного информационного менеджмента;

    Следует помнить, что в современном мире свыше 45% событий, о которых сообщается в СМИ, не просто произошли, а были организованы для того, чтобы о них сообщалось.

    Чтобы реализовать указанные возможности PR-потенциала специальных общественных мероприятий, они должны отвечать нескольким требованиям.

    • Прежде всего, они должны быть реально настоящим СОБЫТИЕМ. Только в этом случае мероприятие становится реальной новостью, привлекающей внимание общественности, а значит – и СМИ. Выполнить это требование можно в трех случаях:

    1. данное мероприятие является действительно социально значимым событием;

    2. на нем присутствуют ньюсмейкеры – знаменитости, любое появление которых привлекает внимание СМИ и становится событием: известные и крупные политики и высокопоставленные чиновники, религиозные деятели, крупные ученые, знаменитые артисты, музыканты, писатели, художники, спортсмены, короче говоря – VIP и прочие свадебные генералы.

    3. с этим мероприятием оказался связан скандал, чрезвычайное происшествие.

      • Информация о событии обязательно должна появиться в СМИ. Силы и средства, затраченные на подготовку и проведение самого замечательного мероприятия, фактически, пропадут впустую, если такой информации не будет. Поэтому обязательно необходима рассылка пресс-релизов, а еще лучше – приглашение журналистов на мероприятие. Но, если выполнено первое условие, то это условие выполняется легко. Если на мероприятии будут ньюсмейкеры, журналисты сами потянутся придти и подготовить материал – и никаких денег на их приглашение тратить не придется. С другой стороны, ньюсмейкеров, при всей якобы нелюбви к папарацци и журналистам вообще, весьма волнует – будет ли и как освещено их присутствие на мероприятии. Свой имидж и паблистити тоже надо поддерживать – засвечиваться на ярких мероприятиях. Ньюсмейкеры там, где журналисты, а те – там, где ньюсмейкеры. Так и идут по жизни под ручку.

      • Кроме того, обязателен информационный резонанс: обсуждения, комментарии, упоминания о событии.

      • К организации таких мероприятий предъявляются повышенные требования по обеспечению безопасности, качеству культурной программы, угощения.

      • Такие яркие события происходят не каждый день и поэтому необходимо сохранить память о них. Иначе говоря, необходима фото- и видео-съемка, пополняющая фото-видео-архив организации. Речь идет не о съемке скрытой камерой с таймером (это тоже было бы спецмероприятие, но другого рода), а съемке на память, с согласия всех желающих.

    Специальные социальные события – дорогостоящие затратные мероприятия, поэтому оценка их эффективности – тема отдельная. Проблема эффективности PR-деятельности будет специально и подробно рассмотрена в конце книги, а пока можно на американский лад сформулировать "10 Золотых Правил" эффективности специальных событий:

        1. Наличие внятной общей маркетинговой стратегии (идеологии), в рамках которой проводится мероприятие. Не будучи вписанным в такую стратегию, мероприятие становится бессмысленным.

        2. Определиться с интересующими нас целевыми контактными группами.

        3. Разрабатывать следует не столько само специальное событие, сколько стратегию его освещения в СМИ. Именно СМИ обеспечивают выход на конкретные целевые контактные группы.

        4. Целевые контактные группы должны иметь возможность получать информацию о нашем событии тогда и там, где и когда это им удобно и привычно.

        5. Чем авторитетнее привлекаемый источник информации, тем значительнее влияние на целевые контактные группы. Поэтому надо ориентироваться на СМИ, доминирующие на данном рынке и у данных целевых групп.

        6. Приглашенные ньюсмейкеры должны быть хорошо известны, значительны и интересны целевым группам.

        7. Информация, поступающая в СМИ, должна быть представлена в удобном для них формате.

        8. В целях эффективной раскрутки использовать этапы подготовки мероприятия в качестве самостоятельных новостных поводов, выстраивая главную информационную доминанту в конце, при проведении итогового мероприятия.

        9. Использовать текущее специальное мероприятие для запуска и разгона следующих – это способствует не только экономии средств, но мультипликативно увеличивает совокупную информационную отдачу PR.

        10. Компенсировать нехватку средств оригинальными креативными решениями, привязыванием наших мероприятий к праздникам, юбилеям, приездам знаменитостей.

    ПРЕЗЕНТАЦИИ

    Посвящены презентации могут быть самым различным событиям: открытию нового офиса или представительства фирмы, выходу на новые рынки, новым видам продукции и т.д. Возможны ежегодные презентационные акции. Обычно собственно презентация длится 1,5 - 2 часа. Последующий фуршет или коктейль может длиться также 1-2 часа. Сценарный план презентации довольно стандартен:

    - представление гостей и хозяев;

    - демонстрация образцов продукции, видео-материалов, фотоматериалов;

    - краткое сообщение по теме презентации;

    - ответы на возникшие вопросы;

    - выступления гостей (некоторые из них надо планировать и готовить);

    - вручение приглашенным сувениров, рекламной продукции,

    информационных материалов;

    - банкет, фуршет или прием;

    - культурная программа.
    КОНФЕРЕНЦИИ

    Подготовка конференции довольно трудоемка. Планируется полная программа конференции. Многое зависит от состава приглашаемых специалистов, что определяется, прежде всего выбранной темой конференции, целями, которые преследуют организаторы. За этим следует приглашение специалистов и почетных гостей. Подготовка включает в себя также выбор места проведения, размещения приезжих участников, обеспечение питания, организацию досуга. Хотя конференции и считаются самым формализованным видом приема, ее успех и интерес к ней участников во-многом определены прежде всего именно возможностью неформального общения. Важным моментом является также издание материалов по итогам конференции, которые сами по себе являются материалом, используемым впоследствии в целях PR.

    Конкретная подготовка конференции (семинара, круглого стола) предполагает решение ряда задач:

    • Определение целей и задач планируемой конференции (семинара, круглого стола).

    • Определение состава потенциальных участников.

    • Определение тематики конференции.

    • Определение круга выступающих, докладчиков и прочих спикеров. Предварительные контакты по e-mail'у, факсом, по телефону.

    • Определение необходимого материально-технического обеспечения.

    • Составление предварительного бюджета затрат.

    • Выбор места проведения (в помещении фирмы, аренда зала, выездной вариант).

    • Определение возможностей размещения приезжих участников.

    • Приглашение журналистов.

    • Разработка сценария, определение времени перерывов на кофе, обед. Опыт показывает, что теоретические вопросы (лекции, доклады, обзоры и т.п.) лучше планировать на первую половину рабочего дня. Послеобеденное время лучше посвятить знакомству с практическим опытом, обмену мнениями, дискуссиям.

    • Подготовка видео- или мультимедийной презентации, стендовых докладов.

    • Подготовка неформального общения: культурная программа, приемы, фуршеты, товарищеский ужин.

    • Подготовка оформления конференции: баннеры, флаги, логотип.

    • Изготовление приглашений, программ.

    • Разработка анкеты участников.

    • Подготовка раздаточных материалов для участников.

    • Рассылка приглашений.

    • Уточнение окончательного списка участников.

    • Телефонный обзвон накануне конференции.

    • В день проведения:

    • прибытие организаторов не позже, чем за час до начала;

    • подготовка помещения;

    • регистрация участнков;

    • проведение конференции, семинара строго по регламенту.

      • После проведения:

    • Подготовка и рассыл пресс-релиза;

    • Рассылка информационных материалов участникам, которые не смогли принять участия;

    • В течение недели – рассылка благодарственных писем всем участникам конференции, семинара;

    • Обработка данных анкетирования;

    • Подготовка брошюры с материалами конференции, семинара, круглого стола.

    PR-отдача от таких мероприятий очень велика. Фирма-организатор конференций, круглых столов, семинаров резко повышает планку своего имиджа, обеспечивается выход на достаточно высокий уровень контактов. СМИ обычно обращают внимание на такие события. От этих мероприятий остаются материалы долговременного использования в целях PR: фотографии, видеоматериалы, брошюры и т.п.

    Повышает статус таких мероприятий участие в них крупных специалистов, руководителей. Существует даже полушутливая градация статуса конференций:

    1. Приехал Президент (Губернатор), произнес речь, посидел 10 мин в президиуме и уехал.

    2. Президент (Губернатор) не приехал, но прислал приветствие, которое зачитывал Премьер-министр (полпред, министр), после чего зачитавший приветствие сидит в президиуме 10 мин и уезжает.

    3. Президент (Губернатор) не приехал, приветствие не прислал, но выступает отраслевой министр, часто ссылается на президента (Губернатора), и , подремав в президиуме, уезжает.

    4. Президента (Губернатора) нет, министра нет. Приехал замминистра, который пространно выступает, спит в президиуме, в перерыве обнимается в фойе с присутствующими и явно ждет угощения.

    1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   47


    написать администратору сайта