Главная страница
Навигация по странице:

  • I. Подготовка к практическому занятию 1.

  • Анализ состояния проблемы.

  • Формирование концепции решения проблемы.

  • Разработка стратегии, основных направлений и задач в реше­нии проблемы.

  • Формирование целей первого этапа в решении проблемы.

  • Формирование плана действий.

  • II. Актуализация знаний

  • III. Выполнение задания

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 4 Тема: Управление инновационными процессами I. Подготовка к практическому занятию

  • III. Выполнение заданий

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 5

  • Учебник по управлению ОУ 2. Государственнообщественная система управления образованием в российской федерации


    Скачать 0.96 Mb.
    НазваниеГосударственнообщественная система управления образованием в российской федерации
    АнкорУчебник по управлению ОУ 2.doc
    Дата20.03.2018
    Размер0.96 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаУчебник по управлению ОУ 2.doc
    ТипГлава
    #16970
    страница10 из 12
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

    Тема'-Программно-целевой подход как одна из технологий управления в общеобразовательной школе

     

    I. Подготовка к практическому занятию

     

    1.                          Самостоятельно изучите представленные ниже материалы,отражающие суть программного управления как одной из управ­ленческих технологий.   

                                                                       

    МАТЕРИАЛЫ ПО ПРОГРАММНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

      :

    Программное управление (в России известно как «программно-целе­вой подход в управлении») возникло и получило распространение на За­паде сначала в управлении промышленностью, а затем и в других сферах деятельности в начале 60-х гг. XX в. В бывшем СССР идеи программно-целевого подхода стали пропагандироваться также применительно к уп­равлению промышленностью. Возникновение идей программного управ­ления в западном менеджменте было вызвано реакцией на несовершен­ство традиционных способов разработки перспективных планов и конт­роля за их реализацией.

    В большинстве случаев оказывалось, что получаемые результаты не удовлетворяли изменившимся за время осуществления планов объектив­ным требованиям к ним, продолжительность реализации планов и свя­занные с этим затраты оказывались значительно большими, чем рассчи­тывалось. Основные недостатки традиционного перспективного планиро­вания состояли в том, что требования к будущим результатам определя­лись с позиций сегодняшнего дня, а не с позиций перспективы, желае­мые результаты четко не фиксировались, мероприятия, включаемые в планы, плохо связывались и координировались между собой, зачастую выступая как независимые друг от друга, и почти не соотносились с ре­сурсным обеспечением.

    Суть программного управления состоит в том, чтобы под­ходить к планированию будущего какой-либо системы как к разработке целостности системы действий с четко определенными, понятными для всех результатами, сбалансированными по ресурсному обеспечению. Планирование в этом случае сводится к разработке программы, которая должна стать нормативной моделью совместной деятельности группы или множества групп людей, определяющей:

    - исходное состояние некоторой системы;

    - образ желаемого будущего состояния этой системы;

    - состав и структуру действий по переходу от настоящего к будущему.

    Основное назначение программы — быть средством ин­теграции усилий людей, действующих в интересах развития той системы, в которую они включены.

    В образовательном учреждении программы как особые средства обес­печения целенаправленности и интегрированности усилий многих людей чаще всего являются необходимыми при реализации стратегии систем­ных изменений, предполагающих полную реконструкцию образователь­ного учреждения, которая затрагивает все компоненты деятельности — цели, содержание образования и содержание управленческой деятель­ности, организацию, технологии и т.д. — все структуры, связи, звенья, участки — или реконструкцию компонентов деятельности образователь­ного учреждения в каком-то определенном аспекте, связанном с реше­нием стратегической или тактической проблемы (задачи), например, с решением проблем нравственного воспитания детей, сохранения здоро­вья ребенка в образовательном процессе, развития одаренности, созда­ния творческого коллектива педагогов и т. д.

    Основным средством программного управления слу­жит целевая программа. Целевая программа — это программа, ориенти­рованная на приоритетные ценности (как правило, эти ценности отража­ются в специально разрабатываемом документе — Концепции).

    На федеральном уровне существуют президентские программы, свя­занные с образованием (например, программа «Одаренные дети»); раз­рабатываются региональные и муниципальные комплексно-целевые про­граммы.

    2.Ознакомьтесь с целевой программой «Тетрадь», разработан­ной в средней школе № 56 г. Санкт-Петербурга, которую можно рассматривать как типичный случай управленческого поиска спо­собов решения возникшей проблемы в течение учебного года. Программа была разработана в мае завершающегося учебного года, а осуществлена в сентябре—июне нового учебного года.

     

    ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «ТЕТРАДЬ»

     

    Анализ состояния проблемы.На определенном этапе развития было зафиксировано, что многие молодые учителя, педагоги с небольшим ста­жем работы в школе чрезвычайно мало внимания уделяют тому, как школь­ники работают со своими тетрадями. По мнению администрации и неко­торых методистов, это может привести к ухудшению качества знаний, к снижению потенциала самостоятельной работы учащихся, к формализа­ции оценки этой работы.

    Формирование концепции решения проблемы.Тетрадь ученика — его первый конспект, справочник, его первая научная работа. Важно на­учить каждого школьника разнообразию методов и общей культуре работы с тетрадью.

    Разработка стратегии, основных направлений и задач в реше­нии проблемы.Каждый педагог имеет право на авторский стиль работы с тетрадями учеников, но не имеет права быть небрежным и не заботить­ся о тетрадях учащихся. В выработке стиля может помочь собственный опыт и знакомство с приемами работы коллег.

    Формирование целей первого этапа в решении проблемы.Необ­ходимо организовать обмен опытом в каждом методическом объедине­нии, а затем — выставки ученических работ в рамках творческого отчета каждого учителя за четверть.

    Формирование плана действий.Учителя вырабатывают собствен­ные требования к рабочим тетрадям и конспектам, ведут работу с учащи­мися. Заместители директора и руководители методических объедине­ний учителей оказывают помощь, анализируют опыт, организуют педаго­гов своего методического объединения для участия в смотре-выставке ученических тетрадей (ноябрь, январь, март, май). На выставку принима­ются 10 рабочих тетрадей; к ним прилагается краткая аннотация, отража­ющая методику работы учителя с тетрадями.

    В мае заместители директора и руководители методических объеди­нений готовят пособие для учителей, в котором приводятся все разрабо­танные требования по работе с тетрадями учащихся и методические ре­комендации по организации всех возможных видов письменных работ учащихся в рабочих тетрадях (май — июнь). Администрация разрабаты­вает Положение о смотре-выставке ученических тетрадей и учреждает призы для всех участников по различным номинациям. Заместители ди­ректора планируют осуществление контроля за ходом реализации про­граммы.

    Экспертиза программы.Программа принимается на заседании пе­дагогического Совета в августе (накануне учебного года). Ход ее реализа­ции освещается на педагогических Советах, проводимых по итогам чет­вертей и учебного года.

    Данная программа принесла максимальный эффект при ее реализации. В этой же школе были разработаны, затем и реализованы целевые про­граммы «Книга», «Город как школа» и большое количество иных программ.

    II. Актуализация знаний

    Ознакомьтесь с представленным ниже материалом, раскрыва­ющим проблемы программного управления в общеобразователь­ном учреждении, приведенные ниже.

    В образовательном учреждении в качестве целевых программ высту­пают: образовательные программы, программы учебных курсов (дисцип­лин, предметов), Программа развития образовательного учреждения, программы, отражающие решение проблем, связанных с различными направлениями деятельности образовательного учреждения (Программа нравственного воспитания детей; Программа научно-методической рабо­ты педагогического коллектива по выбранной проблеме).

    Чтобы отвечать своему назначению, целевая программа должна об­ладать определенными качествами. Исследователи выделяют семь таких качеств: актуальность, прогностичность, рациональность, реалистич­ность, целостность, контролируемость, чувствительность к сбоям.

    Актуальность— свойство программы быть ориентированной на реше­ние наиболее значимых для будущего школы проблем, решение которых в совокупности может дать максимально возможный полезный эффект.

    Прогностичность— свойство программы отражать в своих целях и пла­нируемых действиях не только сегодняшние, но и будущие требования к школе и изменения в условиях ее деятельности; способность программы соответствовать изменяющимся требованиям и условиям, в которых она будет реализовываться.

    Рациональность— свойство программы определять такие цели и спо­собы их достижения, которые для данного комплекса решаемых проблем и при имеющихся ресурсах, позволяют получить максимально полезный результат.

    Реалистичность— свойство программы обеспечивать соответствие между желаемым и возможным, т.е. между планируемыми целями и не­обходимыми для их достижения средствами.

    Целостность— свойство программы обеспечивать полноту состава действий, необходимых для достижения поставленных целей, а также со­гласованность связей между ними.

    Контролируемость— свойство программы операционально опреде­лять конечные и промежуточные цели (ожидаемые результаты) таким об­разом, чтобы существовал способ проверки реально полученных резуль­татов на их соответствие целям.

    Чувствительность к сбоям— свойство программы своевременно об­наруживать отклонения реального положения дел от предусмотренного программой, которые представляют угрозу для достижения поставленных целей. Чувствительность к сбоям тем выше, чем более детализирована программа, т. е. чем меньше временные интервалы между соседними кон­трольными точками (промежуточными целями). Чувствительность долж­на быть достаточной для того, чтобы в случае сбоя субъект, принимающий решение, имел достаточное время на его выработку.

    Отсутствие у программы какого-либо из перечисленных свойств при­ведет к тому, что либо желаемые результаты не будут получены вовсе, либо они будут получены в более поздние сроки и (или) с большими, чем пред­полагалось, затратами.

    Рассмотрим как программно-целевой подход осуществляется на прак­тике. В процессе разработки целевой программы выделяют обычно шесть стадий:

    - анализ состояния проблемы;

    - формирование концепции решения проблемы;

    - разработка стратегии, основных направлений и задач в решении про­блемы;                                                                                                         

    - формирование целей первого этапа в решении проблемы;

    - формирование плана действий;

    - экспертиза программы.

    Анализ состояния проблемыпризван определить исходную базу для разработки путей ее решения. Он должен выделить противоречия и уровень их разрешения на современном этапе и ответить на вопрос: что сле­дует изменить в образовательном учреждении, чтобы в будущем пробле­ма была решена, а ее решение могло удовлетворять современные требо­вания.

    Формирование концепции решения проблемы— это построение об­раза того, какой должна стать школа в результате осуществления програм­мы решения проблемы. Если анализ состояния проблемы показывает, какова школа при наличии этой проблемы сегодня, то концепция призва­на определить ее желаемое будущее в условиях решения проблемы.

    Решение проблемы может осуществляться разными путями, которые отличаются степенью усилий. Выявить основные из них и выбрать наиме­нее трудоемкий (оптимальный) путь — важная задача создателей програм­мы. Ее решение осуществляется в процессеразработки стратегии, ос­новных направлений и задач решения проблемы.На этом этапе программ­ного управления определяются этапы перехода от настоящего к желаемому будущему и оценивается реалистичность разработанной ранее кон­цепции решения проблемы.

    Поскольку переход к желаемому конечному результату — длительный процесс, то необходимо зафиксировать промежуточные состояния, че­рез которые должна будет проходить программа, т.е. определить цели этапов. Но, так как цели последующих этапов зависят от тех конкретных результатов, которые были достигнуты на предыдущих этапах, в начале разработки необходимо конкретизировать лишь цели первого этапа про­граммы.

    Следующий шаг программирования — конкретизация действий, кото­рые нужно совершить для реализации цели первого этапа программы и подготовки к осуществлению последующих этапов.

    Последний шаг — оценка программы и принятие решения о ее запуске.

     

    III. Выполнение задания

    Разработайте собственную целевую программу по решению одной из предложенных ниже тем.

    • «Книга». (Наши дети мало читают. Если каждый учитель вы­строит методику своей работы так, чтобы по каждому предмету ребенок прочитал хотя бы одну книгу, учащиеся за время обуче­ния познакомятся с сотней научно-популярных изданий.)

    • «Чистота в нашей классной комнате».

    • «Опоздания на уроки».

    •  «Плохая дисциплина на уроке» (например предмета вашей специальности).

    • «Город» (смысл программы — построение образования в ва­шей школе по законам и традициям вашего города).

    • Тема по вашему выбору.

     

          ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 4

     

    Тема:Управление инновационными процессами

     

    I. Подготовка к практическому занятию

     

     

    Ознакомьтесь с тематикой инновационной деятельности педа­гогического коллектива (отдельных педагогов) школы, в которой вы учились или в которой вы проходили методическую и стажерскую практику. Систематизируйте осуществляемые инновации по одной из представленных классификаций в разделе 5.1 настояще­го пособия.

    Какие структуры, ориентированные на управление инноваци­онной деятельности, созданы в школе? Каким образом осуществ­ляется их работа? Какая документация по управлению инноваци­онной деятельностью существует в школе?

     

    II. Актуализация знаний

          

    Прочитайте раздел 5.1 («Школа как система») данного пособия материал об инновациях, инновационном процессе и управлении развитием школы и пункт 5.2.3 раздела 5.2 («Управление развиваю­щейся школой»). В чем суть инноваций, осуществляемых в образо­вательном учреждении? Каковы классификации инноваций?

     

    III. Выполнение заданий

     

    1.  Подготовьте сообщение на основе материала, с которым вы ознакомились в процессе подготовки к практическому заданию.

    2.  Ознакомьтесь с темами инновационной деятельности школ, педагогов, приведенными ниже.

    • Воспитание личности в условиях глобального образования.

    • Создание педагогических условий, формирующих у учащихся куль­турную, социальную мотивацию и гражданственность.

    • Школа как фактор развития местного сообщества.

    • Взаимодействие школы и микросоциума села как фактор готовности школьников к личностному и профессиональному самоопределению.

    •  Этнокультурный и этнопедагогический диалог в образовательном процессе школы.

    • Социально-образовательные технологии социализации детей и под­ростков с проблемами развития в период новых экономических отноше­ний.

    • Технологии реализации преемственности дошкольного и начального школьного образования в условиях прогимназии.

    • Дополнительное социально-экономическое образование как сред­ство развития конкурентоспособной личности.  

    • Разработка моделей профильного обучения.

    •  Социально-трудовая адаптация детей и подростков с проблемами развития в новых экономических условиях.

    • Формирование экологического мировоззрения школьников в усло­виях интегративного использования учебной экологической тропы.

    •  Модернизация воспитательной системы школы первой ступени пу­тем создания детских общественных организаций нового поколения.

    • Интеграция основного и дополнительного образования как средство социальной адаптации учащихся.

    •  Школьный сезонный профильный экологический лагерь «Лесовичок».

    •  Школа — центр экологического воспитания и досуга для местного

    сообщества.

    • Инновационные формы работы с семьей в современных условиях.

    • Музейная педагогика как технология развития личности ребенка.

    • Разработка нового факультативного курса по учебному предмету.

    •  Разработка учебно-методического комплекса (системы наглядных пособий, раздаточных дидактических материалов, контрольно-оценочных материалов — контрольных и тестовых работ, контрольных опросов (пись­менных и устных) и т.д.) по новому учебнику.

    • Разработка нового краеведческого учебного курса «Мой город».

    • Разработка системы дидактической диагностики во взаимодействии с педагогом-психологом.

    •  Взаимодействие семьи, общего и дополнительного образования в интересах ребенка.

    •  Модернизация воспитательной системы школы первой ступени пу­тем создания детских общественных организаций нового поколения.

    • Управление качеством образовательного процесса и профессиона­лизма педагогов на основе внедрения технологии изучения фактической эффективности учебного процесса В.П.Симонова.

    • Создание новой модели школы на основе демократизации учебно-воспитательного процесса.

    3.  Классифицируйте перечисленные выше инновации по сле­дующим направлениям:

    -разработка нового содержания образования;

    - разработка новых методов, приемов, средств, методик, тех­нологий, систем обучения, воспитания и развития детей;

    -создание новых моделей учебных заведений, комплексов об­разовательно-воспитательных учреждений;

    - создание новых оптимальных, соответствующих названным выше трем направлениям управляющих структур, систем, меха­низмов управления.

    4.  Ответьте на следующие вопросы.

    Какие темы экспериментальной работы из приведенных выше вы могли бы рекомендовать учителям вашей специальности? Класс­ным руководителям? Какую тему экспериментальной работы вы могли бы выбрать (сформулировать) для себя?

     

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 5

     
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


    написать администратору сайта