Главная страница

Исследование процесса оценки персонала на предприятии 28 Построение модели бизнеспроцесса оценки персонала as is


Скачать 1.14 Mb.
НазваниеИсследование процесса оценки персонала на предприятии 28 Построение модели бизнеспроцесса оценки персонала as is
Дата16.12.2019
Размер1.14 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файла123 disser.doc
ТипИсследование
#100499
страница7 из 31
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   31


Рисунок 2.6. Заполнение данных в СУДК работником

На данном этапе первичная информация о работнике считается заполненной. Далее возможен ввод дополнительной информации. Если работник участвовал в новых проектах, информация о которых еще не отражена в СУДК, руководитель его структурного подразделения сам вводит эти данные (см. рис. 2.7). Создается условие с помощью логического оператора «ИЛИ». Данные о новых проектах поступают из бизнес-процесса «Производство» и вносятся в СУДК по мере участия в них сотрудников. Дополнения в СУДК вносят руководители структурных подразделений работников.



Рисунок 2.7. Внесение дополнений в СУДК

Кроме дополнительной информации по участию в проектах, возможно получение дополнительных данных из бизнес-процесса «Организация обучения», предоставляющего информацию о прохождении работниками дополнительного внутреннего и внешнего обучения. Специалист, ответственный за организацию обучения должен ввести в СУДК информацию о пройденном работником обучении на основе предоставленных сертификатов и свидетельств об обучении (см. рис. 2.8):

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   31


написать администратору сайта