ип. Связующие процессы в менеджменте . Ответы интернет. Какой из ниже перечисленных учёных сформулировал принцип научного подхода к выполнению каждого элемента работ
 Скачать 137.1 Kb.
|
Тест по менеджменту с ответами 1. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»? (А)Быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу (В)Иметь аналитический склад ума +(С)Быть предельно объективным и полагаться на факты и логику (D) методичность в работе, прогнозирование будущего 2. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума? (А)Потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе (В)Сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения +(С)Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения (D) гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы 3. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители (А)Среднего уровням (В)Низшего уровня (С)Высшего, среднего и низшего уровня +(D) высшего уровня 4. Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными? (А)По возможности желательно, чтобы человек всю свою жизнь остался на одном рабочем месте, где он приобретает определенный опыт, что соответственно повышает эффективность работы +(В)Отсутствие дифференцированного отношения к людям (С)Для успешной работы в компании важно, какое учебное заведение закончил сотрудник и с какими отметками (D) при всех положительных качествах свободы дискуссии в большой компании она нарушает режим работы 5. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме? (А)Чем больше информация, тем лучше +(В)Избыток информации также вреден, как и ее недостаток (С)Получение максимума информации о проблеме – обязанность руководителя (D) избыточный объем информации – залог успеха 6. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда? +(А)Успех (В)Деньги (С)Свобода (D) безопасность 7. Основные функции управления (А)Планирование, контроль +(В)Планирование, организация, мотивация, контроль (С)Организация, мотивация (D) организация, мотивация, контроль 8. В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться: +(А)Сборочная линия массового производства (В)Банковское дело (С)Страхование (D) сетевой график 9. Пределом использования автоматизации является (А)Ограниченность наших знаний (В)Квалификационный уровень обслуживающего персонала +(С)Невозможность исключения непредвиденных ситуаций (D) несовершенство техники 10. Чем характеризуется компромисс при принятии решения? (А)Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников +(В)Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом (С)Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон (D) уменьшением выгоды 11. Что такое «Социотехническая система» организации с высокой технологией производства? (А)Всеобщая компьютеризация производства (В)Развитие социальной сферы (С)Профессиональный рост работников +(D) интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат 12. Целью планирования деятельности организации является (А)Обоснование затрат (В)Обоснование сроков +(С)Определение целей, сил и средств (D) обоснование численности работников 13. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в (А)Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами (В)Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром (С)Замкнутости элементов системы самих на себя +(D) наличии взаимодействия с внешней средой 14. Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»? (А)Зарплата (В)Карьера +(С)Сама работа (D) признание окружения 15. Основным правилом при определении уровня зарплаты является: (А)Определенный законом минимальный уровень (В)Определенная штатным расписанием ставка (С)Уровень оплаты в фирмах конкурентах +(D) абсолютно точное и объектное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка 16. Основным в управлении по целям является выработка целей +(А)Сверху вниз по цепи инстанций (В)Снизу вверх (С)Снизу вверх и сверху вниз (D) по матричной схеме 17. Определите основные характеристики внешней среды для организации +(А)Все перечисленное (В)Взаимосвязанность факторов, сложность (С)Сложность и подвижность (D) взаимосвязанность и неопределенность 18. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям? +(А)Для оптимального решения комплексной задачи (В)Для сохранения «группового» стиля работы (С)Для проверки квалификации рабочих (D) все перечисленное | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||