Книга миравой эканомике. Марина Владимировна Снежинская Андрей Викторович Приходько Евгений Александрович Татарников Мировая экономика. Ответы на экзаменационные вопросы
 Скачать 0.94 Mb.
|
|
85. Развитие ТНК ТНК развивают сеть своих заграничных отделений, стре- мясь охватить ею если не весь мир, то по крайней мере стратегически наиболее важные страны и регионы. Наряду с этим быстро растет число соглашений между ТНК о на- учно-техническом сотрудничестве, что должно еще более упрочить их конкурентные позиции. В связи с этим можно говорить о новой тенденции транснационализации исследо- ваний и разработок и о формировании международных стра- тегических альянсов в области предпринимательской дея- тельности. Следующей основой конкурентоспособности ТНК наряду с передовой технологией и использованием лучших миро- вых ресурсов является интеграция в одних руках всей техно- логической цепочки от сырья до готовой продукции, а также смежных производств. Это позволяет наиболее эффективно развивать международное разделение труда и создавать вы- сокоэффективные комбинации производства, обеспечивая сквозной контроль качества от сырья до конечной продук- ции. Немаловажным элементом конкурентоспособности ТНК является и возможность для них выработки стратегии на основе максимально широкого учета различных перспектив научно-технического и организационного прогресса и меня- ющихся условий мирового экономического развития. ТНК успешно решают проблемы снижения затрат сырья и матери- алов, а также труда на единицу готовой продукции. По оцен- кам экономистов прямые затраты труда и материалов на еди- ницу продукции снизились примерно в 2 раза в обрабатыва- ющей промышленности за последние 50 лет. Однако все большую проблему для них составляет тен- денция быстрого роста затрат, сопряженных с выработкой стратегии развития. Имеется в виду в первую очередь весь комплекс расходов, связанных с осуществлением нововведе- ний. Особенно значительны расходы на исследования и раз- работки. Даже фирмы с годовым бюджетом на эти цели, ис- числяемым миллиардами долларов, вынуждены вступать в соглашения с другими ТНК, чтобы иметь возможность в ко- роткие сроки решать научно-технические задачи все возрас- тающей сложности и сохранять передовые позиции в обла- сти применения самой совершенной технологии. Результат эффективности ТНК проявляется в возможно- сти осуществлять прямые капиталовложения необязатель- но в сферы деятельности, традиционные для той или иной корпорации, а развивать капиталовложения в перспективной стране или регионе. Именно этим объясняется стремитель- ный рост вывоза капитала, особенно японскими ТНК, в За- падную Европу в связи с образованием Европейского сою- за и в Северную Америку после заключения соглашения о Североамериканской зоне свободной торговли (НАФТА). Не только емкий рынок, но и возможность кооперации в обла- сти НИОКР и получения доступа к передовой технологии диктуют активность ТНК в указанных регионах. Весьма важным условием повышения эффективности де- ятельности ТНК, особенно европейских и американских, явилось их превращение из иерархических структур, управ- ляемых из одного центра по системе отношений между го- ловной дочерними компаниями, в структуры полицентри- ческие. Эти структуры, сохраняя преимущества глобальной организации, лучше используют преимущества отдельных стран и регионов. Их деятельность в большей степени соот- ветствует интересам стран, в которых находятся их предпри- ятия. Такая эволюция организационных принципов построения ТНК стала мощным стимулом изменения отношения к их деятельности со стороны национальных правительств. Без- условно, ТНК сегодня занимают ведущее место в мировом производстве и сбыте, являются лидерами мирового хозяй- ства. 86. Главные специфические черты ТНК Главными специфическими чертами ТНК являются: 1) достаточно крупный размер фирмы, позволяющий ис- пользовать весь арсенал средств эффективной международ- ной деятельности; 2) элементы монопольного положения на рынке; 3) интернациональная производственная структура с раз- витым внутрифирменным разделением труда; 4) значительная доля зарубежных операций в общей дея- тельности, транснациональный характер операций; 5) верховенство центра при принятии стратегических ре- шений и контроль всех звеньев; 6) единая глобальная стратегия. Объем продаж, осуществленных ТНК в 1994 г., составил 5,5 трлн долл., а в 1999 г. – около 8 трлн, что эквивалентно 114 % мирового экспорта и 22 % валового мирового продук- та. Причем начиная с 1980-х гг. по темпам роста объем их продаж примерно на 40 % выше мирового производства и на 30 % – мирового экспорта. Что касается 100 крупнейших корпораций, то доля их за- рубежных продаж в общем объеме реализации составляет более 40 %. Размеры зарубежного производства американ- ских ТНК в 4 раза превышают экспорт страны, английских – более чем в 2 раза. Начиная с 1980-х гг. быстро прогрессировал процесс ин- тернационализации капитала ТНК через рынок ценных бу- маг. Вместе с тем фактический контроль над корпорацией обычно сохраняется за страной происхождения. Заметным явлением стал рост числа совместных предприятий, учре- дителями которых выступают либо материнская и аффили- рованная компании, либо сами аффилированные компании, что порождает любопытные и многообразные внутренние связи. В частности, примерно 46 % аффилированных компаний американских ТНК владеют акциями других образований, входящих в систему. Распространение такой практики объ- ясняется главным образом функциональными потребностя- ми. Подобная структура собственности облегчает примене- ние трансфертных цен и иных способов манипулирования. Степень интернационализации компаний, как и стран, можно рассчитать через соотношение внешней и внутренней хозяйственной деятельности (инвестиции, занятость, произ- водство, продажи, НИОКР). Так, анализ динамики соотно- шения между ПИИ (внешние активы) и ВВП показывает, что в целом у всех промышленно развитых держав оно выросло с 6 % в 1980 г. до 12 % – в 1999 г., у стран ЕС – с 6,3 % до 14,6 % (наибольший показатель пришелся на Великобри- танию – 28 % в 1999 г.), у США – с 8,1 % до 9,8 %, а у Японии – с 1,8 % до 6 %. Еще больше размеры данного по- казателя по отдельным корпорациям. Так, почти 2/3 капита- ловложений бельгийских, голландских и швейцарских ТНК направлялось за границу. Для компаний «Royal Dutch Shell» и Philips иностранные инвестиции составили 70 % внутрен- них, американского концерна Exxon – 80 %, IBM – 50 %. Это касается не только инвестиций, но и зарубежной де- ятельности в области НИОКР. Исключение из данной тен- денции составляет сфера использования рабочей силы, где прирост был более медленным. 87. Главная форма интернационализации хозяйственной жизни – международная торговля Главной формой интернационализации хозяйственной жизни длительное время была международная торговля. На нынешнем этапе мирового развития международных эконо- мических отношений основой глобализации стала интерна- ционализация не обмена, а производства. Отличительной чертой ТНК является космополитизм их интересов, глобальность операций, что отражает специфи- ку международных монополий. Независимо от того, в какой стране была первоначально учреждена корпорация, она рас- сматривает весь мир как единое целое, как арену своей дея- тельности и проникает во все уголки земного шара в поисках рынков, техники, технологии, людей, идей, капиталов и т. д. Мировые рынки имеют для них огромное значение, да- же если они происходят из крупных промышленно развитых стран и могли бы рассматривать зарубежные операции как второстепенное дополнение к основной деятельности внут- ри своей страны происхождения. Таким образом, общая тенденция состоит не просто в количественном росте транснационального монополистиче- ского капитала – увеличении числа ТНК, их активов, оборо- тов, но и в постепенном повышении их заинтересованности в глобальных операциях, т. е. создании собственных глобаль- ных сетей научно-технической и производственно-сбытовой деятельности во всем мире. Суть этой стратегии заключается в такой организации производства, закупок, сбыта, планирования, управления, технологической и финансовой политики, при которой де- ятельность всех элементов интернационального экономиче- ского комплекса ТНК подчиняется интересам фирмы как единого механизма, функционирующего в глобальном мас- штабе. Обладая разветвленным, многострановым производ- ственным комплексом, ТНК под влиянием объективных предпосылок и потребностей развития производительных сил и для получения дополнительных возможностей раци- онализации внешнеэкономического обмена в рамках сво- ей внутрикорпорационной структуры развивают различные формы международного разделения труда – попредметную, подетальную, пооперационную (технологическую) специа- лизацию. Отличительной чертой является не просто перенос ка- кой-то части производственной или сбытовой операции в другую страну, а размещение производства деталей и полу- фабрикатов на предприятиях, обслуживающих целые регио- ны и континенты. Сборка же готовых изделий приближается к конкретным рынкам. При этом идет учет специфических особенностей и запросов конкретного местного потребите- ля. Стратегия глобальных операций ТНК позволяет успеш- но проводить стратегию долгосрочных максимальных при- былей. Это предполагает отказ от краткосрочных выгод ра- ди укрепления рыночных позиций в будущем и обеспечения стабильного дохода на длительную перспективу. Такая по- литика ориентации на многолетнее получение стабильного дохода под силу действительно могущественным предприя- тиям, располагающим гигантским финансовым и политиче- ским влиянием. В ходе глобальной экспансии ТНК расширяют сферы сво- его господства в мировом масштабе. Они преодолевают ори- ентацию на традиционные регионы, каковыми Латинская Америка была для США, бывшие африканские колонии – для Западной Европы, Юго-Восточная Азия – для Японии, и активно осваивают территории конкурентов. Количество ТНК постоянно увеличивается. Так, если в начале 1970-х гг. по данным ООН о транснациональных кор- порациях в мире насчитывалось порядка 7 тыс. ТНК, а в на- чале 1980-х – 13 тыс., то в 1997 г. их количество выросло до 44 508 таких структур, контролировавших более 276 тыс. аффилированных компаний. При этом на территории про- мышленно развитых держав размещалось свыше 80 % мате- ринских компаний и около 1/3 аффилированных, в развива- ющихся странах – 19,5 % и почти 50 %, бывших социалисти- ческих государствах – примерно 0,5 % и 17 %. Эти данные позволяют сделать вывод о том, что динамика глобализации набирает обороты. Обычно ТНК расширяют международную деятельность путем приобретения или создания новых компаний, орга- низации совместных предприятий или же вступая в друго- го рода объединения. Причем для данных операций необя- зательно прибегать к экспорту капитала и реинвестирова- нию прибыли, заработанной за рубежом, – можно поглотить иностранную фирму, получив кредит по месту совершения сделки по ее приобретению. Применяются и другие методы укрупнения активов и приобретения контроля (например, присвоение местного основного капитала в счет погашения долга). Поэтому данные по международному движению капита- ла не дают полной картины, как транснациональные корпо- рации расширяют свою деятельность. И все же это наибо- лее надежная информация о темпах такого расширения, а также об отраслях и сферах, куда направляются капиталы. Так, в 1997 г. по расчетам экспертов UNCTAD размеры ис- ходящих прямых иностранных инвестиций (ПИИ) состави- ли 347 млрд долл.), а ТНК осуществили вложений более чем на 1,4 трлн долл. Разница покрыта за счет средств денежного рынка стран-получателей инвестиций и из различных меж- дународных источников. 88. Слияние и поглощение компаний. Развитие ТНК Весьма важным явлением в 1990-е гг. стали слияния и по- глощения компаний (в то время как новых появлялось от- носительно мало). Особая роль в этом отводится стратегии конкуренции, согласно которой во многих отраслях производства наращивалась рыночная доля или же предпринимались попытки завоевать исключительное положение путем поглощения конкурентов. В соответствии с данной стратегией корпорация также долж- на быстро мобилизовывать огромные капиталы. Транснаци- ональные корпорации, формируя межнациональные произ- водственные комплексы, получают возможность шире ис- пользовать преимущества международного разделения тру- да и международной кооперации производства и оказывать глубокое влияние на весь характер международных эконо- мических отношений, в т. ч. и на состояние мировой торгов- ли. Расширение сферы приложения своей активности позво- ляет ТНК иметь следующие преимущества: 1) ТНК используют в своих интересах не только природ- ные и людские ресурсы, но и научно-технический потенциал других стран; 2) ТНК проникают на рынки других стран и, становясь «своими», минуют таможенные барьеры зарубежных стран; 3) имея филиалы в разных странах, ТНК преодолевают ограниченность внутреннего рынка стран базирования; 4) ТНК увеличивают размеры предприятий и масштабы производимой продукции до наиболее прибыльного уровня. По данным за первую половину 1990-х гг. почти 90 % миро- вого объема ПИИ находилось в руках материнских компа- ний промышленно развитых держав, причем у представите- лей США, Франции, Великобритании, Германии и Японии – 60 %. Однако реально контролируемая ими сфера значи- тельно шире, поскольку надо принимать в расчет контрак- ты по управлению и другие формы участия. В конце 1990- х гг. контроль подразумевает вовлечение аффилированной компании или венчурного предприятия в систему стратеги- ческого планирования материнской структуры, подчинение ее финансовой и инвестиционной программам. Правда, в по- следнее время многие международные корпорации передают немалую долю управленческой ответственности своим аф- филированным компаниям, рассредоточенным в различных странах. В 1990-е гг. масштабы расширения сферы деятельности ТНК значительно увеличились благодаря: 1) падению «железного занавеса» с восточноевропейского и постсоветского экономических пространств; 2) ускорению глобализации финансовых рынков; 3) интенсификации процессов приватизации; 4) углублению взаимозависимости ряда стран и нацио- нальных экономик; 5) усилению конкуренции; 6) региональным интеграционным процессам и появляю- щимся в связи с этим новым возможностям перемещения капитала; 7) появлению новейших технологий, в особенности в об- ласти связи и телекоммуникаций. Несмотря на огромное количество функционирующих на мировом рынке ТНК, уровень его монополизации чрезвы- чайно высок. Это особенно заметно в наукоемких отраслях произ- водства, что объясняется потребностью данных отраслей в огромных инвестициях и высококвалифицированных кад- рах. Следствием высокой степени интернационализации про- изводства у крупнейших ТНК явилось установление ими господства на мировых товарных рынках и в ведущих отрас- лях мирового хозяйства. Решающая роль монополий-гигантов на мировом рынке определяется тем, что они занимают господствующее поло- жение не только в производстве и коммерческом экспорте, но также и в торговле патентами и лицензиями, предостав- лении технических услуг, осуществлении подрядных работ, т. к. в их руках сосредоточена основная часть научно-техни- ческих достижений и передового производственного опыта. 89. Преимущества транснационализации Поскольку монополистический капитал заинтересован в первую очередь в развитии тех отраслей, где он может обес- печить себе достаточно прибыльное положение, т. е. от- раслей с высокой производительностью труда, технической оснащенностью производства, высоким уровнем организа- ции и управления производством, относительно низкими из- держками производства, ежедневные капиталовложения в интернациональном масштабе осуществляются именно в та- кие отрасли. А это деформирует пропорции общественно- го производства и ведет к еще большему обострению про- тиворечий как между самими гигантами, так и между ни- ми и немонополизированным сектором. В этом проявляется дальнейшее развитие монополистических отношений в со- временных условиях, позволяющих более полно раскрыть сущность ТНК, их стремление к господству в мировой си- стеме хозяйства и подчинение своим интересам мелкого и среднего немонополизированного производства. ТНК, обладающие дочерними компаниями и филиала- ми в странах Центральной Америки, Карибского бассейна и Мексики, слабо связаны с внутренними рынками этих стран, мало используют местное сырье и полуфабрикаты, по- давляющая часть их продукции вывозится за рубеж. Для Бразилии, Южной Кореи и некоторых других стран харак- терна прямо противоположная ситуация, поскольку здесь предприятия ТНК довольно тесно интегрированы в местную экономику. В этом случае принимающие страны извлекают большие выгоды от деятельности иностранного капитала в плане как развития производительных сил, так и модерниза- ции социально-экономических структур. ТНК часто подвергаются критике как развивающимися странами за эксплуатацию дешевой рабочей силы, так и за- падными профсоюзами за то, что ТНК, перемещая произ- водство в менее развитые регионы планеты, лишают рабочих мест граждан промышленно развитых стран. Данное обсто- ятельство позволяет сделать вывод о том, что процесс глоба- лизации такого фактора производства, как труд, только на- чинается. В действительности ТНК нередко навязывали развиваю- щимся государствам не отвечающую их интересам отрасле- вую структуру производства, расточительно эксплуатирова- ли их природные ресурсы, загрязняли окружающую среду, а также перекачивали в страны базирования значительную часть прибыли. В связи с вышесказанным ООН было принято решение о необходимости разработки универсального кодекса поведе- ния ТНК, регламентирующего их деятельность, что свиде- тельствует о том, что процессы транснационализации произ- водства и капитала как часть экономической глобализации нуждаются в корректировке и наблюдении извне, посколь- ку не обладают встроенным механизмом контроля. Воздей- ствие ТНК на социально-экономические структуры развива- ющихся стран в немалой степени зависит от способности по- следних, определяемой общим уровнем развития, изыски- вать эффективные формы и методы использования ТНК в своих национальных интересах. Благодаря своей организационной структуре ТНК удалось прочно укрепиться в системе мирового хозяйства. ТНК, об- ладая огромными капиталами, проникли не только в эконо- мическую жизнь стран-партнеров, что влечет возникнове- ние частичной (а иногда и полной) экономической зависи- мости этих стран от определенной группы корпораций, но и в политическую жизнь, поддерживая те или иные партии и движения. Активное вмешательство в общественную жизнь со стороны ТНК ведет к тому, что в ее деятельности обозна- чились как позитивные, так и негативные аспекты. Позитивные черты деятельности ТНК: 1) организация фи- лиалов, дочерних компаний приводит к росту занятости на- селения, рынок развивающихся стран наполняется продук- цией, необходимой потребителю; 2) повышение налоговых поступлений в результате деятельности ТНК; 3) постоянное внимание к научно-техническому прогрессу деятельности ТНК. ТНК тратят на НИОКР больше средств, чем некоторые государства мира. Отрицательные черты деятельности ТНК: 1) ТНК, имея сильное влияние на экономику принимаю- щей страны, может в ряде случаев противодействовать ей, отстаивая свои интересы; 2) часто ТНК стараются обойти закон (укрытие доходов, перекачивание капитала из одной страны в другую), норма- тивно-правовая база в стране «материнской» и «дочерней» компаний не совпадают; 3) установление монопольных цен, позволяющих извле- кать сверхприбыли, подавление конкурентов; 4) диктат условий, которые ущемляют национальные ин- тересы страны. Благодаря своим капиталовложениям ТНК сегодня есть в каждой отрасли мирового хозяйства. |