Поддержание правопорядка и предупреждение правонарушений в подразделении. Методическое пособие командиру о поддержании правопорядка и предупреждении правонарушений в подразделении
Скачать 256.31 Kb.
|
После проведенной беседы учитывая повышенную вероятность неадекватных реакций, создайте для военнослужащего на какой-то период более спокойные («щадящие») условия службы: не назначайте в наряды (особенно с оружием), на работы в отрыве от подразделения, водителей не посылайте в рейсы и т. д.; ставьте несложные задачи, успешное выполнение которых будет способствовать повышению самооценки личности; не оставляйте военнослужащего без контроля и внимания (целесообразно поручить младшим командирам и сослуживцам, которые с ним в дружеских отношениях); при необходимости продумайте возможность госпитализации военнослужащего (для медикаментозной поддержки). Дальнейшая работа будет складываться исходя из анализа беседы с учетом личностных особенностей военнослужащего и сложившейся ситуации. Поэтому всякие детализированные рекомендации на этот счет весьма затруднительны, но основные могут состоять в следующем: отнеситесь ко всем высказываниям вашего собеседника очень серьезно; продумайте план оказания человеку реальной помощи; Нельзя допускать никаких действий вопреки желанию военнослужащего. Любая информация, сообщенная вам в ходе беседы, не может быть передана без его согласия кому бы то ни было, а тем более стать предметом обсуждения в воинском коллективе. Оценка результатов беседы После беседы необходимо тщательно осмыслить ее результат. При этом для определения суицидального риска выявляются и сопоставляются как про-, так и антисуицидальные факторы: устойчивое позитивное отношение к жизни и негативное к смерти, широта диапазона известных и субъективно приемлемых путей разрешения сложившейся ситуации и т. д. Чем больше отмечено антисуицидальных факторов в отношении к данному военнослужащему, тем прочнее его антисуицидальный барьер, тем менее вероятны суицидальные действия, и наоборот. Если в ходе беседы военнослужащий неуверенно предлагал варианты разрешения кризисной ситуации, пессимистически оценивал будущее, активно высказывал суицидальные мысли, то его необходимо БЕЗОТЛАГАТЕЛЬНО НАПРАВИТЬ В БЛИЖАЙШЕЕ ЛЕЧЕБНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ. В процессе профилактики суицида недопустимо применение следующих приемов, которые являются прямыми антиподами психолого-педагогической помощи и провоцируют суицидальную активность военнослужащих. Проявление осуждения в форме возмущения; нетактичное выявление вины военнослужащего. Необдуманная характеристика поступка и упрек. Лишение военнослужащего поддержки со стороны всего коллектива. Изоляция от части (или всего) коллектива. Жалобы родителям и вышестоящему командованию. Необоснованное использование приказной формы при оглашении распоряжений и заданий. Лишение военнослужащего поддержки со стороны всего коллектива. Предупреждение, возбуждение тревоги о наказании. Несправедливое наказание. Изучая своего подчиненного, обратите внимание на его жизнь до призыва в армию: Условия семейного воспитания: отсутствие отца в раннем детстве; «матриархальный» стиль отношений в семье (сильное влияние матери); отсутствие внимания, отверженность в детском и подростковом возрасте; чрезмерная опека, воспитание по типу «кумир семьи»; воспитание в семье, где есть алкоголики, а также родственники с асоциальными формами поведения; частые скандалы в семье; развод родителей; при наличии родителей воспитывался в детском доме; в семье имеются психически больные; в семье были случаи самоубийств, попытки самоубийства или суицидальные угрозы со стороны близких родственников. Особенности поведения: убегал из дома; часто менял место учебы, работы; злоупотреблял алкоголем, другими наркотическими веществами; суицидальные попытки в прошлом. Другие биографические характеристики: в решении подростковых задач была серия «провалов»: неудач в обучении, изоляция в коллективе и другие; имел друзей, совершивших самоубийство или попытку самоубийства. В случае необходимости военнослужащий направляется к специалистам медицинской и психологической работы, военный госпиталь, к помощнику командира по работе с верующими. |