статья. НИКОЛАЙ ЛИ 5 встреч (Восстановлен). Нигоре, жене и помощнику посвящаетс я
 Скачать 246.79 Kb.
|
|
"Я понял, в чем ваша беда - Вы слишком серьёзны .... Умное лицо - это ещё не признак ума, господа... Все глупости на земле делаются именно с этим выражением лица ..... Улыбайтесь, господа.... Улыбайтесь!". Так говорят великие бароны. ЭПИЛОГ Давным-давно, когда я начинал работать с людьми как спонсор, я делал за новичков почти всю работу. Доводил его до чека, дополнительного заработка, о котором он говорил в начале подписания контракта. Эта цифра, как правило, небольшая. Главное, партнёр видел краешком глаза своё будущее. После этого я его оставлял, чтобы он поработал самостоятельно. И.... В этот момент начиналось самое главное. Вот он, реальный драйв нашего бизнеса! Можно сказать, вся красота чёрного неба перед рассветом. Если он готов к успеху - его будущее видят все, и он делится им и уникальной возможностью с той радостью, на которое способен сам Свет. Но..... Как правило, в этот момент новичок сталкивается по-взрослому, именно с его и только его главным жизненным барьером! С той проблемой, которая мешала ему быть успешным по жизни. Снобизм, зависть, гнев, гордыня, лень, алкогольная, игровая или другая зависимость. Всё, что грязно липнет к белым крыльям успеха. И его ждёт падение. У кого-то лёгкое, а у кого-то очень серьёзное. Но именно в этот момент проверяется, будет ли он BIG- спонсором, сможет ли повести за собой людей, сможет ли стоять во главе тысячных организаций... И если он поднимается, работая над своими ошибками, он становится в этом бизнесе великим. И чем выше барьер, тем ярче и красивей становится величие лидера. Лидера Сетевого мира! P.S. Эта книга адресована в основном новичкам-партнёрам и как учебное пособие для новичков-спонсоров, но я позволю себе дать один совет и лидерам, которые в "сетевом возрасте". Главная проблема средних лидеров - это идиллия и умиротворение, наступившее после тяжёлых и мрачных дней безденежья и несчастья... Вас захватывает безмятежная Лень примерно через 2-3 года активной, успешной и плодотворной работы. Есть нормальный чек, есть средняя квалификация, есть признание. Но через некоторое время организация может забуксовать, потому что твои лидеры не созрели или не могут показать пример дальнейшего развития. И Вы понимаете, что очень мало строительного материала набрали, не из кого лепить лидерскую команду, нет качественной "глины". И наступает момент, когда надо показать пример, что нужно расти, подниматься на вершину, чтобы совсем не закатиться за холодильник истории! И хватит ли духа опять засучить рукава и заняться черновой, самой "грязной" работой в сетевом бизнесе - подписанием новых контрактов в первую линию. иначе, наступит время, и про Вас на школе будут говорить шёпотом: "Если так легко сделать квалификацию, что ж сам(а) третий год не делаешь...". В начале бизнеса есть энтузиазм, полёт и энергия, и Вы не замечали, как пролетал ещё один день, ещё один месяц. А сейчас... невыносимо снова это делать, с вашим-то чеком! Когда вы зарабатываете несколько тысяч долларов в месяц, а тут приходит какая-то сопля, которая не может в этой жизни заработать даже 300 долларов и учит Вас правильности, сомневаясь в нашем бизнесе! И ведь надо терпеть, вежливо улыбаясь... "Да не делайте мне вырванные годы, фулюган!". Итак, мой совет! Поставьте себе цель подписать 15-20 новых человек в первую линию, вернитесь к списку знакомых, который Вы ещё не весь отработали и к тем, которым есть что показать и рассказать, как изменилась Ваша жизнь, а у них стало только хуже! Найдите это удовольствие скромно и тихо похвастаться. Я знаю, что после 2-3 человек, подписанных в первую линию, лидеры снова совершают старые ошибки - не могут бросить новичков в открытое плаванье (так и хочется маковую соломку подстелить в виде нравоучений, наставлений и попковытираний). Ведь вся система запущена, есть презентации, курсы и школы. Ещё раз напоминаю - все состоявшиеся лидеры поднимались самостоятельно. Их крутнули (дали обучение "Пять встреч...") и отпустили плавать. И наоборот, если облизывать карасиков (см. встреча 4.Ошибка № 9), они никогда не вырастут, не то что бы в акулу, даже в пресноводную щуку. А потом ещё скажут, что Вы были плохим спонсором, а позже, что компания плохая. Выход - ТРИ "П"! 1. Подписывать в первую линию новых и новых людей, мотивируя на бизнес. 2. Проводить каждому обучение "5 встреч..." и отпускать. Если не отучатся, значит, это клиенты - потребители, такие не в счёт. 3. Продолжать подписывать пока не подпишете личных 15-20 человек на бизнес. И это надо сделать максимум за 2-3 месяца, с вашим-то опытом. "ДА? НЕТ? СЛЕДУЮЩИЙ!" А потом наступает самое приятное - наблюдать и наслаждаться. Наблюдать, как Ваши люди растут! Наслаждаться осознанием неименуемого роста вашей квалификации до ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА. Ведь Вы этого достойны! |