Оценка системы материального стимулирования

• Название: Оценка системы материального стимулирования
• Дата: 06.06.2022
• Размер: 1.13 Mb.
• Имя файла: VKR NYiRKOV 2021.docx
• Тип: Документы; #573315
• страница: 14 из 14

Приложения

Приложение 1

Матрица взаимодействия элементов системы материального стимулирования труда работников и функций управления персоналом

ФУНКЦИИ	ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ
	Оплата труда	Социальные выплаты			Прочие выплаты материального стимулирования работников
		работнику	на социальное развитие предприятия
Планирование	Учет рыночного размера заработной платы в разрезе должностных полномочий, квалификационных требований	Учет состава, размера, условий и необходимость выплат данного характера, их наличие у предприятий-конкурентов (для удержания «ценных»			Установление критериев премируемых (за качественное и своевременное выполнение работы, за личный творческий вклад работника в общий результат деятельности предприятия), круга премируемых, размера премий
Организация	Разработка тарифной сетки, определение сдельных расценок, комиссионных вознаграждений	Разработать на предприятии положение о составе, размере, условиях выплаты в данных категориях			Разработать положение о премировании, вручение премий в торжественной обстановке, соблюдение обрядности
Мотивации	Должна способствовать привлечению квалифицированных кадров, наиболее соответствующих должности, диапазон тарифной сетки должен мотивировать профессиональный рост	Социальные выплаты работнику должны обеспечивать повышение заинтересованности в труде	Расходы на социальное развитие предприятия должны быть направлены на мотивацию личного роста работника, развитию человеческого потенциала	Система премирования должна быть интегрирована в систему мотивации и обеспечивать рост производительности и эффективности труда
Контроль	Корректировка окладов в связи с изменением состава должностных обязанностей, инфляции	Определение системы показателей учета и оценки эффективности
		применения разработанного и установленного «социального пакета», внесение корректировок по размеру, составу и условиям выплат			достижения установленных критериев системы премирования

Приложение 2

Последовательность анализа системы материального стимулирования труда работников торговли


Приложение 3

Структура управления Кемеровского филиала АО «Тандер» (сеть магазинов «Магнит» в г. Мариинске)



Продолжение Приложения 3

Организационная структура магазина «Магнит»


Приложение 4

Анкета социологического исследования




Приложение 5

Разработка системы материального стимулирования персонала торгового предприятия по показателям KPI


Группа показателей

Уровень показателя


Показатели эффективности деятельности предприятия

Эффективность торгового предприятия





Оценки уровня эффективности

KPI

Показатели эффективности торговой деятельности предприятия

Эффективность приоритетных бизнес-процессов





Показатели эффективности вспомогательных бизнес-процессов предприятия

Оплата труда и т.д.


Эффективность вспомогательных бизнес-процессов


Показатели, характеристики в контексте стратегии развития


Рисунок 1


Сверхнормативные результаты

Оплата по результатам работы


Премия


Переменная часть


Нормативные результаты

Условно-постоянная часть



Постоянная часть


Рисунок 2 – Структура заработной платы

1^ Дронов Д.В. Стимулирование трудовой деятельности путем материальной мотивации работника // Colloquium-journal. – 2020. - № 12-5 (64). – С. 5.

2^ Ватюховская А.А. Формирование системы материального стимулирования труда работников // Роль и место информационных технологий в современной науке. – 2019. – С. 70.

3^ Ульянов С.С. Роль современных методов материального стимулирования персонала // Молодой ученый. – 2019. - № 9 (247). – С. 153.

4^ Фокина Н.А., Алядинова М.А. Методика формирования системы мотивации персонала предприятия розничной торговли // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2019. - № 4 (49). – С. 125.

5^ Бородина М.А. Материальное стимулирование в организации и его влияние на поведение сотрудников // Via scientiarum - Дорога знаний. – 2019. - № 1. – С. 9.

6^ Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебное пособие / С.А. Шапиро. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2016. – 268 с.

7^ Соломанидина Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2020. – С. 43.

8^ Немцов И.С., Зверев Д.А., Иванов А.А. Совершенствование системы материального и морального стимулирования труда работников как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Форум молодых ученых. – 2020. - № 5 (45). – С. 352.

9^ Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / Т. Н. Лобанова. – М.: Юрайт, 2020. – С. 59.

10^ Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум / С. Ю. Трапицын [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. – М.: Юрайт, 2020. – С. 97.

11^ Одегов Ю. Г. Экономика труда: учебник и практикум / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2020. – С. 271.

12^ Рябов М.А., Щенина Н.И. Управление мотивацией персонала торгового предприятия // Вестник Удмуртского университета. Социология. Политология. Международные отношения. – 2020. Т. 4. - № 3. – С. 285.

13^ Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под редакцией Е. А. Родионовой. – М.: Юрайт, 2020. – 279 с.

14^ Заравнятных А.А. Модель системы материального стимулирования труда персонала // Учет и контроль. – 2019. - № 5 (43). – С. 60.

15^ Одегов, Ю. Г. Экономика труда: учебник и практикум / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2020. – С. 278.

16^ Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебное пособие / С.А. Шапиро. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2016. – 268 с.

17^ Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник / А. А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2019. – 398 с.

18^ Пряжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / Н. С. Пряжников. – М.: Юрайт, 2020. – 365 с.; Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / Под ред. Пугачева В.П., Зайцева Т. В., Черняева Г. В. – М.: Инфра-М, 2019. – 160 c.

19^ Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник / Б.М. Генкин. – 8-е изд. – М.: Норма, 2015. – 464 с.

20^ Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2018. – 122 c.

21^ Волкогонова О.Д. Управленческая психология: учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Инфра-М, 2019. – 352 с.

22^ Терещенко Н.Н., Мандрик Д.О. Совершенствование материального стимулирования труда работников организации в современных условиях // Экономика и предпринимательство. – 2020. - № 8 (121). – С. 899.

23^ Гиляровская Л.Т. Методология и методика системного анализа материального стимулирования труда в объединениях (предприятиях). – Воронеж: Издательство ВГУ, 1985. – 280 с.