рабочая тетрать. Рабочая+тетрадь__УПРАВЛЕНИЕ+ИЗМЕНЕНИЯМИ_ (1). Оглавление Тематический план Тема Наименование Количество часов Тема Организация как объект изменений 2

• Название: Оглавление Тематический план Тема Наименование Количество часов Тема Организация как объект изменений 2
• Анкор: рабочая тетрать
• Дата: 01.03.2022
• Размер: 1.34 Mb.
• Имя файла: Рабочая+тетрадь__УПРАВЛЕНИЕ+ИЗМЕНЕНИЯМИ_ (1).docx
• Тип: Тематический план; #379214
• страница: 9 из 14

Что такое барьерная точка?

1. Производство энергии на альтернативных источниках

Барьерная
точка

2. Реформа пенсионного обеспечения

Барьерная
точка

3. Повторное использование полотенец в отелях

?


Шаг 3

	Что именно способствовало построению этого элемента?	Что еще способствовало бы построению этого элемента для Вас? (чтобы Вы лично быстрее прошли изменение)
A
D
K
A
R

Подготовить себя к изменениям

Построить для себя AWARENESS и DESIRE

Шаг 0	Будьте проактивным
Шаг 1	Проверить уровень осознанности (если барьерная точка Аwareness) Возможно, Вам не хватает данных Возможно, Вы не в полной мере верите в обоснованность причин изменения
Шаг 2	Собрать информацию о ключевых причинах изменения из достоверных источников (непосредственный руководитель, Основная команда внедрения)
Шаг 3	Разобраться с источником своего сопротивления (если барьерная точка Desire)
Шаг 4	Обсудить Ваши опасения и возражения с Вашим непосредственным руководителем или руководителем, которому Вы доверяете
Шаг 5	Определить и удалить препятствия
Шаг 6	Понять последствия

СДЕЛАТЬ СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ ВЫБОР
О ПОДДЕРЖКЕ И УЧАСТИИ В ИЗМЕНЕНИИ