Главная страница
Навигация по странице:

  • Шаг 1. Примените модель ADKAR к проекту изменений

  • рабочая тетрать. Рабочая+тетрадь__УПРАВЛЕНИЕ+ИЗМЕНЕНИЯМИ_ (1). Оглавление Тематический план Тема Наименование Количество часов Тема Организация как объект изменений 2


    Скачать 1.34 Mb.
    НазваниеОглавление Тематический план Тема Наименование Количество часов Тема Организация как объект изменений 2
    Анкоррабочая тетрать
    Дата01.03.2022
    Размер1.34 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРабочая+тетрадь__УПРАВЛЕНИЕ+ИЗМЕНЕНИЯМИ_ (1).docx
    ТипТематический план
    #379214
    страница8 из 14
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14

    Как действовать?


    • Провести оценку по ADKAR, заполнить бланк

    • Проанализировать результаты

    • Найти точку барьера

    • Спланировать действия



    Задание

    Шаг 1. Примените модель ADKAR к проекту изменений

    Кратко опишите проект изменений, который сейчас находится в процессе. Он затрагивает Вас непосредственно и его внедрение проходит для Вас нелегко.










    Awareness

    Опишите степень своего осознания необходимости изменений. Какая задача, клиент или конкурент создал необходимость изменений?










    Подумайте об этих причинах и спросите себя, насколько вы понимаете все бизнес-причины изменений. Используйте шкалу от 1 до 5.
    Уровень Осознанности:



    Desire

    Запишите мотивирующие факторы, или последствия (хорошие/плохие), относящиеся к данному изменению, которые влияют на Ваше желание его проводить, включая веские причины в поддержку изменения и конкретные возражения:










    Подумайте об этих мотивирующих факторах и потенциальных возражениях. Оцените свое желание меняться. Используйте шкалу от 1 до 5.

    Уровень Желания:



    Knowledge

    Запишите знания и навыки, которые вам нужны, чтобы поддержать процесс изменений во время и после его проведения:










    У вас есть четкое понимание о необходимых знаниях и навыках? Вы учились этому? У Вас есть эти знания и навыки? Оцените себя по шкале от 1 до 5.
    Уровень Знаний:



    Ability

    Принимая во внимание знания и навыки, описанные выше, оцените, в общем, свою способность провести данные изменения. С какими трудностями Вы столкнетесь? Что может помешать организации в реализации изменений?










    В какой степени Вы способны освоить новые навыки, поведение, приобрести знания, необходимые для данных изменений? Оцените себя по шкале от 1 до 5.
    Уровень Способностей:



    Reinforcement

    Перечислите мероприятия по закреплению изменений в Вашей организации, которые помогут Вам внедрить изменения. Что способствует поддержанию изменений? Что противоречит данному изменению?










    В какой степени выражены мероприятия по поддержке изменений?

    Оцените себя по шкале от 1 до 5.
    Уровень Закрепления:



    Шаг 2. Заполните профиль ADKAR


    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14


    написать администратору сайта