Главная страница
Навигация по странице:

  • Определите, к какому типу организационной культуры относится предприятие.

  • Маркетинговая культура Производственная культура У высшего руководства на первом месте

  • Высокие позиции занимают

  • Производится и продается

  • Формулирование целей предприятия

  • Научные исследования направлены на

  • Ценовая политика строится на

  • Разработка идей новых товаров идет на основе

  • В конструировании новых товаров ведущая роль принадлежит

  • Производственный процесс

  • Упаковка рассматривается как средство

  • Философия руководства выражается словами

  • Задание 5. Планирование деятельности Разработка календарного плана 1 этап.

  • 2 этап.

  • 4 этап

  • Календарный план проведения конференции «Современные социально-психологические проблемы на промышленных предприятиях авиационной отрасли»

    		•

    Организации


    Скачать 0.59 Mb.
    НазваниеОрганизации
    Дата20.11.2021
    Размер0.59 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла_9149272.doc
    ТипДокументы
    #277421
    страница4 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    Стабильность и контроль
    Вывод _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
    Определите, к какому типу организационной культуры относится предприятие. При оценке используйте 5-бальную шкалу. Цифра «1» - означает наименьшую выраженность характеристики, а цифра «5» - наибольшую.

    Маркетинговая культура Производственная культура

    У высшего руководства на первом месте

    потребности потребителей
    5
    4
    3
    2
    1
    Потребности производителя




    Высокие позиции занимают

    маркетологи, т.к. они отвечают за сбыт
    5
    4
    3
    2
    1
    Инженеры, т.к. они отвечают за производство




    Производится и продается

    Только то, что будет куплено
    5
    4
    3
    2
    1
    То, что возможно приобрести




    Ассортимент продукции

    широкий
    5
    4
    3
    2
    1
    узкий




    Формулирование целей предприятия

    На основе внешних факторов
    5
    4
    3
    2
    1
    На основе внутренних факторов




    Планирование

    долгосрочное
    5
    4
    3
    2
    1
    краткосрочное




    Внимание обращено

    на потребности покупателей
    5
    4
    3
    2
    1
    издержки производства




    Научные исследования направлены на

    Анализ рынка, конкурентов
    5
    4
    3
    2
    1
    Усовершенствование техники




    Ценовая политика строится на

    ценах рынка (с учетом конкуренции)
    5
    4
    3
    2
    1
    издержках производства




    Разработка идей новых товаров идет на основе

    Анализа потребностей рынка и других факторов внешней и внутренней среды
    5
    4
    3
    2
    1
    Сокращения издержек производства прежних товаров без учета потребностей рынка




    В конструировании новых товаров ведущая роль принадлежит

    дизайнерам
    5
    4
    3
    2
    1
    Инженерам-конструкторам




    Производственный процесс

    Максимально гибок, ориентирован на быструю реакцию изменения потребностей покупателей и других факторов рынка
    5
    4
    3
    2
    1
    Как правило, жесткий, ориентирован только на возможности производства




    Упаковка рассматривается как средство

    Рекламы и продвижения
    5
    4
    3
    2
    1
    Сохранения товара




    Конкурентоспособность рассматривается через

    «цену потребления»
    5
    4
    3
    2
    1
    «цену продажи»




    Философия руководства выражается словами

    «Мы управляем не заводом, а маркетинговой организацией, удовлетворяющей потребности покупателей»
    5
    4
    3
    2
    1
    «Мы можем предложит Вам автомобиль любого цвета… При условии, что он черный» (Г.Форд)


    Подсчитайте баллы по каждой позиции и опишите полученный результат. _____________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________

    Опишите, как это отражается на успехе организации____________________________

    __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Отметьте возможные направления по изменению ситуации.__________________________

    __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Рекомендации___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Задание 5. Планирование деятельности
    Разработка календарного плана
    1 этап. Выберите мероприятие, которое запланировано для проведения в организации, выбранной вами для описания и .

    Например:

    - посвящение работников в профессиональную деятельность

    - проведение тематической экскурсии для работников, будущих абитуриентов, преподавателей или иное (выбрать)

    - проведение тренинга на тему «…..»

    - проведение мероприятия по формированию корпоративного духа. Например, посвященный празднованию профессионального дня «День космонавтики» и другие

    - проведение аттестации работников конкретной профессии или подразделения.

    2 этап. Сформулируйте цель проведения данного мероприятия и определите задачи для её достижения.

    3 этап. Определите все виды заданий и работ, которые должны быть выполнены.

    4 этап. Определите подразделения и ответственных лиц, для выполнения.

    5 этап. Определите последовательность выполнения работ и исполнителей.

    6 этап. Используя продолжительность выполнения работ, постройте ленточный (линейный) график выполнения проекта.

    Календарный план проведения конференции «Современные социально-психологические проблемы на промышленных предприятиях авиационной отрасли»


    №п/п
    Наименование

    этапов
    длительность
    Ответ подразд.
    исполнители
    Дни, недели, месяцы/дата выполнения

    неделя
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12

    1
    Разработка программы конференции
    1
    Лаборатория соц.псих.проблем
    Отв.секретарь Петрова Р.Д.
     30.09.
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    2












     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    3












     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    4












     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    5












     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    6












     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    7












     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    8












     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

    написать администратору сайта