Главная страница
Навигация по странице:

  • Обработка результатов и интерпретация

  • Характеристика ролей в команде

  • Тест «Психологический климат в группе» (социометрический)

  • Обработка ответов

  • Практикум по психологии предназначен для проведения практических и семинарских занятий по дисциплинам Психология, Основы профессиональной психологии


    Скачать 1.63 Mb.
    НазваниеПрактикум по психологии предназначен для проведения практических и семинарских занятий по дисциплинам Психология, Основы профессиональной психологии
    АнкорPSIKhOLOGIYa_PRAKTIKUM.doc
    Дата18.04.2018
    Размер1.63 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаPSIKhOLOGIYa_PRAKTIKUM.doc
    ТипПрактикум
    #18195
    страница12 из 13
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

    Тест «Социальные роли в группе»
    Цель исследования – определение предпочитаемой социальной роли в группе.

    Инструкция. В каждом разделе распределите сумму в 10 баллов между утверждениями, которые, по вашему мнению, лучше всего характеризуют ваше поведение. Эти баллы можно либо распределить между несколькими утверждениями, либо в редких случаях все 10 баллов можно отдать какому-то одному утверждению. Занесите баллы в прилагаемую таблицу.

    1. Что, по моему мнению, я могу привнести в групповую работу:

    А. Я быстро нахожу новые возможности.

    Б. Я могу хорошо работать со множеством людей.

    В. У меня много новых идей.

    Г. Я помогаю другим людям выдвигать их идеи.

    Д. Я способен очень эффективно работать и мне нравится интенсивная работа.

    Е. Я согласен быть непопулярным, если в итоге это приведет к хорошим результатам.

    Ж. В привычной обстановке я работаю быстро.

    З. У меня нет предубеждений, поэтому я всегда даю возможность альтернативного действия.

    1. У меня есть недостатки в групповой работе, возможно, это потому, что:

    А. Я очень напряжен, пока мероприятие не предусмотрено, не проконтролировано, не проведено.

    Б. Я даю слишком большую свободу людям, чью точку зрения считаю обоснованной.

    В. У меня есть слабость много говорить самому.

    Г. Мой собственный взгляд на вещи мешает мне немедленно разделять энтузиазм коллег.

    Д. Если мне нужно чего-то достичь, я бываю авторитарен.

    Е. Мне трудно поставить себя в позицию руководителя, так как я боюсь разрушить атмосферу сотрудничества в группе.

    Ж. Я сильно увлекаюсь собственными идеями и теряю нить происходящего в группе.

    З. Мои коллеги считают, что я слишком беспокоюсь о несущественных деталях и переживаю, что ничего не получится.

    1. Когда я включен в работу с другими:

    А. Я влияю на людей, не подавляя их.

    Б. Я очень внимателен, так что ошибок из-за небрежности быть не может.

    В. Я готов настаивать на каких-то действиях, чтобы не потерять времени и не упустить из виду главную цель.

    Г. У меня всегда есть оригинальные идеи.

    Д. Я всегда готов поддержать хорошее предложение в общих интересах.

    Е. Я очень внимательно отношусь к новым идеям и предложениям.

    Ж. Окружающим нравится моя холодная рассудительность.

    З. Мне можно доверить проследить, чтобы вся основная работа была выполнена.

    1. В групповой работе для меня характерно, что:

    А. Я очень заинтересован хорошо знать своих коллег.

    Б. Я спокойно разделяю взгляды окружающих или придерживаюсь взглядов меньшинства.

    В. У меня всегда найдутся хорошие аргументы, чтобы опровергнуть ошибочные предложения.

    Г. Я думаю, что у меня есть дар выполнить работу, как только ее план нужно приводить в действие.

    Д. У меня есть склонность избегать очевидного, предполагая что-то неожиданное.

    Е. Все, что я делаю, я стараюсь довести до совершенства.

    Ж. Я готов устанавливать контакты и вне группы.

    З. Хотя меня интересуют все точки зрения, я, не колеблясь, могу принять решение собственное, если это необходимо.

    1. Я получаю удовольствие от своей работы, потому что:

    А. Мне нравится анализировать ситуации и искать правильный выбор.

    Б. Мне нравится находить практические решения проблемы.

    В. Мне нравится чувствовать, что я влияю на установление хороших взаимоотношений.

    Г. Мне приятно оказывать сильное влияние при принятии решений.

    Д. У меня есть возможность встречаться с людьми, которые могут предложить что-то новое.

    Е. Я могу добиться согласия людей по поводу хода выполнения работы.

    Ж. Мне нравится сосредотачивать собственное внимание на выполнении поставленных задач.

    З. Мне нравится работать в области, где я могу применять свое воображение и творческие способности.

    1. Если я неожиданно получил трудное задание, которое надо выполнить в ограниченное время и с незнакомыми людьми:

    А. Я буду чувствовать себя загнанным в угол, пока не найду выход из тупика и не выработаю свою линию поведения.

    Б. Я буду работать с тем, у кого окажется наилучшее решение, даже если он мне не симпатичен.

    В. Я пытаюсь найти людей, между которыми я смогу разделить на части это задание, таким образом, уменьшив объем работы.

    Г. Мое врожденное чувство времени не позволит мне отстать от графика.

    Д. Я верю, что буду спокойно, на пределе своих возможностей идти прямо к цели.

    Е. Я буду добиваться намеченной цели вопреки любым затруднительным ситуациям.

    Ж. Я готов взять осуществление работы на себя, если увижу, что группа не справляется.

    З. Я устрою обсуждение, чтобы стимулировать людей высказывать новые идеи и искать возможности продвижения к цели.

    1. Что касается проблем, которые у меня возникают, когда я работаю в группе:

    А. Я всегда показываю нетерпение, если кто-то тормозит процесс.

    Б. Некоторые люди критикуют меня за то, что я слишком аналитичен и мне не хватает интуиции.

    В. Мое желание убедиться, что работа выполняется на самом высоком уровне, вызывает недовольство проверяемых.

    Г. Мне очень быстро все надоедает, и я надеюсь только на одного-двух человек, которые могут воодушевить меня.

    Д. Мне трудно начать работу, если я четко не представляю своей цели.

    Е. Иногда мне бывает трудно объяснить другим какие-либо сложные вещи, которые приходят мне на ум.

    Ж. Я понимаю, что я требую от других то, чего сам сделать не могу.

    З. Если я наталкиваюсь на реальное сопротивление, то мне трудно четко изложить мою точку зрения.
    Бланк опросника

    вопросы

    а

    б

    в

    г

    д

    е

    ж

    з

    1

























    2

























    3

























    4

























    5

























    6

























    7


























    Обработка результатов и интерпретация

    Постройте таблицу в соответствии с приведенным ниже «ключом», вписывая по каждому вопросу рядом с соответствующей буквой то количество баллов, которое вы дали этому варианту ответа в таблице ответов испытуемого. Найдите сумму баллов по каждому из восьми столбцов. Выделите те столбцы-роли, где набраны наибольшие суммы. Эти роли вы чаще исполняете в группе.

    Прочтите и проанализируйте описания ролей в групповом взаимодействии: I роль – председатель; II роль – формирователь; III роль – генератор идей; IV роль – оценщик идей; V роль – организатор работы; VI роль – организатор группы; VII роль – исследователь ресурсов; VIII роль − завершитель.
    Ключ


     вопросы

    I

    II

    III

    IV

    V

    VI

    VII

    VIII

    1

    Г

    Е

    В

    З

    Ж

    Б

    А

    Д

    2

    Б

    Д

    Ж

    Г

    А

    Е

    В

    З

    3

    А

    В

    Г

    Ж

    З

    Д

    Е

    Б

    4

    З

    Б

    Д

    В

    Г

    А

    Ж

    Е

    5

    Е

    Г

    З

    А

    Б

    В

    Д

    Ж

    6

    В

    Ж

    А

    Д

    Е

    Б

    З

    Г

    7

    Ж

    А

    Е

    Б

    Д

    З

    Г

    В

    итог

     

     

     

     

     

     

     

     



    Характеристика ролей в команде

    1. Председатель. Функции: учитывает все возможные мнения и принимает решения; свойства: умеет слушать, хорошо говорит, логичный, решительный; тип: спокойный, стабильный, нуждается в высокомотивированной группе.

    2. Формирователь. Функции: лидер, соединяет усилия членов группы в единое целое; свойства: динамичный, решительный, напористый; тип: доминируюший экстраверт, нуждается в компетентной умелой группе. I и II – два противоположных подхода к общему управлению группой.

    3. Генератор идей. Функции: источник идеи; свойства: умен, богатое воображение, креативность; тип: нестандартная личность, нуждается в мотивированном окружении, которое будет воспринимать его идеи.

    4. Оценщик идей (критик). Функции: анализ и логические выводы, контроль; свойства: аналитичность, интеллектуальность, эрудированность, «якорь группы», возвращает к реальности; тип: рассудительный, волевой, нуждается в постоянном притоке информации и новых идей.

    5. Организатор работы. Функции: преобразование идей в конкретные задания и организация их выполнения; свойства: организатор, волевой, решительный; тип: волевой тип личности, нуждается в предложениях и идеях группы.

    6. Организатор группы. Функции: способствует согласию группы, улаживает разногласия, знает потребности, проблемы членов группы; свойства: чувствительность, дипломатичность, доброта, коммуникативность; тип: эмпатийный и коммуникативный тип личности, нуждается в постоянном контакте со всеми членами группы.

    7. Исследователь ресурсов. Функции: связующее звено с внешней средой; свойства: общительный, увлекающийся, энергичный, привлекательный; тип: «напористый экстраверт», нуждается в свободе действий.

    8. Завершитель. Функции: побуждает группу все делать вовремя и до конца; свойства: профессиональная педантичность, обязательность, ответственность; тип: педантичный тип личности, нуждается в групповой ответственности, обязательности.


    Задание 9. Определите психологический климат в Вашей группе, пройдя социометрический тест.
    Тест «Психологический климат в группе» (социометрический)
    Ответьте письменно на вопросы к предложенным ситуациям.

    Ситуация I

    Предположим, что эффективность выступлений Вашей групповой команды КВН в последние годы существенно снизилась, так как на сцену вышли аналогичные конкурирующие студенческие группы. Необходимо разработать новую стратегию подготовки и участия в КВН Вашей группы.

    А. Возглавить эту работу поручили Вам лично:

    1. Кого Вы пригласите в свою команду для этой цели (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас сделать такой выбор?

    2. Кого Вы совершенно точно не возьмете в свою команду (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас принять такое решение?

    Б. Если бы возглавить эту работу поручили другому студенту Вашей группы:

    1. Кто этот человек, который, по-вашему, обязательно пригласит Вас в свою команду для этой цели (только одну фамилию)? Как Вы думаете, какие Ваши качества побудили бы его сделать этот выбор?

    2. Как Вы думаете, а кто совершенно точно не стал бы приглашать Вас в свою команду? Как Вы полагаете, какие Ваши качества подвели бы его к этому решению?
    Ситуация 2

    Вашей группе предстоят ответственные переговоры с Вашим «трудным» деканом, весьма важным лицом, влияющим, например, на распределение стипендиального фонда или проведение досуга и т.п. От успеха этих переговоров зависит выгодное или, по крайней мере, справедливое для Вашей группы решение проблем.

    А. Возглавить переговоры поручили Вам лично:

    1. Кого Вы пригласите в свою команду для этой цели (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас сделать такой выбор?

    2. Кого Вы совершенно точно не возьмете в свою команду (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас принять такое решение?

    Б. Если бы возглавить переговоры поручили другому студенту Вашей группы:

    1. Кто этот человек, который, как Вы уверены, обязательно пригласит Вас в свою команду для этой цели (только одну фамилию)? Как Вы думаете, какие Ваши качества побудили бы его сделать этот выбор?

    2. Как Вы думаете, а кто совершенно точно не стал бы приглашать Вас в свою команду? Как Вы полагаете, какие Ваши качества подвели бы его к этому решению?
    Ситуация 3

    В помещении Вашего вуза или общежития произошла авария (пожар, затопление). Экономя финансовые средства, руководство решило часть восстановительных работ произвести своими силами.

    Вас включили в состав ремонтной бригады:

    А.

    1. Кого бы Вы хотели видеть рядом с собой во время этих непривлекательных, не соответствующих Вашим должностным обязанностям работ (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас сделать такой выбор?

    2. С кем Вам совершенно точно не хотелось бы выполнять такую работу (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас принять такое решение?

    Б.

    1. Кто тот человек, который, как Вы уверены, хотел бы вместе с Вами участвовать в этом деле (только одну фамилию)? Как Вы думаете, какие Ваши качества побудили бы его сделать этот выбор?

    2. Кто, по Вашему мнению, совершенно точно не захотел бы с Вами участвовать в этом деле (только одну фамилию)? Как Вы полагаете, какие Ваши качества подвели бы его к этому решению?
    Ситуация 4

    Руководство Вашего факультета решило за свой счет организовать для студентов веселый пикник с выездом на природу.

    А.

    1. Кого бы Вы хотели непременно видеть на этом увеселительном мероприятии (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас сделать такой выбор?

    2. Кого бы Вам совсем не хотелось видеть на пикнике (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас прийти к такому решению?

    Б.

    1. Кто, как Вам кажется, хотел бы Вас видеть на пикнике (только одну фамилию)? Как Вы думаете, какие Ваши качества побудили бы его сделать этот выбор?

    2. Кто, по Вашему мнению, совершенно точно не захотел бы Вас там видеть (только одну фамилию)? Как Вы полагаете, какие Ваши качества подвели бы его к этому решению?

    Ситуация 5

    Вы решили отметить у себя дома Ваш собственный день рождения.

    А.

    1. Кого Вы обязательно пригласите на этот праздник (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас сделать такой выбор?

    2. Кого Вы совершенно точно не станете приглашать (только одну фамилию)? Какие качества этого человека побудили Вас прийти к такому решению?

    Б.

    1. Кто, как Вам кажется, из Вашей группы обязательно пригласил бы Вас на свой день рождения (только одну фамилию)? Как Вы думаете, какие Ваши качества побудили бы его сделать этот выбор?

    2. Кто из Вашей группы совершенно точно не стал бы приглашать Вас на свой день рождения (только одну фамилию)? Как Вы полагаете, какие Ваши качества подвели бы его к этому решению?
    Обработка ответов. По каждой ситуации подсчитывается количество:

    • положительных выборов;

    • отрицательных выборов;

    • предположений о положительных выборах;

    • предположений об отрицательных выборах.
      Выявляются:

    • лидеры или «звезды» группы, получившие больше всего положительных выборов;

    • члены группы, получившие среднее число положительных выборов;

    • члены группы, получившие меньше всего положительных выборов;

    • аутсайдеры, получившие больше всего отрицательных выборов;

    • члены группы, получившие среднее число отрицательных выборов;

    • члены группы, получившие меньше всего отрицательных выборов;

    • микрогруппы.

    Обсуждениепроводится по результатам тестирования с точки зрения психологического климата в группе.
    Задание 10. Примите участие в тренинговом упражнении, направленном на сплочение группы.
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


    написать администратору сайта