Главная страница
Навигация по странице:

  • Малая группа

  • Неформальная структура группы

  • Ролевая структура малой группы

  • Социальная

  • Социометрическая структура группы

  • Структура социальной власти и влияния

  • Структура функциональных связей

  • Формальная структура группы

  • Методика “Q -сортировка” (В.Стефансон)

  • Инструкция к тесту

  • Обработка и интерпретация результатов теста

  • Определение стиля межличностного взаимодействия (С.В. Максимов, Ю.А. Лобейко)

  • Оценка уровня потенциала личности (методика В.И.Андреева) Инструкция к тесту

  • Практикум по психологии предназначен для проведения практических и семинарских занятий по дисциплинам Психология, Основы профессиональной психологии


    Скачать 1.63 Mb.
    НазваниеПрактикум по психологии предназначен для проведения практических и семинарских занятий по дисциплинам Психология, Основы профессиональной психологии
    АнкорPSIKhOLOGIYa_PRAKTIKUM.doc
    Дата18.04.2018
    Размер1.63 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаPSIKhOLOGIYa_PRAKTIKUM.doc
    ТипПрактикум
    #18195
    страница11 из 13
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

    Лидерличность, за которой все остальные члены группы признают право брать на себя наиболее ответственные решения, затрагивающие интересы и определяющие направление и характер деятельности всей группы.


    Малая группа – это небольшая по размеру общность людей, связанных непосредственным взаимодействием.

    Нереферентная группа – группа, которая вызывает у индивида неприязнь, психологию и поведение членов которой он осуждает и отрицает.

    Неформальная структура группы – это реально складывающаяся в организации структура связей, коммуникаций и влияний.

    Референтная группа – реальная или условная социальная общность, с которой индивид соотносит себя как с определенным эталоном.

    Ролевая структура малой группы – это совокупность отношений между индивидами. Наиболее важной составляющей данной структуры является распределение групповых ролей, т. е. типичных способов поведения, предписываемых, ожидаемых и реализуемых участниками группового процесса.

    Социальная ингибиция – тенденция осуществлять деятельность хуже в присутствии других людей (при выполнении незнакомой или сложной работы).

    Социальная роль – способ поведения субъекта, который отвечает принятым нормам поведения в соответствии с его статусом.

    Социальная фасилитация состоит в том, что присутствие других людей во время выполнения личностью деятельности улучшает результат (при выполнении знакомой или простой работы).

    Социальный статус – это положение субъекта в системе межличностных отношений, определяющее его права, обязанности и привилегии.

    Социометрическая структура группы – это совокупность связей между ее членами, характеризуемых взаимными предпочтениями и отражениями по результатам социометрического теста.

    Структура группы – это совокупность связей, складывающихся в группе между отдельными индивидами или микрогруппами как элементами этой структуры.

    Структура социальной власти и влияния в малой группе – это совокупность связей между ее членами, характеризуемых направленностью и интенсивностью их взаимного влияния.

    Структура функциональных связей, то есть отношений, определяемых характером распределения функций между членами группы, и структурой эмоциональных связей или межличностных отношений.

    Формальная структура группы – это совокупность связей и отношений между членами группы, определяемая формальными предписаниями (должностными инструкциями, иерархической структурой организации и т.д.).
    ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ


    1. Дайте определение малой группе, назовите ее основные качественные признаки.

    2. Почему люди объединяются в малые группы? Назовите основные механизмы образования малых групп (формальных и неформальных).

    3. По каким критериям классифицируют группы? Охарактеризуйте вашу учебную группу по нескольким критериям.

    1. Какие группы могут выступать в качестве референтных и каковы критерии выбора человеком референтной группы? Приведите примеры негативной референтности малой группы.

    2. Какие уровни развития групп выделяет психология? Какому уровню развития соответствует ваша группа?

    3. Чем отличается коллектив от корпорации в психологическом значении этих терминов?

    4. Какие этапы проходит группа в своем развитии?

    5. Что такое социально-психологический климат коллектива?

    6. Что входит в понятие структуры группы? Чем отличается формальная структура группы от неформальной?

    7. Дайте характеристику социометрической структуры группы. О чем свидетельствует наличие «изолированного» в коллективе?

    8. Что такое групповые роли? Охарактеризуйте роли, связанные с решением задач и оказанием поддержки.

    9. Охарактеризуйте основные элементы групповой структуры.

    10. Каково содержание понятий «социальный статус» и «социальная роль»? Какие социальные роли выполняете вы?

    11. Какие динамические процессы протекают в группах?

    12. Что оказывает влияние на сплоченность группы?

    13. В чем отличие конформизма и внушаемости? Чем отличается внутренняя и внешняя конформность?

    14. Какие характеристики личности и группы способствуют проявлению конформизма? Какие социальные условия способствуют усилению конформности человека в группе?

    15. Что такое нонконформизм? Какие социальные условия связаны с формированием нонконформизма?

    16. Что является противоположностью конформизму и нонконформизму?

    17. Приведите примеры феноменов социальной фасилитации и ингибиции. Дайте объяснение эффектов данных феноменов. Какие характеристики человека в процессе его деятельности в присутствии других людей улучшаются и ухудшаются?

    18. Приведите примеры положительных и отрицательных воздействий группы на личность.

    19. Охарактеризуйте типы взаимоотношений в коллективе.

    20. Какими положениями определяются различия влияния лидерства и формального руководства на деятельность группы?

    21. Из каких компонентов складывается общее лидерство в группе? Какой лидер считается лучшим?

    22. Охарактеризуйте известные вам теории происхождения лидерства.

    23. Какие типы лидеров выделяют согласно психоаналитическому подходу?

    24. Охарактеризуйте основные стили руководства. Каковы их преимущества и недостатки?

    25. Какой стиль руководства является наиболее эффективным в обычных условиях (в стабильном, устоявшемся коллективе), в критических ситуациях?

    26. Охарактеризуйте составляющие структуры личностно-деловых характеристик руководителя. Какие технологии входят в «технологию личного обаяния»?


    МАТЕРИАЛ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАНЯТИЯ
    Задание 1. Выберите одну из групп, к которой вы принадлежите; это может быть дружеская компания, учебная группа и т.д. Опишите и проанализируйте структуру этой группы. Проиллюстрируйте ее на конкретных примерах.
    Задание 2. Приведите примеры того, как социальная роль искажает восприятие качеств человека, выполняющего эту роль, из повседневной жизни или из СМИ.
    Задание 3. Прокомментируйте утверждение Р. Кратчфилда: «Тенденция к конформности – фундаментальное свойство личности».
    Задание 4. Приведите примеры изменения поведения, установок, убеждений и др. из повседневной жизни под влиянием группы и группового давления. Приведите примеры того, как поведение членов группы отличается от обычного индивидуального поведения входящих в нее людей. Какие средства воздействия и давления использовала группа?
    Задание 5. Определите с помощью психологического теста основные тенденции Вашего поведения в группе.

    Методика “Q -сортировка” (В.Стефансон)
    Цель исследования – изучение представлений человека о себе, определение основных тенденций поведения человека в реальной группе: зависимости, независимости, общительности, необщительности, принятия "борьбы", "избегания борьбы".

    Инструкция к тесту. Прочитайте утверждения. Соотнесите, насколько они относятся к вам («да», «нет», «сомневаюсь»).

    Тестовый материал

    1. Критичен к окружающим и товарищам.

    2. Возникает тревога, когда в группе начинается конфликт.

    3. Склонен следовать советам лидера.

    4. Не склонен создавать слишком близкие отношения с товарищами.

    5. Нравится дружественность в группе.

    6. Склонен противоречить лидеру.

    7. Испытывает симпатии к одному-двум членам группы.

    8. Избегает встреч и собраний в группе.

    9. Нравится похвала лидера.

    10. Независим в суждениях и манере поведения.

    11. Готов встать на чью-либо сторону в споре.

    12. Склонен руководить товарищами.

    13. Радуется общению с одним-двумя друзьями.

    14. Внешне спокоен при проявлении враждебности со стороны членов группы.

    15. Склонен поддерживать настроение своей группы.

    16. Не придает значения личным качествам членов группы.

    17. Склонен отвлекать группу от ее целей.

    18. Испытывает удовлетворение в противопоставлении себя лидеру.

    19. Хотел бы сблизиться с некоторыми членами группы.

    20. Предпочитает оставаться нейтральным в споре.

    21. Нравится, когда лидер активен и хорошо руководит.

    22. Предпочитает хладнокровно обсуждать разногласия.

    23. Недостаточно сдержан в выражении чувств.

    24. Стремится сплотить вокруг себя единомышленников.

    25. Недоволен слишком формальными отношениями.

    26. Когда обвиняют – теряется и молчит.

    27. Предпочитает соглашаться с основными направлениями

    28. Привязан к группе в целом больше, чем к определенным товарищам.

    29. Склонен затягивать и обострять спор.

    30. Стремится быть в центре внимания.

    31. Хотел бы быть членом более узкой группировки.

    32. Склонен к компромиссам.

    33. Испытывает внутреннее беспокойство, когда лидер поступает вопреки его ожиданиям.

    34. Болезненно относится к замечаниям товарищей.

    35. Может быть коварным и вкрадчивым.

    36. Склонен принять на себя руководство в группе.

    37. Откровенен в группе.

    38. Возникает нервное беспокойство во время группового разногласия.

    39. Предпочитает, чтобы лидер брал на себя ответственность при планировании работ.

    40. Не склонен отвечать на проявление дружелюбия.

    41. Склонен сердиться на товарищей.

    42. Пытается вести других против лидера.

    43. Легко находит знакомства за пределами группы.

    44. Избегает быть втянутым в спор.

    45. Легко соглашается с предложениями других членов группы.

    46. Оказывает сопротивление образованию группировок.

    47. Насмешлив и ироничен, когда раздражен.

    48. Возникает неприязнь к тем, кто пытается выделиться.

    49. Предпочитает меньшую, но более интимную группу.

    50. Пытается не показывать свои истинные чувства.

    51. Становится на сторону лидера при групповых разногласиях.

    52. Инициативен в установлении контактов в общении.

    53. Избегает критиковать товарищей.

    54. Предпочитает обращаться к лидеру чаще, чем к другим.

    55. Не нравится, когда отношения в группе становятся слишком фамильярными.

    56. Любит затевать споры.

    57. Стремится удерживать свое высокое положение в группе.

    58. Склонен вмешиваться в контакты товарищей, нарушать их.

    59. Склонен к перепалкам, задиристый.

    60. Склонен выражать недовольство лидером.


    Обработка и интерпретация результатов теста

    Ответы разносятся по соответствующим ключам и подсчитываются тенденции по каждой из сопряженных пар. Так как отрицание одного качества является признанием полярного качества, количество ответов "да" складывается с количеством ответов "нет" противоположных тенденций.

    Три-четыре ответа "сомневаюсь" по отдельным тенденциям расцениваются как признак нерешительности, уклончивости, астеничности, однако в других случаях это может свидетельствовать об известной избирательности в поведении, о тактической гибкости, стеничности. Эти качества можно верифицировать, анализируя их в совокупности с другими личностными особенностями.

    Возможна и нулевая оценка, когда суммы ответов по одной тенденции совпадают с суммой ответов по противоположной. Именно такое положение может явиться источником внутреннего конфликта личности, находящейся во власти имеющих одинаковую выраженность противоположных тенденций.

    • Зависимость: 3, 9, 15, 21, 27, 33, 39, 45, 51, 54;

    • Независимость: 6, 12, 18, 24, 30, 36, 42, 48, 57, 60;

    • Общительность: 5, 7, 13, 19, 25, 31, 37, 43, 49, 52;

    • Необщительность: 4, 10, 16, 22, 28, 34, 40, 46, 55, 58;

    • Принятие "борьбы": 1, 11, 17, 23, 29, 35, 41, 47, 56, 59;

    • Избегание "борьбы": 2, 8, 14, 20, 26, 32, 38, 44, 50, 53.

    Описание шкал теста

    Тенденция к зависимости определена как внутреннее стремление индивида к принятию групповых стандартов и ценностей: социальных и морально-этических.

    Тенденция к общительности свидетельствует о контактности, стремлении образовать эмоциональные связи, как в своей группе, так и за ее пределами.

    Тенденция к "борьбе" − активное стремление личности участвовать в групповой жизни, добиваться более высокого статуса в системе межличностных взаимоотношений;

    Тенденция к избеганию "борьбы" показывает стремление уйти от взаимодействия, сохранить нейтралитет в групповых спорах и конфликтах, склонность к компромиссным решениям.

    Каждая из тенденций имеет внутреннюю и внешнюю характеристики, т.е. зависимость, общительность и "борьба" могут быть истинными, внутренне присущими личности, а могут быть внешними, своеобразной "маской", скрывающей истинное лицо человека.

    Если число положительных ответов в каждой сопряженной паре (зависимость − независимость, общительность − необщительность, принятие "борьбы" − избегание "борьбы") приближается к 20, то мы говорим об истинном преобладании той или иной устойчивой тенденции, присущей индивиду, и проявляющейся не только в определенной группе, но и за ее пределами.
    Задание 6. Определите с помощью психологического теста Ваш стиль межличностного взаимодействия.
    Определение стиля межличностного взаимодействия (С.В. Максимов, Ю.А. Лобейко)

    Цель исследования – определение стилей взаимодействия и руководства, определение уровня активности− пассивности в межличностном взаимодействии.

    Инструкция к тесту. Внимательно прочтите каждое утверждение и оцените по пятибалльной системе частоту проявления того или иного действия в вашем обычном взаимодействии с другими людьми.

    Часто

    Редко

    5 4 3

    2 1

    Тестовый материал

    1. Указываю людям, что надо делать.

    2. Выслушиваю мнение других людей.

    3. Даю возможность другим участвовать в принятии решения.

    4. Даю возможность другим действовать самостоятельно.

    5. Настойчиво объясняю, как надо что-либо делать.

    6. Обучаю людей тому, как надо работать.

    7. Советуюсь с другими.

    8. Не мешаю другим работать.

    9. Указываю, когда надо делать работу.

    10. Учитываю успехи других.

    11. Поддерживаю инициативу.

    12. Не вмешиваюсь в процесс определения целей деятельности другими.

    13. Показываю, как надо работать.

    14. Иногда даю возможность другим принимать участие в обдумывании проблемы.

    15. Внимательно выслушиваю собеседников.

    16. Если вмешиваюсь в дела других, то по-деловому.

    17. Мнение других не разделяю.

    18. Прилагаю усилия к тому, чтобы уладить разногласия.

    19. Стараюсь улаживать разногласия.

    20. Считаю, что каждый должен применять свой талант как может.


    Обработка и интерпретация результатов теста

    Действия 1, 5, 9, 13, 17 указывают на приверженность к директивному стилю.

    Действия 3, 7, 11, 15, 19 свидетельствуют о выраженности коллегиального стиля.

    Действия 4, 8, 12, 16, 20 являются индикаторами невмешательства в действия других людей.

    Действия 2, 6, 10, 14, 18 дают основание судить о приверженности к деловому стилю.

    В каждой группе максимально можно набрать 25 баллов.

    20 и более баллов свидетельствуют о том, что опрашиваемый является приверженцем стиля 1, 2, 3 или 4.

    Если в какой-то группе набрано 12-14 баллов, значит, опрашиваемый склонен иногда проявлять данный стиль взаимодействия.

    Общий показатель (по всему опроснику) в 70-80 баллов указывает на устремленность к взаимодействию с людьми.

    Показатель в 30 - 40 баллов характеризует пассивность личности в групповой деятельности. Желательно сопоставить самооценочные характеристики с оценками подчиненных и коллег. Именно на основе такого сравнения возможна сознательная коррекция своего индивидуального стиля деятельности.
    Задание 7. Определите с помощью психологического теста Ваш уровень развития личностного потенциала.
    Оценка уровня потенциала личности

    (методика В.И.Андреева)
    Инструкция к тесту. В тесте используется 9- балльная шкала самооценки личностных качеств или частоты их проявления, которые и характеризуют уровень развития потенциала личности. Однако следует помнить, что все оценки относительные. При самооценке мысленно вообразите себе высший (9-й) уровень развития соответствующего качества и низший (1-й) уровень и найдите себе место на девятибалльной шкале.
    Тестовый материал

    1. Как часто начатое Вами дело удается довести до логического конца?

    2. Если всех людей мысленно разделить на логиков и эвристов, т.е. генераторов идей, то в какой степени Вы – генератор идей?

    3. В какой степени Вы относите себе к людям решительным?

    4. В какой степени Ваш конечный "продукт", Ваше творение чаще всего отличается от исходного проекта, замысла?

    5. Насколько Вы способны проявить требовательность и настойчивость, чтобы люди, которые обещали Вам что-то, выполнили бы свое обещание?

    6. Как часто Вам приходится выступать с критическими суждениями в адрес кого-либо?

    7. Как часто решение возникающих у Вас проблем зависит от Вашей энергии и напористости?

    8. Какой процент людей в Вашем коллективе чаще всего поддерживают Вас, Ваши инициативы и предложения?

    9. Как часто у Вас бывает оптимистичное и веселое расположение духа?

    10. Если все проблемы, которые приходилось Вам решать за последний год, условно разделить на теоретические и практические, то каков среди них удельный вес практических проблем?

    11. Как часто Вам приходится отстаивать свои принципы, убеждения?

    12. В какой степени Ваша общительность, коммуникабельность способствует решению жизненно важных для Вас проблем?

    13. Как часто у Вас возникают ситуации, когда главную ответственность за решение наиболее сложных проблем и дел в коллективе Вам приходится брать на себя?

    14. Как часто и в какой мере Ваши идеи, проекты удается воплотить у жизнь?

    15. Как часто Вам удается, проявив находчивость и даже предприимчивость, хоть в чем-то опередить своих соперников по работе или учебе?

    16. Как много людей среди Ваших друзей и близких, которые считают Вас человеком воспитанным и интеллигентным?

    17. Как часто Вам в Вашей жизни приходилось предпринимать нетто такое, что было воспринято даже Вашими друзьями как неожиданность, как принципиально новое дело?

    18. Как часто Вам приходилось коренным образом реформировать свою жизнь или находить принципиально новые подходы в решении старых проблем?
    Обработка и интерпретация результатов теста

    По результатам самооценки Вы можете дальше построить свой профиль личностных качеств и определить, к какому типу творческой личности Вы относитесь (по высочайшему уровню развития соответствующего качества).

    Качество личности


    Оценка в баллах

    9

    8

    7

    6

    5

    4

    3

    2

    1

    1. Целеустремленный




























    2. Эврист




























    3. Решительный




























    4. Гибкий




























    5. Требовательный




























    6. Независимый




























    7. Энергичный




























    8. Авторитетный




























    9. Оптимист




























    10. Практик




























    11. Принципиальный




























    12. Коммуникабельный




























    13. Лидер




























    14. Новатор




























    15.Конкурентоспособный




























    16. Интеллигентный




























    17. Революционер




























    18. Реформатор





























    Кроме того, Вы можете определить уровень Вашего личностного потенциала на основе суммарного количества набранных Вами баллов.


    Суммарное количество баллов

    Уровень потенциала личности

    18−39

    1 – очень низкий

    40−54

    2 – низкий

    55−69

    3 – ниже среднего

    70−84

    4 – чуть ниже среднего

    85−99

    5 – средний

    100−114

    6 – чуть выше среднего

    115−129

    7 – выше среднего

    130−142

    8 – высокий

    143−162

    9 – очень высокий


    Задание 8. Определите с помощью психологического теста Вашу предпочитаемую роль в группе.
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


    написать администратору сайта