Диплом Компл оценка. Приложение б отчеты о прибылях и убытках за 20162017 гг. 79
 Скачать 0.64 Mb.
|
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЛПУП «САНАТОРИЙ ИМ. М.Ю. ЛЕРМОНТОВА»2.1 Организационно-экономическая характеристика ЛПУП «Санаторий им. М.Ю. Лермонтова»В современных условиях хозяйствования, чтобы эффективно управлять предприятием следует владеть информацией о результативности их деятельности и на ее основе принимать соответствующие решения. В условиях становления рыночных отношений анализ хозяйственной деятельности особенно необходим и должен быть направлен на дальнейшее экономическое и социальное развитие предприятий, укрепление их финансового состояния, повышение эффективности использования хозяйственного потенциала. На современном этапе развития проблема конкурентоспособности товаров и услуг выходит на первый план. ЛПУП «Санаторий им. М.Ю. Лермонтова» расположен в центре курортной зоны, в непосредственной близости от основных бальнеолечебниц и минеральных источников. Как градообразующее предприятие для города санаторий обеспечивает привлечение ресурсов и новые рабочие места, создает благоприятные возможности для повышения городских доходов уровня жизни населения. Санаторий им. М.Ю. Лермонтова представляет собой учреждение, действующее в давно существующей области деятельности, не подверженной быстрым изменениям. Санаторий имеет большое число конкурентов, предлагающих схожую продукцию. Только на Пятигорском курорте санаторно-курортные услуги предлагают:
Также следует обратить внимание на предприятия, производящие заменяющий продукт. В роли таковых выступают больницы и поликлиники. Основными покупателями путевок санатория являются: - фонды социального страхования; - профсоюзные организации различных ведомств; - предприятия; - население. В санатории проводится постоянный анализ покупателей, также планируется объем продаж путевок, как на год, так и на несколько лет вперед, разрабатываются возможности выхода со своим товаром на новые рынки. Все это отражается в бизнес-плане предприятия. В настоящее время на собственной лечебной базе отпускаются УСВ, пенные, йодобромные, хвойные, жемчужные ванны, сифонное промывание кишечника, гинекологическое орошение, водолечебные процедуры - всего более 30 видов. Введение в эксплуатацию 1 и 2 этажа лечебного корпуса создало более 20 новых рабочих мест и позволило уже в 2017 отпустить 27470 бальнеопроцедур. ЛПУП «Санаторий им. М.Ю. Лермонтова” функционирует круглогодично - 365 дней в году. Путевки рассчитаны на 21 и 24 дня. Учредителями учреждения являются:
Полное наименование учреждения: Лечебно-профилактическое учреждение профсоюзов «Санаторий имени М.Ю. Лермонтова». Учреждение предназначается для медико-социальной реабилитации граждан РФ, в том числе иностранных граждан и осуществляет следующие виды деятельности: - санаторно-курортное лечение отдыхающих по различным заболеваниям; - уточнение медицинского диагноза и социально-средовых особенностей с целью определения потребности отдыхающих в различных видах и формах реабилитации; - применение природных лечебных факторов и лечебной физкультуры; - обеспечение лечебным питанием и создание необходимых санитарно-гигиенических условий пребывания; - организация работы по комплектованию, подготовке, переподготовке, повышению квалификации и профессиональному обучению кадров; - организация оказания платных медицинских, лечебных, сервисных услуг работникам предприятия, учреждений и отдельным гражданам; - обеспечение социальной защиты работников учреждения; - развитие производственной и социальной базы учреждения. Все виды деятельности санатория пролицензированы и аккредитованы. В санатории оказывается более 25 видов медицинской деятельности и более 15 видов бытовых, развлекательных, спортивных услуг. Кроме основной деятельности санаторий занимается и другими видами хозяйствования - транспорт, строительство, снабжение, предоставление разнообразных видов бытовых услуг, оптовая и розничная торговля, полиграфические услуги. Оборудование, бывшее в употреблении оценивается и реализуется через торговые точки санатория. Во главе учреждения находится директор-главный врач, а также заместители директора по медицинской части, по экономическим вопросам, по культурно-массовой работе, по административно-хозяйственной работе и т.д. В учреждении действует линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и посредством руководителей подразделений. В целях более качественного использования имущества собственника учреждение осуществляет учет прибыли по разделам, в зависимости от вида деятельности, вследствие которой получена прибыль. Вся прибыль, полученная от основного вида деятельности, будет направляться на улучшение качества обслуживания отдыхающих и покрытия убытков прошлых лет. Вся прибыль, полученная от не основных видов деятельности, будет направляться в фонд развития санаторно-курортного комплекса профсоюзов, и расходоваться на капитальные вложения в имущественный комплекс. Свою деятельность учреждение осуществляет на основе оперативного управления имуществом Федерации Независимых Профсоюзов России. Арендованного имущества санаторий не имеет. Имущество учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Учреждение может иметь в собственности здания, сооружения, жилой фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, а также ценные бумаги и иное имущество. При осуществлении права оперативного управления имуществом учреждение обязано: - эффективно использовать имущество; - обеспечивать сохранность и использование имущества по целевому назначению; - не допускать ухудшения технического состояния имущества помимо его ухудшения, связанного с нормативным износом в процессе эксплуатации; осуществлять капитальный и текущий ремонт имущества; - начислять амортизационные отчисления на изнашиваемую часть имущества. Учреждение не вправе продавать или иным способом отчуждать, закрепленное за ним имущество на праве оперативного управления и имущество, приобретенное за счет средств, выделенных ему по смете. Учредители, закрепившие имущество за учреждением, вправе изъять излишнее, неиспользуемое, используемое не эффективно либо используемое не по назначению имущество и распорядиться им по своему усмотрению. Право оперативного управления имуществом прекращается по основаниям и в порядке, предусмотренном ГК РФ, другими законами и иными правовыми актами для прекращения права собственности, а также в случаях правомерного изъятия имущества у учреждения по решению собственника этого имущества. Бухгалтерский учет в ЛПУП осуществлялся в соответствии с Федеральным законом РФ от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, утвержденным Приказом Минфина РФ от 29.06.1998 г. № 34н, Положениями по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), «Учет основных средств» (ПБУ 6/01) и другими нормативными документами. Учетная политика разработана в соответствии с требованиями ПБУ 1/98 «Учетная политика организации». Трудовые отношения работников и администрации санатория строятся на основании заключенного письменного трудового договора, в соответствии с законодательством о труде. Форма привлечения к труду может быть как постоянная, так и на условиях совместительства. Состав кадрового потенциала санатория определяется в соответствии с действующими типовыми штатами аппарата управления и штатными нормативами медицинского персонала, работников столовых и кухонь и хозяйственно-обслуживающего персонала (Таблица 2 .8). Таблица 2.8 - Структура персонала ЛПУП «Санаторий им. М.Ю. Лермонтова»
Общее количество работников увеличилось на 21 человека и составило 286 человек в 2017 году по сравнению с 265 в 2015 году, а в 2017 году уменьшилось на 2 человека по сравнению с 2016 и составило 284 человека. В 2003 году произошло увеличение удельного веса практически по всем категориям персонала организации. Уменьшение произошло только по категориям: рабочие и охрана на 2,8% и 2,6% соответственно. В 2017 году по сравнению с 2015 уменьшение произошло по категориям: врачи, медсестры, младший медперсонал и работники пищеблока на 0,3%, 1,7%, 2,2% и 1,6% соответственно. В целом можно сказать, что существенных изменений, как в структуре, так и в общей численности ЛПУП «Санаторий им. М.Ю. Лермонтова» не произошло. В целях повышения квалификации кадрового состава санатория постоянно проводятся мероприятия по подготовке, переподготовке, а также повышению квалификации кадров, что вызывает необходимость дополнительных расходов, отнесенных на себестоимость. Оплата труда работников предусматривает единые принципы материального обеспечения персонала на основе единой тарифной сетки и состоит из окладов (ставок), а также повышений, доплат, надбавок и иных выплат стимулирующего характера. Размер должностных окладов, а также размер доплат и повышений должностных окладов устанавливаются в зависимости от занимаемой должности, образования, квалификации, стажа работы, наличия опасных для здоровья и особо тяжелых условий труда, объема работы и других показателей. Санаторий имеет право самостоятельно устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, иные льготы при наличии средств на эти цели. Подобная система позволяет обеспечить максимальную справедливость при определении размеров окладов и поощрении за качественную работу. По коллективному договору предприятие производит поощрение сотрудников в связи с юбилейными датами, выплачивает премии по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год, выделяются деньги на материальную помощь, пособие при рождении ребенка, а также на организацию различных праздников. В здравнице работает высококвалифицированный персонал. Главный врач санатория, Гайдамака И.И., кандидат медицинских наук, заместители имеют высшую категорию, врачи и медсестры – высшей и первой квалификационной категории. Потери ведущих специалистов на предприятии не отмечены. Текучесть кадров не значительна, в основном младший обслуживающий персонал (санитарки, слесаря, дворники и т.д.). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||