Главная страница

2016ВКР260204Дряхлицина. Пути повышения качества обслуживания при


Скачать 1.4 Mb.
НазваниеПути повышения качества обслуживания при
Дата03.04.2019
Размер1.4 Mb.
Формат файлаpdf
Имя файла2016ВКР260204Дряхлицина.pdf
ТипДокументы
#72571
страница17 из 21
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

61 организация-победитель - GMCS, цена договора составила 916 млн. рублей.
Тестирование данного программного продукта показало хорошие результаты в пилотных филиалах центрального макрорегиона, система
ЕАС ОПС позволила:

Унифицировать и автоматизировать все процессы;

Сократить время на оказание услуг и производственные операции;

Сократить отчетность в ОПС и почтамтах;

Исключить ручной контроль за работой ОПС.
Можно сделать вывод о том, что внедрение данной системы позволит повысить качество предоставления услуг.
Начало внедрения ЕАС ОПС в УФПС Архангельской области с 1 сентября 2016 года. Целесообразно провести внедрение в несколько этапов, первый этап подразумевает внедрение в городских отделениях связи, а именно в 130 ОПС.
Процесс внедрения включает в себя установку системы на каждое рабочее место оператора, начальника ОПС, работника информационного пункта почтамта. Установка системы осуществляется системным администратором с использованием удаленного доступа, таким образом отсутствуют затраты на выезд IT-специалиста в каждое отделение связи.
Непосредственно затраты на разработку системы будут отражены в бухгалтерском учете на уровне Аппарата Управления ФГУП «Почта
России», следовательно УФПС данных расходов не понесет.
Таким образом основные статьи затрат для УФПС Архангельской области – это затраты на обучение. На первой волне внедрения необходимо назначить ключевых пользователей и провести их обучение.
Ключевыми пользователями будут являться работники почтамта и аппарата управления филиала, а именно от каждого из 7 почтамтов

62 инженер-программист, работник информационного пункта, начальник отделения связи и оператор связи; от аппарата управления 2 IT- специалиста, 2 специалиста производственного блока , 1 экономист и 3 представителя коммерческого блока. Ключевые пользователи делятся на две группы, каждая из которых будет проходить обучение в течение 5 дней.
Проводить обучение будут представители компании-разработчика: 4 инструктора и руководитель группы. Обучение будет проходить в учебном классе УФПС, оборудованном 10 почтово-кассовыми терминалами (далее по тексту ПКТ), числящимися на балансе УФПС
(предполагается по 2 обучающихся на 1 ПКТ и 1 ПКТ для инструкторов).
В состав ПКТ входят персональный компьютер и фискальный регистратор. Фискальный регистратор представляет собой контрольно- кассовую машину (далее по тексту ККМ), которая функционирует в составе вычислительного комплекса. ПКТ относится ко второй амортизационной группе со сроком полезного использования 2 года.
Расчет затрат на внедрение ЕАС ОПС в УФПС Архангельской области.
Затраты на внедрение К
ВНД
в данном случае включают в себя:
К
ВНД
= К
ИНСТР

ПЕРС
+ К
СВТ
+ К
ПРОЧ
+ К
КОМАНД
(3.1) где:
К
ИНСТР
- затраты на оплату труда инструкторов и связанные с этим выплаты;
К
ПЕРС
– затраты на оплату труда персонала и связанные с этим выплаты;
К
СВТ
– затраты на средства вычислительной техники, используемые для обучения;
К
ПРОЧ
– прочие расходы, в том числе на обучающий материал;
К
КОМАНД
- затраты на командировку.

63
Затраты на оплату труда инструкторов К
ИНСТР
в данном случае и при неоднородном составе команды инструкторов рассчитываются по формуле:
К
ИНСТР
=
??????
ЗП??????
??????
??????
??????=1
∗ 1 + Ф ∗ ??????
П??????
(3.2) где:
Z
ЗП
– заработная плата одного инструктора за месяц;
Ф – процент страховых взносов (пенсионный фонд — 22%, медицинского страхования — 5,1%, социального страхования — 2,9%, отчисления на обязательное страхование от несчастного случая – 0,2%);
n
П
– количество месяцев (дней) в течение которых инструктор был занят процессом; индексом i помечены значения для i-го участника команды инструкторов.
Рассчитаем затраты на оплату труда инструкторов по формуле 3.2:
К
ИНСТР = (
4*40000*1.302 + 60000*1.302)*0,5 = 143220 руб.
Затраты на оплату труда персонала К
ПЕРС
в данном случае и при неоднородном составе команды персонала рассчитываются по формуле:
К
ПЕРС
=
??????
ЗП??????
??????
??????
??????=1
∗ 1 + ?????? + Ф ∗ ??????
П??????
(3.3) где:
H – процент накладных расходов, начисляемых к сумме зарплаты персонала, определяется по бухгалтерским данным на каждый учетный период времени (105,2%).
Таблица 3.1 – Фонд оплаты труда ключевых пользователей
Должность
Количество, чел.
ФОТ
Оператор
7 126000
Начальник ОПС
7 154000
IT-специалист
7 159600
Работник информпункта
7 154000
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21


написать администратору сайта