курсовая стратегия. стратегия развития Primer1 (2). Разработка стратегии развития ооо сз ск легион
 Скачать 2.52 Mb.
|
Глава 2. Анализ среды организации2.1.Организационно-экономическая характеристика объекта исследованияООО СЗ «СК Легион» — компания, в которую входят предприятия, выполняющие разные работы — от проектирования до строительства и эксплуатации объектов. «СК Легион» является одним из лидеров по возведению жилья повышенной комфортности в Челябинске и входит в список крупнейших застройщиков города. Строительная компания находится в Челябинске и расположена по адресу область Челябинская, г Челябинск, улица Аношкина д. 12. Компания работает в строительной отрасли с 1992 года. Форма собственности организации – частная. Важно отметить, что компания имеет статус специализированного застройщика, что дает «СК Легион» возможность привлекать по договорам долевого участия (ДДУ) средства граждан и организаций, за счет которых финансируется долевое строительство. Вид деятельности – деятельность заказчика – застройщика, генерального подрядчика (ОКВЭД 71.12.2). Компания осуществляет строительство жилых и нежилых зданий (41.20), строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения (42.21), строительство коммунальных объектов для обеспечения электроэнергией и телекоммуникациями (42.22), строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки (42.99), подготовка строительной площадки (43.12), производство электромонтажных работ (43.21), производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха (43.22), производство прочих строительно-монтажных работ (43.29), производство штукатурных работ (43.31), работы столярные и плотничные (43.32), работы по устройству покрытий полов и облицовке стен (43.33), производство малярных и стекольных работ (43.34), производство прочих отделочных и завершающих работ (43.39), производство кровельных работ (43.91), работы строительные специализированные прочие, не включенные в друге группировки (43.99). В основе концепции организации «Комфорт и безопасность», согласно которой возводятся все объекты «СК Легион», лежит принцип комплексных архитектурно-планировочных, инженерных и организационных решений для создания объектов, кардинально отличающихся от типового панельного жилья. Одним из подходов в проектировании и строительстве является оптимальное использование городского пространства, выделенного под застройку. В одном комплексе совмещаются жилье, общественные помещения, подземные автопарковки с расположенными над ними благоустроенными дворами, спортивными сооружениями и детскими площадками. Железобетонный каркас здания с кирпичной кладкой наружных стен позволяет потребителю иметь индивидуальную планировку квартиры, воплотить самые разнообразные дизайнерские решения. Жилыми комплексами «СК Легион» являются ЖК «ГАЛИОН», ЖК «СВЯТОГОР», ЖК «Александровский», ЖК «Подсолнухи», «ЖК Ньютон», ЖК «Башня Свободы». Маркетинговая цель «СК Легион» - оставаться передовой компанией и развивать челябинский рынок недвижимости, а также привлекать новых клиентов посредством улучшения рекламной политики компании, а именно за счет интернет-продвижения. Ценности компании: Клиентоцентричность – вся наша деятельность построена вокруг и ради интересов клиентов. Мы стремимся регулярно превосходить ожидания наших клиентов. Высокое качество и стремление к совершенству – мы профессионально делаем свою работу, создаем и реализуем только качественные проекты, делая лучшее, на что способны. Стремление к красоте – мы считаем, что красота – универсальная ценность, присущая миру, в котором мы живем. Порядочность – мы честны и открыты в отношениях с коллегами, клиентами и партнерами. Результативность – достижение цели. Миссия компании звучит следующим образом: «Мы – команда созидателей, честно и ответственно реализуя свои проекты, открываем новые горизонты, меняем мир к лучшему, принося людям счастье!». Эту миссию можно отнести к виду миссия – ориентация, поскольку компания предоставляет широкое и развернутое изложение системы ценностей, которое дает в общих чертах представление о поведении фирмы, ее отношениях с потребителями и партнерами. Необходимо видоизменить формулировку следующим образом: «Мы – команда созидателей, честно и ответственно реализуя свои проекты на рынке недвижимости, открываем новые горизонты, меняем мир к лучшему, принося людям счастье, улучшая их жилищные условия!», добавив тем самым конкретики, поскольку, читая миссию организации, человек должен понимать, что компания осуществляет, на каком рынке она работает и каким образом она взаимодействует с потребителем. Рассмотрим экономическую характеристику предприятия в таблице 4. Таблица 4 Экономическая характеристика ООО СЗ «СК Легион»
Продолжение таблицы 4
На основании экономической характеристики предприятия можно сделать вывод, что показатели имеют нестабильную динамику. Позитивным фактором можно считать рост чистой прибыли и снижение материальных затрат, за счет чего повышается рентабельность материальных затрат, как следствие ускорение оборачиваемости активов. Помимо этого, материалоотдача растет высокими темпами, что означает, что с каждым годом лучше используются материальные ресурсы. Негативным фактором можно считать нестабильность фондоотдачи, и снижение ее значения в 2019 году на 55,9% в сравнении с 2018 годом, что говорит о росте затрат на технику безопасности и эргономику, увеличение простоев оборудования. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||