Решением методической комиссии по направлению подготовки 38. 03. 03, 38. 04. 03 Управление персоналом сзиу ранхиГС

• Название: Решением методической комиссии по направлению подготовки 38. 03. 03, 38. 04. 03 Управление персоналом сзиу ранхиГС
• Дата: 07.11.2021
• Размер: 57.93 Kb.
• Имя файла: B1.B.07_Formirovanie_kadrovoy_politiki_i_planirovanie_personala_.docx
• Тип: Решение; #264900
• страница: 1 из 16

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ – ФИЛИАЛ РАНХиГС

(наименование структурного подразделения (института/факультета/филиала)
кафедра социальных технологий

(наименование кафедры)

УТВЕРЖДЕНА

решением методической комиссии по направлению подготовки 38.03.03, 38.04.03

«Управление персоналом» СЗИУ РАНХиГС

Протокол № 2 от «28 »апреля 2020г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Б1.Б.07«Формирование кадровой политики и планирование персонала организации»

по направлению подготовки (специальности) 38.04.03 «Управление персоналом»

(код и наименование направления подготовки(специальности))

Стратегия и технологииHR-менеджмента

направленность(и) (профиль (и)/специализация(ии))

магистр

квалификация выпускника

заочная

форма(ы) обучения

Год набора – 2021 г.
Санкт-Петербург, 2020 г.

Автор(ы)–составитель(и):

К.филос.н., доцент кафедры социальных технологий Гриненко Т.Г. Заведующая кафедрой социальных технологий, профессор Ветренко И.А.

СОДЕРЖАНИЕ

1. 
   Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы 4
   
2. 
   Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы 5
   
3. 
   Содержание и структура дисциплины 6
   
4. 
   Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине 11
   
5. 
   Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины 26
   
6. 
   Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 28
   
   1. 
      Основная литература 28
      
   2. 
      Дополнительная литература 28
      
   3. 
      Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы 29
      
   4. 
      Нормативные правовые документы 31
      
   5. 
      Интернет-ресурсы 31
      
   6. 
      Иные источники 32
      
7. 
   Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы 32
   

1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

Дисциплина Б1.Б.07 «Формирование кадровой политики и планирование персонала организации» обеспечивает овладение следующими компетенциями с учетом этапа:
Таблица 1

Код компетенции	Наименование компетенции	Код этапа освоения компетенции	Наименование этапа освоения компетенции
ОПК ОС-2	способность использовать принципы корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации кадровой стратегии организации	ОПК ОС-2.1.2	Определяет сущность и содержание кадровой политики в соответствии с кадровой стратегией развития организации
ОПК ОС-3	способность оценивать воздействие внешней среды, проектировать организационные изменения, анализировать ипроектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации, формировать бренд работодателя	ОПК ОС-3.2	проектирование изменений организационной структуры, задач и функций организации и подразделений, межличностных, групповых и организационных коммуникации, наоснове оценки воздействия внешней среды

1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть сформированы:
Таблица 2

ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта)/ профессиональные действия	Код этапа освоения компетенции	Результаты обучения
ОТФ – код Н Стратегическое	ОПК ОС-2.1.2	На уровне знаний: демонстрировать знания в области разработки системы стратегического управления персоналом организации, процедур и технологий по управлению персоналом На уровне умений: разрабатывать кадровую стратегию и политику в управлении персоналом, опираясь на принципы корпоративной социальной ответственности На уровне навыков: сбор и обработка информации для разработки кадровой политики организации
управление персоналом
организации
ТФ–Код Н/02.7
Реализация системы
стратегического
управления персоналом
организации (частично)

ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта)/ профессиональные действия	Код этапа освоения компетенции	Результаты обучения
ОТФ – код Н Стратегическое управление персоналом организации ТФ–Код Н/02.7 Реализация системы	ОПК ОС-3.2	На уровне знаний:демонстрировать знание в области разработки стратегии и кадровой политики организации, проектирования изменений организационной структуры, задач и функций организации и подразделений,
стратегического управления персоналом организации (частично)		межличностных, групповых иорганизационных коммуникации, наоснове оценки воздействия внешней среды
		На уровне умений: разрабатывать системы
		стратегического управления персоналом
		организации, кадровую политику организации,
		проектировать изменения организационной
		структуры, задач и функций организации и
		подразделений, межличностных, групповых и
		организационных коммуникации, наоснове оценки
		воздействия внешней среды
		На уровне навыков: сбор и обработка
		информации для проектирования изменений
		организационной структуры, задач и функций
		организации и подразделений, межличностных,
		групповых и организационных коммуникации, наоснове
		оценки воздействия внешней среды, стратегии и
		кадровой политики организации