Сборник научных статей по итогам xii международной научной конференции (2324 декабря 2021 г.) Часть 2
Скачать 5.53 Mb.
|
РАЗВИТИЕ ФОРМ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ Иксанова О.Е., Нигматзянова Л.Р. Казанский государственный энергетический университет, г. Казань В данной работе рассмотрены проблемы, имеющиеся на сегодняшний день в сфере жилищно-коммунального хозяйства, для решения которых применимы механизмы привлечения инвестиций в рамках взаимовыгодного партнерства между частными инвесторами и государством. Ключевые слова: концессия, государственно-частное партнерство, экономика, жилищно-коммунальное хозяйство, энергоэффективность. Современные реалии требуют модернизации жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), однако монополизм некоторых подотрослей негативно отражается на развитии сектора в целом. В момент трансформации экономики сложное финансовое положение, высокие затраты на оказание услуг, повышение издержек, износ основных фондов, снижение энергоэффективности объектов теплоснабжения, централизованных систем горячего и холодного водоснабжения и водоотведения, отдельных объектов таких систем привела их к тяжелому финансовому положению [1]. В связи с этим для реформирования экономического регулирования сферы ЖКХ необходимо совершенствование методик взаимодействия государства и частного сектора как организационно-экономического элемента управления предприятиями. Такими элементами являются концессионные соглашения и соглашения государственно-частного партнерства (ГЧП), которые представляют собой гражданско-правовые договоры между публично-правовым образованием (Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием) и частной стороной на длительный срок. На сегодняшний день в России ЖКХ является наиболее рискованным из всех направлений ГЧП и из-за этого наименее привлекательным для привлечения частных инвестиций. Однако данная тенденция не распространена в мире и данный вид бизнеса, напротив, является одним из самых надежных. В нашей же стране привлечение частных партнеров в сферу ЖКХ сопровождается рядом трудностей: – несовершенное тарифное регулирование; – нет бюджетных гарантий и залога; – малая доходность и продолжительные сроки окупаемости соглашений; – отсутствие единообразия при подготовке инвестиционных проектов и сопроводительных документов; – во многих субъектах страны не обозначены объекты, передача которых в управление частному инвестору возможна в рамках партнерских соглашений. Другая проблема – непонимание органами исполнительной и законодательной власти конечного результата от реализации проектов ГЧП. Идет разрыв между 67 пониманием своих целей и задач и механизмом их исполнения. Власть часто плохо представляет себе экономику ЖКХ, но предлагает, чтобы инвестор самостоятельно зарабатывал в этой сфере [2]. Однако для того, чтобы концессионер вложил деньги и работал со своими кредитными предприятиями – необходимо обеспечить ему возврат инвестиций. В проектах ГЧП существует большой перекос в распределении рисков. Либо муниципалитеты берут на себя все риски, либо предлагают своим партнерам взять на себя огромные риски, которые никто на себя взять не решается. Данная схема должна быть сбалансирована и интересна каждой из участвующих сторон [3]. В обеспечении системной работы заключения концессионных соглашений в порядке частной концессионной инициативы и совершенствовании механизма заключения концессионных соглашений и соглашений ГЧП систем коммунальной инфраструктуры заинтересованы как органы муниципальной и исполнительной власти, так и частные инвесторы, так как данные виды партнерства направлены на модернизацию отрасли ЖКХ, применение энергосберегающих технологий, снижение потерь и сдерживание тарифов. Кроме того, качественная проработка механизмов заключения концессионных соглашений оказывает существенное влияние на улучшение позиции регионов в рейтинге Минэкономразвития России по оценке уровня развития государственно- частного партнерства в субъектах Российской Федерации и в Национальном рейтинге регионов АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». Распространение лучших практик лидеров данных рейтингов на данный момент является основной формой популяризации применения механизмов ГЧП и концессионных соглашений. Однако специфика каждого региона не позволяет в полной мере использовать практику без существенных корректировок. В связи с этим, федеральным властям необходимо стимулировать субъекты России к реализации партнерских проектов в жилищно-коммунальном комплексе, принимая во внимание все социально-экономические факторы региона. Список источников 1. Зазерская В.В. Развитие форм государственно-частного партнерства в сетевом хозяйстве / В. В. Зазерская // Экономика и управление (Минск). – 2011. – № 4(28). – С. 97-103. 2. Бажнов А.М. Развитие местного самоуправления как одного из институтов гражданского общества в современной России // Местное самоуправление - механизм реализации конституционности России / А.М.Бажнов. – М.:, 2015. Ч. 2. – С. 560. 3. Белькевич Н.Г. Современные проблемы ЖКХ и пути их решения управляющими компаниями муниципальных образований // Молодой ученый. – 2015. - №10. – С. 894-896. 68 DEVELOPMENT OF PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP FORMS IN HOUSING AND COMMUNAL SERVICES Iksanova O.E., Nigmatzyanova L.R. Kazan State Power Engineering University, Kazan This paper examines the problems that exist today in the field of housing and communal services, for the solution of which mechanisms for attracting investments are applicable, within the framework of a mutually beneficial partnership between private investors and the state. Keywords: concession, public-private partnership, economics, housing and communal services, energy efficiency. 69 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МОББИНГА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА Карпова Н.А., Морозова С.А. Самарский университет, г. Самара В данной статье рассматривается сущность моббинга и его влияние на эффективность работы персонала организации, методы и причины возникновения, а также методы его предотвращения. Ключевые слова: моббинг, социально-психологический климат коллектива, эффективность труда, мотивация персонала. Моббинг на рабочем месте – это вид индивидуального или группового запугивания сотрудника с целью оказания на него психологического давления[https://www.elibrary.ru/item.asp?id=36314866] Для раскрытия темы рассмотрим причины проявления моббинга в компании: • Корпоративная культура, в которой не уделяется внимание социально- психологическому климату; • Неожиданные изменения в бизнесе; • Неустойчивость и недостаток гарантий занятости; • Большие требования к сотрудникам; Исходя из того, что объектом моббинга может стать любой сотрудник, можно рассмотреть формы психологического давления, которое на него наваливается[https://search.rsl.ru/ru/record/01009951912]. • Нисходящая - Авторитетное лицо, используя свою власть над подчиненными применяет метод негативного влияния на своих работников или запугивания. • Восходящая - В этой же форме, все наоборот. Некая группа сотрудников выступает против своего авторитетного лица. • Внутренняя - Субъектом могут выступать студенты, пациенты, их семьи, клиенты или поставщики. Сотрудник может чувствовать себя беспомощным, поскольку будет под давлением субъектов, демонстрирующих власть над ним. • Горизонтальная - Противоположными сторонами являются группа сотрудников против одного сотрудника, и которые не имеют власти друг над другом. • Сэндвич - Сотрудник одновременно подвергается давлению как со стороны коллег, так и со стороны руководителя. Из-за создания данной неблагоприятной ситуации в коллективе, как моббинг, могут получиться следующие негативные результаты: • Снижение работоспособности объекта моббинга(сотрудника); • Увеличение текучести персонала из-за токсичного коллектива; • Падение репутации организации; • Недостаток профессионального роста кадров в связи с увольнением перспективных сотрудников; 70 Для предотвращения моббинга в коллективе рекомендуется проводить обучение для всех сотрудников и менеджеров, чтобы предотвратить подобные психологические воздействия в коллективе. В организации может существовать отдельная горячая анонимная линия для информирования о случаях моббинга или подозрения в нем, где сотрудники отдела кадров могли бы узнать об этом и своевременно принять меры по его предотвращению[http://journal-discurs.ru/files/arkhiv-zhurnala/4-2018/108-112.pdf]. Из данной статьи можно сделать вывод, что нужно уделять особое внимание психологической безопасности персонала и поддерживать хороший социально- психологический климат в коллективе, так как это напрямую влияет на деятельность организации и эффективность труда. Список источников 1. Бабанов, С.А. Моббинг как психологический террор в трудовом коллективе и его профилактика / С.А. Бабанов // Терапевт. — 2018. — № 10. — С. 49-57. 2. Шевараков, А.А. Моббинг в организации / А.А. Шевараков // В сборнике: Юность. Наука. Культура Материалы VI Всероссийской научно-практической конференции. Редколлегия: Г.П. Кулешова [и др.]. — 2019. — С. 61-64. 3. Гуськова, Е.А. Особенности социальной ингибиции в системе современных социально-профессиональных отношений / Е.А. Гуськова, И.В. Шавырина // Социально-гуманитарные знания. – 2019. Т.8. – С. 249-254. This article examines the essence of mobbing and its impact on the effectiveness of the organization's personnel, methods and stages of its manifestation, causes, as well as methods of its prevention. Keywords: mobbing, socio-psychological climate of the team, labor efficiency, staff motivation. 71 АНАЛИЗ УЧАСТИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ В ГЛОБАЛЬНЫХ ЦЕПОЧКАХ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ Кашапова К.Э., Морозова С.А. Самарский университет, г. Самара Формирование глобальных цепочек создания стоимости (ГЦСС) – характерная черта современного этапа глобализации. В развитых экономиках этот процесс начался в основном “снизу”, вне зависимости от национальных границ. Процессы интеграции способствуют ускорению создания региональных цепочек, которые потенциально могут стать глобальными. Участие стран в ГЦСС отражает степень их встроенности в мировую хозяйственную систему. Ключевые слова. Глобальные цепочки создания добавленной стоимости (ГЦСС); торговля; конкуренция; глобализация; инновации. Глобальные цепочки создания стоимости (ГЦС), являющиеся элементами производственных сетей, играют все большую роль в динамичном развитии мировой экономики. Сформированы механизмы создания глобального валового продукта, которые генерируют добавленную стоимость на всех этапах производственного процесса. Исследования последних лет показывают, что участие в GVC является двигателем экономического роста в развива-щихся странах, поскольку создаются условия для диверсификации и модернизации технологической базы отраслей, открываются новые рынки и ноу-хау. Согласно отчету, совместно подготовленному ОЭСР, ВТО, ЮНКТАД за период 2011-2020 годов доля стран, создающих продукты в рамках GVC, увеличилась в среднем на 9-17 %, при этом доля развивающихся стран увеличилась больше всего. В таких условиях значительно возрастает значимость яв- ления циркулирующей торговли, или, другими словами, реимпорта промежуточных компонентов в составе готовых продуктов, что является основой существования GVC.[1] Этот факт вызывает большое количество недоразумений и трудностей при определении динамики международной торговли, посколь-ку приводит к двойному счету в процессе перемещения промежуточных ком-понентов, а также усложняет процесс определения страны происхождения то-варов. Увеличение объема товарооборота существенно искажает данные статистики движения товаров и структуру мировой торговли. Результаты исследований подтверждают тот факт, что ускоренный рост мировой торговли обусловлен именно к фрагментации производства, а точнее, к увеличению доли торговли товарами промежуточного потребления для производства товаров, впоследствии экспортируемых. Именно поэтому усилия ученых и специалистов ведущих мировых организаций направлены на выявление и анализ чистых торговых потоков, определение долей валовой добавленной стоимости (ВДС) отечественного и иностранного происхождения в экспорте, а также в общей структуре добавленной стоимости, создаваемой в различных сферах экономической деятельности. 72 На соотношение внутренней и внешней валовой добавленной стоимости в экспорте влияет ряд факторов, которые напрямую зависят от уровня экономического развития страны. К ним относятся размер и структура экономики страны, структура экспорта. Таким образом, крупные экономики, такие как США, Китай, Германия и Япония в основном специализируются на продукции вторичного и третичного секторов, однако в их структуре преобладает доля внутренней добавленной стоимости. Среднее значение показателя иностранной добавленной стоимости в экспорте в целом по странам мира это около 28 %. Для развитых стран этот показатель составляет 31 %, что несколько выше среднего значения и означает, что наблюдается большая зависимость экспорта этих стран от импортной составляющей. [2] Общий объем экспорта большинства крупных развитых стран, а также стран, экспортирующих природные ресурсы, включает значительную долю внутренней стоимости: Бразилия (87,3%), Япония (87,8%), Россия (98,8%) и другие. Иная ситуация в развивающихся странах, которые являются двигателем увеличения объема торговли в рамках IPN. Так, доля внутренней добавленной стоимости в экспорте Мексики составляет 51,7 %, Тайваня 59, Малайзии 59,5, Таиланда 60,3, Вьетнама 63, Китая 63,6 все остальное – добавленная стоимость иностранного происхождения. Страны с емкими рынками сбыта (США, Япония), и значительными сырьевыми материальными составляющими в экспорте (Россия, Саудовская Аравия) имеют самый низкий показатель добавленной стоимости за рубежом. За счет внутренней добавленной стоимости формируется 82-91 % их экспорта. Даже несмотря на активную внешнеэкономическую деятельность американских ТНК, доля иностранной добавленной стоимости в экспорте США составляет всего 11 %, что отражает значительную роль национальных производителей в экспорте, а также широкие возможности для фрагментации процесса создания стоимости в Соединенных Штатах. Страны с небольшими рынками и глубоким участием в GVC (Гонконг, Сингапур, Бельгия и др.), напротив, имеют наименьшую долю внутренней добавленной стоимости (36-58 %). Анализ движения добавленной стоимости в составе международных торговых потоков показывает, что быстрый рост экспорта большинства развивающихся стран обусловлен их высокой способностью перерабатывать промежуточные компоненты, которые были импортированы из стран-партнеров и использованы для производства экспортной продукции. Самые короткие цепочки находятся в добывающей промышленности, что объясняется отсутствием необходимости разделения производственного процесса. Увеличение производственных связей и дальнейшая интенсивная фрагментация приводят к увеличению GVC при более дешевом производственном процессе, изменениям в структуре экономики, расширению производства, в результате чего могут возникнуть новые виды экономической деятельности предприятий или измениться структурная организация всей производственной системы. Список источников 1. Глобальные цепочки создания стоимости. [Электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: https://mgimo.ru/upload/iblock/d4e/sidorova.pdf 73 2. Сидорова Е. Мировая экономика и международные отношения / Е. Сидорова //.-2018. The formation of global value chains (GCSS) is a characteristic feature of the modern stage of globalization. In developed economies, this process began main-ly "from below”, regardless of national borders. Integration processes contribute to accelerating the creation of regional chains that can potentially become global. The participation of countries in the GCC reflects the degree of their integration into the world economic system. Keywords: Global value chains (GCSS); trade; competition; globalization; innovation. 74 СТРАТЕГИЯ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА Кашапова К.Э., Морозова С.А. Самарский университет, г. Самара Каждый объект является элементом большой системы, где все взаимосвязано между собой. Изменение одной части системы неизбежно влечет за собой соответствующие изменения других ее частей. Поэтому цель анализа состоит не столько в том, чтобы изучить сущность изолированных объектов, сколько в том, чтобы отыскать – насколько это возможно – связи между отдельными объектами. Поэтому при проведении сравнительного анализа какая-либо область рассматривается не узкопредметно, а системно, т.е. во взаимодействии различных объектов системы. На выявлении характера связей, закономерностей взаимодействия объектов между собой и экономическими и культурными явлениями. Ключевые слова. Экономика, сравнительный анализ, клиенты, рентабельность, окупаемость, конкуренты, прибыль. Сравнительный анализ определяет, реализует и поддерживает объективную внутреннюю оценку, а также внешнее сравнение и анализ. Сравнительный анализ можно определить, как процесс анализа внутренних операций и мероприятий для определения областей снижения затрат и совершенствования процессов. Процесс начинается с анализа существующих операций и видов деятельности, определения области для снижения затрат и улучшения, а затем устанавливается стандарт, по которому можно оценивать деятельность. Цель состоит в том, чтобы улучшить каждый определенный вид деятельности, что-бы он мог быть наилучшим. Концепция заинтересованных сторон. Процессы сравнительного анализа направлены на постоянное стремление к снижению затрат и улучшению операционной деятельности, совершенству во всех видах деятельности и эффективному использованию передового опыта. [1] Координационным центром в достижении этих целей являются клиенты как внутренние, так и внешние, - которые определяют ожидания от производительности и являются окончательными судьями результирующего качества. Заинтересованная сторона компании определяется как любой, кто заинтересован в текущей деятельности организации, или любой, на кого влияют ее результаты (тип, качество и своевременность). Заинтересованные стороны включают всех тех, от кого зависит выживание организации: клиенты/конечные пользователи; владельцы/акционеры. Стратегическая концепция. Результаты сравнительного анализа предоставляют компании данные, необходимые для эффективного распределения ресурсов и стратегической направленности для организации. Процесс сравнительного анализа предусматривает эти объективные показатели для определения успеха внутренних целей, задач и детальных планов компании, а также внешних и конкурентных показателей эффективности. [2] Сопоставление результатов деятельности компании с ожиданиями заинтересованных сторон позволяет компании продолжать свою 75 программу постоянного совершенствования и идти по пути к совершенству. Эффективный анализ охватывает как внутренние, так и внешние потребности. Для того чтобы процесс сравнительного анализа был наиболее успешным, необходимо обеспечить значимый баланс между краткосрочными и долгосрочными целями различных заинтересованных сторон. Внутренний сравнительный анализ. Внутренний сравнительный анализ включает анализ существующих практик в различных областях деятельности компании - для определения видов деятельности, движущих сил и наилучшей производительности. [3] Значительные улучшения могут быть достигнуты по мере того, как компания задает такие вопросы, как: нужна ли эта деятельность? почему мы это делаем? действительно ли нужна эта должность/материал? можно ли лучше выполнить задание другим способом? Внешний сравнительный анализ используется для сравнения деятельности компании с деятельностью других организаций, особенно в области снижения затрат и положительной денежной наличности по потоку и включает в себя следующие типы сравнительного анализа: • конкурентный анализ (со стороны, чтобы определить, как работают другие прямые конкуренты). Конкурентный анализ выявляет сильные и слабые стороны конкурентов компании и помогает определить ее собственную успешную конкурентную стратегию. Это также может помочь определить приоритеты в конкретных областях для улучшения, таких как обслуживание клиентов, эффективность работы, данные о затратах, результаты работы и т.д.; • отраслевой анализ (выход за рамки типичного индивидуального сравнения конкурентного анализа, отраслевой анализ пытается выявить тенденции, инновации и новые идеи во всей отрасли). Такая идентификация может помочь установить лучшие критерии эффективности, но может не привести к конкурентным прорывам, поскольку другие компании в отрасли могут проходить тот же процесс сравнительного анализа. Лучшим в своем классе является сравнительный анализ. Анализ позволяет просматривать различные отрасли промышленности, чтобы выявить новые, инновационные методы, независимо от их источника. Анализ поддерживает непрерывное совершенствование, повышение уровня производительности и движение к лучшим практикам, а также определяет возможности для улучшения во всех областях деятельности компании. Список источников 1. Методы сравнительного анализа. [Электронный ресурс]. – Режим доступа – URL: http://window.edu.ru/resource/707/59707/files/stup418.pdf 2. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ экономической дея- тельности предприятия / 2.Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. // 2017.-С.63 3. Метод сравнения в анализе [Электронный ресурс]. – Режим доступа–URL: https://spravochnick.ru/ekonomicheskiy_analiz/metod_sravneniya_v_ekonomicheskom_ana lize/ 76 Each object is an element of a large system where everything is interconnected. A change in one part of the system inevitably entails corresponding changes in its other parts. Therefore, the purpose of analysis is not so much to study the es-sence of isolated objects, but rather to find – as far as possible - connections be-tween individual objects. Therefore, when conducting a comparative analysis, any area is considered not narrowly subject-wise, but systemically, i.e. in the interac-tion of various objects of the system. On the identification of the nature of con-nections, patterns of interaction of objects with each other and economic and cul-tural phenomena. Keywords: Economics, comparative analysis, customers, profitability, payback, competitors, profit. 77 |