Скорочтение. Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать п. Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошозапоминать прочитанное
 Скачать 1.97 Mb.
|
|
Как добавить себе от 45 рабочих дней в год, или Как сэкономить для вашей компании от миллиона рублей и больше Я предлагаю посвятить этот раздел расчету экономического эффекта от освоения ско- рочтения. Я буду приводить примеры с минимальными результатами, а вы уже сможете впи- сывать свои. Как и написано в заголовке, у вас есть возможность либо добавить себе от 45 рабочих дней в год, либо сэкономить от миллиона рублей в год для своей компании. Начнем расчет с вас – с оптимизации вашего личного времени. Итак, разве, не успевая что-то сделать, вы никогда не хотели иметь один лишний час в сутки? Тогда давайте прикинем, что вы получили или получите после освоения скорочтения. Произведем небольшой расчет вместе с вами. Чтение в среднем около двух часов в день и минимальное увеличение скорости чте- ния вдвое по нашей методике приведут к высвобождению одного часа в день (при условии что вы читаете один и тот же объем текста). Вот вам и лишний час в сутки! За год выйдет 365 дополнительных часов. Так как в сутках 24 часа, разделив 365 на 24, получаем около 15 суток, или 45 рабочих дней (по восемь рабочих часов). Причем ускорение в два раза – это минимальный, как я уже говорил, показатель увеличения скорости чтения на занятиях по нашей методике. Если вы читаете больше двух часов в день, то взлет ваших показателей эффективности будет гораздо выше! Купив эту книгу и самостоятельно освоив наши тех- ники, вы получите 45 рабочих дней в году на всю жизнь! Кстати, если бы вы брали за свой счет 45 дней отпуска, то во что это обошлось бы вам? Теперь займемся оптимизацией расходов компании, где вы трудитесь, и повышением эффективности людей на рабочих местах. Чаще всего я работал с компаниями, которые хотели обучить своих топ-менеджеров и руководителей среднего звена методам ускорения мышления; специалистов, перерабатывающих огромные объемы текстов, – скорочтению. Кроме того, нас часто приглашают в корпоративные университеты для проведения наших программ для сотрудников на их территории. Давайте сделаем расчет. Например, у вас с отделе работают сотрудники (например, юристы, бухгалтеры), и процесс чтения занимает у них около четырех часов в день. Уве- личив скорость чтения без потери качества минимум вдвое, они освобождают два часа на дополнительную работу. Если в месяце 22 рабочих дня, то получится оптимизировать 44 П. Палагин. «Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное» 136 рабочих часа в месяц. При средней зарплате 40 000 руб./мес. стоимость часа времени состав- ляет 40 000 руб. / (8 раб. ч × × 22 дня) = 227 руб./ч. Умножаем оптимизированное время на стоимость рабочего часа: 44 ч × 227 руб./ч = 9988 руб. /мес. с сотрудника, или минимум 119 856 руб./год. При обучении группы из десяти человек в итоге получается оптимизация примерно в 1 198 560 руб./год. При обучении группы из 20 человек сумма возрастает до 2 397 120 руб./год. Причем компании, вкладывающие деньги в развитие своих кадров, обчно направляют к нам на обучение своих лояльных сотрудников. Они оценивают эту заботу, и их лояльность к компании усиливается, а на работе растет эффективность и продуктивность. Такой синер- гетический эффект устраивает всех. Если вас интересуют возможности сотрудничества данной области, пишите нам на почту ( vpered@k-mechte.ru ) с темой «Заказ занятий» или зайдите на наш сайт ( www.k- mechte.ru ) и позвоните нам по указанному там городскому телефону. Задания на внедрение • Подсчитайте, сколько часов в день у вас занимает процесс чтения, и сделайте расчет временного выигрыша лично для вас от использования скорочтения. • Подсчитайте экономический эффект внедрения скорочтения в вашем отделе, подраз- делении или компании, подставив в мои расчеты свои цифры. Повышайте свою эффектив- ность и дарите людям мои книги для роста их производительности. • Если вы заинтересовались возможностью проведения нашего тренинга, свяжитесь с нами по адресу: k-mechte.ru «Золотой актив» вашего постоянного развития Хорошие книги – как хорошее вино, их периодическое перечитывание с каждым годом открывает вам все больше скрытой в них глубины. Цитата из раздела Книги. Сформируйте из самых полезных прочитанных вами книг мини-библиотеку и назовите ее «Мой золотой книжный актив». Добавляйте туда лишь те книги, которые при- несли вам огромнейшую пользу и к которым вы хотели бы периодически возвращаться. Ваша задача – просеять сотни и тысячи печатных изданий для того, чтобы найти те 10–30 книг, которые стоит периодически перечитывать и еще раз осмыслять. Чаще всего это книги об основных сферах жизни, дающие вам ценностные ориентиры и алгоритмы действий в разных ситуациях, на которых вы выстраиваете свою жизнь. Ваш «золотой актив» может храниться в мини-библиотеке или в особой папке ком- пьютера. Ваша задача – раз в несколько лет возвращаться к нему, чтобы еще раз перечи- тать и осмыслить самые ценные книги, основываясь на приобретенном за эти годы житей- ском опыте. Это как общение с мудрецом: каждый раз, общаясь с ним, вы делаете все новые и новые полезные для себя выводы. Я придерживаюсь мнения, что хорошие книги – как хорошее вино, их периодическое перечитывание с каждым годом открывает вам все больше скрытой в них глубины. Семинары. Каждые три месяца я стараюсь ходить на дорогой семинар по выбранному мною направлению. Личное знакомство с тренерами и преподавателями, проработка темы под их руководством дают немедленный результат. Дополнительным бонусом является то, что вы можете задавать вопросы сразу, в ходе семинара, если вам что-то непонятно. Иногда я специально выбираю курсы так, чтобы их стоимость была для меня ощутимой. Тогда под- сознательно я больше вкладываюсь в тренировки данных мне алгоритмов и через несколько месяцев окупаю вложения в свое развитие. П. Палагин. «Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное» 137 Поэтому я рекомендую вам ходить на семинары и тренинги хотя бы один раз в три месяца. Выберите направление, которое вы хотите улучшить, и прочтите перед посещением тренинга две-три хорошие книги на эту тему методом скорочтения, зафиксировав источник. После этого вы будете загружены соответствующими знаниями, хотя немедленной пользы от этого можно и не ощутить. Затем посетите занятия, где вам могут предложить уже тео- ретически знакомые алгоритмы и техники, которые вам останется только поупражнять под руководством тренера. Ему же вы можете задать все интересующие вас вопросы либо во время тренировки, либо по окончании занятия. Эффект от такого обучения будет выше, чем если вы пойдете на занятия с нулевыми знаниями. Круги вашего общения. Они могут вас развивать, а могут убивать. Например, я осо- знанно формирую круг общения для себя и своей семьи. В него чаще всего входят те люди, которые развиваются в схожих с нами сферах. Отдельно я формирую вокруг себя бизнес-сообщество: это новые знакомые, посещавшие одни со мной тренинги и семинары, с кем очень полезно потом обсуждать полученные новые знания и навыки. Ознакомьтесь с несколькими такими сообществами, чтобы выбрать подходящее и с его помощью разви- вать нужные вам жизненные сферы. Например, это может быть кийосаки-клуб для обсужде- ния финансов, компания знакомых по фитнес-клубу для занятий спортом и поддержки друг друга, участники одного тренинга по развитию самомотивации и так далее. У нас в центре я стараюсь формировать сообщество выпускников наших курсов по ско- рочтению, развитию памяти, изучению языков, лидерскому общению и другим темам. Там выпускники знакомятся, общаются и впоследствии могут развиваться уже без моей помощи. Так же поступают некоторые другие тренеры и центры обучения. Пользуйтесь этим и раз- вивайтесь быстрее! Наставник. Найдите человека, уже многого достигшего в вашей области и олицетво- ряющего собой образ, на который вы сами хотели бы чем-то походить. Постарайтесь позна- комиться с этим человеком, узнать о нем побольше. В общении с ним вы должны проде- монстрировать внутренний огонь, который горит в вашей душе. Наставник должен увидеть себя в вас. Если он вам понравился после более тесного знакомства, попросите его стать вашим наставником. Конечно, он может и не согласиться – это нормально. Не все девушки соглашаются на первое предложение руки и сердца, но это не значит, что вам на этом сле- дует остановиться. Спросите у этого человека, что именно вам надо сделать, чтобы он стал вашим наставником. Чему нужно научиться? По его ответу вы можете судить о том, чего вам не хватает. Данной теме посвящен отдельный раздел в книге Бодо Шефера «Путь к финан- совый свободе». Рекомендую его прочесть, если вам интересна эта проблема. Спросите у своего наставника про его библиотеку мудрости. Какие книги он пореко- мендует вам прочесть, исходя из собственного опыта? Какие тренинги посетить? С каким окружением познакомиться? Выслушайте его советы, исполните их, посмотрите на полу- ченный результат и поделитесь им с наставником. Поблагодарите его от всего сердца за пере- данный вам опыт и за то влияние, которое на вас оказали его бесценные советы. В итоге можно сказать, что создание библиотеки полезных книг, посещение развиваю- щих курсов и программ, осознанное формирование расширяющего ваш кругозор окружения и общение с мудрыми наставниками и составляют ваш «золотой актив». Думаю, вы и без меня это знали и частично применяли. Надеюсь, что после этого раздела вы используете все четыре канала на полную мощность! Задания на внедрение • Начните создавать свой «золотой книжный актив», соберите в одном месте 5, 10, 20 книг, которые вы на 100 % хотели бы перечитывать и переосмыслять хотя бы раз в год или раз в пять лет. П. Палагин. «Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное» 138 • Выберите на ближайшие три месяца минимум 1–3 семинара, которые будете посе- щать для саморазвития. • Оцените свои круги общения и подумайте, с кем бы вы хотели встречаться. Затем либо найдите такой круг общения, либо создайте его сами! • Подумайте, есть ли в вашем окружении опытные люди, на кого вы хотели бы быть похожи и у кого готовы учиться. Спросите у них, могут ли они стать вашими наставниками в жизни, и учитесь у них. Как внедрять полученные из этой книги знания, чтобы взять от нее максимум Книга «Скорочтение» написана мною как тренажер полезных привычек при чтении. Если вы дошли до этого места, то можно считать, что как минимум заложен хороший фун- дамент вашей «сетки знаний» для эффективной работы с текстами по моей системе «Путе- водная звезда скорочтения». Что-то из прочитанного вы уже начали использовать, но ско- рее всего, далеко не все. Обычно первой базовой целью изучения подобных книг является именно знакомство с их материалом. Соответственно, сейчас я попрошу вас еще раз выборочно прочитать книгу, чтобы «внедрить прочитанную информацию в жизнь»! Еще раз просмотрите ее содержание и отметьте разделы, применение которых, на ваш взгляд, даст максимум пользы. После этого книга станет для вас своеобразным чек-листом «на внедрение». Вы находите актуальный раздел, перечитываете его и выполняете! Если «лист на внедрение» уже составлен, значит, один инструмент из этой книги вы уже используете. Отлично! Начните работать по нему. Естественно, я вам отдельно порекомендую пройти все этапы увеличения скорости чтения по моему чек-листу. Если у вас не хватит мотивации на такой труд, вы можете прийти к нам на занятия. Но я вам желаю сил и энергии для того, чтобы вы хотя бы попробовали это сделать. Если вы уже занимались на наших курсах, то книга поможет вам структурировать имеющиеся знания и даст несколько новых, дополненных методик, которые мы не предла- гаем на своих занятиях. Запланируйте через год-полтора перечитать данную книгу и проверить, что вы уже используете в своей жизни, а что еще нет. Тогда выявленные при повторном чтении про- белы восполнятся, а ваши навыки обогатятся дополнительным набором полезных привычек! А сейчас «соберите урожай» с прочитанного, проанализируйте выводы из этого раздела и переходите к тотальному внедрению полученных знаний. Я желаю вам успехов! Работайте, и у вас все получится! Павел Палагин Выводы из главы 13 • Оцените свою жизнь по «колесу жизненного баланса» и примите решение постоянно улучшать все сферы жизни, делая ее гармоничной. • Избавьтесь от плохих результатов, обусловленных MrXz, и замените его на новые проверенные источники информации. Фиксируйте все источники сведений, которые вы находите и применяете в жизни. • Выберите область экспертности и станьте в ней лучшим профессионалом России и мира! Для этого составьте план-50 и начните его реализовывать. • Рассчитайте экономический эффект для себя и вашей компании от внедрения скоро- чтения! П. Палагин. «Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное» 139 • Создайте «золотой книжный актив» своего развития, который вы будете периодиче- ски перечитывать. • Посещайте полезные тренинги и семинары по выбранному вами направлению разви- тия, осознанно создавайте свое окружение и постарайтесь найти себе мудрых наставников по жизни. • Создайте из этой книги чек-лист и внедрите в свою жизнь то, что вы еще не практи- ковали из данных мною знаний! П. Палагин. «Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное» 140 Благодарности Хочу поблагодарить мою супругу Надю за то, что она поддерживала меня в написании этой книги. Спасибо тебе за все твои старания, благодаря тебе эта книга вышла. Отдельное спасибо нашему сыну Андрею, появление которого помогло мне быстрее дописать эту книгу. Также я хочу поблагодарить всех участников наших занятий по скоро- чтению и развитию памяти – ваши результаты и обратная связь помогли мне сделать наш замечательный курс, на основе которого написана книга. Без вас эта книга не получилась бы такой насыщенной и полезной. Также хочется поблагодарить всех выпускников нашего центра за ваше желание разви- ваться и делать мир лучше: Пониматкина Владимира, Степанову Любовь, Иванову Галину, Вострикову Светлану, Гадзаонова Арсена, Трумпе Игоря, Седавных Александра, Могиль- нера Александра, Николаева Александра, Ромашкина Константина, Мартыненко Влади- мира, Гвоздеву Светлану, Долгову Алену, Орловец Кристину, Мялину Наталью, Голанову Ольгу, Наместникова Андрея, Леванова Александра, Никифорова Андрея, Климова Петра, Пекарскую Светлану, Рабцуна Павла, Атлетову Маргариту, Горячкина Сергея, Хритоненкову Ольгу, Руссул Анну и многих многих других. Сотрудников центра «К мечте»: Финогенову Елену – наше сердце мечты, Зоткина Александра – самого заботливого человека на Земле, тренера по скорочтению Станислава и других наших замечательных сотрудников центра. Спасибо вам за ваш вклад в развитие нашей «Мечты» и помощь в улучшение людей. Татьяну Кирюшину, тренера по переговорам Scotwork из компании A.R.M.S. Training House, за мудрые советы относительно эффективного развития людей и восприятия жизни, которые усилили меня и даваемые мной в этой книге рекомендации. Олега Пронина, генерального директора «Пересвет-Инвест», за ценные мысли об императивах лидерства, которые хорошо вписались в некоторые главы этой книги. П. Палагин. «Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное» 141 Об авторе * * * Павел Палагин – один из ведущих экспертов России по объединению методик скоро- чтения и развития памяти, эксперт по формированию полезных привычек и мастер делового общения. Основатель тренингового центра «К мечте». Управляющий партнер нескольких бизнесов. Окончил факультет автоматики МИФИ. На втором курсе института стал применять скорочтение и суперпамять для учебы, потом для быстрого роста на работе, а затем для раз- вития своих проектов. С 2009 года ведет собственные тренинги и курсы в открытых группах и коммерческих структурах, ведущих вузах Москвы, с 2012 года ведет курс скорочтения для правительства РФ. Тренинговый центр «К мечте» ( http://k-mechte.ru/ ) – это компания, которая началась с курса по скорочтению и развитию памяти, а сейчас занимается формированием полезных навыков и привычек в ключевых сферах жизни. Одна из основных идей Павла – в развитии себя и людей: выявлять и искоренять свои вредные привычки, приводящие вас к неудачам, и формировать у себя новые полезные привычки, которые автоматически приведут вас к успеху. |