Главная страница
Навигация по странице:

  • Структура центра медицинской статистики

  • Вороненко Соц медицина учебник. Социальная медицина как наука о здоровье общества и охране здоровья


    Скачать 5.8 Mb.
    НазваниеСоциальная медицина как наука о здоровье общества и охране здоровья
    АнкорВороненко Соц медицина учебник.doc
    Дата27.03.2017
    Размер5.8 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаВороненко Соц медицина учебник.doc
    ТипДокументы
    #4265
    страница39 из 60
    1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   60



    Санитарно-противоэпидемические мероприятия

    Лечебно-профилактическая помощь населению

    Выявление инфекционных заболеваний

    Амбулаторный прием больных


    Организация и проведение текущей дезинфекции

    Оказание помощи на дому


    Наблюдение за контактными инфекционными больными

    Выполнение назначений врача


    Проведение профилактических прививок

    Участие в диспансеризации больных с хроническими заболеваниями и лиц группы риска (отбор больных на прием к врачу, помощь врачу во время приема)


    Осуществление мероприятий по дегельминтизации

    Патронаж беременных и детей


    Проведение текущего сан. надзора над объектами хозяйственной деятельности, школами, детскими садами, над территориями населенного пункта

    Медицинская помощь роженицам и родильницам


    Осуществление санпросвет работы

    Диспансерное наблюдение за детьми


    Подготовка санитарного актива, контроль его деятельности

    Организация экспертизы временной утраты трудоспособности


    Осуществление мероприятий по профилактике с/х травматизма и отравления ядохимикатами




    По данным 1997г. 68% больных получает медицинскую помощь в ФАПах и 1/3 (32%) – на дому, нагрузка на одну должность достигает почти 2900 посещений.

    Улучшение медицинского обеспечения сельского населения требуют улучшения объема врачебной помощи. В виду этого медперсонал ФАПов должен уменьшить затраты времени на самостоятельное амбулаторное обслуживание больных и ограничится в лечебной работе преимущественно выполнением назначений врача.

    Эти изменения возможны при должном укомплектовании сельских участков врачами и осуществление ими систематических приемов больных на ФАПах.

    Улучшение лечебно-профилактической работы возможно также за счет уменьшения затрат времени на ведение медицинской документации.

    Непосредственное участие в медицинском обеспечении беременных и детей на ФАПах – в соответствующих разделах нашего учебника.



    Центральная районная больница

    Вторичная специализированная лечебно-профилактическая помощь сельскому населению оказывается в районных медицинских учреждениях.

    Ведущим учреждением второго этапа являются ЦРБ, количество которых достигает 488. В них размещено ¼ коечного фонда государства.

    ЦРБ обеспечивает оказание специализированной квалифицированной помощи населению района и является центром организационно-методической работы, поскольку осуществляет руководство всеми ЛПУ на территории района, несет ответственность за организацию и качество медицинской помощи. Должности персонала ЦРБ устанавливается согласно указу МЗ Украины №33 от 23.02.00г.

    Возглавляет работу ЦРБ главный врач, который одновременно является главным врачом района. Он осуществляет общее руководство охраны здоровья, отвечает за организацию медицинской помощи, лечебно-диагностическую, профилактическую, административно-хозяйственную и финансовую деятельность больницы.

    К административно-управленческому персоналу относятся заместители главного врача:

    • по медицинской части (при наличии 100 и более коек);

    • по медицинскому обслуживанию населения района;

    • по экспертизе временной нетрудоспособности при наличии не менее 25 врачебных должностей на амбулаторном приеме (при меньшем количестве врачей его функции выполняет заведующий поликлиникой);

    • по вопросам организации медицинской помощи детям и родовспоможению в районах с населением 70 тыс. и более вместо должности районного врача-педиатра;

    • по экономическим вопросам (при наличии 110 и более коек).

    Устанавливается также должность заведующего поликлиникой при условии, что в поликлинике не менее 30 врачебных должностей.

    В штате предусмотрен также заведующий хозяйством.

    Обязанности и функции заместителей по медицинской части и экспертизе временной нетрудоспособности аналогичны обязанностям и функциям соответствующих заместителей главного врача городской больницы.

    Заместитель главного врача по медицинскому обслуживанию населения отвечает за лечебно-профилактическую работу в ЛПУ района и организационно- методическую работу.

    Заместитель главного врача по вопросам организации медицинской помощи детям и родовспоможению отвечает за организацию медицинского обеспечения детей и акушерско-гинекологическую помощь в районе.

    Должности врачей для оказания амбулаторно-поликлинической помощи устанавливается из расчета на 1000 населения в зависимости от места его проживания:

    • для жителей населенного пункта, где размещена больница;

    • для жителей, которые проживают вблизи населенного пункта, в котором размещена больница (приписной участок);

    • для жителей, которые проживают на другой территории и обслуживаются больницей (без учета населения территории деятельности районной больницы).

    Должности врачей в стационаре зависят от количества коек и профиля отделений.

    Основные задачи ЦРБ:

    • непосредственное оказание первичной амбулаторно-поликлинической помощи населению райцентра и приписного участка;

    • оказание специализированной амбулаторно-поликлинической помощи всему населению района;

    • оказание специализированной стационарной помощи всему населению района;

    • обеспечение скорой и неотложной медицинской помощи населению района;

    • внедрение в практику работы ЛПУ района современных методов диагностики, лечения и профилактики;

    • организация консультативной помощи;

    • организационно-методическое руководство работой всех ЛПУ района, а также контроль за их деятельностью;

    • разработка и внедрение мероприятий по повышению квалификации медицинских кадров и рационального использования медицинских кадров и материально-технических ресурсов;

    • планирование, финансирование и организация материально-технического обеспечения учреждений здравоохранения района.

    В случаях, когда мощность некоторых ЦРБ не позволяет создавать специализированные отделения (офтальмологические, урологические, травматологические), создают межрайонные отделения.

    Задачи этих отделений следующие:

    • специализированная стационарная помощь населению прикрепленных районов;

    • консультативный прием больных, закрепленных районов;

    • внедрение в практику работы ЛПУ закрепленных районов современных методов диагностики, лечения и профилактики;

    • повышение квалификации медицинского персонала районных и участковых ЛПУ;

    • консультативная помощь медработникам, организационно-методическое руководство;

    • разработка мероприятий, направленных на улучшение специализированной помощи населению прикрепленных районов по соответствующему профилю.

    Управление здравоохранением населением района требует сотрудничества всех должностных лиц района.

    Важную роль в этой работе играет организационно-методический кабинет, возглавляемый заместителем главного врача по медицинскому обслуживанию населения района. В последнее время вместо этих кабинетов в составе ЦРБ создают информационно-аналитические отделения (указ МЗ Украины №127 от 21.05.98г.). Штатными в них являются должности врачей-методистов, фельдшеров, акушерок, медицинских статистов, операторов персональных компьютеров и т.д. (в зависимости от численности населения).

    Направление организационно-методической работы:

    • анализ показателей здоровья населения;

    • анализ показателей работы ЛПУ района;

    • изучение и распространение передового опыта работы;

    • планирование и организация выездов специалистов ЦРБ на сельские участки для консультативной помощи населению и врачам;

    • планирование и обеспечение проведения профосмотров;

    • планирование и организация повышения квалификации медработников районных и участковых ЛПУ;

    • разработка мероприятий по улучшению медицинского обеспечения района.

    Непосредственно организацией лечебно-профилактической помощи по отдельным специальностям занимаются районные (главные) специалисты, обязанности которых выполняют опытные врачи (преимущественно заведующие отделениями ЦРБ). Они анализируют также показатели здоровья и деятельности конкретной службы, внедряют новые методы диагностики и лечения, планируют мероприятия по повышению квалификации специалистов соответствующих специальностей, осуществляют экспертизу объема и качества медицинской помощи, анализирует медицинскую документацию, изучает жалобы и предложения населения.

    Оценка численной информации, которая касается деятельности соответствующих служб, разрешает разработать конкретные мероприятия по развитию и улучшению медицинской помощи определенного профиля.

    Районные специалисты осуществляют организационно-методическое руководство диспансеризации, принимают непосредственное участие в ее проведении, поскольку врачи, которые обеспечивают ПМСП на участках и в районных ЛПУ не в состоянии самостоятельно выполнить этот ответственный и сложный размер работы.

    Ведущими учреждениями третьего этапа медицинского обеспечения области являются областные больницы. Их количество составляет 27, в них размещены 21768 коек, т.е. 5% всего коечного фонда государства. Они обеспечивают население высокоспециализированной помощью.

    Наряду с непосредственным участием в обеспечении стационарной и консультативной поликлинической помощи областная больница координирует лечебно-профилактическую и организационно-методическую работу, которую осуществляют больницы и диспансеры в городах и районных центрах области. Это учреждение является базой для повышения квалификации врачей и среднего медперсонала.

    Должности медперсонала областных больниц устанавливаются согласно указу МЗ Украины №33 от 23.02.00г. для оказания консультативной поликлинической помощи они предусмотрены более чем в 20 специальностях и рассчитываются на 100 тыс. взрослого населения области. Количество должностей врачей специализированных отделений стационара зависит от их мощности. По отдельным специальностям устанавливаются дополнительные должности в связи с необходимостью обеспечения экстренной помощи населению области (вопреки предусмотренному количеству коек в отделении).

    На специализацию коечного фонда областных больниц, как и на формирование всей сети ЛПУ, области влияют следующие факторы:

    • численность и состав населения;

    • состояние здоровья (региональные особенности заболеваемости, инвалидности, смертности);

    • природные условия;

    • социально-экономическое развитие области, отрасли с/х, виды и мощность предприятий, характер размещения производства;

    • особенности расселения: численность населения городов, райцентров, сел, расстояние между поселениями, уровень развития транспортной сети;

    • состояние и уровень развития существующей сети ЛПУ.

    Областную больницу возглавляет главный врач. Он несет ответственность за оказание амбулаторно-поликлинической, стационарной помощи, подбор кадров и повышение квалификации медицинского персонала, материально-техническое обеспечение больницы и целесообразное использование финансовых средств, организационно-методическую работу.

    К управленческому персоналу областной больницы относятся заместители:

    • по медицинской части;

    • по хирургической помощи (в больнице на 800 и более коек, при условии, что 300 из них хирургического профиля);

    • по организационно-методической работе;

    • по экспертизе временной нетрудоспособности (при наличии не менее 25 должностей врачей амбулаторного приема).

    Основные задачи областной больницы:

    • обеспечение населения области в полном объеме высокоспециализированной стационарной и консультативной поликлинической помощью;

    • организация и оказание экстренной и консультативной медицинской помощи на территории области;

    • внедрение в практику работы больницы современных методов диагностики, лечения и профилактики, опыта работа лучших ЛПУ;

    • повышение квалификации врачей и среднего медицинского персонала ЛПУ области;

    • организация, руководство и контроль статистическим учетом и отчетностью, составление сводных отчетов, анализ показателей деятельности ЛПУ области;

    • разработка мероприятий, направленных на повышение качества медицинского обеспечения и улучшение здоровья населения.

    Реализацию этих задач обеспечивают подразделения, представленные на рисунке №18.

    При областной больнице функционируют пансионат (для больных, которые приезжают на консультацию или амбулаторное лечение) и общежитие (для медицинских работников).

    Согласно указу МЗ Украины №127 от 21.05.1998г. вместо организационно-методического отдела создаются центры медицинской статистики управления здравоохранением областной госадминистрации.

    Отделы управления здравоохранением областной госадминистрации:

    • статистики;

    • экономической статистики;

    • аналитическим;

    • компьютерной обработки медико-статистической информации.

    Работники центра контролируют качество статистического учета и отчетности в медицинских учреждениях, проводят семинары, инструктаж с целью подготовки руководителей и соответствующих работников ЛПУ по порядку ведения учетных документов и составление статистических отчетов.

    Они проверяют и принимают отчеты подчиненных ЛПУ или управленческих подразделений, составляют сводные отчеты по области и анализируют их данные. По данным отчетов ЛПУ составляется ежегодный отчет про сеть и деятельность медицинских учреждений (форма №47 – здоров).

    В обязанности центров медстатистики входит проведение периодических специальных исследований состояния здоровья населения и деятельности медицинских учреждений, подготовка к изданию сборников с соответствующими статистическими материалами. На основе обобщенных фактических данных про состояние здоровья населения и работу ЛПУ и служб здравоохранения осуществляется подготовка соответствующих статистических материалов для издания их в установленном порядке.
    Рисунок №19. Структура центра медицинской статистики

    Начальник центра






    Отдел медицинской статистики с кабинетами







    Отдел компьютерной обработки медико-статистической информации




    Отдел экономической статистики с кабинетами




    Аналитический отдел


    Статистики здоровья населения




    Статистики ресурсов здравоохранения





    Статистики кадров


    Демографической статистики






    Статистики оказания медицинской помощи





    Статистики здоровья матери и ребенка





    Статистики «чернобыльцев»




    1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   60


    написать администратору сайта