Все ответы по госам. Сучкорезные машины лп30Б и лп 33. Конструкция механизмов протяжки и обрезки сучьев. Характеристики машин, приемы работы на них
 Скачать 15.99 Mb.
|
|
Инвестиционный проект, понятие, фазы развития, оценка эффективности Инвестиции – вложение капитала в объекты предпринимательской деятельности и(или) иной деятельности в целях получения прибыли и(или) достижения иного полезного эффекта. Реальные инвестиции– вложение в создание новых, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий. Финансовые инвестиции – вложение средств в ценные бумаги, активы других предприятий, банковские депозиты, долговые права в целях увеличения финансового капитала инвестора. Инвестиционный проект – комплексный план мероприятий, направленный на создание нового или реконструкцию действующего производства товаров и услуг, для достижения стратегических целей фирмы, получения экономического и другого положительного эффекта. Любой инвестиционный проект проходит три этапа разработки и реализации: предынвестиционный, инвестиционный и эксплуатационный, составляющие в своей совокупности его жизненный цикл.
– поиск инвестиционных концепций( бизнес-идей) – предварительная подготовка проекта – окончательная формулировка проекта и оценка его экономической и финансовой приемлемости – финальное рассмотрение проекта и принятие по нему решения
Оценка эффективности инвестиционных проектов производится путем расчета ряда показателей:
ЧДД=интегральному эффекту Rt-результат,достигаемый на t-м шаге расчета Зt –затраты на том же шаге (за тот же период) Т – горизонт расчета – норма дисконта (% ставка, устанавливаемая центробанком) или норма дохода на капитал
Ki – сумма дисконтированных кап.вложений  Kt – сумма кап.вложений на t-м шаге ИД тесно связан с ИДД. Если ИД>1, то ИДД – эффективен и положительный Если ИД<1, то ИДД – неэффективен.
Евн – внутренняя норма дисконта Вычисляется ВНД методом последовательных приближений
Показывает окупятся ли инвестиции в течение срока их жизненного цикла Кок=С/Дог Кок – окупаемость, месяцы (годы) С – чистые инвестиции, руб Дог – среднегодовой приток денежных средств от проекта, руб Помимо этих показателей возможно использование таких как: -точка безубыточности -норма прибыли -капиталоотдача -интегральная эффективность затрат
Бригада – коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющий единое производственное задание и несущий общую ответственность за результаты работы. Бригадная организация труда применяется в тех случаях, когда выполнение производственного задания требует одновременного участия нескольких рабочих. При создании бригады и организации их работы соблюдаются следующие условия: в состав бригады должны входить рабочие, совместная работа которых создает законченный продукт труда или его часть; результаты работы бригады должны поддаваться точному учету и оценке; разделение и кооперация труда в бригаде должны быть организованы так, чтобы наряду с результатами работы всей бригады можно было выявлять результаты каждого его участника. Комплексная производственная бригада – это коллектив, объединяющий работников различных профессий и специальностей, выполняющих единое производственное задание и совместно отвечающий за результаты работ. Деятельность этих бригад регламентируется Положением о производственной бригаде, утвержденным Роскомтруда СССР и ВЦСПС. По периоду, за который ведется учет выполняемых работ, производственные бригады подразделяются на сменные, суточные или сквозные. Организация последних целесообразна при использовании в разных сменах одних и тех же агрегатов (поточные линии нижнего склада, лесосечные машины и т.д.) Количество рабочих в бригаде зависит от объема работы, сроков ее выполнения, степени механизации и автоматизации работ, трудоемкости выполняемых операций и уровня производительности труда. Профессиональный и квалификационный состав бригады определяется содержанием и сложностью выполняемых работ. Более равномерную загрузку членов бригады и рациональное использование ими рабочего времени можно обеспечить за счет совмещения профессий или выполняемых функций. Для современных условий характерны качественные изменения в развитии бригад - переход от сменных к сквозным, от специализированных - к комплексным с оплатой труда по единому производственному заданию за конечный результат и распределением коллективного заработка. Для полного использования возможностей коллективных форм организации и стимулирования в достижении его высокой производительности, максимальной экономии производственных ресурсов, развития чувства бережливости и хозяйского отношения к собственности во многих (в частности, в государственных) организациях применяется бригадный хозрасчет и подряд. Бригаду возглавляет бригадир - передовой квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. При включении в состав укрупненной бригады мастера руководство бригадой возлагается на мастера. Если состав бригады не предусматривает мастера, а включает других инженерно-технических работников, то руководство такой бригадой может возлагаться на одного из них. Наряду с обычными трудовыми функциями по своей рабочей специальности и квалификации бригадир выполняет административные функции, связанные с руководством и организацией труда в бригаде. Согласие на назначение бригадира дает трудовой коллектив. Он же вправе требовать от администрации освобождения бригадира от обязанностей, если последний не оправдал доверия коллектива. Бригадиру производится доплата за руководство бригадой в соответствии с установленными в конкретной строительной организации положениями. 4. Планирование использования машин и механизмов, цель, расчет показателей Машины и механизмы относятся к активной части основных фондов т,к. оказывают активное воздействие на процесс труда. При планировании использования машин и механизмов исчисляются их потребность, которая определяется на основе планируемого объема производства продукта, предусматриваемого текущим планом, а также исходя из выбранной стратегии организации производственных процессов, включая технологические решения. Потребность в оборудовании определенного вида может быть рассчитана на базе заданной технической трудоемкости изготовления продукта и сменности работы предприятия. Основные показатели использования машин и механизмов Показатели экстенсивного использования основных фондов 1. Коэффициент экстенсивного использования оборудования 2. Коэффициент сменности 3. Коэффициент использования сменного режима времени работы оборудования Показатели интенсивного использования основных фондов 1. Коэффициент интенсивного использования оборудования Показатели интегрального использования основных фондов 1. Коэффициент интегрального использования оборудования 2. Фондоотдача 3. Фондоемкость 4. Рентабельность основных фондов (основного капитала) и т.п. Коэффициент экстенсивного использования основных фондов (Кэкст) характеризует уровень использования активной части основных производственных фондов по времени Кэкст=Тф/Тр, где Тф – фактическое время работы машин и оборудования, ч; Тр – режимный фонд времени работы машин и оборудования, ч. На уровень использования основных фондов влияет коэффициент сменности оборудования: Ксм=(Ст1+ Ст2+ Ст3)/Сту где Ст1 – количество оборудования, отработавшего в первую смену; Ст2 – количество оборудования, отработавшего во вторую смену; Ст3 – количество оборудования, отработавшего в третью смену; Сту – количество установленного оборудования. Повышение сменности работы оборудования и снижение внутрисменных простоев позволяет использовать основные фонды более эффективно. Коэффициент интенсивного использования (Кинт) характеризует уровень использования машин и оборудования по мощности: Кинт=Пф/Пв где Пф – фактическая производительность основного технологического оборудования (ед. продукции/час); Пв – технически обоснованная производительность машин и оборудования (ед. продукции/час). Интегральный коэффициент использования (Кинтегр) комплексно характеризует эксплуатацию оборудования по времени и мощности. Данный коэффициент определяется по формуле Кинтегр=Кэкст*Кинт Фондоотдача – это основной обобщающий показатель эффективности использования основных фондов. Отражает объем продукции (валовой, товарной или реализованной), приходящийся на один рубль основных фондов. Фондоотдача рассчитывается по формулам ФЩ=ТП/Ф где ТП – объем товарной продукции, р.; Ф – среднегодовая стоимость основных фондов, р.. Фондоемкость – показатель, обратный фондоотдаче. Показывает, какая величина основных фондов приходится на рубль выпущенной (валовой, товарной или реализованной) продукции. Расчет может осуществляться по формуле ФЁ=1/ФО Рост товарной (реализованной, валовой) продукции не связанный с увеличением стоимости основных фондов свидетельствует о росте фондоотдачи и снижении фондоемкости. О повышении эффективности использования основных фондов можно делать вывод при увеличении фондоотдачи, которое не сопровождается снижением фондовооруженности. Фондовооруженность – показатель оснащенности основными производственными фондами (показывает стоимость основных производственных фондов, которая приходится на одного работника): ФВ=Ф/Чппп где Чппп – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала. Рентабельность основных фондов (Роф) рассчитывается по формуле: Роф=Пр/Ф где Пр – прибыль от реализации продукции, р. 5. Финансовый план предприятия, состав, порядок разработки Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого варианта финансового плана (бюджета) фирмы. Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы. Он тесно связан с планированием производственной программы, фонда ЗП, материально-технического снабжения и сбыта, содержания машин и оборудования. Цель разработки финансового плана – раскрыть источники кругооборота денежных средств, соизмерить доходную и расходную части финансовых ресурсов предприятия и отразить состояние этих средств и источников их покрытия на определенную дату. В финансовом плане отражаются конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Он охватывает товарно-материальные ценности, финансовые потоки всех структурных подразделений, их взаимосвязь и взаимозависимость. Финансовый план является завершающим синтезирующим и отражающим в стоимостном выражении результаты деятельности фирмы. Информационной базой для составления финансового плана является главным образом, бухгалтерская документация. В первую очередь, это бухгалтерский баланс и приложения к балансу. Финансовый план включает три документа:
В финансовом плане фирмы, предприятия находят отражение:
Результаты расчетов указанных доходов и расходов сводятся в форму «Баланс доходов и расходов». В состав документов финансового планирования входит также баланс фирмы. Процесс финансового планирования на предприятии состоит из следующих этапов:
6. Планирование фонда оплаты труда по предприятию Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов. Планирование заработной платы должно обеспечить: · рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности; · повышение материального благосостояния трудящихся. Планирование фонда заработной платы включает определение фонда и средней ЗП по категориям персонала. В состав фонда включается основная и дополнительная заработная плата. К основной относится оплата труда за выполненные работы. Она включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии. К дополнительной заработной плате относятся такие выплаты работникам предприятий, которые производятся не за выполненную работу, а в соответствии с действующим законодательством (доплаты за работу в ночное время, бригадирам, за сокращенный рабочий день подросткам и кормящим матерям, оплата очередных и дополнительных отпусков, выполнение государственных обязанностей, оплату за обучение учеников). Плановый фонд ЗП представляет собой сумму денежных средств, предусмотренных в плановом периоде для выплаты работникам по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам, а также премий из фонда ЗП и всех видов доплат к основной ЗП. Плановый фонд ЗП по каждому подразделению, участку, смене, бригаде определяется путем умножения численности рабочих или управленцев на среднюю тарифную ставку рабочего или средний оклад служащего. В настоящее время планирование фонда ЗП может осуществляться укрупнёнными расчетами или более детальным способом. При использовании укрупнённого способа применяют два метода определения фонда ЗП всему персоналу: первый на основе расчетной численности работников и уровня их средней ЗП; второй – по нормативам затрат ЗП на еденицу продукции. По первому методу плановый фонд ЗП персонала определяется путем умножения расчетной численности работников на планируемую среднюю ЗП. Начисленный таким укрупненным способом фонд ЗП труда уточняется нормативным планированием на базе производственной программы и ее трудоемкости, рассчитанной по действующим на предприятии нормативам с учетом состава и уровня квалификации работников, тарифных систем, используемых форм и систем оплаты труда, штатного расписания. Также определяется фонд ЗП по каждому подразделению, участку, цеху, службе, смене, бригаде. Нормативный фонд ЗП основных и всп. работников предприятия, занятых на нормированных работах, определяется по каждому изделию с последующим суммированием по формуле Фнор=(Ппр*Нтр*Снч+Нзф*Кдоп)*Кц где Ппр-планируемая производственная программа по выпуску изделий, шт Нтр-нормативная трудоёмкость изделия, час Снч – средняя стоимость нормочаса из расчета действующих на предприятии тарифных ставок и сеток, руб Нзф – нормативные затраты ЗП на производственную программу, руб Кдоп – коэффициент дополнительной ЗП Кц – прогнозируемый предприятием коэффициент роста цен Фонд ЗП вспомогательных рабочих-повременщиков, занятых на ненормируемых работах, определяется исходя из штатного расписания с учетом планируемого коэффициента дополнительной ЗП, включающего в себя различные доплаты, надбавки. Фонд ЗП руководителей, специалистов, служащих производственных и функциональных подразделений предприятия определяется также исходя из штатного расписания, где содержится перечень наименований должностей и размеры их месячных окладов с учетом планируемого процента вознаграждения. Исходные данные для планирования фонда заработной платы: · производственная программа в натуральном и стоимостном выражении и ее трудоемкость; · состав и уровень квалификации работников, необходимых для выполнения программы; · действующая тарифная система; · применяемые формы и системы оплаты труда; · нормы и зоны обслуживания, а также законодательные акты по труду, регулирующие заработную плату (род выплат и доплат, учитываемых при оплате труда). Механизм регулирования расходов на оплату содержит следующие элементы: · порядок определения нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции; · порядок налогообложения расходов на оплату труда, превышающих нормативную величину. В странах с развитой рыночной экономикой в качестве важнейшего средства достижения равновесия в области занятости и повышения экономической эффективности производства многие специалисты рекомендуют переходить к гибкой заработной плате. На уровне народного хозяйства под этим понимается изменение заработной платы в зависимости от динамики экономических показателей развития страны в целом (валового национального продукта, производительности труда, инфляции, внешнеторгового баланса), а на уровне предприятия - увязка заработной платы с итогами его хозяйственной деятельности, эффективностью производства, что весьма эффективно реализуется через коллективный договор. В нем необходимо четко сформулировать принципы, порядок оплаты труда всех категорий работающих, установить прямую зависимость размера оплаты труда от достигнутых конечных результатов. При планировании фонда ЗП целесообразно соблюдать два условия:
|