умк для академии. Т. В. Филичкина о. И. Хамзина
 Скачать 2.71 Mb.
|
|
Практикум по дисциплине
Практическая работа выполняется студентами с целью закрепления и систематизации знаний, полученных в процессе теоретического обучения, развития навыков самостоятельной работы и умения применять полученные знания при решении практических задач по управленческому учету. Задание 3.1.1. Небольшая компания по выпуску садового оборудования (штат сотрудников – 40 человек) «Акант» управляется ее владельцем. Компания работает в основном на условиях самофинансирования и реализует продукцию в кредит с отсрочкой платежа небольшим магазинам и садовым товариществам. Требуется:
Задание 3.1.2. Предприятие «Восход» производит несколько видов замороженных полуфабрикатов. В структуру предприятия входит:
У всех категорий работающих оплата труда повременная, за исключением лепщиков в цехе П, у которых она сдельная. Требуется: классифицировать следующие виды затрат по категориям (классификацию по динамике рассматривать в среднесрочной перспективе) и направлениям учета:
Задание 3.1.3. В цехе по производству соков производственные затраты за май 200_ года составили: прямые материальные затраты………………………………2 520 000 руб. прямые трудовые затраты……………………………………70 100 руб. накладные производственные расходы……………………..2 580 000 руб. В цех было отпущено 130 000 литров сокового концентрата. Технологические потери этого сырья составляют 3 %. В конечном продукте (соке) объемная доля концентрата составляет 20 %. Требуется: оценить производственную себестоимость 1 литра сока. Задание 3.1.4. Компания «Окно в мир» занимается изготовлением и установкой стеклопакетов (оконных рам из пластика по индивидуальным заказам). В структуре предприятия несколько служб: цех сборки, отдел установки (его работники работают в квартирах и офисах заказчиков) и администрация (вместе с коммерческой службой). Статьи затрат компании можно сгруппировать таким образом:
Требуется: провести классификацию затрат (основные – накладные, производственные – непроизводственные) для целей:
Задание 3.1.5. Имеется следующая информация о деятельности предприятия за месяц, тыс. руб.: остаток основных материалов на начало месяца………………………40 закупка основных материалов за месяц………………………………...460 остаток основных материалов на конец месяца………………………..50 заработная плата производственных рабочих………………………….300 закупки инструментов и приспособлений для производства…………40 наждачная бумага………………………………………………………...2 смазочные материалы……………………………………………………5 доплаты за сверхурочные часы………………………………………….20 оплата времени простоев………………………………………………...10 заработная плата вспомогательного персонала………………………...40 остатки готовой продукции на начало месяца…………………………100 остатки готовой продукции на конец месяца…………………………..150 остатки незавершенного производства на начало месяца……………..10 остатки незавершенного производства на конец месяца……….……...14 амортизация оборудования………………………………………………40 аренда……………………………………………………………………...50 налог на имущество (оборудование)…………………………………….4 страхование оборудования……………………………………………….3 комиссионные торговым агентам за реализацию………………………60 заработная плата торговых агентов……………………………………..100 расходы на погрузку готовой продукции……………………………….70 административные расходы……………………………………………..100 выручка от реализации…………………………………………………..1260 Требуется: Составить отчет о себестоимости и отчет о прибылях и убытках за месяц. Задание 3.1.6. Компания «Вектор» занимается производством высокотехнологичной продукции – химических соединений, используемых для производства пластиковой упаковки. два месяца назад главный санитарный врач района своим распоряжением обязал компанию установить систему очистки сточных вод. Руководство «Вектора» сразу же заказало консалтинговой фирме исследование имеющихся на рынке систем и установок очистки; стоимость консалтинговых работ по договору составляет 60 000 руб. Работа консультантов была выполнена, отчет принят и будет оплачен «Вектором» в течении текущего календарного месяца. В результате маркетингового исследования было выяснено, что оптимальным вариантом является покупка технологии очистки сточных вод ТХ-2000, при этом технологию можно внедрить своими силами или силами компании «Экология- ХХ» - владельца технологии. Стоимость услуг владельца технологии по внедрению ее в производстве «Вектора» будет 200 000 руб., и это сверх стоимости самого пакета информации, содержащего технологию (его стоимость – 210 000 руб.). Если компания «Вектор» своими силами будет внедрять технологию очистки сточных вод, это потребует привлечения в течении месяца двух инженеров и четырех рабочих, которые в настоящее время работают в цеха пластмасс и упаковки (продолжительность нормального рабочего времени одного работника в месяц – 168 часов). В течении месяца нужно будет оплатить около 200 часов сверхурочных работ инженерно-технических работников, ставка оплаты сверхурочных -95 рублей в час. Привлечение к работам основных рабочих цехов, выпускающих упаковку, не потребует дополнительной оплаты, но приведет к падению производства этих подразделений на 10% в течении месяца. В настоящее время плановые показатели деятельности цехов изготовления упаковки на следующий месяц таковы, тыс. руб.: выручка…………………………………………………………………...2100 прямые материальные затраты………………………………………….560 заработная плата основных производственных рабочих (повременная)…………………………………………………………….860 накладные производственные расходы………………………………....450 Кроме того, независимо от того, кто будет осуществлять внедрение технологии, компании «Вектор» придется назначить менеджера – координатора проекта внедрения. Если внедрение будет осуществлять компания «Экология – ХХ», обязанности по координации может выполнять один из штатных менеджеров компании «Вектор», и это не потребует доплат. Внедрение своими силами потребует привлечения стороннего координатора по временному трудовому соглашению на срок два месяца, затраты по этому договору составляют 40 000 руб. Требуется:
Задание 3.1.7. В организационной структуре предприятия имеются три производственных подразделения (два станочных цеха и один сборочный) и два обслуживающих подразделения (склад и отдел технического обслуживания – ОТО). Общепроизводственные накладные расходы за год составляют (тыс. ден. ед.): Заработная плата вспомогательных рабочих…………………………...362 в том числе: станочный цех Х…………………………………………………………100 станочный цех Y…………………………………………………………99,5 сборочный цех……………………………………………………………92,5 склад………………………………………………………………………10 отдел технического обслуживания……………………………………...60 Затраты на вспомогательные материалы……………………………….253 в том числе: станочный цех Х………………………………………………………….100 станочный цех Y………………………………………………………….100 сборочный цех…………………………………………………………….40 склад……………………………………………………………………….4 отдел технического обслуживания……………………………………...9 Освещение и отопление………………………………………………….50 Арендная плата…………………………………………………………...100 Страхование оборудования…….………………………………………..15 Амортизация оборудования……………………………………………..150 Страхование зданий……………………………………………………...25 Заработная плата управленческого персонала…………………………80 Итого……………………………………………………………………..1035 Имеется также следующая информация:
Из учетных записей отдела технического обслуживания следует, что время, зачтенное на работы по техническому обслуживанию, проведенные в других подразделениях, составляет, тыс. ч.: станочный цех Х………………………………………………….12 000 станочный цех Y………………………………………………….8 000 сборочный цех……………………………………………………5 000 Итого:…………………………………………………………….25 000 Данные о стоимости материалов (основных и вспомогательных), выданных производственным цехам, составляют, тыс. ден. ед.: станочный цех Х………………………………………………….400 станочный цех Y………………………………………………….300 сборочный цех……………………………………………………100 Итого:…………………………………………………………….800 Требуется:
Задание 3.1.8. Компания имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Суммы накладных расходов за анализируемый период по подразделениям представлены в таблице, долл.:
Расходы обслуживающих подразделений распределены так:
Требуется: подготовить ведомость распределения накладных расходов с учетом взаимных услуг обслуживающих подразделений. Задание 3.1.9. Аудиторская фирма «Гамма–Аудит» оказывает клиентам следующие услуги: общий аудит, юридическое консультирование (ЮК), оценка активов. Оценка выработки каждого специалиста ведется на основании часов времени, отработанного в рамках каждого конкретного договора с клиентом (клиенто-часов). В управленческом учете выделяются три центра производственных затрат, соответствующие трем основным видам деятельности. Имеются следующие оценки показателей на следующий квартал:
Накладные расходы составят, тыс. руб.: Фиксированная заработная плата (с отчислениями) специалистов: Аудиторы…………………………………………990 Юристы…………………………………………..450 Оценщики………………………………………..246 Арендная плата (включающая все коммунальные расходы)…...300 Выплаты сотрудникам администрации………..750 Прочие расходы (канцелярские, печать)………60 В настоящее время компания выбирает методику распределения накладных расходов для целей ценообразования на будущее на основе расчетов на следующий квартал. Требуется:
Задание 3.1.10. Фирма «Авто-Люкс» оказывает услуги по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств. В настоящее время производится анализ использования методов калькулирования. В результате анализа выявлено, что накладные затраты распределяются с использованием единой ставки, рассчитанной на базе прямых затрат на оплату труда. Руководство считает, что другие способы отнесения накладных расходов на себестоимость дали бы, возможно, лучшую основу для принятия управленческих решений. На следующий год имеются следующие оценки:
Накладные расходы, как предполагается, составят, тыс. руб.: Вознаграждение руководителей центров ответственности: Ремонт…………………………………………………………………..200 Техосмотр и тестирование…………………………………………….240 Замена покрышек и масла……………………………………………..220 Администрация…………………………………………………….......300 Обслуживание оборудования для тестирования…………………….20 Вспомогательные материалы, используемые при ремонте…………100 Затраты по заказу запчастей…………………………………………..160 Арендные платежи и страхование зданий и помещений……………300 Амортизация оборудования и эксплуатационные расходы………....600 Освещение и отопление………………………………………………..120 Прочие административные расходы…………………………………..300 Накладные затраты, связанные с оплатой труда……………………...35% совокупных расходов на оплату труда В самом начале следующего года фирме предстоит выполнить два заказа, данные по которым приведены ниже:
Требуется:
а) с использованием единой ставки распределения накладных расходов; б) с использованием ставок распределения накладных расходов по подразделениям. Задание 3.1.11. Компания «Леда» выпускает палатки и спальные мешки. Производство организовано в трех производственных центрах ответственности (ЦО) и двух обслуживающих (склад сырья и материалов и отдел технического обслуживания производственного оборудования). Управление бизнесом осуществляет администрация. Технологический процесс организован в две стадии – раскрой материала (в цехе раскроя по выкройкам) и пошив изделий в цехах по выпуску палаток или спальных мешков. Расходы по центрам затрат и другая соответствующая информация включены в бюджет на следующий год (все стоимостные показатели приводятся в ден. ед.).
Требуется:
Задание 3.1.12 Компания «Апрель» оказывает услуги по изготовлению печатной продукции по заказам. В структуре компании три центра ответственности – типография (собственно разработка заказов, в том числе дизайн) и администрация. Плановые расходы на следующий год, тыс. ден. ед.: Коммунальные услуги……………………………………………………20 Расходы на электроэнергию для печатных станков……………………14 Арендная плата…………………………………………………………...180 Ремонт и техобслуживание производственного оборудования……….25 Обслуживание зданий……………………………………………………10 Сырье (бумага)……………………………………………………………750 Обслуживание инструментов и производственных приспособлений...45 Заработная плата основных производственных рабочих……………..1040 Начисления на заработную плату основных производственных рабочих………………………………………………115 Заработная плата вспомогательных рабочих…………………………...83 Начисления на заработную плату вспомогательных рабочих………...10 Заработная плата производственных руководителей………………….133 Амортизация оборудования……………………………………………..150 Содержание службы охраны……………………………………………10 Производственная подготовка и производственный контроль качества………………………………………………………..60 Доставка сырья…………………………………………………………..49 Доставка продукции заказчикам……………………………………….88 Заработная плата и комиссионные сотрудников коммерческой службы…………………………………………………………………...100 Расходы на упаковку……………………………………………………50 Расходы на дизайн………………………………………………………75 Содержание администрации……………………………………………232 Реклама…………………………………………………………………..40 Всего:…………………………………………………………………….3279 Доли площадей подразделений в процентах от общей площади: Типография………………………………………………………………80 Коммерческая служба……………………………………………………5 Администрация…………………………………………………………..15
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||