Главная страница
Навигация по странице:

  • Темпы роста по амбулаторной рецептуре

  • 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год Итого

  • 5-й год план с учётом прироста посещений кол-во

  • 3.2. Планирование стационарной рецептуры для функционирующих аптек 1-й вариант

  • 2-й вариант

  • 3.3. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек

  • Структура товарооборота аптеки

  • Реализация товаров аптечного ассортимента Реализация медицинской техники

  • По стационарной рецептуре По амбулаторной рецептуре

  • Организация и экономика фпрмации. Тема 7 Общая характеристика учетной политики аптечной организации


    Скачать 0.98 Mb.
    НазваниеТема 7 Общая характеристика учетной политики аптечной организации
    АнкорОрганизация и экономика фпрмации
    Дата09.01.2023
    Размер0.98 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаOEF_teoria.docx
    ТипДокументы
    #877743
    страница31 из 53
    1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   53

    Цепные темпы роста (снижения) показателя представляют собой отношение каждого последующего показателя к его предыдущему, выраженное в процентах. Например:

    Темпы роста по амбулаторной рецептуре:

    Количество рецептов 2-го года к 1-му году


    =

    272,4

    х

    100 %

    =

    102,56 %

    265,6



    Количество рецептов 3-го года ко 2-му году

    =

    277,1

    х

    100 %

    =

    101,73 %

    272,4



    Количество рецептов 4-го года к 3-му году

    =

    280,8

    х

    100 %

    =

    101,34 %

    277,1

    Затем определяют средний темп роста (или снижения) показателя за все анализируемые периоды, вычисляя его как среднюю арифметическую величину:

    (102,56% + 101,73%+ 101,34 %) : 3 = 101,87%

    Темпы роста показывают во сколько раз изменилось изучаемое явление. То есть в нашем примере, чтобы запланировать рецептуру на 5-й год, следует количество рецептов последнего (базисного 4-го года) умножить на средний темп роста:

    280,8 тыс рецептов х 101,87 % = 286,06 тыс рецептов

    Для анализа можно использовать также темпы прироста.

    Абсолютный прирост представляет собой разность показателей 2-х смежных лет. Например, в нашем случае прирост рецептуры 2-го года по сравнению с 1-м годом равен разности между количеством рецептов 2-го года и количеством рецептов 1-го года (272,4 – 265,6 = 6,8 тыс. единиц).

    Темпы прироста – это отношение абсолютного прироста данного периода к абсолютному показателю предшествующего периода, выраженное в процентах.

    Например, в нашем случае темп прироста рецептуры 2-го года по сравнению с рецептурой 1-го года =

    =

    6,8

    х

    100 %

    =

    2,56 %

    265,6

    Затем определяют средний темп прироста показателя за все анализируемые периоды, вычисляя его как среднюю арифметическую величину:

    (2,56% + 1,73% + 1,34% = 5,62) : 3 = 1,87 %

    Темп прироста показывает на сколько изменилось количество рецептов за исследуемый период. То есть в нашем примере, чтобы запланировать рецептуру на 5-й год, следует к количеству рецептов 4-го года (280,8 тыс.ед.) прибавить 1,87 %:

    280,8 - 100 %

    х - 1,87 %,

    отсюда х = 5,25 тыс. рецептов

    Итого план на 5 год = 280,8 + 5,25 = 286,05 тыс. рецептов

    Это был 1-йвариантпланирования амбулаторной рецептуры (метод динамических показателей (динамических рядов))

    2-й вариант планирования - по количеству ожидаемых амбулаторных посещений, используя средний коэффициент перевода амбулаторно-поликлинических посещений в амбулаторные рецепты ( он показывает, сколько амбулаторных рецептов в среднем приходится на одно амбулаторно-поликлиническое посещение):

    К амб

    =

    кол-во амб рецептов за определённый период

    кол-во амб-поликлинич. посещений за этот же период

    кол-во амб. рецептов = кол-во амбул-поликл.посещений х К амб

    Д
    анный коэффициент можно определить по городу, району, поселку.

    На основании статистических данных было установлено, что одно амбулаторно-поликлиническое посещение соответствует 0,7 амбулаторного рецепта (будем использовать это значение для решения задач).

    Зная, на сколько посещений рассчитан новый врачебный кабинет, можно найти ожидаемое количество дополнительных рецептов:

    кол-во амб. рецептов = кол-во амбул-поликл.посещений х 0,7

    Так, по условиям нашей задачи (определение плана рецептуры на 5-й год) ожидаемый прирост амбулаторно-поликлинических посещений = 2,1 тыс. (например, открыт новый врачебный кабинет).

    Отсюда:

    Прирост кол-ва амб. рецептов = 2,1 тыс. × 0,7 = 1,47 тыс.рец.

    Итого план на 5-й год = 286,05 + 1,47 = 287,52 тыс. рец.

    Результаты расчётов отражены в таблице:




    1-й год

    2-й год

    3-й год

    4-й год

    Итого

    Сред.
    темп
    роста


    5-й год
    план


    прирост
    посещений
    2,1 тыс.


    5-й год

    план

    с учётом

    прироста

    посещений

    кол-во

    амб.
    рецептов


    тыс.ед.

    265,6

    272,4

    277,1

    280,8




    101,87

    286,06

    1,47

    287,53

    цепные

    темпы роста,

    %




    102,56

    101,73

    101,34

    305,62













    Если бы врачебный кабинет закрывался, расчеты нужно было бы провести аналогично, а число рецептов уменьшить на то их количество, которое обеспечивал закрывающийся врачебный кабинет.

    3.2. Планирование стационарной рецептуры для функционирующих аптек

    1-й вариант планирования аналогичен 1-му варианту планирования амбулаторной рецептуры - методом динамических показателей (динамических рядов).

    2-й вариант – с использованием коэффициента пересчета койко-дней в стационарную рецептуру.

    Койко-дни – это отчетный статистический показатель стационарных организаций здравоохранения, представляющий собой произведение числа коек на среднюю занятость одной койки в днях. В среднем одна койка в году занята 340 дней.

    Коэффициент пересчета койко-дней в стационарную рецептуру рассчитывается по формуле:

    К стац.

    =

    кол-во стационарных рецептов отчётного периода

    число койко-дней отчётного периода

    На основании статистических данных было установлено, что на одну койку в день приходится 0,6 стационарного рецепта (будем использовать это значение для решения задач).

    Таким образом: количество стац.рецептов = количество коек х 0,6 х 340

    3.3. Планирование рецептуры для вновь открываемых аптек

    Для вновь открываемых аптек нет исходных данных за ряд предшествующих лет.

    Для планирования амбулаторнойрецептуры используют 2 варианта:

    1. исходя из численности населения в обслуживаемом районе и количества амбулаторных рецептов, приходящихся на 1 жителя в аналогичном районе.

    2. исходя из количества амбулаторно-поликлинических посещений, запланированных в районе открытия новой аптеки, и сложившегося в данном районе среднего коэффициента перевода амбулаторно-поликлинических посещений в амбулаторную рецептуру.

    Стационарная рецептура для вновь открываемых аптек планируется с учетом количества коек организаций здравоохранения, прикрепленных к аптеке, и коэффициента перевода койко-дней в стационарные рецепты.

    План по общей рецептуре определяют как сумму запланированной амбулаторной и стационарной рецептуры.

    4.8.3. Анализ и планирование товарооборота аптеки

    1. Характеристика товарооборота аптечных организаций,

    значение товарооборота как показателя работы аптеки

    Товарооборот – это объём продажи товаров и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени. Это важнейший показатель деятельности любого торгового предприятия, в том числе аптечных организаций. Его значение заключается в следующем:

    – товарооборот связывает сферу производства со сферой потребления лекарственных средств, изделий медицинского назначения, медицинской техники и товаров аптечного ассортимента;

    – товарооборот в суммовом выражении характеризует объём работы аптеки в целом;

    – от товарооборота и его структуры во многом зависит выполнение всех остальных плановых показателей (величина доходов аптеки, издержки обращения, прибыль, рентабельность, премии), состояние оборотных средств (товарных запасов), своевременность расчетов с поставщиками, платежей в бюджет и т.п.;

    – товарооборот определяет группу аптеки по оплате труда руководителей;

    – товарооборот характеризует степень потребления населением лекарственных средств, т.е. по товарообороту определяют потребление лекарственных средств на душу населения, среднюю стоимость одного койко-дня при лекарственном обеспечении пациентов, получающих медицинскую помощь в стационарных условиях, среднюю стоимость одного курса лечения определенных нозологических форм заболеваний и т.д.

    Правовые основы осуществления торговли на территории Республики Беларусь, государственного регулирования и контроля в этой области определены Законом Республики Беларусь от 8 января 2014 г. № 128-З «О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь». Различают торговлю оптовую и розничную (соответственно розничный товарооборот и оптовый).

    Оптовая торговля – вид торговли, связанный с приобретением и продажей товаров для использования в предпринимательской деятельности или иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.

    В соответствии с постановлением МЗ РБ от 15.01.2007 г. № 6 «Об утверждении Надлежащей практики оптовой реализации» оптовая реализация лекарственных средств осуществляется с аптечного склада.

    Розничная торговля – вид торговли, связанный с приобретением и продажей товаров для личного, семейного, домашнего и иного подобного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью.

    В соответствии с Законом Республики Беларусь «О лекарственных средствах» розничная реализация лекарственных средств населению, организациям здравоохранения и иным организациям для медицинского применения осуществляется в аптеках. Таким образом, в аптеках имеет место розничный товарооборот, но бухгалтерский учет розничной реализации товаров населению и организациям здравоохранения (иным организациям) аптеки осуществляют раздельно.

    Структура товарооборота аптек

    По своей структуре розничная реализация лекарственных средств населению включает:

    - оборот по амбулаторной рецептуре, который в свою очередь можно разделить на реализацию лекарственных средств аптечного изготовления и реализацию готовых лекарственных средств;

    - оборот по стационарной рецептуре, который также можно разделить на реализацию лекарственных средств аптечного изготовления и реализацию готовых лекарственных средств;

    - оборот лекарственных средств, реализуемых без рецептов врача (готовых лекарственных средств).

    Следует отметить, что в Республике Беларусь безрецептурные лекарственные средства занимают значительную долю в общем объёме аптечной реализации в денежном выражении (например, в период 2005-2013 гг.- 37%–46%) и подавляющую долю в натуральном выражении (в период 2005-2013 гг.- 65%–76%). Вспомним, что без рецепта врача можно отпускать лекарственные средства, включенные в Перечень, утвержденный постановлением Министерства здравоохранения Республики Беларусь № 55 от 5 июня 2012 г.

    Что касается оборота по стационарной рецептуре, то в настоящее время большинство организаций здравоохранения и других организаций приобретают лекарственные средства, изделия медицинского назначения, медицинскую технику и товары аптечного ассортимента непосредственно у оптовых посредников или у производителей.

    Следует также различать понятия «реализация» и «отпуск» товаров. Так, больничные аптеки, которые являются структурным подразделением конкретной организации здравоохранения, осуществляют не реализацию (продажу), а отпуск лекарственных средств отделениям и кабинетам больницы.

    По структуре товарооборота также различают реализацию отдельных групп товаров:

    • лекарственных средств;

    • изделий медицинского назначения;

    • медицинской техники;

    • товаров аптечного ассортимента.

    Соответственно, в каждой из перечисленных групп товаров можно анализировать и планировать товарооборот отдельных подгрупп. Например, определить объём реализации лекарственных средств определенной фармакотерапевтической группы, лекарственных средств белорусского (российского) производства, предметов детского обихода и т.д.

    В результате структуру товарооборота аптеки можно представить в виде следующей схемы:


    Структура товарооборота аптеки





    Реализация

    товаров

    аптечного

    ассортимента

    Реализация

    медицинской техники

    Реализация изделий медицинского назначения

    Реализация

    лекарственных средств





    Без рецепта врача



    По стационарной рецептуре

    По амбулаторной рецептуре




    1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   53


    написать администратору сайта