Главная страница
Навигация по странице:

  • Технология управления по целям

  • Технология управление по результатам

  • лекции Основы ГМУ. лекции. Тема Государственное и муниципальное управление как особый вид деятельности


    Скачать 296.2 Kb.
    НазваниеТема Государственное и муниципальное управление как особый вид деятельности
    Анкорлекции Основы ГМУ
    Дата07.12.2021
    Размер296.2 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлалекции.docx
    ТипДокументы
    #294904
    страница7 из 7
    1   2   3   4   5   6   7
    Тема 12. Технологии государственного и муниципального управления

    Технологии государственного и муниципального управления представляют собой разновидность социальных технологий. В зависимости от специфики органов государственной власти и местного самоуправления и управляемых объектов выделяют различные виды управленческих технологий: диагностирования, проектирования и реформирования соответствующих подсистем; информационные, внедренческие и обучающие технологии; по уровням управления – центрального, регионального и местного управления; разрешения социальных конфликтов; инновационного развития и др.

    В последние годы в практике государственного и муниципального управления Российской Федерации большое внимания уделяется технологиям управления по целям и результатам:

    Технология управления по целям – это управление на основе принципа «дерева целей». Данная технология разрабатывается путем последовательной декомпозиции главной цели на подцели по следующим правилам:

    1) формулировка целей должна описывать желаемые результаты, но не действия, необходимые для ее достижения;

    2) формулировка главной цели должна давать описание конкретного результата;

    3) содержание главной цели должно быть развернуто в иерархическую структуру подцелей таким образом, чтобы достижение подцелей каждого последующего уровня стало необходимым и достаточным условием достижения целей данного уровня;

    4) на каждом уровне подцели должны быть независимыми и невыводимыми друг из друга;

    5) декомпозиция прекращается при достижении некоторого элементарного уровня, когда формулировка подцели позволяет приступать к реализации без дальнейших пояснений.

    В целом принцип «дерева целей» позволяет увязывать и согласовывать множество целей разного содержания (экономических, социальных, политических, духовных и т.д.) для достижения главной цели.

    Представляется, что главной целью российского общества в современных условиях может и должно стать строительство демократического правового социального государства, способного обеспечивать уровень и качество жизни народа согласно международным стандартам, лидирующие позиции России в мировом сообществе.

    Главная цель должна расчленяется на отдельные составляющие – на ключевые цели подсистем государства, от реализации которых зависит ее достижение. Ключевые цели подсистем государства расчленяются на более частные. Благодаря такому приему достигается максимальная конкретизация деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.

    Постановка системы целей осуществляется на основе ситуационного анализа. Особое внимание уделяется контролю за достижением целей и оперативную выработку необходимых мероприятий.

    Технология управление по результатам широко применяется в Финляндии. Возникла в качестве реакции на неудовлетворенность американской системой управления по целям. Здесь цели имеют количественные показатели.

    Технология ориентирована на достижение конечных результатов. В понятие результат на Западе все в большей мере не только включается человеческий фактор – творческие способности, развитое мышление, развитие организации, самоуправление, укрепление межличностных контактов, но и отрабатывается механизм получения этой социальной части результата.

    По существу, речь идет о создании механизма управления, направленного на формирование условий для свободного развития умственных и физических сил человека, повышение уровня организации социальной системы, качества жизни, стимулирование труда не декретами и инструкциями, а творческим содержанием труда, материальными и моральными факторами;

    В рамках проводимой в Российской Федерации административной реформы особое внимание уделяется управлению по результатам. Целью его реализации является внедрение методов и процедур управления, ориентированного на результат, и проектного управления в Правительстве Российской Федерации, федеральных органах исполнительной власти, органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации и подведомственных государственным органам организациях. Предполагается, что достижение этой цели позволит более эффективно осуществлять контроль за исполнением решений федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и повысить эффективность использования их ресурсов.

    Внедрение управления по результатам предполагает: создание системы ведомственного и межведомственного планирования и проектного управления по целям и результатам деятельности, конкурентного распределения ресурсов между ведомствами и контроля за достижением результатов их деятельности; разработку ключевых измеримых показателей эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти по основным направлениям их деятельности в соответствии со стратегическими целями государства; внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным исполнителям, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей.

    В процессе государственного и муниципального управления необходимо учитывать требования новой парадигмы управления. Основные положения новой парадигмы управления:

    1. Социально-экономические системы, как правило, представляют собой открытые системы, вынужденные взаимодействовать со своими конкурентами.

    2. Главным фактором эффективного управления является ориентация на качество продукции и услуг, на удовлетворение ожиданий и ценностей потребителей.

    3. Главной задачей управленцев является своевременная и адекватная реакция на изменения внутренней и внешней среды

    4. Главным источником успеха являются люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала.

    5. Система управления должна быть ориентирована на повышение роли организационной культуры и нововведений, мотивацию работников и адекватный стиль руководства.
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта